网架结构优化工程施工组织设计

101/102房山供电公司10KV路孤山口路网架结构优化工程施工组织设计房山供用电工程公司2016年月目录TOC\o"1-3"\h\u25802目录 04975一、项目治理机构 2108681、项目治理机构组成表 2149062、要紧人员简历表 34952二、施工组织设计 186620第一章施工方案和技术措施 183882第二章施工进度打算及保证措施 406499第三章质量目标和质量保证措施 4428222第四章安全防护及文明施工措施 5416206第五章环保措施 627847第六章施工现场平面布置 671196第七章劳动力打算及保证措施 694960第八章材料设备采购及供应打算 7032294第九章承包方与发包方及监理单位的配合措施 7211678第十章打算、统计和信息治理 7329323第十一章冬季期施工技术组织措施 76436附表一：拟投入本工程的要紧施工设备表 7829338附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 8023611附表三：劳动力打算表 8225615附表四：打算开、竣工日期和施工进度网络图 8416972附表五：临时用地表 8512132附表六：拟分包项目情况表 8610515四、施工组织确认书 8714098五、技术偏差表 88公司经理公司经理公司总工主管副经理公司总工主管副经理工程部技质部安监部财务部预算部生计部物资部工程部技质部安监部财务部预算部生计部物资部安全治理安全治理质量治理项目经理：项目副经理：技术负责人：项目经理部下设施工队队打算治理合同治理材料治理项目经理部下设施工队队打算治理合同治理材料治理 电气安装队系统调试部高压试验部电气安装队系统调试部高压试验部二、项目治理机构1、项目治理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级不证号专业原服务单位项目数要紧项目名称经理工程师建筑师二级机电无技术负责人高级工程师工程师资格证书高级电气无副经理工程师建筑师二级机电无质检员工程师电气质检员中级电气无材料员工程师材料员中级材料无打算员工程师打算员中级电气无安全员工程师安全员中级安全无合同员合同员合同员中级合同无资料员资料员资料员初级资料无一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目治理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定同意处理。项目治理班子机构设置、职责分工等情况另附资料讲明。项目要紧施工治理人员表项目治理部治理人员人有职称治理人员高工工程师助工技术员1422要紧治理人员姓名职务职称学历项目副经理合同经理质量治理材料治理打算治理安全治理资料治理施工员项目副经理合同员质检员材料员打算员安全员资料员施工员工程师工程师工程师工程师工程师工程师资料员施工员本科本科本科本科本科本科本科本科上述现场组织机构各要紧岗位的职责概述项目经理：认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司各项规章制度，自觉维护甲方和企业的权益，确保甲方和公司各项指标的全面完成。抓好施工前的各项前期预备工作，安排总体施工打算，拟定重大施工方案，协调内外关系，疏通阻碍施工的渠道，有效操纵施工进度及工程成本，确保施工质量和安全生产。项目副经理：协助项目经理做好本工程的各项日常治理工作。工作需要时可代替项目经理行使工程治理职权。工程打算员：编制施工打算、施工方案；随时掌握施工进度和现场情况，合理调配人力、物力、机械设备，保证施工按打算进行，做好后勤供应和辅助施工打算。工程技术员：制定技术措施，编写分项工程讲明书，进行技术培训和工程交底，检查措施落实情况，解决施工中的技术问题。专职质量员：编制该工程的质量工作打算和创优打算，针对本工程容易出现的质量问题编写重点验收检查大纲。对工程进行分期，分工序的质量检查，搞好质量操纵，组织质量验收和质量评定。专职安全员：依照工程进展情况制定重点安全治理工作打算，检查施工中的安全规程及该工程安全技术措施的落实情况，监督检查职工的安全治理，到现场进行安全把关，进行施工安全评定与考核。材料治理员：编制材料供应打算，按打算向现场提供施工材料，搞好材料治理和考核。三、施工组织设计第一章施工方案和技术措施1.工程概况1.1工程综述工程名称：房山供电公司10KV孤山口路网架结构优化工程1.2.1依据招标文件工程量及图纸所示内容1.3.要紧工程量：1.3.本工程新装真空开关2台，移装真空开关2台，新装用户分界负荷开关1台，补装真空开关PT6台、FTU3台。新架JKLYJ/QN-240mm²绝缘导线17914米；新架JKLYJ/QN-150mm²绝缘导线3312米；新架JKLYJ/QN-95mm²绝缘导线13443米；新架JKGLYJ/QN-240mm²绝缘导线324米；新立15米电杆235基，12米电杆29基，16米钢杆2基；本工程改造紧凑变台29处。1.4本工程建设单位：房山供电公司 1.5工程类型:变配电、电缆工程、土建工程。1.6要求质量标准:合格1.7工期：2016年月日打算开工，2016年月日打算竣工1.8本工程地貌1.8.1本工程线路位于北京市房山区郊外山区，线路分布错综复杂。1.8.2地貌：属于山区地段。1.9本工程交通情况交通：工程路径路上山区较多，交通状况较为困难。1.10工程特点1.10.1设计特点1.10.1.1位于北京市房山区郊区，污秽等级为D级。1.10.1.2本工程为房山供电公司2016年配网改造工程，各施工地点的人员配备要合理化，进度打算要合理安排，保证施工的有条不紊。1.10.2施工特点1.10.2.1工作地点均在山区农村1.10.2.2自然环境1.10.2.2.1本工程所处地区以山区农村主，属于交通困难地段，因此二次运输工作量大。1.10.2.3阻碍工程的要紧因素1.10.2.3.1本工程施工地点分布房山郊区，多数施工地点在山区路段。给施工设备材料的运输吊装带来一定的困难。1.11施工预备1.11.1技术预备1.11.1.1在接收甲方提供的施工图纸后，组织有关人员进行图纸审核。1.11.1.2编写施工组织设计。1.11.1.3在各分部工序和专门工序施工前，作好施工资料的编写、审核、下发。1.11.1.4针对工程特点，对施工技术难点进行分析并提出解决方法。1.11.1.5在施工前对施工人员进行技术交底和培训。1.11.1.6为了提高职工技术素养，培养具有专业化、现代化、科学化的专业施工队伍，保障现场施工的需要，在开工前，严格按照公司的培训程序，做好施工技术培训工作，并依照质量手册的要求对分部工程做好技术交底工作，使现场施工人员职责明确、工艺清晰。1.11.2材料预备1.11.2.1本工程电缆工程、变配电工程、土建工程及金具等由承包方采购供货或加工。在工程承包合同签订后，材料部门组织人员按照以下原则进行材料的预备，确保工程施工的连续性。1.11.2.2本工程所用的材料质量都必须达到国家有关标准、规程、规范中规定的标准和设计要求，符合合同规定的相应品级和甲方代表（监理）的要求。1.11.2.3钢材、水泥等材料择优选厂，并经甲方代表（监理）同意方可使用。工程中严禁使用不合格材料。1.11.2.4工程中所使用的材料，必须有出厂合格证、材质证明和复检报告。1.11.2.5材料按打算采购、供应、运输，并派专人负责检查其质量。1.11.2.6制定严格的材料领用制度，施工过程中必须严格按打算领用。1.11.3施工场地预备1.11.3.1依照项目经理部、施工队、材料中心站、施工场地和运输道路的选择原则，在开工前由项目经理部组织有关人员依照施工图现场进行调查后，查清现场施工环境、井位，测量路径实长，申请施工占地。