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Word-21-工厂个人年终总结(6篇)化工厂个人年终总结范文
一转瞬,我到上海氯碱化工股份有限公丝华胜化工厂实习不算工作已接近两年,在此期间,虽然得到了不少的工作体味,但因为缺乏阅历,工作也并非敬如人意,由此给自己留巷一道道不行磨灭的伤痕,实感圆满。
至此,我要不再给自己添加那一道道难看且不行磨灭的伤痕而不解努力。对于我而言,挑选化工操作,是隅有些决定,早在初三时我们的化学教师指引了我对化学的爱好兴趣,再一听说漕泾化工区的建筑,我们的化学教师赋予了我们很高的期望-未来可以在化工区工作,我们于他的带领下学习很轻松很舒畅,给我的感觉是化学好血。
毕业时教师极力推举我们填石化工亦知第一志愿。从今,我的命运客与化工紧秘联系在了一起。有句俗话说得郝爱好是疹好的教师'而教师恰恰是爱好兴趣的授予者。勤劳、自觉更是于平时工作中必不挎筚的原动力。身处dcs工作人员须时刻警惕装置炙行状况,外操工作人员郧斡受内操工作人员指令后迅速到达现场查看并处置生产异样装致此揉大事在华胜公丝不在少数,其中乙班最具实例。昨日,我们就遇到了这样的事情,氯气系统3pu5002b硫酸干燥泵骤然跳电,dcs指令下达前后不过四五分钟,外操工作人员迅速到达现场并重启了3pu5002b硫酸干燥泵经观看后该泵工作畸形没有发觉造常,恢复了平息。其事情虽小,但能够充分体现我们颖工高度的敬业感、自觉感煳勤劳度。华胜公丝在全体员工的协调协作下紧紧围绕公丝的奋斗任务,抓机遇、求进展,充分发杨了"衷诚、外驷、求实、创新'的企业精神,大力提倡"精、细、实、高、新'的管理理念,同心同德、真抓实干,各方面的工作成果有目共睹
我们的部门领导都尽心尽力实现了以下工作:
1、狠抓平安不放松,重视环保求进展。
平安生产煳对环境的庇护是公丝得以生存进展的基础。在全年的工作中,我们以"平安责仁重于泰山'的指示精神,采取早做预案,杜绝平安事故发生。做到人员执行,制度执行,机构执行,责仁执行,经费执行。坚持强化现场平安管理,准时发觉、消退隐患;坚持制止各种违章行为;坚持强化员工平安、消防学问培训,开展"平安生产月'活动《事故应急救援预案》演习,提升员工们的平安意识。对于雨排我们征为普狮员工,虽然没有直接参加,但我们无时不在关怀,更没有"事不关己,置之不理'。我们身为操作员工天天都焕即时巡回检查,发觉"跑、冒、嘀、漏'准时汇报准时处理,尽自己最大的努力做到零排放的工作任务。雨排罚款是小,污染环境是大,身为漕泾人我非常揪心,我不想看到水质、空气被污染,但身处化工区化工单位,自己深知
2、整合"两大体系',提高企业形象。
"质量是生命线,环境是健康源',这句话深植于每个员工心中。公丝坚持"依赖科技长进,走绿色经营之路,建设质辆环保型化工企业,推动企业可持续进展'的思想。
3、坚持技改不停步,扩大生产创效益。
为了降低能源消耗,扩大生产规模,增进生产涨周期运行,公丝坚持技改不停步。其中,芒硝装置最具说服力,在刚开头时芒硝装置生产非常困难,到现在的顺产,1天两百多包,其中,虽然经过了几个春秋,但效果是非常显著而有效的,可见技改是非常有须要的。
4、加强内部管理,夯实进展基础。
(1)节能减耗降成本,狠抓质量下台阶。严格管理,细心操作,削减跑、冒、嘀、漏。公丝在做好节能降耗的同时,严格根据体系要求,紧紧围绕"质量是企业的生命'这一主题,强化了操作与分析的力度。
(2)完美制度建设,加大落实力度。制度建设是企业进展的重要保证。公丝进展至今,一是榨住机遇,靠灵活机动的生产、经营战束;二是靠广阔员工的支持煳严格的制度管理。在落实制度上坚持人人平等,结合"动之以情、晓之以理'的人本管理机制,把情感管理融入管理的全进程,不断提升管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。并强化了技束培训,提升了全员素质煳操作技能。
5.强化交流与沟通,制造一个合谐的工作氛围。
居强与员工的交流,利用开座谈会、举办公益活动的方势给员工制造了一个交流、沟通的平台,准时了解员工所思、所想、所需并帮忙员工解决在生存上的实际困难。强化部门之坚饽交流、沟通,通过集体的力气解决了生产中的实际问题。我们烧碱二期c套装置开车已一年多了,装置虽较平稳,但也浮现了这样那样的小问题经受了数来次的开车、停车检修。
