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文档简介
数码科技公司岗位任职制度第一节目的确定岗位任职关系,明确双方权利和义务的人事管理制度;第二节原则以客观事实为依据,以本办法规定的内容、程序与方法为准绳;第三节适用对象总公司及分公司全体员工第四节绩效周期岗位任职制度是指公司与受聘人员依据国家有关法律、法规,在确定合法的劳动关系的基础上,通过实行岗位任职,确定岗位任职关系,明确双方权利和义务的人事管理制度。岗位任职适用于工作岗位、工作种类(职务、等级)具有升、转、调等可能性的或者签订的劳动合同期限长于2年以上的合同制员工;签订劳动合同的同时与员工进行业务协商并达成一致,以明确乙方的具体工作岗位。员工的一般任职年限为1年,岗位任职期满予以任职原岗位或新的岗位,如未被任职等待时实行待岗制度。1.岗位调整及协商公司因生产和工作需要,并根据员工的专业、特长、工作能力和表现等,需调整员工工作岗位,原则上应协商一致。但以下情况除外:岗位有效期结束,双方均可以随时提出调整;公司的岗位变更是与员工协商一致情况下进行岗位人事发令:根据人事发令,员工主动发生工作岗位发生事实变化,即认定公司与员工协商一致,岗位变更成立。员工对岗位变更人事发令不认同情况下,可在发令后5日内以书面形式提出异议,即被认为对岗位变更人事发令未达成一致。双方对岗位变化协商不能达成一致时,公司与员工应在5日内进行二次协商,协商后依旧不能达成共识,公司进行停岗待岗管理。公司因经营需要,产业、产品结构调整及工艺规程、组织机构设置等情况发生变化需调动员工工作岗位时,员工应予接受;公司因生产经营服务需要,临时安排人员从事不超过一个月的其他岗位工作;员工不能履行本岗位时间超过五天的,公司可以安排其他员工完全替代员工原有工作岗位,并同时另行安排员工从事其他工作岗位,岗位有限期同时结束。2.不能胜任岗位工作处理员工被确定为不能胜任岗位工作时,公司根据实际情况选择下列方式安排员工工作:安排员工参加所任职岗位相关的在岗培训;中止岗位任职,安排员工参加所任职岗位相关的非在岗培训,培训期限一般不超过一个月;调整岗位:安排新的工作岗位;对销售等岗位无法停工培训,无法调整岗位的,经考核业绩不达标,不能胜任岗位的情形下,经与员工沟通后,自愿在原岗位设置再次考核标准,该情形仍视为劳动合同法所规定的不胜任岗位后的经岗位调整;经过培训或岗位调整仍不胜任原岗位的,按照有关法律法规规定解除劳动关系或按待岗工资标准支付工资,不再享有其他公司福利;员工不能胜任本职工作,经过培训或者调整工作岗位后,仍不能胜任工作的,不胜任本职工作的是指以下情形之一:经绩效考核确定为不胜任;按规定应当在一定期限内取得国家或公司规定的资格证书但因个人原因未能取得,或在岗期间因个人原因丧失该岗位任职资格的;管理职的员工,公司可视其管理内容,指定必要的人员对其工作情况进行满意率打分,低于70%满意率的;其他有证据证明不能胜任原岗位工作的情形。3.停岗待岗在劳动合同期内的无岗位人员将实行待岗制度,只享有劳动合同约定的基本工资,由公司统一安排工作内容与工作地点。无岗位人员在无新岗位或不接受新
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