1.11.4通讯设备预备1.11.4.1日常情况下项目经理部与材料中心站、施工队之间直接联系。1.11.4.2采纳无线联络。1.11.5施工方案及技术措施1.11.5.1由项目经理负责组织有关人员专门成立外协组。由外协组具体负责，其他部门有关人员配合，按照国家法规、当地标准、合同和设计技术要求，在施工临时占地、拆改申办等方面同地点或主管部门达成一致意见，妥善解决。同时积极配合甲方代表（监理）工作，保证施工按打算顺利进行。1.11.5.2施工工序总体安排1.11.5.3土建施工：1.11.5.3.1在进行测量井位施工中，严格按照北京市有关都市测量规范的要求，认真学习图纸，进行交接工作，并及时进行复测工作，复测结果及时报监理部门审批，抽测后方可使用。1.11.5.3.2对测绘院交给的操纵桩及高程要严加爱护，对各IP点先做好栓桩工作。1.11.5.3.3直线每段隔200～300m加设方向桩，水准点位置要合理、稳定、要严格执行测量复测制度，定期检查，做好施工原始记录，及时进行竣工测量。1.11.5.3.4按照有关治理要求，及时将测量结果报送监理部门审核，复测后方可使用。1.11.5.3.5测量操纵点的设置必须符合有关规范规定，在施工过程中应建立地面及地下测量操纵系统，操纵点应设在不易扰动，视线清除，方便操纵，易于校核处，同时每班开工前校核一次。1.11.5.3.6未经测量人员同意，不同意擅自移动测量标志，并认真做好测量记录，完善测量技术资料。1.11.5.3.7测量人员认真学习复核图纸，掌握有关数据，同时与施工人员紧密配合，依照工程进展情况，及时准确地做好测量工作。1.11.5.3.8在挖槽见底前，管道铺设和砌筑检查井前，及时校测中心线及高程，并及时做好竣工测量工作。1.11.5.4电力砖混井工程1.11.5.4.1放线→开槽→验槽→垫层混凝土→底板钢筋绑扎→底板模板支护→墙体砌筑→外墙体抹灰→顶板支模→顶板钢筋绑扎→顶板混凝土浇筑→井圈砌筑→内墙装修→回填土1.11.5.4.2土方开挖，采纳机械核人工开挖，机械挖土自卸汽车倒运土方，人工配合修理边坡和清理基底。严禁超挖。边坡放坡为1：0.33~1：0.5。因土而定，防止边坡塌方。依照规范要求沟槽、检查井底板应建在原状土上，如遇土质松软处需基底处理，具体处理方法依照现场实际情况，会同设计、监理、甲方另定处理方法。1.11.5.5钢筋工程1.11.5.5.1钢筋采购及进场检查，钢筋选购时优选厂家进货。本工程使用的钢筋附有出厂试验证明书，进场后按有关规定进行物理试验。1.11.5.5.2钢筋按级不、直径、试验与否分类堆放，已试验合格的钢筋挂绿色标识牌，尚未试验钢筋挂黄色标识牌，已试验不合格钢筋挂红色标识牌，保持钢筋洁净。1.11.5.5.3钢筋采纳集中加工，加工前由施工员制作下料表，经项目总工程师审核后，交至钢筋加工场地进行加工。1.11.5.5.4钢筋加工前对钢筋调直，清除污锈，加工时首先制作样筋，下料结束后，挂蓝色标识牌，经项目部质检人员检查合格后，方可运至现场使用。钢筋运至现场基坑南侧集中放置。1.11.5.5.5钢筋接头处理，钢筋焊接按《钢筋焊接及验收规程》执行。1.11.5.5.6钢筋绑扎安装，基础及顶板钢筋绑扎之前，认真学习图纸。由钢筋班长与施工人员一起依据设计图纸，在垫层混凝土上或模板上用墨线弹出每根钢筋位置。1.11.5.5.7钢筋绑扎时，严格按照标示的位置布筋，对号入位。为防止绑扎过程中及绑扎完毕后钢筋移位或变形，基础及顶板钢筋均加设支撑架梯，架梯事先由钢筋工按照基础厚度设计加工，基础钢筋架间距不得大于1.2米，其端部及中间每隔2.4米设一道三角形梯架，梯架支撑直径不得小于结构主筋直径，其间距不大于0.8米。1.11.5.5.8钢筋垫块由钢筋工安置，在基础段每平方米加垫块一个，垫块呈梅花状安置与钢筋绑牢。1.11.5.5.9钢筋垫块由专人负责集中加工，其水泥、砂比例相同，材料配比由项目试验室给定。垫块加工完毕后经项目部质检人员验收后存入专用料库，使用时依照发放施工材料的程序进行发放。1.11.5.6模板工程1.11.5.6.1检查井模板工程采纳组合钢模板与部分异型模板结合的方式。其要紧特点：保持模板平坦、直顺；拼缝严密不漏浆，无错台现象；模板表面光洁无锈。1.11.5.6.2模板及支撑系统可靠，在浇筑混凝土施工力作用下无超标变形。1.11.5.6.3响应工期要求，能快速进行模板拼装及拆卸。1.11.5.6.4模板施工顺序：垫层模板→基础模板→顶板模板。1.11.5.6.5模板体系采纳方式，为了确保混凝土几何尺寸平顺，棱角分明并满足施工进度要求，转弯井圆弧墙采纳专门加工异形刚模板，各种形式异型模板由项目施工治理部实际出图，经项目总工审核后由定点加工工厂加工。加工完毕后，经验收合格后，运至现场使用。1.11.5.6.6模板施工前，由项目施工治理部绘制拼装及加固图，经项目总工程师审核后依图施工。1.11.5.6.7垫层混凝土支模采纳100㎜×100㎜方木外模，方木在使用前由木工进行选择，不直顺者不得使用。支模时挂高程线，使方木顶面即为要浇筑垫层顶面。1.11.5.6.8模板支撑系统，立花梁间距1.05m一道，横向支撑及剪力支撑2.1m一道。1.11.5.6.9模板在使用前喷砂除锈，并定期进行整平。所有模板在使用前刷脱模剂。1.11.5.6.10模板拆除，侧模板在混凝土强度能保持其表面及棱角不因拆除模板而受损坏时，方可拆除。1.11.5.6.11顶部模板在混凝土强度达到设计强度得100％后拆除。1.11.5.7混凝土工程1.11.5.7.1混凝土得供应采纳商品混凝土得供应方式。1.11.5.7.2混凝土施工前进行试配。按试配结果选取进厂得混凝土。1.11.5.7.3混凝土浇筑实行开盘证制度，有关人员组织项目施工治理部、技术质量部、总务部进行有关模板、脚手架、钢筋、预埋件综合预检，预检合格报监理工程师验收，监理工程师验收合格后签发混凝土开盘证。1.11.5.7.4基础、侧墙混凝土浇筑前，对施工班组分不进行技术交底，施工时责任到人，振捣及成活分区挂牌施工。1.11.5.7.5垫层混凝土时，由溜管下灰。1.11.5.7.6基础混凝土浇筑，混凝土成活时，位保证基础顶面平坦，挂高程线找平，按设计角度及高程成活，确保棱角分明。1.11.5.7.7基础混凝土用木模找平，用铁抹子赶光压实成活，确保成活面光滑平坦，无抹痕。1.11.5.7.8底板混凝土浇筑时，当混凝土自由高长下落时大于2m时，在墙体上每隔一定距离设一个下灰溜管，由溜管下灰。1.11.5.7.9混凝土振捣时，基础混凝土振捣时采纳梅花状下棒，下棒间距离不得大于450㎜，墙体混凝土采纳一字式下棒，下棒间距不大于400㎜。混凝土振捣过程中，振捣棒急插入，缓拔出，插入下层混凝土许多于50㎜，并幸免碰撞钢筋、预埋件、预埋管。振捣时刻以保证混凝土获得足够密实度，但又只是振为原则，即混凝土不再下沉，无明显气泡上升，顶面平坦并开始出现水泥浆为最佳。1.11.5.7.10在非冬施期间，基础混凝土浇筑完毕适当时刻后，洒水养护。1.11.5.8电力沟和电力井砌筑1.11.5.8.1砖砌筑，进场砖必须又合格证，并又试验报告。1.11.5.8.2砌筑砖体时，砖应提早湿润，烧结一般砖得含水量宜为10％～15％。砌筑工程采纳“三、一”筑法，当采纳铺法砌筑时，铺浆长度不得超过750㎜，施工期间超过30度时铺浆长度不得超过500㎜。1.11.5.8.3埋入砌体中的拉结筋，应设置正确、平直、其外露部分在施工当中不得任意弯折。1.11.5.8.4砌体接槎时，必须将接槎除的表面清理洁净，浇水湿润，添砂浆，保持灰缝平直。1.11.5.8.5回填土方：要求用素土回填，渣土、垃圾和腐植土不得使用，冻土和含水量过大的土不准回填。回填土依照施工地段、时刻、土质不同分不做不同标准试验。严格操纵回填土密实度。原回填土必须过筛后再用。结构回填靠防水层30厘米不同意有碎砖碎瓦回填，防止破坏放水层。