09工程项目管理真题

201709工程项目管理一、单选题1、建设工程监理的前提是B.建设单位委托2、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或元素之间的（）关系A.指令关系3、对于敏感性因素下面说法正确的是C.对敏感性因素的分析目的是判别项目在国民经济评价上的可行性4、某项工作有两项紧后工作C、D,最迟完成时间：LFC=20天，LFD=15天，工作持续时间：tC=7天,tD=12天，则本工作的最迟完成时间是（）。B.3天5、计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的C.基本职能6、适用于大中型项目的项目管理组织模式是（）模式A.线形组织7、同一笔借款，在利率和计息期均相同的情况下，用复利计算出的利息金额和用单利计算出的利息金额的关系是D.视具体情况况而定8、如果流水作作业中流水步步距相等，则则该流水作业业（）。D.以上上都不对9、项目管理信信息系统的功功能不包括A.投资控控制和成本控控制10、下面哪项项不是对可行行性研究作用用的描述DD.作为施工工单位编制投投标文件的依依据11、划分施工工段的目的是是（）。B.为流流水施工12、在网络计计划中，工作作n的最早开开始时间为第第28天，其其持续时间为为9天，工作作共有三项紧紧后工作，他他们的最迟开开始时间分别别为第40天天、第43天天和48天，则则工作n的总总时差为（）天。CC.43.00000013、关于承包包商的正确说说法是DD.总承包商商与业主签订订合同14、矩阵式项项目组织适用用于A.大大型复杂项目目15、若某项目目的NPV为为0，则表明明A.盈亏亏平衡16、某项工作作有两项紧前前工作A、BB，工作持续续时间tA＝＝3天，tBB＝4天，最最早开始时间间分别为ESSA＝5天，EESB＝6天天，则本工作作的最早开始始时间是（）。D..10天17、施工项目目的管理主体体是C.施施工单位18、职能式组组织模式的缺缺点是C..有多个矛盾盾的指令源19、下面对资资金等值计算算描述有误的的是CC.当问题同同时包括现值值与年金时，第第一个年金与与现值在同一一期20、由甲乙乙两个施工队队，在3个施施工段上施工工，流水节拍拍如表所示，则则流水步距为为（）。有图片片D..5天21、下列主要要用于项目的的目标控制的的体系是DD.项目管理理计算机系统统22、可行性研研究的第一个个阶段是B.机会研研究阶段23、拆装方便便、通用性强强、周转率高高的模板是（）B.组组合钢模板24、在双代号号时标网络计计划中，虚箭箭线上波形线线的长度表示示（）。B.工作的的自由时差25、政府部门门对工程项目目建设过程中中实施的管理理形式主要是是D.监督督26、线形组织织模式的优点点是C.只只有一个指令令源27、下面说法法错误的是D.反反映现金流出出及流入应分分别绘制现金金流出表和现现金流入表28、双代号网网络图中的虚虚工作（）。C.既不消消耗时间，又又不消耗资源源29、施工项目目的范围是由由（）界定定D.工程程承包合同30、适用于小小型简单项目目的组织模式式B.职能组组织31、在（）计计息的情况下下，利息与时时间是线性关关系A.单利32、设名义利利率为r，一一年内计息次次数为m，实实际利率为ii，则名义利利率与实际利利率的关系是是B.B33、数据通信信网络主要有有三种类型，其其中不包括C.互联网网34、项目可行行性研究是在在工程项目（）时进行的的A.决策策35、工作面是是流水施工参参数中的（）。A..空间参数36、单位工程程施工平面图图设计时，首首先应（）。D.确定起起重机械的位位置及其路线线37、建设项目目总承包方管管理，主要在在项目的（）阶段进行行D.实实施38、下面不属属于不确定性性分析的基本本方法是BB.机会成本本分析39、单代号网网络与双代号号网络的区别别是（）。D.图形中中是否出现循循环回路40、企业为扩扩大生产能力力而增建的生生产车间，属属于B.扩扩建项目41、“不用多多余的人”、“一一专多能”是是建设工程项项目管理组织织人员配备的的（B）原则则。B..精简42、（）是是借款者支付付给贷款者超超出本金的那那部分金额C.利息43、某工程划划分4个流水水段，由两个个施工队进行行等节拍流水水施工，流水水节拍4天，则则总工期为（）。C.220天44、为满足项项目管理工作作的需要，往往往需要对建建设工程项目目信息进行综综合分类，即即按多维分类类，分类的方方法不包括B.按项目实施施的工作过程程45、下列属于于动态关系的的是C.工工作流程组织织46、流水施工工的基本参数数中属于工艺艺参数的是（）。BB.n47、工地临时时用电量计算算，计算触地地用电的单位位是（）。B.KVAA48、供货方项项目管理主要要在项目（）阶段进行行C.施工工49、下面对净净现值指标描描述有误的是是D.它它的计算结果果数值表示该该项目可获利利的金额50、网络计划划工期的计算算正确的是（）。D..未规定要求求工期时Tpp＝max﹛﹛EFi－nn﹜1、建设项目按按其（）不不同，划分为为基本建设项项目和更新改改造项目CC.性质2、在一定的条条件下，管理理层次越多，管管理跨度BB.越小3、（）是从从社会整体角角度出发，分分析和考察投投资项目对实实现国家和地地方各项社会会发展目标所所作的贡献与与影响B.国民经济评评价4、组织等节奏奏流水需要的的前提是（）。A..使各施工段段的工程量基基本相等5、项目的开工工时间，一般般是指C..设计中任何何永久性工程程的破土动工工6、有利于选拔拔人才的项目目经理选用方方式是D..竞争上岗的的方式7、专业工作队队实现专业化化且提高劳动动生产率的组组织方式是（）。D..流水施工8、设计施工平平面图的第一一步骤是（）。C..引入场外交交通道路9、建设项目管管理各项任务务中，（）是是最重要的任任务D.安安全管理10、财务评价价指标中，价价值性指标是是C.借款款偿还期11、网络图计计算时间参数数中，以下时时间参数计算算顺序描述正正确的是（）。B..EF→LFF→LS12、是属于建建设工程项目目C.具有单单独设计文件件，可以独立立组织施工，竣竣工后不能独独立发挥生产产能力的项目目13、项目结束束或其相应项项目任务结束束后，项目组组织就会解散散，这是项目目组织的BB.一次性14、下面不是是作为可行性性研究工作的的依据性文件件的是B..初步设计文文件15、多层建筑筑施工中施工工段数为m，施施工过程数为为n，则组织织流水施工应应满足的条件件是（）。B.m≥n16、如果初步步设计提出的的总概算超过过总体投资估估算的（）以以上时，重新新报批可行性性研究报告。B.0.11000017、项目经理理的选用应遵遵循C.