公司文娱活动方案（共7篇）

第20页共20页公司文娱活动方案〔共7篇〕第1篇：企业员工文娱活动方案尚美公司员工文娱活动方案为丰富员工业余文化生活，促进员工之间以及员工与公司之间的交流和沟通，加强企业文化建立，形成强有力的团队凝聚力，公司特制定以下文娱活动方案：一、活动形式：1、全年都有不同形式活动，重点为夏季。2、根据消费生活特点，每季侧重点不同：2—5月：员工须知、素养培训、技能辅导；6—9月：平安消费、技能培训、文娱竞赛、义工活动；10—1月：文娱活动、管理、消费。3、详细：A、文娱活动：操场、电教室播放电影、相关知识视屏讲座B、《员工须知》、平安、消费、管理等比赛〔现场辩论或开卷考试〕，成绩优秀者发放现金或其他物质奖励C、其他比赛：跳高跳远、羽毛球、台球、乒乓球、拔河、知识竞猜等〔一般安排有充裕时间的节假日〕。D、户外活动：户外运动〔爬上、游泳、野炊、郊游等〕、AA制聚餐、环保等义工活动〔相关费用自理〕二、时间：一般安排周三、周六晚、相关节假日。三、参与人员：公司全体员工，局部活动可带家属〔详细通知〕。四、参与方式：公司会提早5—15天通告下阶段活动安排，员工可据自身实际情况到人事部报名登记〔开放式活动：如电影、视频讲座无需报名〕。五、费用、管理：1、上述ABC几项费用由公司专项资金拨付，D项费用为活动参与者自理；2、活动总负责人：总经理；常务管理：闫三喜；协助管理：谢军、向娜。尚美金属制品2023-5-29第2篇：企业员工文娱活动方案为丰富员工业余文化生活，促进员工之间以及员工与公司之间的交流和沟通，加强企业文化建立，形成强有力的团队凝聚力，公司特制定以下文娱活动方案：一、活动形式：1、全年都有不同形式活动，重点为夏季。2、根据消费生活特点，每季侧重点不同：2—5月：员工xx、素养培训、技能辅导；6—9月：平安消费、技能培训、文娱竞赛、义工活动；10—1月：文娱活动、管理、消费。3、详细：A、文娱活动：操场、电教室播放电影、相关知识视屏讲座B、《员工须知》、平安、消费、管理等比赛〔现场辩论或开卷考试〕，成绩优秀者发放现金或其他物质奖励C、其他比赛：跳高跳远、羽毛球、台球、乒乓球、拔河、知识竞猜等〔一般安排有充裕时间的节假日〕。D、户外活动：1/2户外运动〔爬上、游泳、野炊、郊游等〕、AA制聚餐、环保等义工活动〔相关费用自理〕二、时间：一般安排周三、周六晚、相关节假日。三、参与人员：公司全体员工，局部活动可带家属〔详细通知〕。四、参与方式：公司会提早5—15天通告下阶段活动安排，员工可据自身实际情况到人事部报名登记〔开放式活动：如电影、视频讲座无需报名〕。五、费用、管理：1、上述ABC几项费用由公司专项资金拨付，D项费用为活动参与者自理；2、活动总负责人：总经理；常务管理：xx；协助管理：xx、xx。xx金属制品2/2第3篇：某公司文娱活动筹划案XXXXXX公司2023年文娱活动筹划案集合时间：2023年**月**日**集合地点：**车间活动场地：分场地进展1/9〔一〕比赛场地及负责人、裁判设置一、象棋1、比赛场地：三楼多功能厅2、比赛负责人、裁判：***二、乒乓球单打1、比赛场地：三楼多功能厅2、比赛负责人、裁判：***三、羽毛球单打1、比赛场地：一楼大厅2、比赛负责人、裁判：***四、拔河比赛1、比赛场地：**车间2、比赛负责人、裁判：***〔二〕比赛安排及顺序2023年11月19日下午14:00，全体人员在**车间集合主持人开场，介绍相应比赛场地、规那么、负责人等公司领导讲话拔河比赛开场分场地进展相应比赛〔三〕比赛或从相关道具准备比赛一、拔河绳、黄色胶带比赛二、象棋桌两张、象棋两幅比赛三、乒乓球台一张、乒乓球拍一副、乒乓球四个2/9比赛四、羽毛球拍一副、羽毛球四个〔四〕相关奖品准备一等奖7名，价值**元的奖品二等奖7名，价值**元的奖品拔河比赛团体奖10名，价值**元的奖品参与奖：凡参与者，均发放参与奖。〔五〕比赛工程及相应规那么详见附件3/9附件：象棋比赛一、比赛方法：比赛2人一组比赛制，即2人开组，缺乏2人不开组；二、比赛规那么：5进3，一局定胜负；3进2，一局定胜负；2进1，一局定胜负；对局时，一方出现以下情况之一，就算输棋，对方获胜：〔1〕帅〔将〕被对方“将死”；〔2〕帅〔将〕被对方“将军”，无法防止地同对方将〔帅〕直接面对面；〔3〕被“困毙”；〔4〕自己宣布认输；三、奖项设置本比赛设置一等奖1名，奖励价值50元的礼品，二等奖1名，奖励价值30元的礼品；4/9乒乓球单打比赛一、比赛方法：比赛采取8人一组比赛制，即8人开组，缺乏10人不开组。二、比赛规那么：8进4,7球制，一局定胜负；4进2,7球制，一局定胜负；2进1，11球制，三局两胜；三、判罚规那么：1、发球时，乒乓球出手即有效；2、发球时，乒乓球应先接触发球方桌面，后接触接发球方桌面，未接触桌面者为死球，接发球方得一分；3、发球时，乒乓球触网并落在接发球方桌面，发球无效，双方不得分，重新发球；4、发球时，乒乓球先接触发球方桌面，没有接触球网，接触接球方桌面边角，为好球，此球有效；5、比赛过程中，乒乓球触网为好球，此球有效；6、比赛过程中，乒乓球连续触网两次〔触网之后没有落到乒乓球桌面上，而再次触网〕，为死球，对方得一分；7、比赛之中以非握拍手接触桌面，对方得一分，此次对抗完毕；8、比赛之中对方接球之前以身体各部位接触球台使球台挪动，对方得一分，此次对抗完毕；四、奖项设置：本比赛每组设置一等奖1名，奖励价值50元的礼品，二等奖1名，奖励价值30元的礼品；5/9羽毛球比赛一、比赛方法：仅限女性，比赛5人一组比赛制，即5人开组，缺乏5人不开组；限定为3组，即为15人。二、比赛方法：5进3，7球制，一局定胜负；3进2，7球制，三局两胜；2进1，11球制，三局两胜；三、比赛规那么：1、率先得到规定分数的一方赢得当局比赛；2、假如双方比分打成6比6或10比10，获胜一方需超过对手2分才算取胜；3、当局获胜一方在接下来的一局比赛中率先发球，一局定胜负的除外；4、在三局两胜比赛中，一局比赛完毕后，双方互换场地；四、发球规那么：1、发球时任何一方都不允许非法延误发球；2、发球员和接发球员都必须站在相应区域内发球和接发球；3、发球开场后，发球员的球拍必须连续向前挥动，直至将球发出；4、一旦双方运发动站好位置，发球员的球拍头第一次向前挥动即为发球开场；5、发球员必须在接发球员准备好后才能发球，假如接发球员已试图接发球那么被认为已经做好准备；6、一旦发球开场，球被发球员的球拍触及落地即为发球完毕。五、重发球：6/9有裁判宣判“重发球”，用于中断比赛。