胸腔内用蛙式夯打不到的部位用木夯夯实，每层厚度不超过15厘米。底沟和管道胸腔部位密实度为95％，管顶至路基1米内，密实度为95％，距路基1米一下密室度为90％，为防止渗水，在结构两侧及沟顶50厘米范围内用2：8灰土回填并分层夯实，压实度大于等于95％。当局部覆土厚度小于等于30厘米时，应将回填土加厚至30厘米。1.11.5.9直埋满包混凝土工程施工程序：1.11.5.9.1放线→开槽→验槽→垫层→管道铺设→支模→浇筑混凝土→拆除模板→养护→回填土1.11.5.9.2电缆爱护管必须有出厂合格证和试验报告。1.11.5.9.3电缆爱护管安装时要按设计标高进行复测，确保标高准确。1.11.5.9.4电缆爱护管的排放应注意使套管及定向垫块相互错开。1.11.5.9.5电缆爱护管混凝土包封敷设，施工时采纳分层浇捣。1.11.5.9.6做包封时，应检查管孔预留数量是否符合设计要求。1.11.5.9.7电缆爱护管电缆排管穿过铁路、公路及有重型车辆通过的场所时，应选用混凝土包封敷设方式，敷设电缆排管时，排管向工作井侧应有不小于0.5％的排水坡度。1.11.5.9.8电缆排管应在终端、分支处，敷设方向及高程变化设置工作井。1.11.5.10电缆工程1.11.5.10.1电缆敷设前应进行下列检查：1.11.5.10.1.1电缆通道畅通，排水良好。金属部分的防腐层完整。1.11.5.10.1.2电缆规格型号、电压、应符合设计。1.11.5.10.1.3电缆外观应无损伤，绝缘良好。电缆放线架应放置稳妥，钢轴的强度和长度应与电缆盘的重量和宽度相配合。1.11.5.10.1.4敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆的长度，合理安排每盘电缆，减少电缆接头。1.11.5.10.1.5在带电区域内敷设电缆，应有可靠的安全措施。1.11.5.10.1.6电缆敷设前，应检查电缆是否有机械损伤，电缆盘是否完好，测试绝缘电阻并做耐压试验，完全合格后方可施放。1.11.5.10.1.7电缆管的弯曲半径不应小于电缆最小同意弯曲半径。1.11.5.10.1.8穿入管中电缆的数量应符合设计要求；交流单芯电缆不得单独穿入钢管内。1.11.5.10.1.9机械敷设要求，用机械敷设电缆时的最大牵引强度宜符合下表的规定。1.11.5.10.1.10机械敷设电缆的速度不宜超过15m/min。1.11.5.10.1.11机械敷设电缆时，应在牵引头或钢丝网套与牵引钢缆之间装设防捻器。1.11.5.10.1.12电缆进入电缆井穿入管子时，出入口应封闭，管口应密封。1.11.5.10.1.13电缆敷设设专人统一指挥。室内竖井、拐弯处应设专人监护指导，室外直沟每隔50米设一监护人员。电缆敷设人员听从统一口令，用力均匀协调。电缆防到位置后，应留够适当长度。1.11.5.10.1.14电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不得使电缆在支架上及地面上摩擦拖拉。必要时地面须敷设草垫或软质物体进行爱护，幸免电缆与地面摩擦。1.11.5.10.1.15新敷设的电缆上不得有凯装压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消除得机械损伤。1.11.5.10.1.16电缆得最小弯曲半径应不小于15倍的电缆外径。1.11.5.10.1.17电缆的固定应符合以下要求：1.11.5.10.1.18电缆与电缆或管道、道路、构筑物等间距应满足国家相关安全距离的规定，特不要求满足与燃气管道不小于1米的安全距离要求。1.11.5.10.1.19电缆芯线的连接均采纳圆形铜套管连接，采纳压接连接法。1.11.5.10.2电缆头制作安装1.11.5.10.2.1在电缆终端头、电缆接头处，应装设标志牌，标志牌上应注明线路编号，标志牌的规格宜统一，标志牌应能防腐，且挂装应牢固。1.11.5.10.2.2电缆中间接头与终端头应密封牢固，制作电缆头时严格按照电缆头制作讲明书的步骤操作，压接应牢固，制作电缆头时，天气应晴朗少尘，空气湿度不得大于70%,电缆中间头尽可能选择有支撑处制作，以减少应力。1.11.5.10.2.3电缆终端头安装时，穿线方向应正确，以减少应力，固定应牢固，电缆与母排用螺栓连接时，应涂电力复合脂，螺栓连接应牢固可靠。1.11.5.10.3电缆试验1.11.5.10.3.1电缆绝缘摇测应良好。1.11.5.10.3.2电缆采纳直流耐压，试验等级如下：新电缆按照电缆额定电压4倍耐压；1.11.5.10.3.3电缆线路较长，泄漏电流应不大于20微安。1.11.5.10.4电缆受电运行1.11.5.10.4.11KV以上动力电缆在正式受电前应有五次全电压合闸冲击试验，每次五分钟，每次间隔五分钟。1.11.5.10.4.2电缆在初次运行的24h以内，应紧密注意温升及接头处的状况，每2h巡查一次。1.11.5.10.1电缆线路工程1.11.5.10.5电缆线路工程验收1.11.5.10.5.1电缆型号规格应符合设计规定；排列整齐，无机械损伤；标志牌应装设齐全、正确、清晰。1.11.5.10.5.2电缆的固定、弯曲半径、有关距离和单芯电力电缆的金属护层的接线、相序排列等应符合设计要求。1.11.5.10.5.3电缆终端的相位标记应正确。电缆接线端子与所接设备端子应接触良好。1.11.5.10.5.4电缆线路所有应接地的接点应与接地极接触良好，接地电阻应符合设计。1.11.5.10.5.6电缆支架等的金属部件防腐层应完好。有防水、防火要求的电缆管口封堵应严密。1.11.5.10.5.7电缆沟内应无杂物，无积水，盖板齐全；隧道内应无杂物，照明、通风、排水等设施应符合设计。1.11.5.10.5.8直埋电缆路径标志，应与实际路径相符。路径标志应清晰、牢固。1.11.5.10.5.9防火措施应符合设计，且施工质量合格。1.11.5.10.5.10电缆线路施工过程中，应按DL/T5161.1~.17的有关规定进行质量检验及评定；隐蔽工程应由建设单位或监理单位在施工过程中进行中间验收，并作好签证。1.11.5.10.5.11电缆线路竣工后，应由相关单位按GB50150规定进行交接试验。1.11.5.10.5.12在电缆线路工程验收时，应提交下列资料和技术文件：1.11.5.10.5.13电缆线路路径的协议文件。1.11.5.10.5.14设计图纸、电缆清册、变更设计的证明文件和竣工图。1.11.5.10.5.15直埋电缆线路的敷设位置图，比例宜为1：500。地下管线密集的地段不应小于1：100，在管线稀少、地形简单的地段可为1：1000；平行敷设的电缆线路，宜合用一张图纸。图上必须标明各线路的相对位置，并有标明地下管线的剖面图。1.11.5.10.5.16制造厂提供的产品讲明书、试验记录、合格证件及安装图纸等技术文件。1.11.5.10.5.17电缆线路的原始记录：电缆的型号、规格及事实上际敷设总长度及分段长度，电缆终端和接头的型式及安装日期。1.11.5.10.5.18电缆线路的施工记录：1.11.5.10.5.18.1隐蔽工程隐蔽前检查记录或签证；1.11.5.10.5.18.2电缆敷设记录；1.11.5.10.5.18.3电缆线路质量检验及评定记录；1.11.5.10.5.18.4电缆线路的试验记录。1.11.5.11变配电工程1.11.5.11.1柜的安装，场内搬运、按图纸顺序就位、找平找正、盘间连接、尺寸校对（整体测量）、固定、尺寸复核。1.11.5.11.2依照安装序号、箱体尺寸、重量决定起吊、运输、就位方案。设备吊装时选用的起吊工具要符合要求，由专人指挥，确保人身、设备安全。按规程要求，设备吊装应由起重工来指挥，或者通过学习和考试合格的人员来担任指挥。1.11.5.11.3设备到场后，要进行拆箱检查验收。检查设备有无损坏变形、划痕；检查开箱资料、备品、备件、专用工具是否齐全；核对设备是否符合设计图纸并做好记录。