考考虑候选人的的能力、敏感感性和应付压压力的能力18、施工准备备工作是（）的重要环环节。A..保证顺利施施工19、施工总平平面图的绘制制比例为（）。A.11:1000020、建设项目目的投资、质质量、进度目目标之间的关关系是C..对立统一21、某建设项项目建设投资资额为50000万元，投投产前项目贷贷款利息总和和为300万万元，建成投投产后维持生生产所占用的的全部周转资资金10000万元，年平平均净收益为为500万元元，该项目的的投资收益率率约为（）A.0.00790022、网络图根根据绘图符号号不同可分为为（）。A.双代号号和单代号网网络图23、不属于项项目的选项是是C.生产产啤酒24、项目管理理组织与企业业组织的最大大区别是（）C.一一次性25、项目评估估报告一般是是由（）编编制的A..投资决策部部门26、流水施工工中流水步距距是指（）。A.两相邻邻工作队进入入同一施工段段流水作业的的最小时间间间隔27、关于项目目建议书的正正确说法是B.项目目建议书被批批准是可行性性研究的前提提28、建设工程程施工企业项项目经理具备备的基本素质质错误的是B.复合型型管理人才29、下面哪个个是后悔值计计算的正确方方法A.将将各自然状态态下的最大收收益值减去其其他方案的收收益值，得出出后悔值30、单位工程程施工顺序遵遵循的原则是是（）。DD.先土建后后设备31、各类项目目管理中，（）项目管理理是核心AA.业主方32、项目财务务现金流量表表是以项目为为一独立系统统，从（）的的角度进行设设置的。CC.项目实施施后33、网络计划划的缺点是（）。C..计算资源消消耗量较横道道图不方便34、是项目最最基本、最主主要的特征。A.一次性性35、（）的的主要责任是是实现业主的的投资，保护护投资利益B.项目管管理者36、下面哪项项不是可行性性研究报告的的内容C..施工进度计计划37某施工段的的工作量为2200m3，施施工队的人数数为25人，日日产量0.88m3/人人，则该队在在该工程施工工段的流水节节拍为B.110天38、建设程序序，是指建设设项目从设想想、选择、评评估、决策、设设计、施工到到竣工验收过过程中，各项项工作必须遵遵循的先后次次序的B.法则则39、项目经理理在项目管理理方面的主要要任务是施工工成本控制、施施工进度控制制、施工质质量控制和（）等D.施工安全管管理和工程合合同管理40、只能运用用决策树法而而期望值法不不能解决的决决策问题是A.风险型型决策问题41、施工组织织中，编制资资源需要量计计划的直接依依据是（）。B.施工进进度计划42、业主方项项目管理主要要在项目的（）阶段进行行D.实施施43、（）是是综合反映项项目计算期各各年年末资产产．负债和所所有者权益的的增减变及对对应关系的一一种报表D..资产负债表表44、前后工作作之间有多种种逻辑关系的的网络计划是是（）。D.搭接网网络45、网络图中中工作最早开开始时间计算算错误的是（）46、“一加一一可以等于二二，也可以大大于二，也可可以小于二。”这这是组织机构构活动基本原原理的B..动态相关性性原理47、在详细可可行性研究阶阶段，投资估估算的计算精精度应控制在在C.±110%48、流水施工工中，流水节节拍是指（）。B..某个专业队队在施工段上上的施工作业业时间49、监理单位位向项目业主主提供的服务务范围，主要要取决于（）的规定B.监理委委托合同50、下列有关关项目经理在在施工管理过过程中管理权权力错误的是是C.选择择施工作业队队伍1、决策的正确确步骤是AA.预测→搜搜集信息→制制定方案→进进行评价、决决策2、工作的总时时差是（）。C.不影响响总工期的前前提下，工作作的机动时间间3、监理单位所所开展的项目目管理属于（）项目管理理A.业主主方4、﹙F/P,,i,n﹚这这个符号表示示A.一次次支付终值系系数5、进行高层建建筑工程施工工时，绘制网网络图应（）。C..按楼层排列列6、基于互联网网的核心功能能是（）。B.可以服服务于多个项项目，即成为为众多项目服服务的公用信信息平台7、组织的实质质含义是AA.组织行为为8、初步可行性性研究的任务务不包括DD.进行综合合效益分析和和全面技术经经济论证9、流水作业是是一种科学组组织施工的计计划方法，其其实质就是（）。C..连续作业10、监理单位位按资质条件件划分的资质质等级为BB.甲、乙、丙丙级11、解决了以以实现企业目目标为宗旨的的长期稳定的的企业组织专专业分工与具具有较强综合合性和临时性性的一次性项项目组织的矛矛盾的组织模模式是C..矩阵式组织织模式12、风险型决决策问题和不不确定性决策策问题的区别别在于C..不同自然状状态出现的概概率可知13、关于自由由时差和总时时差，下列说说法中错误的的是（）。A.自由时时差为零，总总时差必为零零14、项目实施施阶段的项目目管理的主要要任务是BB.通过管理理使项目的目目标得以实现现15、若计息周周期为季度，计计息周期季度度利率为3%%，则年名义义利率为BB.0.12200016、先由甲、乙乙、丙三个独独立基础，分分A、B、CC、D四个施施工过程，流流水节拍如表表所示，则该该工程量最短短工期为（）天。有有图片C.20天天17、合同信息息管理的功能能不包括B.合同执执行情况的查查询和统计分分析18、可行性研研究一般要回回答的问题不不包括B..项目立项时时间19、下面施工工段与施工过过程之间关系系说法正确的的是（）。D.m20、基于互联联网的项目信信息用户属于于（）。A.信息商商务二、多选选题21、下列各人人员安全生产产责任制内容容说法正确的的是（）。A:项目经经理安全生产产责任制有建建立项目安全全生产管理组组织机构并配配备人员和资资源B::安全员安全全生产责任制制有执行安全全技术交底和和有关安全生生产的规定C:操作作人员安全生生产责任制有有对施工全过过程的安全进进行监督，纠纠正违章作业业配合有关部部门排除安全全隐患DD:项目经理理部的安全生生产责任制有有对参加特种种作业人员进进行培训、考考核、签发合合格证，杜绝绝未经安全生生产教育的人人员上岗作业业22、项目的特特征包括AA:一次性C:目标标明确DD:对象整体体性E::环境制约性性23、下列关于于组织包含的的两层含义中中正确的是A:各生产产要素相结合合的形式B:各生产产要素相结合合的制度24、（）可可以作为风险险型决策问题题的决策方法法A:期望望值法D:决策策树法25、虚箭线的的作用有（）。A:正确表达相相关工作的逻逻辑关系B:切断相相关工作的联联系D::连接分层、分分段工作E:分开同同时开始且同同时结束的几几个工作26、影响资金金等值的因素素有A:金金额B::金额发生的的时间DD:利率E:现金流流量27、监理单位位和建设单位位的关系有A:监理单单位和建设单单位有平等关关系B::监理单位和和建设单位有有授权与被授授权关系D:监理单单位和建设单单位有委托与与被委托关系系28、（）是是建设工程施施工企业项目目组织模式A:线形组组织模式B:职能组组织形式C:矩阵组组织模式29、下列说法法正确的是（）。