1、遇不能预见或意外的情况，应重发球。2、发球时，发球员和接发球员同时违例，应重发球。3、发球员在接发球员未做好准备时发球，应重发球。4、比赛进展中，球托与球的其它局部完全别离，应重发球。六、死球：以下情况为死球：1、球触及地面；2、出球人员出规定区域为死球。、球不粘球拍为死球七、奖项设置：本比赛每组设置一等奖1名，价值50元的礼品，二等奖30元的礼品；7/91名，3奖励价值拔河比赛〔团体〕一、比赛说明1、比赛不限时间，一直到能判断胜负为止；2、每组两队，每队10人，抽签决定比赛队伍，三局定胜负，第一局必须事先抽签来决定场地，第二局场地交换，第三局抽签决定场地，比赛胜队进入决赛。3、拔河比赛现场画5条直线，间隔为1米，居中的线为中线，最外两边的线为河界，内两线为胜负线。除参赛队选手及裁判等工作人员以外，其别人员不得进入拔河道。二、握绳法及姿势1、第一位队员握住靠近2米线外侧的绳子，脚位不能超过2米线；2、选手必须赤手紧握绳子；三、比赛开场1、〔集合〕听到口令后，双方队员按队长安排之顺序依次站好。双方队长互相确认准备完毕，分别向裁判做出示意。2、〔举绳拉紧〕听到此口令后，选手双手握住绳子，此时第一位区外侧的绳子；3、〔调整中心线〕听到此口令后，将自己队伍快速挪动，使中心线记号能相符合；4、〔预备〕听到此口令后此时选手静止不懂，保持拉着绳索状态；5〔开场〕裁判举在头上的手快速放下来，同时吹哨，比赛开场。四、比赛完毕1.每局胜负断定：当中心红绳被拉到距中心线1米胜负色线时，8/9比赛完毕；2.裁判可视危险程度，宣判在进展中的比赛中断，并以绳子中心记号区的位置断定胜负；3.比赛中，裁判作出比赛完毕前，如两队同时倒下或自己认为获胜而自发站起来，比赛必须继续进展重赛；五、重赛说明：〔一〕重赛判断1.两队同时犯规，经裁判判断为无法继续比赛时。2.判断胜负之前，两队队员双手分开绳子，经裁判判断为不合适继绩比赛时。3.因观众及其它外在因素，比赛受阻碍，裁判判断为无法继续比赛时。〔二〕重赛的开场1.与原比赛开场时同样位置。2.不得替补以及变更选手职位。六、奖项设置：本比赛设置一等奖1名，奖金50元/人的礼品；9/9第4篇：企业文化建立文娱活动方案.企业文化建立文娱活动方案为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余可以充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,以下是筹划方案草稿。如下:第一、筹划背景企业的开展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了开展的活力。而吸引人才,鼓励人才中很重要的一点就是企业开展的环境及良好的气氛,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的开展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注重企业文化建立,组织职工开展文娱活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才开展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的团队。第二、筹划目的充分利用集团公司四楼闲置的空房资,经过详细部署,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,可以开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。第三、筹划思路本着大胆设想,小心求证的原那么,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型,并以此为主干可划分各类团队活动,到达增进员工之间互相理解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。总工程:康乐中心(利用公司四楼的资,周一至周五开放时间:晚上6:00-10:00。周六、周日全天(9:00-22:00(录像厅除外。第四、筹划内容(一知识型创办阅读室:科学是第一消费力,时代在开展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。经调查,公司原来有办阅读室的经历,并有一局部资。在此根底上,在集团四楼找一个两间的房间,布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定。再购置一批图书分类摆放:杂志类、小说类、等。开放时间:周一至周五晚上6:00—10:00。周,管理方案见(最后六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员(二温馨型开放歌厅、舞厅经调查,公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞,经常有不少人员到莲塘KTV、,在公司允许或舞厅采取AA制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此的情况下,可在四楼选择一个房间,仿照歌厅的配置及规模,购置一套卡拉OK设备,用于职员工发挥自己的兴趣爱好。(三娱乐型创办球室:台球、乒乓球、羽毛球台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌设一室(如有场地,没有可设室外。(四新潮型创办网吧、录像厅网吧初定3台电脑,有管理员专管。实行收费。每小时到网吧登记本上进展登记欲上的时间,以方便管理员排班。2元。上网人员要及时,两张乒乓球桌。羽毛球另录像厅每日放1-2部片子。实行收费,一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗点名批评。(五温暖型音乐停留吧可在场地内配置四张桌子,16张凳子,备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主,,交头接耳,违者清场,并上报集团办公室第5篇：企业文化建立文娱活动方案企业文化建立文娱活动方案为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余可以充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，以下是筹划方案草稿。