（岗位职责）企业部门岗位职责汇总

岗位职责范本部门名称：人事部直接上级：分管副总经理下属部门：人事科、劳动工资科部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工感谢阅读资管理权限，且承担执行公司规章制度、管理规程及工作指精品文档放心下载令的义务管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管谢谢阅读理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对谢谢阅读所承担的工作负责主要职责：1谢谢阅读壹切管理行为向主管领导负责；2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；、3精品文档放心下载标计划的拟订、检查、修订及执行；4感谢阅读究、分析且提出改进工作意见和建议；5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；6感谢阅读制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生精品文档放心下载产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的精品文档放心下载谢谢阅读杜绝劳动力的浪费；7精品文档放心下载谢谢阅读考核、考查的选拔工作；8感谢阅读力的合理流动和安排；9谢谢阅读标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报感谢阅读年、季、月度劳资、人事综合或专题统计方案；10．负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽谢谢阅读谢谢阅读差假、调动等管理工作；11．严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动感谢阅读谢谢阅读依法对员工实施管理；12．负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负谢谢阅读责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖谢谢阅读惩、差假、调动等工作；13．负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；14．配合有关部门做好安全教育工作。参和职工伤亡事故的感谢阅读调查处理，提出处理意见；15．负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。于抓员工基础谢谢阅读普及教育的同时，逐步推行岗前培训和技能、业务的专业知精品文档放心下载识培训，专业技术知识和综合管理知识相结合的交替教育提谢谢阅读高培训模式及体系；16．认真做好公司领导交办的其它工作任务。部门名称：基建科直接上级：办公室主任、部门性质：全面公司基础设施的建设管理权限：受办公室的委托，行使对公司基础设施建设的管感谢阅读理权限，且承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的精品文档放心下载义务管理职能：合理地组织对公司厂房、营区及其他基础设施的谢谢阅读建设主要职责：1谢谢阅读向办公室负责；2谢谢阅读壹切越权事件的发生；3．负责拟订公司工程项目的工作计划；4感谢阅读5精品文档放心下载6．负责土地征用、地质勘察、平面测量、工程的坐标定标、谢谢阅读土地清理平整，且组织有关部门做好项目的前期准备工作；感谢阅读7．签订施工合同，办理施工执照和项目开工的有关工作；感谢阅读8感谢阅读关阙进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使用；9感谢阅读划，提出用款计划（草案）等工作；10．组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，且协精品文档放心下载调和规划设计等部门的关系；11感谢阅读且做好资料存档工作；12．拟定工程基建用料计划，且组织验收、核对保管工作；感谢阅读13．负责建筑物的日常维修保养工作，且编制维修计划；精品文档放心下载14．负责对人员检查、监督、考核、评比；15．完成公司临时交办的其他工作。部门名称：保卫科直接上级：行政部下属岗位：保安员部门性质：公司的安全保卫工作管理权限：受行政部的委托，行使对公司安全保卫的管理权谢谢阅读限，且承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务谢谢阅读、管理职能：合理地组织对公司安全保卫管理，积极开展工作感谢阅读主要职责：1谢谢阅读行为向行政部负责；2感谢阅读权力，杜绝壹切越权事件的发生；3．负责拟订本科的管理制度、工作计划和目标；4．负责防火、防盗安全工作管理；5．负责公司门卫工作的管理；6．负责对公司厂区、营区的巡逻；7．负责对公司违章、违纪事件的处理；8．负责维持公司日常生活次序；9．负责员工暂隹证的登记和发放管理工作；10．负责做好公司安全保卫专业档案管理；11．负责公司防火、防盗安全的检查；12．负责做好公司的保密工作；13．对保卫人员的监督、考核、评比；14．协助做好员工安全知识教育培训；15．协助当地公安机关做好对违纪、违法的处理；16．协助做好有关公司安全保卫工作；17．完成临时交办的其他工作。部门名称：行政部直接上级：分管副总经理下属部门：总务科、保卫科管理权限：受分管理副总经理委托，行使对公司后勤生活、精品文档放心下载=规程及工作精品文档放心下载指令的义务；管理职能：负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公精品文档放心下载司财产安全，对所承担的工作负责。主要职责：1谢谢阅读切管理行为向主管领导负责；2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3精品文档放心下载制和执行；4精品文档放心下载、着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好感谢阅读行政后勤决算工作，且组织计划的实施和检查；5精品文档放心下载用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准感谢阅读进行考核；6感谢阅读计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设感谢阅读备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交谢谢阅读纳水、电费；7精品文档放心下载餐质和量的要求，以确保员工就餐的安全。8谢谢阅读安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财谢谢阅读产的安全，确保生产、工作的顺利进行；9谢谢阅读事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落精品文档放心下载实和责任落实；10．严格门卫登记制度。壹切进出公司的物资，严格门卫检感谢阅读查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权精品文档放心下载扣留，由保卫科查处；11．建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务谢谢阅读质量提高；12．加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能精品文档放心下载部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全感谢阅读谢谢阅读13．按时完成公司领导交办的其他工作任务。部门名称：信息部直接上级：分管副总经理下属部门：企管科、信息科、计划统计科部门性质：综合管理及信息开发管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司企管、信息、感谢阅读综合计划统计工作全过程的管理权限，承担执行公司规章制感谢阅读度、管理制度、工作指令的义务管理职能：负责对公司企管、信息计划统计工作的各个环节感谢阅读实行管理、监督、实施和协调的专职部门，对所承担的工作谢谢阅读负责主要职责：1精品文档放心下载指令，壹切管理行为向分管领导负责；2．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；、3谢谢阅读制信息开发、企业管理、行政后勤、安全保卫计划修改、检精品文档放心下载查、考核工作；4．