B::安全控制的的首要目标是是应实现重伤伤事故为零D:安全全控制通常包包括安全法规规、安全技术术、工业卫生生，其中安全全法规侧重于于“劳动对象象和劳动手段段”的管理30、施工方案案的主要内容容有B:施施工顺序C:施工方方法选择D:施工机机械选择31、施工项目目管理实施规规划的内容包包括（）B:施工方方案D::施工进度计计划E::施工项目风风险管理规划划32、下面对确确定型决策问问题描述有误误的是A::确定型决策策问题的自然然状态是已知知的C::确定型决策策问题的行动动方案损益值值可知DD:确定型决决策问题都比比较简单，所所以很容易进进行评价、决决策33、我国现阶阶段的建设程程序与计划经经济体制下的的建设程序相相比，发生了了（）方面面的变化A:项目咨询评评估制BB:建设工程程监理制C:工程招招投标制E:项目目法人责任制制34、资金的时时间价值一般般用（）来来度量C::利息DD:利率35、施工组织织设计的原则则是（）。A:严格遵守工工期定额和合合同期限BB:合理安排排施工程序与与顺序C::用流水与网网络技术编制制进度计划D:与施工工项目管理相相结合36、对施工生生产要素质量量控制包括（）。A:人的控制B:材料设设备的控制C:施工机机械设备的控控制D:施施工方法的控控制E:环环境的控制37、施工项目目安全控制的的程序包括AA:确定施工工安全目标B:编制制安全保证计计划C::安全保证计计划实施及验验证D::持续改进E:安全全责任生产制制是指企业对对项目经理部部各级领导、各各个部门、各各类人员所规规定的属于其其职责范围的的安全生产责责任制度38、施工组织织设计的主要要内容有AA:施工方案案B:施施工进度计划划C:工工程概况D:施工平平面图EE:主要施工工组织措施39确定单项工工程施工流向向应考虑BB:生产使用用的先后CC:总工期要要求D:资源源运输方向不不发生矛盾E:适应主主导工程的施施工顺序40、一般的决决策问题由（）构成AA:存在着决决策者企图达达到的一个明明确的目标B:存在在着两个以上上可以选择的的行动方案C:存在在着决策者无无法加以控制制的两个以上上的自然状态态D:不不同行动方案案的收益或损损失可以定量量地表示41、绘制网络络图时，处理理箭线交叉可可用（）。A:过桥法法D:指向法法42、资金的时时间价值存在在的条件有A:将货币币投入生产或或流通领域D:货货币借贷关系系的存在43、项目建设设中业主的主主要职责包括括A:做出出投资决策B:选定定承建商D:支付付工程费用44、项目管理理组织设置原原则正确的是是A:目标标性原则BB:管理层次次原则C::系统化管理理原则D::精简原则E:类型适适用原则45、项目实施施过程中降低低成本的途径径有（）。A:制定先进的的经济合理的的施工方案B:降低低材料成本D:提高高机械利用率率E:兑兑现合同承诺诺46、按照工程程对象，划分分施工组织设设计的类型有有A:分项项工程施工组组织设计B:分部工工程施工组织织设计CC:单位工程程施工组织设设计D::单项工程施施工组织设计计E:建建设项目施工工组织设计47、下列对对施工项目管管理规划大纲纲描述正确的的是（）。A:是由企业管管理层编制的的B:是是规划性的文文件C::是在开工前前编制的EE:是编制投投标书、签订订合同、编制制控制目标的的依据。48、在进行盈盈亏平衡分析析时，需要下下面哪些假设设条件，作为为分析的前提提A:在所分析的的产量范围内内，固定成本本保持不变C:生产量量等于销售量量D:变变动成本随产产量成正比例例变化49、建设工程程项目竣工验验收的作用体体现在（）等等方面A:检验工程质质量B::施工单位和和其他有关单单位总结经验验E:使使固定资产及及时投入使用用50、国民经济济评价中的效效益和费用与与财务评价中中效益和费用用B:含义义相同CC:范围不同同1、建设工程项项目管理的要要素有A::管理的客体体B:管理理的主体CC:管理的目目的D:管管理的职能E:管理的的依据2、项目质量计计划与施工组组织设计的关关系说法正确确的是（）。A:二者有有区别，施工工组织设计侧侧重于对施工工现场的管理理控制，项目目质量计划是是针对某一特特定的工程项项目B::二者有相同同点，都是以以具体的工程程项目为对象象并以文件的的形式提出的的3、施工项目成成本控制方法法中的“三同同步”检查是是指（）。A:统计核核算C:业务务核算DD:会计核算算4、工程施工组组织设计是（）的技术经经济文件AA:指导施工工准备和施工工全过程CC:指导工程程投标D::指导签订承承包合同5、单位工程的的施工程序是是A:先地地下后地上B:先主主体后外围C:先结结构后装饰6、对盈亏平衡衡分析方法描描述正确的是是A:项目目利润为零时时产量的收入入与费用支出出的平衡点，称称为盈亏平衡衡点B::盈亏平衡点点可用生产能能力利用率或或产销量表示示C:项项目的盈亏平平衡点越低，说说明项目抗风风险的能力越越大7、双代号网络络图的基本符符号包括（）。C::节点DD:箭线8、下面哪些可可作为经济参参数来进行项项目国民经济济评价CC:影子价格格D:社社会折线率9、施工项目的的生产要素包包括A:人人B:材材料C::技术10、建设工程程项目管理组组织的特点是是A:系统统性B::主动性C:一次性性11、施工项目目成本控制遵遵循的原则有有（）。B:全面控控制原则C:动态控控制原则D:创收与与节约相结合合的原则12、下列施工工段的划分原原则中正确的的是C:每每个施工段要要有足够的工工作面DD:保证相应应的专业工作作队组织连续续、均衡地流流水施工E:施工段段的分界线应应尽可能与结结构的自然界界线相一致13、判断网络络图中关键工工作与关键线线路的依据有有（）。C:总时差最小小的工作是关关键工作D:时标网网络图中无波波形线的通路路是关键线路路下面对净现值与与折现率之间间关系描述正正确的有B:同一净现金金流量的净现现值随折现率率的增大而增增大C::基准折现率率的取值越大大，方案能被被接受的机会会越小15、项目动用用前的准备工工作的内容包包括A:组组建管理机构构B:招招收并培训生生产人员D:工具、器器具的制作或或订货16、下面对对项目的评价价说法不正确确的是A:财务评价的的结果是投资资者作出决策策的唯一依据据B:因因为没有定量量的指标，国国民经济评价价一般只能做做定性的描述述17、设计方项项目管理的目目标包括AA:设计成本本C:质质量目标D:进度目目标18、关于进度度计划的调整整说法正确的的是（）。