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文档简介

3/3投资部经理职务讲明书岗位名称投资部经理岗位编号所在部门投资部岗位定员直接上级治理总监工资等级三级直接下级投资部经理助理薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：负责制定投资战略规划、投资项目操作和下属企业的治理职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司投资战略规划制定负责制定公司投资战略规划，撰写战略规划报告依照公司进展战略，制定部门规划关注投资市场信息，及时为公司重大经营决策提供信息支持职责二职责表述：负责投资项目的操作工作任务查找投资机会，并提出投资建议负责组织公司内部大型设备、厂房等投资和对外投资项目的可行性分析，提出评估意见进行投资项目操作职责三职责表述：负责公司对下属企业的治理工作任务负责对公司下属企业的治理负责对下属企业的审计职责四职责表述：负责投资部内部的组织治理工作任务负责本部门职员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见制定并完善投资制度，检查本部门执行情况负责协调下属业务员之间、本部门与相关部门之间关系监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导职责五职责表述：完成总经理交付的其它任务权力：对公司投资战略方向的建议权对下级工作有检查权对下级在工作中的争议有裁判权在权限范围内，有代表企业对外联络的权力有对部门各项费用开支的监督检查权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系总经理、财务部、办公室外部协调关系下属企业、会计事务所、技术监督局、工商治理局等任职资格：教育水平大学本科以上专业企业治理或投资类专业培训经历企业治理培训、财务治理培训经验6年以上企业治理工作经验，3年以上投资治理经验，在投资治理经理岗位上工作1年以上知识掌握投资分析知识、企业治理知识、财务治理知识，具备相应的法律知识技能技巧能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件具备差不多的网络知识具备较强的英语应用能力个人素养具有较强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室，经常需要出差工作时刻特征正常工作时刻，经常需要加班所需记录文档汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、经济活动分析考核指标：投资回报率、投资评估报告、可行性分析报告的质量、重要任务完成情

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