现在供货厂家、我公司技术检验人员到现场共同验收，一旦发觉质量问题及时登记，并协商解决方法、解决时刻，确保设备的安装。同时将图纸、资料由技术人员检查，合格、齐全后保管好。施工人员将开关柜的附件检查一遍（按厂家发货单验收），同时将母排的数量清点正确无误后，由技术专责人给厂家签单。1.11.5.11.4柜、盘应垂直吊运，运输时要爱护盘内设备不受强烈振动和损坏，必须有相应措施，确保箱体不变形，油漆不损坏。配电盘水平搬运时要用专用的小车，平稳运输，尽量幸免放倒运输，过门坎时能够侧斜运入。1.11.5.11.5柜体的就位、找平、找刚要平稳位移。使用撬棍移盘，方法要得当，不要使盘受强烈振动，爱护设备安全，要文明施工。1.11.5.11.6假如是一列柜，应先从一端安装。首先，将第一面柜找平、找直（前提是槽钢基础必须平直），然后将柜体固定，并焊牢。之后依序将每面柜用螺栓联接，并找平（柜平、柜体下前边平并与基础槽钢前边平齐）。柜体固定就位后，调整盘头，使柜体整齐、美观。1.11.5.11.7所有调整完毕后，逐一将柜体底部与基础槽钢焊牢，其焊接点许多于四个,每段长度为20-30mm。焊接的作用：一是固定柜体，二是保证柜体的接地。1.11.5.11.8假如是两列柜并排布置时，首先固定的柜应是有母线联接的两面柜。1.11.5.11.9为了保证安装的整体质量，不要急于固定死，要进行整体调整，分不用线坠和钢板尺测量每面柜的正面与侧面的垂直误差，使误差达到合格范围。1.11.5.11.10低压柜就位，并固定完毕后，其外壳及PE排均应与接地网可靠联接，使柜的接地更加可靠，并保证验收的顺利。填写“柜体安装质量检验记录”。1.11.5.12光缆施工方案1.11.5.12.1光缆的户外施工较长距离的光缆敷设最重要的是选择一条合适的路径。那个地点不一定最短的路径确实是最好的，还要注意土地的使用权，架设的或地埋的可能性等。必须要有专门完备的设计和施工图纸，以便施工和今后检查方便可靠。施工中要时时注意不要使光缆受到重压或被坚硬的物体扎伤。光缆转弯时，其转弯半径要大于光缆自身直径的20倍。1.11.5.12.2户外管道光缆施工1.11.5.12.2.1施工前应核对管道占用情况，清洗、安放塑料子管，同时放入牵引线。1.11.5.12.2.2计算好布放长度，一定要有足够的预留长度。详见下表：自然弯曲增加长度(m/km)5人孔内拐弯增加长度(m/孔)0.5~1接头重叠长度(m/侧)8~10室（局）内预留长度(m)15~20注：其它余留按设计预留1.11.5.12.2.3一次布放长度不要太长(一般2KM)，布线时应从中间开始向两边牵引。

1.11.5.12.2.4布缆牵引力一般不大于120kg，而且应牵引光缆的加强心部分，并作好光缆头部的防水加强处理。

1.11.5.12.2.5光缆引入和引出处须加顺引装置，不可直接拖地。

1.11.5.12.2.6管道光缆也要注意可靠接地1.11.5.12.3建筑物内光缆的敷设1.11.5.12.3.1垂直敷设时，应特不注意光缆的承重问题，一般每两层要将光缆固定一次。

1.11.5.12.3.2光缆穿墙或穿楼层时，要加带护口的爱护用塑料管，同时要用阻燃的填充物将管子填满。

1.11.5.12.3.3在建筑物内也能够预先敷设一定量的塑料管道，待以后要敷射光缆时再用牵引或真空法布光缆。1.11.5.12.4光缆在楼内的敷设1.11.5.12.4.1高层建筑：假如本楼有弱电井(竖井),且楼宇网络中心位于弱电井(竖井)内,则光缆沿着在弱电井(竖井)敷设好的垂直金属线槽敷设到楼宇网络中心;否则(包括本楼没有弱电井或竖井的情况),则光缆沿着在楼道内敷设好的垂直金属线槽敷设到楼宇网络中心。1.11.5.12.4.2光缆固定：在楼内敷设光缆时能够不用钢丝绳,假如沿垂直金属线槽敷设,则只需在光缆路径上每2层楼或每35英尺(10.5M)用缆夹吊住即可.假如光缆沿墙面敷设,只需每3英尺(1M)系一个缆扣或装一个固定的夹板。1.11.5.12.4.3光缆的富余量：由于光缆对质量有专门高的要求,而每条光缆两端最易受到损伤,因此在光缆到达目的地后,两端需要有10M的富余量,从而保证光纤熔接时将受损光缆剪掉后可不能阻碍所需要的长度。1.11.5.12.5光缆的敷设规范1.11.5.12.5.1长度及整体性每条光缆长度要操纵在800M以内,而且中间没有中继。

1.11.5.12.5.2光缆最小安装弯曲半径在静态负荷下,光缆的最小弯曲半径是光缆直径的10倍;在布线操作期间的负荷条件下,例如把光缆从管道中拉出来,最小弯曲半径为光缆直径的20倍.关于4芯光缆其最小安装弯曲半径必须大于2英寸(5.08CM)。

1.11.5.12.5.3安装应力施加于4芯/6芯光缆最大的安装应力不得超过100磅(45公斤).在同时安装多条4芯/6芯光缆时,每根光缆承受的最大安装应力应降低20%,例如关于4*4芯光缆,其最大安装应力为320磅(144公斤)。

1.11.5.12.5.4光纤跳线的安装拉力光纤跳线采纳单条光纤设计.双跨光纤跳线包含2条单光纤,它们被封装在一根共同的防火复合护套中.这些光纤跳线用于把距离不超过100英尺(30M)的设备互连起来.光纤跳线可分为单芯纤软线和双芯纤软线,其中单芯纤软线最大拉力为27磅(12.15公斤),双芯纤软线最大拉力为50磅(22.5公斤)。将光纤与ST头进行熔接,然后与耦合器共同固定于光纤端接箱上,光纤跳线1头插入耦合器,1头插入交换机上的光纤端口。1.11.5.12.5.5光缆搬运及敷设要点1.11.5.12.5.5.1光缆在搬运及储存时应保持缆盘竖立，严禁将缆盘平放或叠放，以免造成光缆排线混乱或受损。1.11.5.12.5.5.2短距离滚动光缆盘，应严格按缆盘上标明的箭头方向滚动，并注意地面平滑，以免损坏爱护板而伤及光缆。光缆禁止长距离滚动。1.11.5.12.5.5.3光缆在装卸时宜用叉车或起重设备进行，严禁直接从车内滚下或抛下，以免损坏光缆。1.11.5.12.5.5.4敷设时应严格操纵光缆所受拉力和侧压力，必要时应询问光缆相关机械强度指标。1.11.5.12.5.5.5敷设时应严格操纵光缆的弯曲半径，施工中弯曲半径不得小于光缆同意的动态弯曲半径。定位时弯曲半径不得小于光缆同意的静态弯曲半径。1.11.5.12.5.5.6光缆穿管或分段施放时应严格操纵光缆扭曲，必要时宜采纳倒"8"字方法，使光缆始终处于无扭状态，以去除扭绞应力，确保光缆的使用寿命。1.11.5.12.5.5.7光缆接续前应剪去一段长度，确保接续部分没有受到机械损伤。1.11.5.12.5.5.8光缆接续过程应采纳OTDR检测，对接续损耗的测量，应采纳OTDR双向测量取算术平均值方法计算。1.11.5.12.6光缆熔接1.11.5.12.6.1把光纤从光缆中拔出和处理A.把长约1M的带状光纤除去其松套管；

B.用中性溶剂除去缆膏；