A:当采用用网络计划工工期优化的方方法对进度计计划调整时，如如果网络计划划中某项工作作进度拖延的的时间已超过过自由时差，未未超过总时差差，那么这种种拖延会对后后续工作和和总工期产生生影响，所以以要对它们进进行调整B:如果网网络计划中某某项工作进度度拖延的时间间已超过总时时差，那么这这种拖延会对对后续工作和和总工期产生生影响，所以以要对它们进进行调整C:如果网网络计划中某某项工作进度度拖延的时间间已超过总时时差，而项目目总工期不允允许拖延，那那么可以采用用工期—费用用优化方法19、对施工项项目成本描述述正确的是（）。B::施工项目成成本还包括劳劳动者为社会会所创造的价价值及构成施施工项目价值值的一切非生生产支出C:施工项项目成本由直直接成本和间间接成本两部部分构成20、流水施工工的主要参数数，按其性质质不同可分为为B:工艺艺参数CC:空间参数数E:强度度参数21、在某工程程网络计划中中，已知工作作M的自由时时差为4天。如如果在该网络络计划的执行行过程中发现现工作M的持持续时间延长长了2天，而而其他工作正正常，则此工工作MA:不会使总工工期延长BB:不影响其其后续工作的的正常进行D:总时时差和自由时时差各减少22天22、可以得出出项目在财务务上可行的指指标结果是A:净现值值≥0BB:内部收益益率≥基准收收益率23、网络计划划的优点是（）。B:各工作之之间的逻辑关关系明确C:能通过过参数计算，找找出关键工作作D:能能运用计算机机进行计划管管理24、因果分析析图是由（）所组成的的。A:质质量特性B:要因C:枝干干D:主主干25、财务评价价的内容包括括A:财务务盈利能力分分析B::清偿能力分分析C::外汇平衡能能力分析D:不确定定性分析26、建设工程程项目的寿命命期包括AA:决策阶段段B:实实施阶段D:使用用阶段27、组织结构构活动基本原原理有A::要素有用性性原理BB:动态相关关性原理C:主观能能动性原理E:规律律效应性原理理28、下列方法法属于质量控控制的静态分分析方法的是是（）。A:直方图图法D:排列列图法E::直接成本包包括人工费、材材料费、职工工福利费等，间间接成本包括括工程保修费费，固定资产产使用费、劳劳动保护费等等29、流水施工工的表达方式式有A:横横道图BB:斜线图C:网络络图30、时标网络络计划的特点点是（）。A:兼有网网络计划和横横道计划的优优点B:可可直接统计资资源需要量C:可以运运用计算机编编制E::图上直接显显示各工作的的主要事件参参数31、在分析中中不考虑资金金时间价值的的财务评价指指标是A::财务内部收收益率BB:投资利润润率C::资产负债率率D:财财务净现值32、以下（）是建设准准备阶段的工工作内容AA:场地平整整B:组组织施工招标标E:组组织设备．材材料订货33、相对静态态的组织关系系是B:组组织结构模式式D:组组织任务表E:组织结结构图34、下面各项项可能作为可可行性研究报报告附件出现现的是A::区域位置图图C:施工进进度计划图DD:现金流量量表等报表EE:资产负债债表35、业主方项项目管理的主主要目标包括括A:进度度目标BB:质量目标标D:投投资目标36、施工项目目进度控制是是以现代科学学管理原理作作为理论基础础的，主要有有A:系统原原理B::动态控制原原理E::封闭循环原原理37、项目经理理承担工程项项目施工管理理中履行职责责正确的是A:贯彻执执行企业的管管理制度B:正确处处理国家、企企业与个人的的利益关系C:履行行承包合同的的各项条款D:对施施工项目进行行有效控制E:选择择施工作业队队伍38、一个施工工项目按施工工区段进行施施工时，可采采用（）施施工方式组织织施工A::顺序施工B:并行施施工D:流流水施工39、工程施工工组织设计的的作用是AA:作为编制制工程承包合合同的依据B:指导导施工前的一一次性准备和和工程施工的的全过程C:指导工工程投标与签签订工程承包包文件E::作为编制投投标文件的依依据40、下列各项项中属于现金金流入量的是是A:产品销售（营营业）收入B:回收收固定资产余余值C::罚没收收入入D:回回收流动资金金E:税税收41、组织流水水的效果是可可以（）。A:节省工工作时间B:实现均均衡有节奏的的施工DD:节省劳力力E:提提高劳动效率率42、关于PDDCA循环工工作方法说法法错误的是（）。A::PDCA循循环是指由计计划、实施、检检查、控制四四个阶段组成成的工作循环环C:在实实施阶段要先先做好计划的的交底、落实实，包括组织织落实、资源源落实、技术术落实43、可行性研研究包括哪几几个阶段AA:机会研究究阶段BB:初步可行行性研究阶段段C:详详细可行性研研究阶段D:项目评评估报告阶段段44、建设项目目与一般项目目不同的特点点包括A::建设周期长长B:受受环境的制约约性强CC:整体性强强45、组织结构构中的基本要要素包括AA:人力B:物力C:信息息D:时时间46、下列方法法属于质量控控制的统计分分析方法的是是（）。B:控制图图法D::排列图法E:因果果分析图法47、审查施工工图纸的程序序通常为（）阶段BB:自审阶段段D::会审阶段E:现场场签证48、时标网络络计划的基本本符号有（）。A::节点C:虚虚箭线DD:箭线E:波形线线49、用于分析析项目财务清清偿能力的指指标是A::投资回收期期B:借借款偿还期50、施工图审审查的主要内内容包括AA:建筑物的的稳定性、安安全性的审查查B:审审查是否符合合有关强制性性标准和规范范C:是是否达到规定定的深度要求求E:是是否损害公众众利益1、下列（）是是职能组织模模式的特点。A:职责单单一C:关关系简单D:便于协协调2、施工安全技技术措施的特特点包括（）。A::超前性B:针对性性C:可可靠性DD:可操作性性3、以下各类项项目中（）属属于更新改造造项目A::挖潜工程B:节能能工程EE:环境工程程4、施工项目进进度控制措施施包括（）。A:组织措措施B::技术措施:C．合合同措施D:经济措措施E::管理信息措措施5、基本的组织织工具有BB:组织结构构图C::任务分工表表E:工工作流程图6、施工准备工工作的内容包包括（）内内容A:组组织准备B:技术准准备C::物资准备E:现场场准备7、双代号时标标网络计划的的特点主要有有A:兼有网络计计划与横道图图的优点B:可以利利用时标网络络图直接统计计资源需要量量C:图图上能直接反反映自由时差差8、用于分析项项目财务盈利利能力的指标标是A:财财务内部收益益率B::财务净现值值C:投投资回收期9、组织流水施施工的效果是是可以（）。A:实现均均衡有节奏施施工B::节省工作时时间D::提高劳动生生产率10、质量预控控的表达形式式有（）。C:因果图图D:解解析图EE:香蕉图三、综合合题11、例题三某某办公楼工程程，建筑面积积820000m2，地下下三层，地上上二十层，钢钢筋混凝土框框架剪力墙结结构，距邻近近六层住宅楼楼7m，地基基土层为粉质质粘土和粉细细砂，地下水水为潜水。