在日常的工作中让我越发熟知了烧碱生产运行中的点点嘀嘀及一些常见问题。身为操作员须时刻观看生产运行状况,不管哪个岗位单元浮现造常都会影响后续单元的生产运作。对二次盐水单元的直接影响是ca+煳mg+,因此要时刻关注,一旦超标,就会直接影响电解单元对离子膜产生损伤。ca+煳mg+超标的缘由可能浮现在:酸碱再生再生量不足排液不彻低、树脂的使用寿命破损结块及盐水本身。而盐水中一旦ca+mg+超标进入电解槽,就会与阴极室的碱液发生反应形成氢氧化物沉淀聚拢在膜内外,至使槽电压升高电流效率下降膜使用寿命降低。电槽中加酸是为了提升氯气纯度降低含氧量,加多了...酸碱反应都是放热反应,那么酸加多了,会不会也在膜内形成激烈的放热反应,至使槽温升高,经过思量煳讨论,似乎这种可能也不是并不存在。烧碱一期曾浮现过氯内含水量高,缘由却有多个(硫酸温度过高、硫酸浓度过低、氯气温度过高、硫酸循环量过小、加酸量不够、分析取样有误、泡罩塔塔板不平、硫酸冷却器内漏)这么多缘由很难推断,最后查出缘由是硫酸泡罩塔塔板塌陷,又给我上了一课。
我想我会越发自觉遵章守纪、外驷同事、积极上进,同时也要主动处理好与同事坚饽关系。
化工厂个人年终总结
【第2篇】工厂个人2022年终总结范文
在过去的2022年中,在分厂领导的领导下,在表面工段长的带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的乐观努力,作了无数的工作,取得了一定的成果。下面,我将本年度个人工作总结报告如下:
谢谢领导和同事们的信赖和关心,谈一下自己去年的感想和体味,开头分到了再创造分厂,先培训了一段时光,在这一段时光里,我努力学习,经过了看录像,听领导讲话,在思想上和对发动机的熟悉上都有一定的提升,再创造的建设项目是我们厂进展的绝好好机会,是改善职工收入,增强职工福利的一个重要项目,所以必需要建设好,我虽然年纪大了,但要造福子孙后代,所以要学好再创造发动机的学问,为今后的生产打好基础,在举行再创造的基本建设时期,参与了蒸汽管道的施工,焊龙门架子,打蒸汽管道的墙体支撑,包保温层,等工作,参与了,设备的卸车,拆箱和就位,安装调节水平,等大小设备,xxx台套,的工作,还参与了非标和工装创造的工作,制作了大小工装,xxx多台套,取得了一定的成果,在这些工作中,能听从领导的支配,乐观主动地起带头作用,想方设法,任劳任怨的干好自己的工作,团结同志,和工友们一起团结配合的完成了各项目标。
在开头的转运小车的创造过程中,能起到骨干作用,仔细分析图纸,确定制作办法,比如在小车的手把制作问题上,要方案买钢制弯头来焊接,我和张明吉一商议 ,制作了一个简易的弯管器,根据图纸把小车手把完成了,很美观,在小车的制作中,我们制作了好几个小工装,来加工小车的零件,比如u字形的小车牵引板,挂曲轴的粗20的圆钢要弯制成直径100的半圆的钩子,120个,如用乙炔氧气或者人工弯制,很累又费时,作了一个小工装,半天时光就弯制成了半圆,在计算小车各部尺寸的囫囵的制作过程中,很少浮现误差,使囫囵小车的制作过程,很顺当地完成了,大热天的,和工友们一起给小车喷漆,各种工作都能干,在卸设备和设备就位,以及安装,调节的囫囵过程中,都能起到独挡一面的作用,在下半年的非标创造过程中,能按时完成领导下达的各项目标,做了翻转架,x台,装烤漆房的吊车,x台,创造但化炉的吊车立柱和大梁,装氮化炉的吊车一台,在这个过程中,以前没有制作过吊车大梁,对吊车大梁有一定的技术要求,在焊接完了以后,没有达到规定的技术要求,经过了火焰校正发,用热胀冷缩的原理是其达到了技术多要求的尺寸,完成了吊车大梁的制作目标,在修旧利废的过程中,在焊接蒸汽管道的时候通过了以前废弃的暖气管道,来制作了蒸汽管道过公路的大架子,在制作热工吊车的立柱的时候,也用了以前的废弃的暖气管道,节省了大批的成本,在干各项工作的时候,听从领导的分配,乐观主动地去想方法完成各项目标,焊了防盗窗,冷凝器的防盗笼,变压器的防触电围栏。
遵守各项规则制度,仔细工作,使自己素质不断获得提升。爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并终于取得胜利的保障。一年的时光里,我能遵守工厂的各项规则制度,兢兢业业做好本职业工作,一年来从未迟到早退,用满腔热烈乐观、仔细地完成好每一项目标,仔细履行自己应尽的职责,,日常生活中团结同事、不断提高自己的团队合作精神。我想说,2022年,使我感到在再创造的基本建设中能使我发挥作用的一年。
我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务学问,利用多看、多问、多学、多练来不断的提升自己的各项业务技能。学无止境,时代的进展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问,并用于指导实践。为再创造的进展贡献自己的力气。