C.将带状光纤放在光带夹具内，保持其清洁，夹力良好。光带夹具要选适当，其宽度和厚度应依照带状光纤的芯数及带状光纤的处理方式而定。一般包覆型带状光纤的厚度约400微米,粘边型带状光纤的厚度约300微米,带状光纤在光带夹具中的深出长度一般为30mm，保证在切割后，有10mm裸光纤。1.11.5.12.6.2光纤剥离程序A.光纤的基材和光纤涂层是用热剥离法去除的：B.把在光带夹具里的带状光纤放进热剥离器（又叫加热剥离钳）内5-8s，其时刻长短依照带状光纤的基材与光纤涂层而定；C.光纤被剥离后，在光纤表面可发觉少量的剩余涂层材料，应用无棉絮纸巾和大于99%纯度的酒精进行清洗。1.11.5.12.6.3光纤切割光纤的切割质量是保证低熔接损耗的重要因素。要保持切割刀的良好性能，切割刀的v型槽和光纤表面必须保持十分清洁，切割后的光纤端面角度＜1°，切割长度10mm1.11.5.12.6.4光纤熔接过程A.光纤放在v型槽内，预熔电弧烧掉光纤表面杂质，检查光纤端头；B.熔接；C.接续前检查和测试熔接机电弧强度，查找最佳接续条件，显示熔接损耗估算值（估算值是依照光纤间端面距离、光纤端面角度和光纤包层外径的对位来计算的）。1.11.5.12.6.5熔接后进行机械爱护A.将套在熔接点上的套管放入熔接机所附的加热器槽内时，套管中的支撑棒应安放在下面；B.将通过熔接点加强爱护后的光纤安装在接头盒内。1.11.5.12.7技术措施1.11.5.12.7.1光缆的弯曲半径不得小于光缆外径的15倍，施工过程中不得小于20倍；1.11.5.12.7.2布放光缆的牵引力不超过光缆同意张力的80%，瞬间最大牵引力不超过光缆同意张力的100%，要紧牵引力加在光缆的加强件上；1.11.5.12.7.3光缆布放时由缆盘上方放出并保持松弛弧形，光缆布放过程中无扭转，严禁打小圈、浪涌等现象发生；1.11.5.12.7.4采纳人力牵引，牵引速度不大于10米/分钟；1.11.5.12.7.5布放光缆中组织严密并用专人指挥及有良好的通信联络手段，严禁未经培训的人员上岗和无联络工具的情况下作业；1.11.5.12.7.6光缆布放完毕，检查光纤是否良好，光缆端头应做密封防潮处理，不得浸水；1.11.5.12.7.8在带电设备附近工作时，一定认清位置，经工作负责人许可后方可进行工作；1.11.5.12.7.9在工作中如遇到不清晰的问题或有疑问的地点，及时向工作负责人提出，待问题清晰后方可进行工作；1.11.5.12.7.10做好线缆的标记工作，并作好施工记录。1.11.5.12.8光缆调试1.11.6工程成本操纵措施1.11.6.1项目经理部组建精干的外协组，按国家有关规定做好占地工作，保持工程施工的自始至终都能得到各级政府及地点部门的积极配合和大力支持。1.11.6.2施工队在组织施工时，合理选择施工道路，施工完毕迅速清理现场。1.11.6.3运用统计技术，用计算机对施工进度实行循环动态治理，随着工程进度做到合理、及时，调整施工进度打算，指导施工作业。1.11.6.4项目经理部制定分块承包细则，由施工队进行承包，明确工期、质量标准和安全要求。操纵机械费用，提高使用效率，减少运输的中间环节，使材料能够直接运到工地，降低机械使用成本。实行限额领料，超罚节奖，减少材料的丢失、损坏和白费。1.11.6.5技术、质量、安全措施详细、具体，减少一般质量和安全事故，杜绝重大质量和安全事故的发生。开展质量竞赛活动，保证每道工序的施工质量，杜绝返工，减少修理，提高效益。1.11.6.6开展技术革新，推广应用新技术、新工艺，向技术要质量，要安全，要效益。1.11.6.7设立奖项，对在技术、质量、安全、材料等方面提出合理化建议而降低工程成本的个人或集体，给予奖励。1.11.7认真贯彻执行IS09002系列标准，严格执行《质量体系程序文件》，执行甲方代表（监理）所要求的各项技术治理制度。1.11.7.1技术治理组织机构公司治理公司治理项目经理项目经理工程技术员工程技术员施工队技术员施工队技术员1.11.7.2施工技术依据1.11.7.2.1工程设计文件、图纸及设计变更1.11.7.2.2电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-20061.11.7.2.3建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20011.11.7.2.4建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20021.11.7.2.5砌体工程施工质量验收规范GB50203-20111.11.7.2.6混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20021.11.7.2.7屋面工程施工质量验收规范GB50208-20021.11.7.2.8地下防水工程施工质量验收规范GB50208-20111.11.7.2.9建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20021.11.7.2.10建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20021.11.7.2.11建筑工程冬季施工规程JGJ104-971.11.7.2.12建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20011.11.7.2.13施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-20051.11.7.2.14建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-931.11.7.2.15北京市建设工程施工现场生活区设置和治理标准1.11.7.2.16《电气装置安装工程盘、柜及二次回路验收规范》GB50171-921.11.7.2.17《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-20061.11.7.2.18《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GB149-20101.11.7.2.19《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GB147-20101.11.7.2.20《电气装置安装工程电力变压器油浸电抗器施工及验收规范》GB148-20101.11.7.2.21《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB150-20061.11.7.2.22《电力隧道建设技术标准》Q/GDW0213101-2010如国家现行同样标准高于上述版次时，以高版次为准。1.11.7.3施工技术治理制度施工技术责任制度施工图纸会审制度施工技术交底制度设计变更治理制质量检验制度施工技术档案治理制度施工组织设计编审制度技术培训制度新工艺试验制度重大施工措施审核制度1.11.7.4技术治理保证措施1.11.7.4.1按照国家的有关技术方针、政策和国家与行业现行的有关标准、规程、规范及合同文件，在施工过程中统一规范、统一标准、统一施工方法。1.11.7.4.2由项目经理部编写《施工组织设计》、《安全技术措施》等施工技术资料，经公司有关人员审核、总工批准并报甲方代表（监理）后实施。1.11.7.4.3项目副经理负责组织停工待检点的试点工作，通知甲方代表（监理）到场，并做好记录。1.11.7.4.4各种技术资料齐全、归类保管、内容详实、手续齐全，工程完成后及时移交。1.11.7.4.5按照甲方代表（监理）所推举的施工工艺和能够被甲方代表（监理）所同意的我公司的工艺守则和作业指导书，统一施工方法。1.11.7.4.6施工前必须对所有参与施工的人员进行技术交底，使所有人员均明确安全、技术施工措施、工艺标准和质量要求。关于专门工作，必要时需先进行培训，熟练掌握后，再进行施工。第二章施工进度打算及保证措施2.1概述与原则2.1.1我公司在施工前作好一切预备，及时进场施工，并在要求工期内完成施工，为下一步工序提供相关施工资料。2.1.2为保证工期按期完工，依照本工程特点编制科学合理的进度打算，采取分解进度总目标，分时期组织施工。以各施工时期的进度的操纵点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用打算，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格治理，以总进度打算为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度打算。