地地下水位-99.5m，自自然地面-00.5m，基基础为筏板基基础，埋深114.5m，基基础底析混凝凝土厚15000mm，水水泥采用普通通硅酸盐水泥泥，采取整体体连续分层浇浇筑方式施工工，基坑支护护工程委托有有资质的专业业单位施工，降降排的地下水水用于现场机机具、设备清清洗，主体结结构选择有相相应资质的AA劳务公司作作为劳务分包包，并签订了了劳务分包合合同。合同履履行过程中，发发生了下列事事件：事件一一：基坑支护护工程专业施施工单位提出出了基坑支护护降水采用“排排桩+锚杆++降水井”方方案，施工总总承包单位要要求基坑支护护降水方案进进行比选后确确定。事件二二：底板混凝凝土施工中，混混凝土浇筑从从高处开始，沿沿短边方向自自一端向另一一端进行，在在混凝土浇筑筑完12h内内对混凝土表表面进行保温温保温养护，养养护持续7dd。养护至772h时，测测温显示混凝凝土内部温度度70℃，混混凝土表面温温度35℃。事事件三：结构构施工至十层层时，工期严严重滞后。为为保证工期，AA劳务公司将将部分工程分分包给了另一一家有相应资资质的B劳务务公司，B劳劳务公司进场场工人1000人，因场地地狭小，B劳劳务公司将工工人安排在本本工程地下室室居住。工人人上岗前，项项目部安全员员向施工作业业班组进行了了安全技术交交底，双方签签字确认。问问题1.事事件一中，适适用于本工程程的基坑支护护降水方案还还有哪些？22.降排的的地下水还可可用于施工现现场哪些方面面？3.指指出事件二中中底板大体积积混凝土浇筑筑及养护的不不妥之处，并并说明正确做做法。4.指出事件三三中的不妥之之处，并分别别说明理由。参考答案：问题题1：其它用用于本项目的的降水方案有有:真空井井点喷射井井点管井井井点截水、隔隔水、截水帷帷幕。问题22：降排的地地下水还可用用于:混凝土土搅拌、混凝凝土冷却、回回灌、洒水湿湿润场地、清清洗施工用具具等等。问题题3：不妥之之处有：（11）底板混凝凝土施工中，混混凝土浇筑从从高处开始，沿沿短边方向自自一端向另一一端进行不妥妥，正确做做法：应从低低处开始，由由长边向短边边进行（2）在在混凝土浇筑筑完12h内内对混凝土表表面进行保温温保温养护，养养护持续7dd不妥；正确确做法：保湿湿养护持续时时间不少于114天。（33）测温显示示混凝土内部部温度70℃℃，混凝土表表面温度355℃不妥，正正确做法：混混凝土里表温温差不能大于于25度。问问题4：不妥妥之处有：（11）为保证工工期，A劳务务公司将部分分工程分包给给了另一家有有相应资质的的B劳务公司司不妥，理由由是：劳务分分包不能再次次分包。（22）B劳务公公司进场工人人100人，因因场地狭小，BB劳务公司将将工人安排在在本工程地下下室居住不妥妥，理由是：：未办理竣工工验收的工程程任何位置不不得住人。（33）工人上岗岗前，项目部部安全员向施施工作业班组组进行了安全全技术交底，双双方签字确认认不妥，理由由是：安全技技术交底，不不能由安全员员进行，应由由项目技术负负责人进行交交底。12、例题三某某办公楼工程程，建筑面积积820000m2，地下下三层，地上上二十层，钢钢筋混凝土框框架剪力墙结结构，距邻近近六层住宅楼楼7m，地基基土层为粉质质粘土和粉细细砂，地下水水为潜水。地地下水位-99.5m，自自然地面-00.5m，基基础为筏板基基础，埋深114.5m，基基础底析混凝凝土厚15000mm，水水泥采用普通通硅酸盐水泥泥，采取整体体连续分层浇浇筑方式施工工，基坑支护护工程委托有有资质的专业业单位施工，降降排的地下水水用于现场机机具、设备清清洗，主体结结构选择有相相应资质的AA劳务公司作作为劳务分包包，并签订了了劳务分包合合同。合同履履行过程中，发发生了下列事事件：事件一一：基坑支护护工程专业施施工单位提出出了基坑支护护降水采用“排排桩+锚杆++降水井”方方案，施工总总承包单位要要求基坑支护护降水方案进进行比选后确确定。事件二二：底板混凝凝土施工中，混混凝土浇筑从从高处开始，沿沿短边方向自自一端向另一一端进行，在在混凝土浇筑筑完12h内内对混凝土表表面进行保温温保温养护，养养护持续7dd。养护至772h时，测测温显示混凝凝土内部温度度70℃，混混凝土表面温温度35℃。事事件三：结构构施工至十层层时，工期严严重滞后。为为保证工期，AA劳务公司将将部分工程分分包给了另一一家有相应资资质的B劳务务公司，B劳劳务公司进场场工人1000人，因场地地狭小，B劳劳务公司将工工人安排在本本工程地下室室居住。工人人上岗前，项项目部安全员员向施工作业业班组进行了了安全技术交交底，双方签签字确认。问问题1.事事件一中，适适用于本工程程的基坑支护护降水方案还还有哪些？22.降排的的地下水还可可用于施工现现场哪些方面面？3.指指出事件二中中底板大体积积混凝土浇筑筑及养护的不不妥之处，并并说明正确做做法。4.指出事件三三中的不妥之之处，并分别别说明理由。参考答案：问题题1：其它用用于本项目的的降水方案有有:真空井井点喷射井井点管井井井点截水、隔隔水、截水帷帷幕。问题22：降排的地地下水还可用用于:混凝土土搅拌、混凝凝土冷却、回回灌、洒水湿湿润场地、清清洗施工用具具等等。问题题3：不妥之之处有：（11）底板混凝凝土施工中，混混凝土浇筑从从高处开始，沿沿短边方向自自一端向另一一端进行不妥妥，正确做做法：应从低低处开始，由由长边向短边边进行（2）在在混凝土浇筑筑完12h内内对混凝土表表面进行保温温保温养护，养养护持续7dd不妥；正确确做法：保湿湿养护持续时时间不少于114天。（33）测温显示示混凝土内部部温度70℃℃，混凝土表表面温度355℃不妥，正正确做法：混混凝土里表温温差不能大于于25度。问问题4：不妥妥之处有：（11）为保证工工期，A劳务务公司将部分分工程分包给给了另一家有有相应资质的的B劳务公司司不妥，理由由是：劳务分分包不能再次次分包。（22）B劳务公公司进场工人人100人，因因场地狭小，BB劳务公司将将工人安排在在本工程地下下室居住不妥妥，理由是：：未办理竣工工验收的工程程任何位置不不得住人。（33）工人上岗岗前，项目部部安全员向施施工作业班组组进行了安全全技术交底，双双方签字确认认不妥，理由由是：安全技技术交底，不不能由安全员员进行，应由由项目技术负负责人进行交交底。13、例题三某某办公楼工程程，建筑面积积820000m2，地下下三层，地上上二十层，钢钢筋混凝土框框架剪力墙结结构，距邻近近六层住宅楼楼7m，地基基土层为粉质质粘土和粉细细砂，地下水水为潜水。