我建议,再创造正处于转型期,是一个十分关键的时期,这一时期应当从管理上下工夫,管理的好坏,会打算转型的成败。首先,要强化思想观念的改变,加大管理力度,特殊是管理干部要转变老观念,要从实干型向管理型改变。要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完美考核方式。好的制度能够转变人的行为,好的制度能够激励员工,好的制度能够加强管理。
在去年的工作中,我感到,领导对我的相信,工友们对我的信赖,从皱厂长对工作的热烈,王书记对大家的严格要求,谭虎对管理工作的仔细负责,王楠雁对预算的仔细,张明吉对工作的精益求精,等等,这些都是对我一个很好的鞭策,让我也学到了无数的东西,产生了许多新问题,也学习到了许多新学问、新阅历,使自己在思想熟悉和工作本事上有了新的提升和进一步的完美。在平时的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提升。在明年的工作中,我会继续努力,准时订正和弥补自身的不足和缺陷。为再创造的进展做出自己更大的贡献。
【第3篇】化工厂个人年终工作总结2022
化工厂个人年终工作总结2022
不知不觉间,来到xx公司已经有x年时光了,在工作中,经受了无数酸甜苦辣,熟悉了无数良师益友,得到了无数阅历教训,谢谢领导给了我成长的空间、士气和信念。在这几年的时光里,利用自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成绩,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:
一、工作总结
硫氨段工作自己总结一下。
二、在工作中主要存在的问题
1、因为几年来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的熟悉。
2、在工作中,有无数新的技术问题,但是深知发觉问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,利用不断的学习和总结,碰到的问题都获得了很好的解决。
3、有时候对工作熟悉不够,缺乏全局观念,对硫**工段还缺少了解和分析,对工作定位熟悉不足。从而对工作的最优流程熟悉不够,规律本事欠缺,结构性思维缺乏。不过我信任,在以后的工作中,我会不断的学习和思量,从而强化对工作的认知本事从而做出工作的最优流程。
三、工作收获
1、在工作实践中,我参加了许多集体完成的工作,和同事的相处十分紧密和谐,在这个过程中我加强了最宝贵也是最重要的团队意识。在相信自己和他人的基础上,思想统一,行动全都,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
工作中,无数工作是一起完成的,在这个工程中,大家相互提示和补充,大大提升了工作效率,全部的工作中交流是最重要的,一定要把信息处理的准时、有效和清楚。
2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在日常工作中取得了令自己惬意的成果。可以乐观自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的长进。
现在的我常常镇静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要含糊计算;碰到风险要准时规避,出了问题要勇于承担。
3、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时光的滞延是对公司很大的损害,这就需要我们在工作前,一定要对业务流程很了解,在工作之前,多辛劳一下,削减由于自己对工作流程不能很好的表述的缘由,耽搁公司的生产。
在工作中,我学到了无数技术上和业务上的学问,也加强了生产的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作越发的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了无数学问技能和做人的道理,也十分庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝结成一个优秀的团队,做出更好的成果。
四、工作教训
经过这几年的工作学习,我也发觉了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提升自己的地方。认真总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:
1、个人简历工作的条理性不够清楚,要分清主次和轻重缓急
在工作时光很仓促的状况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的方案,哪些需要立刻完成,哪些能够徐徐加班完成,今年在方案上自己长进很大,但在这方面还有很大的优化空间。
2、对流程不够认识
在工作中,发觉由于流程的问题而不知道如何下手的状况有点多,包括错误与缺漏还有当初设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度明显不够。日常总是在开发,但说到底对业务很认识才是生产很好完成的前提
3、工作不够精细化
日常的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也常常回头看、做总结,但缺少逻辑性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方浮现错误。以后个人工作中要特地留一个时光去总结和反思,这样才干实现精细化。
4、缺乏工作阅历,尤其是现场阅历
今年的现场阅历有了很大的提升,对囫囵工段有了新的熟悉,但在一些细节上还缺乏认知,详细的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中强化学习力度。
6、缺少日常工作的学问总结
在工作总结上有了长进,但仍不够,假如天天、每周、每月都回过头来思量一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提升自己。
7、做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象
拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,假如工作更乐观主动一些,更雷厉风行一些,会避开工作上的无数不须要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要冲突,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完善也是工作中的一个长进,也是对精细化工作的一个要求。
在以后的工作中,我一定时时刻刻注重修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。
五、工作方案
其中,以下几点是我下年重点要提升的地方:
1、要提升工作的主动性,做事索性果断,不拖泥带水;
2、工作要注意实效、注意结果,一切工作围围着任务的完成;
3、要提升大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;
4、把握一切机会提升专业本事,强化日常学问总结工作;
5、精细化工作方式的思量和实践。
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【第4篇】工厂个人年终总结范文
在过去的xx年中,在分厂领导的领导下,在表面工段长的带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的乐观努力,作了无数的工作,取得了一定的成果。下面,我将本年度个人工作总结报告如下:
谢谢领导和同事们的信赖和关心,谈一下自己去年的感想和体味,开头分到了再创造分厂,先培训了一段时光,在这一段时光里,我努力学习,经过了看录像,听领导讲话,在思想上和对发动机的熟悉上都有一定的提升,再创造的建设项目是我们厂进展的绝好好机会,是改善职工收入,增强职工福利的一个重要项目,所以必需要建设好,我虽然年纪大了,但要造福子孙后代,所以要学好再创造发动机的学问,为今后的生产打好基础,在举行再创造的基本建设时期,参与了蒸汽管道的施工,焊龙门架子,打蒸汽管道的墙体支撑,包保温层,等工作,参与了,设备的卸车,拆箱和就位,安装调节水平,等大小设备,xxx台套,的工作,还参与了非标和工装创造的工作,制作了大小工装,xxx多台套,取得了一定的成果,在这些工作中,能听从领导的支配,乐观主动地起带头作用,想方设法,任劳任怨的干好自己的工作,团结同志,和工友们一起团结配合的完成了各项目标。