2.2打算实施的保证措施2.2.1依照工程进度打算要求，合理划分施工时期，并对各施工时期进行分解，突出关键、突出操纵节点。在施工中针对各施工时期的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，作到连续均衡施工。作好土方、工力、施工机械、材料的综合平衡，确保施工期操纵点的实现。2.2.2依照施工打算的要求，按施工总体部署，将施工总进度打算分解成月进度打算，保证总施工打算的完成。2.2.3依照施工打算，按专业工种进行分解，确定完成日期。同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，由项目经理亲自组织协调，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。加强施工作业层治理，每道工序必须为下道工序按时，保质完。强调打算的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度打算打下坚实基础。2.2.4加强日常施工治理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保月打算的完成。2.2.5采纳先进的计算机网络打算技术，合理安排工期，利用我公司所具备的高科技优势，加强施工操纵，能够提早工期。2.3工期保证措施包括工人技术等级、体能素养、思想素养等方面。2.3.2做好施工预备，判定合理的工序打算，力争在最佳施工季节形成大干局面。要紧工程项目实行网络治理，严密施工组织治理，科学合理的安排施工。2.3.3按照总的施工部署，提早做好队伍的选择、培训、教育、考核工作，合理使用劳动力，确保施工队伍的整体素养,操作者必须按作业指导书施工。配备足够的施工力量，确保工程进度。2.3.4推行“项目法”施工，实行目标治理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖罚分明。2.3.5材料供应部依照工程总进度打算编制《材料供应打算》，提早备好工程所需各种材料。本公司料站能够提供充足的施工材料，保证工程的需要。2.3.6利用我们的优势，全面采纳机械化施工，加快施工进度，减少劳动强度。本工程利用我公司现有和长期合作单位的专业施工机械进场施工，能满足大型工程施工要求。加强对工程机械的检修保养工作，保证机械设备无故障运转，提高施工设备的利用率和完好率。2.4加强质量治理，严格“三检”制度，做到一次验收通过，杜绝返工。2.4.1在工程施工中应用对整个工程的施工进行项目追踪治理，将每一个时期目标分解，责任落实到个人，排出工程施工日打算，并将工程施工日打算、周打算下发到所有施工班组，加强工程打算和成本治理。2.4.2强调在本工程各施工队伍之间的协调配合，共同完成任务。当工程进度受到客观因素阻碍时，应加强打算的跟踪修订工作，随着打算的修订，保证资源的供应，以确保总工期的实现。依照总体打算要求，相应的治理部门应做好资源检验和过程检验及不合格产品操纵等项工作，以防止造成因返工而阻碍进度，并应采取预防措施，以保证工程顺利进行。2.4.3施工工期2.4.3.1工期：2015年月日打算开工，2015年月日打算竣工。2.4.4工序划分：本工程划分为10个工序，打算采纳多工序交叉作业。勘察现场施工预备撤旧拆除配套土建电缆光缆敷设电缆光缆附件制作安装设备安装 系统调试电力试验竣工验收2.4.5施工进度横道图（见尾页附表）2.4.6我们通过研究关键路径的施工实际，认为设备安装工程是阻碍工期的关键环节，要紧问题是自然环境、现场环境。2.4.7前期协议问题：本工程沿线以绿地、居民住宅为主，属于交通繁忙地段，因此前期临时占地比较困难，二次运输工作量大。可能会阻碍施工进度。2.4.8自然条件阻碍：本工程施工期间，北京的天气将会为正常施工带来一定的困难，必须采取防范措施，阻碍工程的正常进展。本工程所处施工地点相对分散，道路交通情况复杂，须提早安排好车辆及班组施工人员，从而保证施工的有条不紊。2.4.9能否保证材料按打算如期到货，也是阻碍工程按期竣工的要紧问题。2.5工期具体保证措施2.5.1针对可能出现的上述问题，我们制定了以下措施：2.5.1.1项目经理部各级负责人，都要对前期协议问题重视起来，由前期协议员具体负责，积极与公司工程部和当地部门联系，提早协调解决占地。对不符合质量的材料要缩短调换时刻，在条件同意的情况下，对其它工程同类材料进行检验，以备使用。2.5.1.2抓好工程前期预备工作，做到组织、技术、资金、材料、机具供应“五落实”，从各方面保证工程顺利进行。2.5.1.3采取工序搭接施工，合理调整利用工日，缩短工期，保证工程按打算竣工。2.5.1.4开展达标竞赛，技术革新活动，人人献计献策，采纳新技术、新机具、新材料提高施工效率。2.5.1.5积极与甲方和生产厂家配合，制定切实可行的到货打算，并加强进厂监造、出厂检验、催交发运、发货签证等工作。2.6打算操纵2.6.1.打算操纵方法及制度2.6.1.1施工进度打算（网络图）确定后，项目经理部应严格执行，假如实际进度与打算进度不符时，要随时进行调整。2.6.1.2积极预测阻碍工程进度的因素并加以操纵。2.6.1.3施工进度打算在实施过程中，处理协调好工程投资与进度、地点关系与进度、施工与设计、施工与物资设备供应和其它有关工作的关系。第三章质量目标和质量保证措施3.1质量目标3.1.1本工程的质量目标是：达到国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。3.1.2质量保证体系及技术组织措施将执行我公司依照ISO9002标准建立的《质量保证手册》和《质量体系程序文件》，同时严格执行作业指导书及甲方代表（监理）的有关质量要求文件。3.2.质量方针：现代化治理、程序化施工，创精品工程、保顾客中意。3.3质量保证体系3.3.1企业质量治理体系图总公司总公司总工程师总经济师各二级生产经营单位各项目经理部工程治理部设备治理部公司办公室人力资源部企业治理部经营治理部3.3.2企业质量保证组织结构示意图质检人员质检人员监理工程师建设单位代表上级主管设计人员项目经理项目总工施工班组质检员技术员试验员测量员资料员材料员创优小组3.3.3质量保证、治理操纵程序3.3.3.1工程质量保证程序图方案方案经审批方可实施经审批方可实施实施中优化总结创优小组人员差不多要素养量差不多要素养量执行岗位责任制物资原材、半成品检验原材、半成品检验技术资料保证技术按工艺流程标准要求按工艺流程标准要求熟悉图纸、三检设备检验合格方可使用检验合格方可使用维修保养环保施工操作周边环境施工操作周边环境不断改进施工环境产品质量保证 3.4质量治理分解量化3.4.1电气专业施工质量操纵措施3.4.1.1材料进场检验，钢材材质合格，钢管壁厚均匀，无劈裂、砂眼、棱刺和凹扁现象，镀锌管外表层无剥落现象，材料进场后清净管内异物；3.4.1.2管路预制及现场施工过程中，管路的弯曲处不能有折皱、凹穴、裂缝现象，弯扁度小于管外径的1/10，弯曲半径大于管外径的10倍；3.4.1.3管路连接全部采纳紧钉式连接，管口对严；3.4.1.4箱盒开孔为一管一孔，管进箱盒做到顺直，管口露出箱、盒小于5mm，锁母与箱盒平齐，管口露出根母3扣，两根管以上入盒箱长短一致，间距均匀，排列整齐。3.4.1.5土建拆模后，电气施工人员及时进行管盒清理，刷防锈漆，做到盒净，管路畅通，并将上行管口用管堵堵好。3.4.1.6防雷引下线跨接线采纳Φ12的圆钢；靠外墙预留钢板备用；焊接做到平坦饱满，无砂眼，焊接长度大于80mm，双面焊接。