地地下水位-99.5m，自自然地面-00.5m，基基础为筏板基基础，埋深114.5m，基基础底析混凝凝土厚15000mm，水水泥采用普通通硅酸盐水泥泥，采取整体体连续分层浇浇筑方式施工工，基坑支护护工程委托有有资质的专业业单位施工，降降排的地下水水用于现场机机具、设备清清洗，主体结结构选择有相相应资质的AA劳务公司作作为劳务分包包，并签订了了劳务分包合合同。合同履履行过程中，发发生了下列事事件：事件一一：基坑支护护工程专业施施工单位提出出了基坑支护护降水采用“排排桩+锚杆++降水井”方方案，施工总总承包单位要要求基坑支护护降水方案进进行比选后确确定。事件二二：底板混凝凝土施工中，混混凝土浇筑从从高处开始，沿沿短边方向自自一端向另一一端进行，在在混凝土浇筑筑完12h内内对混凝土表表面进行保温温保温养护，养养护持续7dd。养护至772h时，测测温显示混凝凝土内部温度度70℃，混混凝土表面温温度35℃。事事件三：结构构施工至十层层时，工期严严重滞后。为为保证工期，AA劳务公司将将部分工程分分包给了另一一家有相应资资质的B劳务务公司，B劳劳务公司进场场工人1000人，因场地地狭小，B劳劳务公司将工工人安排在本本工程地下室室居住。工人人上岗前，项项目部安全员员向施工作业业班组进行了了安全技术交交底，双方签签字确认。问问题1.事事件一中，适适用于本工程程的基坑支护护降水方案还还有哪些？22.降排的的地下水还可可用于施工现现场哪些方面面？3.指指出事件二中中底板大体积积混凝土浇筑筑及养护的不不妥之处，并并说明正确做做法。4.指出事件三三中的不妥之之处，并分别别说明理由。参考答案：问题题1：其它用用于本项目的的降水方案有有:真空井井点喷射井井点管井井井点截水、隔隔水、截水帷帷幕。问题22：降排的地地下水还可用用于:混凝土土搅拌、混凝凝土冷却、回回灌、洒水湿湿润场地、清清洗施工用具具等等。问题题3：不妥之之处有：（11）底板混凝凝土施工中，混混凝土浇筑从从高处开始，沿沿短边方向自自一端向另一一端进行不妥妥，正确做做法：应从低低处开始，由由长边向短边边进行（2）在在混凝土浇筑筑完12h内内对混凝土表表面进行保温温保温养护，养养护持续7dd不妥；正确确做法：保湿湿养护持续时时间不少于114天。（33）测温显示示混凝土内部部温度70℃℃，混凝土表表面温度355℃不妥，正正确做法：混混凝土里表温温差不能大于于25度。问问题4：不妥妥之处有：（11）为保证工工期，A劳务务公司将部分分工程分包给给了另一家有有相应资质的的B劳务公司司不妥，理由由是：劳务分分包不能再次次分包。（22）B劳务公公司进场工人人100人，因因场地狭小，BB劳务公司将将工人安排在在本工程地下下室居住不妥妥，理由是：：未办理竣工工验收的工程程任何位置不不得住人。（33）工人上岗岗前，项目部部安全员向施施工作业班组组进行了安全全技术交底，双双方签字确认认不妥，理由由是：安全技技术交底，不不能由安全员员进行，应由由项目技术负负责人进行交交底。144、某办公楼工程，建建筑面积188500m22，现浇钢筋筋混凝土框架架结构，筏板板基础。该工工程位于市中中心，场地狭狭小，开挖土土方需上运至至指定地点，建建设单位通过过公开招标方方式选定了施施工总承包单单位和监理单单位，并按规规定签订了施施工总承包合合同和监理委委托合同，施施工总承包单单位进场后按按合同要求提提交了总进度度计划，如图图所示（时间间单位:月），并并经过监理工工程师审查和和确认。合同履行过程中中，发生了下下列事件：事件一：施工总总承包依据基基础形式、工工程规模、现现场和机具设设备条件以及及土方机械的的特点，选择择了挖土机、推推土机、自卸卸车等土方施施工机械，编编制了土方施施工方案。事件二：基础工工程施工完成成后，在施工工总承包单位位自检合格、总总监理工程师师签署“质量量控制资料符符合要求”的的审查意见基基础上，施工工总承包单位位项目经理组组织施工单位位质量部门负负责、监理工工程师进行了了分部工程验验收。事件三、当施工工进行到第55个月时，因因建设单位设设计变更导致致工作B延期期2个月，造造成施工总承承包单位施工工机械停工损损失费130000元和施施工机械操作作人员窝工费费2000元元，施工总承承包单位提出出一项工期索索赔和两项费费用索赔。问题1.施工工总承包单位位提交的施工工总进度计划划和工期是多多少个月？指指出该工程总总进度计划的的关键线路（以以节点编号表表示）。2.事件一中中，施工总承承包单位选择择土方施工机机械的依据还还应有哪些？？3.根据《建建筑工程施工工质量验收统统一标准》（GGB503000），事件件二中，施工工总承包单位位项目经理组组织基础工程程验收是否妥妥当？说明理理由。本工程程地基基础分分部工程验收收还应包括哪哪些人员？4.事件三中中，施工总承承包单位的三三项索赔是否否成立？并分分别说明理由由。参考答案：问题1:本工程程的总工期为为18个月。关关键线路是：：①-②-④④-⑥-⑧--⑨-⑾-⑿⑿问题2：选择土土方机械的依依据还有：开开挖深度、地地质、地下水水情况、土方方量、运距、工工期要求。问题3：由技术术负责人组织织验收不妥当当理由是：按照建建设工程地基基基础工程质质量验收要求求应该由建设设单位负责人人或总监理工工程师组织实实施建设工程程主体验收工工作，不应由由施工单位项项目经理组织织。地基基础础分部工程验验收还应包括括：建设单位位负责人、项项目现场管理理人员及勘察察、设计、施施工、监理单单位项目技术术负责人或质质量负责人组组成。问题4:答：（11）工期索赔赔不成立。因为虽然是建设设单位导致设设计变更但BB工作不是关关键工作总时时差为2,延延期时间没有有超过总时差差所以不成立立。（2）机械停工工损失索赔不不成立，因为为施工总包单单位自有机械械只能按折旧旧索赔。操作人员窝工索索赔成立，因为造成此此次时间是由由建设单位原原因导致，不不是施工单位位原因所以索索赔成立。15、某公共建建筑工程，建建筑面积222000m22,地下二二层，地上五五层，层高33.2m，钢钢筋混凝土框框架结构，大大堂一至三层层中空，大堂堂顶板为钢筋筋混凝土井字字梁结构，屋屋面为女儿墙墙，屋面防水水材料采用SSBS卷材，某某施工总承包包单位承担施施工任务。合同履行过程中中中，发生了了下列事件：：事件一：施工总总承包单位进进场后，采购购了110吨吨Ⅱ级钢筋，钢钢筋出厂合格格证明材料齐齐全，施工总总承包单位将将同一炉罐号号的钢筋组批批，在监理工工程师见证下下，取样复试试。复试合格格后，施工总总承包单位在在现场采用冷冷拉方法调直直钢筋，冷拉拉率控制为33%，监理工工程师责令施施工总承包单单位停止钢筋筋加工工作。事件二：施工总总承包单位根根据《危险性性较大的分部部分项工程安安全管理办法法》，会同建建设单位、监监理单位、勘勘察设计单位位相关人员，聘聘请了外单位位五位专家及及本单位总工工程师共计六六人组成专家家组，对《土土方及基坑支支护工程施工工方案》进行行论证，专家家组提出了口口头论证意见见后离开，论论证会结束。