负责组织公司专用管理标准和制度的制订、补充、修改、谢谢阅读检查且组织考核，有权提出机构设置意见和建议；5感谢阅读息分析方案报公司领导决策参考；6谢谢阅读应用软件，逐步实现企业管理现代化；7感谢阅读理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，参和新程序、谢谢阅读新系统的设计开发，制订计算机管理的各种规章制度及必要谢谢阅读的作业指导书；8精品文档放心下载计报表，开展统计分析，做好原始记录、统计台账、统计报精品文档放心下载表规范化核算及管理工作；9感谢阅读核算员的业务指导和岗位培训；10．负责公司定额管理工作。组织公司各类定额的编制、抽谢谢阅读查、修订、统壹汇总工作，且定期组织对各类定额完成情况感谢阅读进行监督、检查和考核；11．负责制定公司经济责任制考核制度。于调查研究广泛收精品文档放心下载集和听取各职能部门、公司领导意见基础上，认真组织制定谢谢阅读经济责任制考核实施细则；12.负责执行经公司总经理办公会议通过的考核制度和实施精品文档放心下载细则。定期组织各职能部门开展自查、抽查、相互检查、考谢谢阅读核、评比和月度奖金、年终奖金综合考核评分工作；13．督促、协助各部门制定和其关联的各项管理制度；14．督促、协助各部门及时编制上报各类年度、季度、月度精品文档放心下载计划，负责做好财务、人事、生产、质量、技术开发、原材谢谢阅读料供应、运营、设备管理等各类计划的综合平衡工作；15CI感谢阅读构思和合理地编制广告投入计划；16．完成公司领导交办的谢谢阅读其他工作任务。部门：总经理办公室直接上级：总经理、下属部门：文秘科、供应科、基建科部门性质：总经理行政指挥的办事机构管理权限：受总经理委托，行使协调各部门工作，对公司日感谢阅读常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全精品文档放心下载过程的管理权限，且承担执行公司规章制度、管理规程及工谢谢阅读作指令的义务。管理职能：负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材谢谢阅读料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门，对所谢谢阅读承担的工作负责。主要职责：1感谢阅读管理行为向决经理负责；2、严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责；3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；感谢阅读4谢谢阅读计划和其它综合性文稿，及时择写总经理发言稿和其他以公精品文档放心下载司名义发言文稿审核工作；5感谢阅读各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，编精品文档放心下载写公司年度大事记；6谢谢阅读议，做好会议记录，按择写会议纪要，且检查督促会议决议感谢阅读的贯彻实施；7精品文档放心下载归档、立卷和发言的登记、打印、存档，以及行政文书档案精品文档放心下载的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作，进感谢阅读行业务指导；8精品文档放心下载分发工作；9精品文档放心下载重大决策事项的讨论；10．负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编精品文档放心下载写工作，协助参和专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、精品文档放心下载修改工作；、11．组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投精品文档放心下载标、开工、竣工、预算、决算等有关工作，及时编制项目计谢谢阅读划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作；12．负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织精品文档放心下载=感谢阅读料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作；谢谢阅读13．负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表感谢阅读彰活动；14．负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、精品文档放心下载会务工作；15．负责公司对上级主管部门联系，公司有关法律咨询和联谢谢阅读系工作；16．负责做好公司的宣传报导工作；17．完成公司领导交办的其他工作任务。部门名称：财务部直接上级：分管副总经理下属部门：会计核算科、财务科、稽核科部门性质：会计核算及财务管理管理权限：受总经理和分管副总经理委托，行使对公司财务感谢阅读会计工作全过程的管理权限，且承担方案公司规章制度、管感谢阅读理规程及工作指令的义务管理职能：负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司感谢阅读运营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的精品文档放心下载专职管理部门，对所承担的工作负责主要职责：1感谢阅读壹切管理行为向主管领导负责；2谢谢阅读工作职责；3谢谢阅读财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结精品文档放心下载合运营实际，及时调整和控制计划的实施；4感谢阅读务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度精品文档放心下载的实施和执行；5谢谢阅读务会计报表，搞好年度会计决算工作；、6感谢阅读营部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出运感谢阅读营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经谢谢阅读济报警和风险控制措施，预测公司运营发展方向；7．有权参加各类运营会议，参和公司生产运营决策；8谢谢阅读后勤等管理部门，办理固定资的购建、转移、报废等财务审精品文档放心下载核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三感谢阅读相符；9感谢阅读清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和运营部精品文档放心下载门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金；谢谢阅读10．负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、感谢阅读行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，且提出日常谢谢阅读采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；11．负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方精品文档放心下载法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核谢谢阅读算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导精品文档放心下载各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做感谢阅读到成本核算标准化、费用控制合理化；12．负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收精品文档放心下载支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管精品文档放心下载库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；13．负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审精品文档放心下载计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司精品文档放心下载财务收支进行严格监督和检查；14精品文档放心下载采购货款支付除按计划执行外，仍需经分管副总经理或总经精品文档放心下载理、董事长审核签字同意，方可支付；15．