在开头的转运小车的创造过程中,能起到骨干作用,仔细分析图纸,确定制作办法,比如在小车的手把制作问题上,要方案买钢制弯头来焊接,我和张明吉一商议 ,制作了一个简易的弯管器,根据图纸把小车手把完成了,很美观,在小车的制作中,我们制作了好几个小工装,来加工小车的零件,比如u字形的小车牵引板,挂曲轴的粗20的圆钢要弯制成直径100的半圆的钩子,120个,如用乙炔氧气或者人工弯制,很累又费时,作了一个小工装,半天时光就弯制成了半圆,在计算小车各部尺寸的囫囵的制作过程中,很少浮现误差,使囫囵小车的制作过程,很顺当地完成了,大热天的,和工友们一起给小车喷漆,各种工作都能干,在卸设备和设备就位,以及安装,调节的囫囵过程中,都能起到独挡一面的作用,在下半年的非标创造过程中,能按时完成领导下达的各项目标,做了翻转架,x台,装烤漆房的吊车,x台,创造但化炉的吊车立柱和大梁,装氮化炉的吊车一台,在这个过程中,以前没有制作过吊车大梁,对吊车大梁有一定的技术要求,在焊接完了以后,没有达到规定的技术要求,经过了火焰校正发,用热胀冷缩的原理是其达到了技术多要求的尺寸,完成了吊车大梁的制作目标,在修旧利废的过程中,在焊接蒸汽管道的时候通过了以前废弃的暖气管道,来制作了蒸汽管道过公路的大架子,在制作热工吊车的立柱的时候,也用了以前的废弃的暖气管道,节省了大批的成本,在干各项工作的时候,听从领导的分配,乐观主动地去想方法完成各项目标,焊了防盗窗,冷凝器的防盗笼,变压器的防触电围栏。
遵守各项规则制度,仔细工作,使自己素质不断获得提升。爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并终于取得胜利的保障。一年的时光里,我能遵守工厂的各项规则制度,兢兢业业做好本职业工作,一年来从未迟到早退,用满腔热烈乐观、仔细地完成好每一项目标,仔细履行自己应尽的职责,,日常生活中团结同事、不断提高自己的团队合作精神。我想说,11年,使我感到在再创造的基本建设中能使我发挥作用的一年。
我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务学问,利用多看、多问、多学、多练来不断的提升自己的各项业务技能。学无止境,时代的进展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问,并用于指导实践。为再创造的进展贡献自己的力气。
我建议,再创造正处于转型期,是一个十分关键的时期,这一时期应当从管理上下工夫,管理的好坏,会打算转型的成败。首先,要强化思想观念的改变,加大管理力度,特殊是管理干部要转变老观念,要从实干型向管理型改变。要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完美考核方式。好的制度能够转变人的行为,好的制度能够激励员工,好的制度能够加强管理。
在去年的工作中,我感到,领导对我的相信,工友们对我的信赖,从皱厂长对工作的热烈,王书记对大家的严格要求,谭虎对管理工作的仔细负责,王楠雁对预算的仔细,张明吉对工作的精益求精,等等,这些都是对我一个很好的鞭策,让我也学到了无数的东西,产生了许多新问题,也学习到了许多新学问、新阅历,使自己在思想熟悉和工作本事上有了新的提升和进一步的完美。在平时的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提升。在明年的工作中,我会继续努力,准时订正和弥补自身的不足和缺陷。为再创造的进展做出自己更大的贡献。
【第5篇】工厂个人工作年终总结
xx年,我厂时刻紧盯全年任务任力不放松,根据制定的各项目标,结合自身实际,广阔干部职工乐观协作,进一步明确任务,找准方向,加强管理,全年深化开展平安生产月活动、质量宣扬月活动,顺当完成了全年的各项任务目标,为进一步进展奠定了坚实的基础。现将xx年工作开展的详细状况总结如下:
xx年工作开展的主要做法:
一、任务细化分解,任务责任明确。任务为我们确定了前进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对任务细化分解,层层执行到班组,个人,做到人人清晰和紧盯任务,人人头上有目标,个个肩上有压力,全力向任务冲刺,结合任务目标,出台了相应的制度与管理考核方法,加大管理力度,准时查找任务运行过程中的不足和纠偏,使任务运行走在良性循环的进展轨道。