事件三：施工总总承包单位根根据《建筑施施工模板安全全技术规范》，编编制了《大堂堂顶板模板工工程施工方案案》，并绘制制了《模板及及支架示意图图》如下。监监理工程师审审查后要求重重新绘制。事件四：屋面进进行闭水试验验时，发现女女儿墙根部漏漏水，经查，主主要原因是转转角处卷材开开裂，施工总总承包单位进进行了整改。问题：1.指指出事件一中中施工总承包包单位做法的的不妥之处，分分别写出正确确做法。2.指出事件件二中的不妥妥之处，并分分别说明理由由。3.指出事件件三中《模板板及支架示意意图》中不妥妥之处的正确确做法。4.按先后顺顺序说明事件件四中女儿墙墙根部漏水质质量问题的治治理步骤。参考答案：问题1：（1）不妥之处处一：施工总总承包单位进进场后，采购购了110吨吨Ⅱ级钢筋，钢钢筋出厂合格格证明材料齐齐全，施工总总承包单位将将同一炉罐号号的钢筋组批批，在监理工工程师见证下下，取样复试试；正确做法法：钢筋复验验应不超过60吨，同同时不能与不不同时间、批次进场的的钢筋进行混混批送检、应应根据相应的的批量进行抽抽检、见证取取样。（2）不妥之处处二：施工总总承包单位在在现场采用冷冷拉方法调直直钢筋，冷拉拉率控制为33%；正确做做法：二级钢钢冷拉率控制制为1%；问题2：（1）不妥之处处一，会同建建设单位、监监理单位、勘勘察设计单位位相关人员，聘聘请了外单位位五位专家及及本单位总工工程师共计六六人成专家组组；理由：本单位位的总工程师师不能加入到到专家组成员员，专家组人人数宜为5人人以上的单数数。（2）不妥之处处二，专家组组提出了口头头论证意见后后离开，论证证会结束理由：专家组不不应该提出口口头论证意见见后就离开，应该为危险险性较大的分分部分项工程程安全专项施施工方案应由由工程项目经经理、项目技技术负责人或或项目专业技技术负责分、方方案师进行编编制，并将专专家论证通过过的专项方案案报送监理工工程师审核批批示，由施工工单位技术负责人组织织专项交底会会，向建设单单位、监理单单位。项目经经理相关部门门，分包单位位进行书面交交底。问题3：（11）事件三：：不妥之处有有：1）纵向水平杆杆应设置在立立杆内侧，其其长度不小小于三跨，相邻两根纵纵向水平杆街街头不易设置置在同步或同同跨内，不不同步或不同同跨不应相遇遇500mmm。2）主节点必须须设置一横向向水平杆，用用直角扣件扣扣严。两主节节点直角扣件件中心距不应应大于1150mm，纵纵向扫地杆应应采用直角扣扣件固定在距距地座上皮不不大200mmmd的立立杆上。3）立杆接长在在高度方向错错开距离不小小于5000mm。问题4：做法：刚性防水水层与女儿墙墙交接处，应应留30mmm缝隙并用密密封材料嵌填填；泛水处应应铺设卷材或或涂膜附加层层。铺贴女儿儿墙泛水檐口口800mmm范围内采取取满粘法。16、例题三某某办公楼工程程，建筑面积积820000m2，地下下三层，地上上二十层，钢钢筋混凝土框框架剪力墙结结构，距邻近近六层住宅楼楼7m，地基基土层为粉质质粘土和粉细细砂，地下水水为潜水。地地下水位-99.5m，自自然地面-00.5m，基基础为筏板基基础，埋深114.5m，基基础底析混凝凝土厚15000mm，水水泥采用普通通硅酸盐水泥泥，采取整体体连续分层浇浇筑方式施工工，基坑支护护工程委托有有资质的专业业单位施工，降降排的地下水水用于现场机机具、设备清清洗，主体结结构选择有相相应资质的AA劳务公司作作为劳务分包包，并签订了了劳务分包合合同。合同履履行过程中，发发生了下列事事件：事件一一：基坑支护护工程专业施施工单位提出出了基坑支护护降水采用“排排桩+锚杆++降水井”方方案，施工总总承包单位要要求基坑支护护降水方案进进行比选后确确定。事件二二：底板混凝凝土施工中，混混凝土浇筑从从高处开始，沿沿短边方向自自一端向另一一端进行，在在混凝土浇筑筑完12h内内对混凝土表表面进行保温温保温养护，养养护持续7dd。养护至772h时，测测温显示混凝凝土内部温度度70℃，混混凝土表面温温度35℃。事事件三：结构构施工至十层层时，工期严严重滞后。为为保证工期，AA劳务公司将将部分工程分分包给了另一一家有相应资资质的B劳务务公司，B劳劳务公司进场场工人1000人，因场地地狭小，B劳劳务公司将工工人安排在本本工程地下室室居住。工人人上岗前，项项目部安全员员向施工作业业班组进行了了安全技术交交底，双方签签字确认。问问题1.事事件一中，适适用于本工程程的基坑支护护降水方案还还有哪些？22.降排的的地下水还可可用于施工现现场哪些方面面？3.指指出事件二中中底板大体积积混凝土浇筑筑及养护的不不妥之处，并并说明正确做做法。4.指出事件三三中的不妥之之处，并分别别说明理由。参考答案：问题题1：其它用用于本项目的的降水方案有有:真空井井点喷射井井点管井井井点截水、隔隔水、截水帷帷幕。问题22：降排的地地下水还可用用于:混凝土土搅拌、混凝凝土冷却、回回灌、洒水湿湿润场地、清清洗施工用具具等等。问题题3：不妥之之处有：（11）底板混凝凝土施工中，混混凝土浇筑从从高处开始，沿沿短边方向自自一端向另一一端进行不妥妥，正确做做法：应从低低处开始，由由长边向短边边进行（2）在在混凝土浇筑筑完12h内内对混凝土表表面进行保温温保温养护，养养护持续7dd不妥；正确确做法：保湿湿养护持续时时间不少于114天。（33）测温显示示混凝土内部部温度70℃℃，混凝土表表面温度355℃不妥，正正确做法：混混凝土里表温温差不能大于于25度。问问题4：不妥妥之处有：（11）为保证工工期，A劳务务公司将部分分工程分包给给了另一家有有相应资质的的B劳务公司司不妥，理由由是：劳务分分包不能再次次分包。（22）B劳务公公司进场工人人100人，因因场地狭小，BB劳务公司将将工人安排在在本工程地下下室居住不妥妥，理由是：：未办理竣工工验收的工程程任何位置不不得住人。（33）工人上岗岗前，项目部部安全员向施施工作业班组组进行了安全全技术交底，双双方签字确认认不妥，理由由是：安全技技术交底，不不能由安全员员进行，应由由项目技术负负责人进行交交底。四、简答答题17、建立项目目管理组织的的各项工作内内容包括哪些些？参考答案：答：：由企业法定定代表人采用用适当的方式式选聘称职的的施工项目经经理；根据施施工项目管理理组织的原则则，结合工程程规模、特点点，选择合适适的组织形式式，建立施工工项目管理组组织机构，明明确各部门、各各岗位的责任任、权限和利利益；在符合合企业部门规规章制度的前前提下，根据据施工项目管管理的需要，制制定施工项目目经理部各类类管理制度。18、建设工程程项目管理组组织与一般组组织的区别？？