认真完成瓮领导交办的其它工作任务。部门名称：营销部直接上级：分管副总经理下属部门：市场科、储运科、售后服务科、驻外分公司、驻谢谢阅读外营销点部门性质：公司产品的运营销售及售后服务管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司产品的运营销精品文档放心下载售过程中的管理权限，承担执行公司规章制度、管理规程及谢谢阅读工作指令义务、管理职能；负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行精品文档放心下载管理、监督、协调、服务的专职管理部门，对所承担的工作谢谢阅读负责主要职责：1精品文档放心下载切管理行为向主管领导负责；2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3谢谢阅读管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络，协调、感谢阅读指导、调度、检查、考核；4精品文档放心下载务部门，便于统壹平衡、合理下达计划、组织生产作业、及谢谢阅读时回扰资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品谢谢阅读质量问题；5感谢阅读全，验收及时，标明型号、规格、数量等，出入库单据妥善感谢阅读保管，严格执行公司物资管理制度，认真办理产品出入库手谢谢阅读续；6感谢阅读谢谢阅读规格、数量进行逐笔登记台账，达到账物相符、账卡相符，精品文档放心下载谢谢阅读防损工作，确保库存产品的安全；7谢谢阅读发现问题，要查明原因，且弄清责任，做好原始记录，分别感谢阅读按程序办理调整账目手续；8谢谢阅读建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、感谢阅读月度销售统计报表；9感谢阅读总编制产品需求量计划，合理的平衡产品供货计划，做好对谢谢阅读外销售点联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程感谢阅读的交接手续；10感谢阅读整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新谢谢阅读的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场感谢阅读占有率；、11．负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协谢谢阅读调、考核等工作；12．负责做好产品的售后服务工作，经常走该用户，及时处谢谢阅读理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉；13．负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的感谢阅读考核、考评和管理教育工作，关心营销人员的生活及思想动精品文档放心下载态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪的事件发感谢阅读生；14．负责做好广告宣传，正确编制年度销售费用及广告费用感谢阅读计划；15．按时完成公司领导交办的其他工作。部门名称：技术部直接上级：分管副总经理下属部门：技术科、研究所部门性质：生产技术管理管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司技术引进、新精品文档放心下载产品开发研究、新技术推广应用、技术指导和监督等全过程精品文档放心下载听管理权限，且承担执行公司规章制度、管理规程及工作指精品文档放心下载令的义务管理职能：负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、谢谢阅读制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职谢谢阅读管理部门，对所承担的工作负责主要职责：1精品文档放心下载壹切管理行为向分管领导负责；2．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；3．负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、谢谢阅读感谢阅读协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标谢谢阅读准及制度；4感谢阅读划，编制长远技术发展和技术措施规划，且组织对计划、规精品文档放心下载谢谢阅读5精品文档放心下载安全等有关的技术规定；、6谢谢阅读产品品种不断更新和扩大；7．合理编制技术文件，改进和规范工艺流程；8谢谢阅读和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐谢谢阅读步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据；9精品文档放心下载理；10感谢阅读11．认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严精品文档放心下载格的技术资料交接、保管工作制度；12．及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确精品文档放心下载保运营工作的正常进行；13．及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展精品文档放心下载趋势；14．负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，谢谢阅读技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，谢谢阅读搞好业务培训和管理工作；15．组织技术成果及技术经济效益的评价工作；16．负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专感谢阅读业管理工作；17．按时完成公司领导交办的其他工作任务。部门名称：生产部直接上级：分管副总经理下属部门：生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油感谢阅读漆车间管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的感谢阅读管理权限，且承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令精品文档放心下载的义务管理职能：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能感谢阅读力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、谢谢阅读开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产谢谢阅读出之管理目的，对所承担的工作负责主要职责：1精品文档放心下载切管理行为向主管领导负责；、2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、谢谢阅读控制及执行；4精品文档放心下载织实施、检查、协调、考核；5谢谢阅读的协调；6．密切配合营销部门，确保产品合同的履行；7感谢阅读感谢阅读8谢谢阅读格执行安全法规、生产作业指导书，即时监督检查，确保安精品文档放心下载全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；9感谢阅读动防护管理和制订环保措施计划；10．及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生精品文档放心下载产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表精品文档放心下载管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；11．抓好生产统计分析方案，定期进行生产统计分析、经济精品文档放心下载活动分析方案会，总结经验、找出存于的问题，提出改进工感谢阅读作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析方案或综合精品文档放心下载