如下:第一、筹划背景企业的开展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了开展的活力。而吸引人才,鼓励人才中很重要的一点就是企业开展的环境及良好的气氛,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的开展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建立，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才开展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。第二、筹划目的充分利用集团公司四楼闲置的空房资，经过详细部署，给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,可以开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。第三、筹划思路本着大胆设想，小心求证的原那么，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，到达增进员工之间互相理解，培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。总工程:康乐中心(利用公司四楼的资)，周一至周五开放时间:晚上6:00-10:00。周六、周日全天(9:00-22:00)(录像厅除外)。第四、筹划内容(一)知识型创办阅读室科学是第一消费力，时代在开展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。经调查，公司原来有办阅读室的经历，并有一局部资。在此根底上，在集团四楼找一个两间的房间，布置,个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。再购置一批图书分类摆放:杂志类、小说类、等。开放时间:周一至周五晚上6:00—10:00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见(最后)(二)温馨型开放歌厅、舞厅经调查，公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞，经常有不少人员到莲塘KTV、或舞厅采取AA制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此，在公司允许的情况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉OK设备，用于职员工发挥自己的兴趣爱好。(三)娱乐型创办球室:台球、乒乓球、羽毛球台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地)，没有可设室外。(四)新潮型创办网吧、录像厅网吧初定3台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进展登记欲上的时间，以方便管理员排班。录像厅每日放1-2部片子。实行收费，一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批评。(五)温暖型音乐停留吧可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主)第6篇：工会文娱体育活动施行方案工会文娱体育活动施行方案〔已由教职工代表修改并审议通过〕为丰富教职工的业余文娱体育活动，促进教职工强身健体，愉悦身心，进步生活质量和生活品位。特订此方案。一、活动工程女教职工为广场舞，男教职工为篮球。二、活动经费1、全期按每个教职工200元活动经费进展预算。2、广场舞和篮球队各明确一名组长负责，全期分别补助50元。三、详细要求1、广场舞组长周意群，篮球组组长林世球，负责组织和出勤登记。2、广场舞每人全期参与活动次数不得少于40次，每少一次扣5元；篮球每人全期参与活动次数不得少于20次，每少一次扣10元。扣完200元为止。3、参与时间。广场舞每天的6：00至6：40，每周星期一、星期二、星期三、星期四；篮球队每天的5：00至5：40，由组长根据天气情况确定，组长在当天中午前出示球讯。青山园完小工会2023年3月27日第7篇：企业文化建立文娱活动方案企业文化建立文娱活动方案为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余可以充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，以下是筹划方案草稿。如下：第一、筹划背景企业的开展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了开展的活力。而吸引人才,鼓励人才中很重要的一点就是企业开展的环境及良好的气氛,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的开展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建立，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才开展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。第二、筹划目的充分利用集团公司四楼闲置的空房资，经过详细部署，给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,可以开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。第三、筹划思路本着大胆设想，小心求证的原那么，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类:知识型乐型新潮型温馨型娱温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，到达增进员工之间互相理解，