3.4.1.7钢支架与吊架整齐平直，焊接牢固，无变形、焊缝均匀平坦，焊缝长度符合要求，角钢吊架规格不应小于25mm*25mm*3mm；3.4.1.8支架与吊架安装牢固，保证横平竖直，在有坡度处，支、吊架安装应与建筑物有相同的坡度，依照支架吊架承受的负荷，选择相应的膨胀螺栓；3.4.1.9严格原材料、构件、半成品质量和机电、电气设备及金属结构进场的检验和试验制度，坚决杜绝使用不合格材料、构件、设备。3.4.1.10在工程施工中采纳零质量问题治理法，对工序治理点进行操纵，其作法是:画出工序的流程图，在图上标明操纵点，再在操纵点明细表上写出各点的质量要求，按各点容易出现的质量通病，预先写出预防措施。按预防措施要求把质量问题提早消灭，不容其出现。3.4.2在本工程中全面贯彻ISO9001:2000质量治理精神。严格操纵好材料质量、采购质量、过程中各环节的质量操纵，严格材料的检验和试验制度。单项工程每道工序皆以高于规范规定的标准为目标，否则返工重新施工。3.4.3项目部制定检查打算，报上级主管部门批准后严格执行，上级主管部门重点操纵，项目质检员每道工序（预检、隐检、评定）均检查，对不符合主控项目及超过同意偏差的项目，返工重做。3.4.4施工中加强对操作人员教育，学习规范、规程、图纸要求及国家验收标准。3.4.5质量工作为碰头会及各种会议的议程之一，各部门工作围绕着本工程质量而开展工作。3.4.6项目总工领导技术人员与操作人员提早研究质量通病，并制定防治措施，使之消灭于未然。3.4.7认真落实技术岗位责任制和技术交底制，每道工序施工前一天，由技术员进行技术、工艺、质量的详细交底，交接双方必须在书面交底资料上签字。对新材料，使用前先进行试验，掌握其性能特点后再大面积施工。采纳新工艺前，首先对操作人员进行技术培训，考试合格后方能上岗。3.4.8认真做好施工记录、隐蔽工程记录等，及时办理各种验收签证手续，对工程质量进行巡检，保证资料的收集、整理、审核与工程同步进行。3.4.9原材料进场必须有材质证明或复试报告，各种器材、成品、半成品进场必须有产品合格证，无证材料一律不准进场，对有疑议的材料先进行复试，试验合格后再使用。3.5质量保证措施3.5.1严格执行下列质量治理制度3.5.1.1质量活动日制：每周三定为质量活动日，在当天组织质量专题会，实施质量联检、评比。3.5.1.2质量否决制：坚持质量一票否决制，治理人员所负责的质量方面出了问题，扣发奖金；施工分项没有达到规定标准，不拔付工程款、工程量不得确认；质量没把握，不得接着施工。3.5.1.3坚持样板制：所有工序施工前，必须先作样板，经各有关人员验收合格后，方可进行工序的大面积施工。3.5.1.4坚持“三检制”：班组要设自检员，施工队设专检人员，每道工序都要坚持自检、互检、交接检，否则不得进行下道工序。3.5.1.5坚持方案先行制：每项工作有有用有效的书面技术措施，否则不得施工。3.5.1.6坚持质量合格证制：每个部位施工完，应由质检人员进行检查，标出作业人员、质量数据及质量等级，合格部位贴上质量合格证，不合格者返工重做。3.5.1.7坚持审核制：每一项工作至少有一个人进行审核，特不对技术措施及施工实施，必须多道把关、双重保险。3.5.1.8坚持标准化制：对工作做法，日常工作程序要制定标准。使之整齐划一，不得人为改动。做到事事按标准，人人按标准。3.5.1.9坚持质量目标治理制：依照本工程质量创优奖项目标为结构长城杯，竣工长城杯，制定详细的时期目标及分部、子分部、分项、子分项、检验批质量目标，确保质量总目标的顺利实现。3.6要紧保证措施3.6.1认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，为用户着想，为业主服务，坚决服从监理工程师的监理和指导，认真组织施工，确保工程达到承诺工程质量标准。3.6.2执行项目法人责任制，项目法定代表人对工程全权负责。按我单位质量保证手册，程序文件的要求，严格执行岗位责任制和相应的治理制度。3.6.3认真执行“三检制”(自检、互检、交接检)。质检机构按三级设置(班组初检，工长复检，项目部终检)，各级相应配置专(兼)职质检员，各级质量机构严格把关，严格行使质量否决权。3.6.4项目部总工程师组织有关人员开工前拟定详细的工程质量打算，工程质量检查项目划分及其质量打算报送监理工程师审批。施工全过程采纳零质量问题全过程质量操纵，以工作质量保证工程质量。凡达不到工序质量标准的坚决返工，以工序质量保证分项、分部工程质量，最终保证单位工程质量和整个工程质量。3.7质量保证机构运行治理措施3.7.1设计变更及技术洽商治理工作程序（负责人：总工）3.7.1.1项目中甲方提出的设计变更及技术洽商，由总工组织有关人员进行审核。3.7.1.2项目中施工单位提出的设计变更和技术洽商，由专业技术员负责编制，并按变更在图纸中做出标识，由总工审批，然后交与建设单位监理单位和设计单位签认。3.7.1.3关于变更施工组织设计方案或严峻阻碍材料及进度等的重大变更，应在项目部有关人员的进一步核实后，由项目经理上报工程部评审。3.7.1.4设计变更和技术洽商等资料由项目部资料员统一收集归档，并及时分发至有关执行人员和上级有关职能部门。3.7.1.5在接到设计变更和技术洽商后，由项目部总工组织有关人员制定施工方案、技术措施，及时召开材料进度的调度会，并由技术员定出书面技术交底。3.7.2图纸及资料的治理（负责人：资料员）3.7.2.1项目经理部要指定一名专职的资料员。3.7.2.2施工图纸由资料员负责接收、登记和标识，由总工指定发放。图纸变更和图纸做废时，由资料员负责收回并销毁。物资，其物资供应商由物资治理部评定，项目经理部自行采购的物资由项目副经理负责组织评定，建立合格物资供应商名册。3.7.2.3竣工技术资料由资料员负责收集整理编制，总工审核。3.7.2.4资料员应保证施工过程中使用有效文件和资料。3.7.3物资采购治理工作程序（负责人：材料员）3.7.3.1项目部自购物资由采购员要紧负责。由物资治理部采购的3.7.3.2对违反合同要求，供货质量低劣的物资供应商要按我单位有关的规定进行处理直至除名。3.7.3.3工程材料需用打算由专业技术人员负责提供，经总工审批后交采购员。3.7.4施工过程操纵治理工作程序（负责人：项目经理）3.7.4.1施工预备时期3.7.4.1.1由项目总工组织图纸预审，在相关单位的组织下负责编制施工组织设计，上报技术科审核，我单位总工程师批准，组织技术员及工长对已批准的施工组织设计学习培训，使各专业的技术员和工长明确施工方法和质量要求。3.7.4.1.2由测量员负责座标点和水准点的接收，负责定位放线，并进行水准点爱护，由总工通知工程治理部复核，作好书面记录。3.7.4.1.3混凝土浇筑前，由总工组织混凝土开盘签定，钢筋模板等专业负责人签字认可。3.7.4.2施工时期3.7.4.2.1由总工确定项目的质量治理点，制定监控措施，由质检员负责执行。3.7.4.2.2项目总工应向相关人员进行技术交底，并由相关的技术员填写交底记录。3.7.4.2.3坚持日常的机械设备的定期维护修理制度，坚持每天的三检制，和每周半天的保养时刻，对检查出的问题，项目部及时解决，确保机械设备状况良好。3.7.4.2.4班组完成工序后，组织自检员进行专项检查，最后由项目副经理组织工长相关班组交接检查，并签署检查结论，作为下道工序施工的依据。 3.7.4.2.5隐蔽工程验收由生产副经理组织总工技术员，质检员建设单位或监理单位参加，按要求进行签认。3.7.4.2.6当施工质量不符合规定要求时，质检员有权令其停止施工、整顿，达到合格后再接着施工。3.7.4.2.7列出本工程推广应用的“三新”项目，由技术员负责交底、指导，必要时进行技术培训。3.7.4.2.8由项目经理组织编制项目月进度打算，并验收打算落实情况，明确保证打算的措施。3.7.4.2.9安全员负责督促落实安全生产责任制，对专门作业人员持证上岗情况进行检查，并整理，保存有关的安全检查记录。