参考答案：答：：项目管理组组织的系统性性、项目管理理组织的主动动性、项目管管理组织的一一次性、项目目管理组织与与企业组织的的复杂关系、项项目管理组织织的高度弹性性和可变性。19、简述施工工准备工作的的内容和意义义？参考答案：施工工准备工作，是是保证整个工工程施工与安安装顺利进行行的重要环节节，对发挥企企业优势，合合理供应资源源，加快施工工速度，提高高工程质量，降降低工程成本本，增强企业业经济效益，赢赢得企业社会会信誉，实现现企业管理现现代化等具有有重要意义；；施工准备工工作是建筑施施工程序的重重要环节。要要完成一项工工程建设任务务，具有诸多多复杂的影响响因素，无论论从施工工艺艺和施工技术术方面，还是是从资源供应应等方面，都都要求工程施施工必须严格格按建筑施工工程序进行；；施工准备工工作是工程能能否顺利开工工和连续施工工的关键。制制定施工准备备工作必须根根据周密的科科学分析和多多年积累的施施工经验来确确定，要具有有一定的预见见性，能排除除一切在施工工过程中可能能出现的问题题。20、简述单位位工程施工组组织设计的内内容、编制依依据和程序？？参考答案：单位位工程施工组组织设计编制制的内容：工工程概况及施施工特点分析析；施工方案案设计；单位位工程施工进进度计划；单单位工程施工工准备工作计计划；劳动力力、材料、构构件加工品、施施工机械和机机具等需要量量计划；单位位工程施工平平面图设计；；保证质量、安安全、降低成成本和冬、雨雨期施工的技技术组织措施施；各项技术术经济指标。21、建设工程程项目管理组组织设置的原原则？参考答案：答：：①目的性原原则；②精干干高效原则③③管理跨度和和分层统一原原则④业务系系统化管理原原则⑤弹性和和流动性原则则⑥项目组织织与企业组织织一体化原则则22、简答项目目决策步骤？？参考答案：答：：决策的步骤骤：（1）确确定目标决策策前首先应确确定所要达到到的目标；（2）搜集集信息充分搜搜集有关的信信息资料；（3）进行行预测对决策策问题未来可可能发生的情情况，进行科科学的预测；；（(4）制制定方案为了了实现目标，根根据预测得来来的数据和情情况，制订各各种可型的行行动方案；（5）方案案评价对制订订出的各种行行动方案，按按照所要达到到的目标要求求和平价标准准，进行分析析评价；（66）最后决策策通过分析评评价，选择最最优方案。23、什么叫单单位工程施工工组织设计？？参考答案：单位位工程施工组组织设计是工工程项目主管管工程师负责责编制，用以以指导施工全全过程施工活活动的技术经经济文件。它它是施工前的的一项重要准准备工作，也也是施工企业业实现生产科科学管理的重重要手段。24、国外建设设工程项目的的建设程序的的各阶段工作作内容包括哪哪些？参考答案：答：：国外工程项项目建设程序序大致可分为为三个阶段：：项目计划阶阶段；项目目执行阶段；；项目生产阶阶段。25、不确定性性分析包括哪哪几类？参考答案：答：：小中去大法法、大中取大大法、后悔值值法。26、施工组织织总设计的内内容、编制依依据程序和作作用有哪些？？参考答案：施工工组织总设计计的编制依据据：设计文件件及有关资料料；计划文件件及有关合；；工程勘察和和技术经济资资料；现行规规范、规程和和有关技术规规定；类似建建设项目的施施工组织总设设计和有关总总结资料。27、建设单位位将施工图报报建设行政主主管部门审查查时，除了施施工图纸以外外还应该提供供哪些材料？？参考答案：答：：批准立项文文件或初步设设计批准文件件；主要初步步设计文件；；工程勘察察成果报告；；结构计算书书及计算软件件名称。28、常见的决决策类别有哪哪些？参考答案：答：：分别是确定定型决策、非非去定型决策策和风险型决决策。29、时标网络络计划的特点点是什么？参考答案：时标标网络计划中中，箭线的长长短与时间有有关；可直接接显示各工作作:的时间参参数和关键线线路，而不必必计算；由于于受到时间坐坐标的限制，所所以时标网络络计划不会产产生闭合回路路、可以直接接在时标网络络图的下方绘绘出资源动态态曲线，便于于分析，平衡衡调度；由于于箭线的长度度和位置受时时间坐标的限限制，因而调调整和修改不不太方便。30、项目建议议书包括哪些些内容？参考答案：答：：建设项目提提出的必要性性和依据；产产品方案、拟拟建规模和建建设地点的初初步设想；资资源情况、建建设条件、协协作关系等的的初步分析；；投资估算和和资金的筹措措设想；经济济效益和社会会效益的估计计。31、决策的条条件有哪些？？参考答案：答：：构成一个决决策问题通常常须具备下列列五个条件：：①存在着着决策者企图图达到的一个个明确的目标标。②存在在着两个以上上可以选择的的行动方案。③存在着决决策者无法加加以控制的两两个以上的自自然状态。④不同行动动方案的收益益或损失可以以定量地表示示。⑤决策策者对各自然然状态的发生生，有的是可可以肯定的；；有的既不能能肯定是否发发生，也无法法预计其发生生的概率；有有的虽不能肯肯定其是否发发生，但可能能发生的概率率大致可以估估计出来。32、简述网络络图的绘制原原则？参考答案：原则则：（1）必必须正确地表表达各项工作作之间的相互互制约和相互互依赖的关系系，在网络图图中，根据施施工顺序和施施工组织的要要求，正确地地反映各项工工作之间的相相互制约和相相互依赖关系系，这些关系系是多种多样样的。（2）在在网络图中，除除了整个网络络计划的起点点节点外，许许出现没有紧紧前工作的“尾尾部节点”，即即没有箭线进进入的尾部节节点。（3）在在单目标网络络图中，除了了整个网络图图的终点节点点外，不允许许出现没有紧紧后工作的“尽尽头节点”，即即没有箭线引引出的节点。（4）在网网络图中严禁禁出现循环回回路。（5）在在网络图中不不允许出现重重复编号的箭箭线。（6）在在网络图中不不允许出现没没有箭尾节点点的工作。（77）在网络图图中不允许出出现没有箭头头节点的工作作。（8）在在网络图中不不允许出现带带有双向箭头头或无箭头的的工作。（99）在双代号号网络图中的的某些节点有有多条外向箭箭线或多条内内向箭线时，在在保证一项工工作有唯一的的一条箭线和和对应的一对对节点编号前前提下，允许许使用母线法法绘制。33、工程项目目建设程序包包括哪些阶段段？参考答案：答：：①项目建议议书阶段；②②可行性研究究阶段；③设设计工作阶段段；④建设准准备阶段；⑤⑤编制年度建建设投资计划划；⑥建设施施工阶段；⑦⑦动用前准备备阶段；⑧竣竣工验收交付付使用阶段。34、建设工程程项目的经济济评价指标有有哪些？参考答案：答：：建设工程项项目评价分为为经济评价、社社会评价和环环境评价。而而经济评价又又分为财务评评价和国民经经济评价。35、什么是网网络图？什么么叫双代号和和单代号网络络计划？参考答案：网络络计划的表达达形式是网络络图。所谓网网络图是指由由箭线和节点点组成的，用用来表示工作作流程的有向向、有序的