3.7.4.2.10项目经理负责施工过程的成品爱护，保证成品不受污染、损坏。3.7.5过程检验和试验治理工作程序（负责人：质检员）3.7.5.1所有进场和入库物资由材料员负责验证，对有复试要求的材料使用前由试验员负责进行复试复验。没有验证和复试的材料不准使用。3.7.5.2物资质量证明和复试报告由材料员收集，由资料员归档治理。3.7.5.3需要使用来不及验证或复试的物资，在使用之前，应由项目总工签署书面指令，并由材料员作书面记录。结构工程不同意紧急放行。3.7.5.4专门过程的检验和试验措施由总工组织编制，由质检员和试验员负责执行。3.7.5.5依照工程进度和试验项目，由项目经理及时组织过程的检验和试验，保证合格后转入下道工序。3.7.5.6分项分部工程完成后，由工程负责人组织有关人员按建筑安装工程验评标准进行分项分部工程质量评定，并填写质量检验评定记录，由质检员核定。3.7.5.7开工前由技术负责编写检验试验打算，总工审批，施工过程由试验员按实际打算对所需施工试验项目抽取试样，填写试验托付单，以总工签字确认，送试验室试验。3.7.5.8由试验员及时从试验室签领试验报告单，交总工分析确认，通知试验员进行试验状态标识，并将报告单交资料员存档治理。3.7.5.9工程完工后，项目部组织专业人员按照设计图纸设计变更和施工规范对工程进行全方位检查，整理保证资料，填写工程报竣自检报告单。3.7.5.10职能部室对工程进行综合评定合格后，报业主监理设计等单位进行最终的检验工作，最后由质检站进行核验。3.7.6检验测量和试验设备治理工作程序（负责人：试验员）3.7.6.1由专人负责检验测量和试验设备的治理，建立健全各项质量记录，保证使用的设备均在有效使用期内。3.7.6.2开工之前，应将检验测量和试验设备送至认可的试验室进行检测，保证其结果的有效性。3.7.6.3发觉设备失准时，由总工组织对已测定的结果的有效性进行评定，同时将设备送至有关单位进行调正，保证施工的连续性。3.7.7不合格品操纵治理工作程序（负责人：质检员）3.7.7.1假如施工过程中发觉不合格的材料时，同材料员负责对不合格材料进行标识，记录隔离，并以书面形式报告生产副经理，由生产副经理组织一般不合格材料的评审，并制定出处理措施。重要的材料（如水泥等）发觉质量不合格时，由总工组织评审，制定处理措施。3.7.7.2不合格材料的让步接收与降级使用，由材料组长报物资治理部，工程治理部批准，并与建设单位或监理单位签定书面协议。3.7.7.3施工过程发生不合格时，由质检员对不合格过程进行记录，签发质量问题通知单。不合格过程未完全纠正并重新检验合格之前，不得进入下道工序。3.7.7.4关于施工过程出现质量不合格时的评审，可依照问题轻重由总工召集会议，项目生产副经理，项目经理技术员质检职员长班组长及总工参加，确定整改措施，制定防范措施，防止再次发生。3.7.7.5整改措施由技术员按会议精神编制，经总工批准后实施。监督检查整改结果，由技术员质检员负责检查验收。3.7.8纠正和预防措施治理工作程序（负责人：技术员）3.7.8.1项目经理负责建立质量保证机构，制定质量治理细则。每月主持召开质量分析会，对重点部位要事先提出，制定预防措施。3.7.8.2针对施工中一般性问题，由技术员编制预防措施，总工审批，技术员质职员长负责施工中的检查和落实。关于项目部在工程中确定的质量治理点，要由总工编制预防措施，报总工工程治理部审批，由生产副经理技术员质检员和工长负责实施和检查监督。3.7.8.3关于防止材料发生问题的预防，由总工提出材料的质量标准，材料组负责制定预防措施，物资治理部负责实施过程中的抽查和监督。3.7.8.4为确保施工质量达到打算目标，施工机械设备的质量机械治理员负直接责任。3.7.8.5检验测量试验设备造成质量问题的预防措施由总工直接编制，并监督实施。3.7.9搬运贮存防护和交付治理工作程序（负责人：材料员）3.7.9.1材料组负责材料进场，入库检验，一般标识，分隔存放，填写检验单和进料登记台帐。关于材料从进场到使用之前的爱护，材料组要有明确的文字要求。3.7.9.2成品爱护工作由项目经理直接负责，成品爱护措施由总工组织有关人员讨论制定。措施由技术员以技术交底形式传达到质检职员长班组长，直到操作工人。3.7.9.3总工在工程完工后，组织项目有关人员验收，并经工程治理部验收合格之后，约请建设单位监理单位设计单位联合验收。待合格签定后，质检员将单位工程竣工验收单送工程治理部。3.7.10部质量审核（负责人：技术负责人）3.7.10.1配合上级部门的内部质量审核，如实反映存在的问题。3.7.11培训（负责人：项目副经理）3.7.11.1由总工组织对入场人员的安全三级教育，质量要求教育及技术交底。具体执行由安全员、质检员和技术员负责。3.7.12服务（负责人：项目经理）3.7.12.1由项目经理负责项目竣工后的回访、保修，并建立回访保修记录。3.7.13本项目的质量治理点（负责人：技术负责人）3.7.13.1依照本项目的特点，由总工组织制定项目打算治理点，明确责任人和操纵措施。第四章安全防护及文明施工措施4.1本工程依照我公司三位一体治理体系，制定如下职业健康安全治理方针及目标。4.2安全治理目标：安全方针：安全第一，预防为主。4.3安全目标：五零：两低：（1）人身重伤及以上、群伤事故零次（1）人身轻伤负伤率低于2‰（2）输变电运行设备事故零次（2）大幅度降低行车交通事故（3）重大施工机械、设备损坏事故零次一减少：（4）重大交通事故零次减少施工现场的适应性违章现象（5）火灾事故零次五加强：三提高：（1）加强对适应性违章的考核力度（1）提高队伍安全治理水平（2）加强临时工的安全治理（2）提高对事故预测预控能力（3）加强施工现场安技措施的落实（3）提高安全员安全意识（4）加强交通安全治理（5）加强对工地现场及库房的治安防范4.4工程安全治理到位率100%4.5重要作业安全监察到位率100%4.6安全技术措施交底到位率100%4.7职业健康安全治理方针：遵纪守法、健康安全，全员参与、持续改进。4.8施工安全责任制度4.8.1本工程的安全治理机构为三级治理网络：4.8.1.1公司级安全治理由安监处负责，安监处设有专门负责本工程安全治理的人员；4.8.1.2项目经理部配备专职安全治理人员；施工队（班组）设兼职安全检查员。4.8.1.3本工程通过建立安全生产的组织机构，完善各项规章制度，加强施工人员的安全生产法制教育，不断加大现场安全的检查力度，认真贯彻落实安全生产法和上级主管部门有关安全生产的文件精神，通过领导挂帅、责任到人、制度完善、全体动员、系统把关、狠抓落实、普遍检查、落实整改、严明奖罚、总结交流等一系列行之有效的措施，确保本工程在施工过程中的人员及机械设备安全，现场施工井然有序，层次分明。4.8.1.4项目经理是工程安全的第一责任人，项目总工负责工程安全治理的领导工作，各级安全治理人员应对项目经理负责。成立以项目经理为领导的工程安全治理机构，行使安全治理职能：负责听取项目法人对工程安全工作的意见和建议,并负责传达落实。对工程安全事故进行分析处理，组成安全检查组，定期对工程进行安全检查。4.8.1.5安全治理要紧职责： 4.8.1.5.1项目经理：本工程安全施工第一责任者，对本工程的安全生产及安全体系的建立健全负全面领导责任。负责组织制订本工程的安全目标打算，审定安全生产的重大活动和重大措施：主管并支持安监人员认真履行安全监察职责。贯彻项目法人、监理工程师有关安全生产的指令。组织并参加安全施工检查及整改。4.8.1.5.2项目技术负责人：负责本工程的安全技术工作；负责组织编制本工程所有施工项目的安技术措施，并亲自对施工队长进行安全技术交底，并主持安全工作规程和安全治理规定的学习与考试，组织安全技术教育和岗位培训工作。参加项目工程的安全检查，现场监督指导重大、专门项目的施工，解决存在的安全技术问题，并在技术方面指导和支持安