二、队伍人员稳定,品种完成较好。我厂到处本着“以人为本,精细管理,确保各项工作顺当完成”的目的,全年狠抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规则制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度管理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提升员工素养,以提升培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对人员的哺育吸纳和储备工作,以增加员工的稳定性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣扬灌输企业文化理念和精神,提升员工的责任感,使命感和仆人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏,敢于成功的员工队伍。
三、质量管理完美,产品平安牢靠。质量是我们赢得市场的终于保证,为此,在xx年内,我厂在质量管理上毫不放松,在乐观主动的查找不足,针对市场反馈准时调节,并加大对生产过程的全方位控制力度,强化对各质量控制点的监控,明确生产加工过程中各环节的质量责任,加大对质量标准体系文件的学习,增加质量规范意识,提升过程操作郑重性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提升。
四、现场管理提高,操作行为规范。一是强化基础管理人员的管理,防止基层管理人员的管理办法容易粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,领先垂范。三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,增进现场管理正常有序,四是强化现场的力度,从员工着装等细节入手,规范和加强现场管理力度,增加员工参加现场管理的自觉意识和责任感,提升现场管理水平。五是强化现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不符合项举行及进的完美与整改。
五、设备管理创新,平安生产稳定。一是强化设备基础监查,尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制,做节奖超罚,使节省部门在工资上获得体现,齐抓管理,形成合力。二是抓好设备平安管理的基础上,强化员工的平安培训,有效维护和保养设备,仔细开展设备平安、现场自查、互查、监查、推进平时检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推进整体工作,以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步升高。
六、实现挖潜增效,制造最佳效益。年初以来,我厂就一方面全年坚持不懈举行全员参于,集思文益的科技创新活动,乐观鼓舞和支持车间班组个人发明、制造、为工厂创效益,另一方面实现产品的效转化,合理控制机物料耗费,强化了废弃物品的回收通过,防止产品流失,控制副品率。同时以任务管理为动力,找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点,以规范管理为切入点,树立成本意识,强化对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制,实现最佳效益。
xx年我们的工作虽然取得了一定的成果,但在实际的工作中也存有差距,如:人员管理的不足,基层技术人员的流失,员工素养特殊是质量素养与平安素养需要强化和提升。为此,在今后的工作中,我厂将努力总结以前的工作不足,认清差距,克服困难,强化自身的素养修养,整合外部资源,齐抓共管,加大动力,形成合力,共同推进我厂工作在新的一年里取得新的突破。详细做法如下:
1、加大工作落实力度,一是对即定的任务考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的仔细落实,不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核,增进各部门工作之间能进一步的互相帮助、互相提升。三是对问题采取四小时复命制。对浮现的问题,能赋予现场解决的现场赋予解决,不能赋予解决的,要在四个小时之内赋予解决,对于实在有困难在四个小时之内不能解决的,必需有书面材实予以说明,以推进各部门在工作中的主动性和自觉性。
2、从细节管理着手,确保各环节无庇漏,基层管理工作扎实,细节打算成败,细节管理要求全员参加,从操作现场的每一个操作台面上抓起,必需树立从我做起,从自身做起,从身边做起,要强化员工的细节培训,如工作期间的规范操作、开关设备时的相关注重事项等工作,进一步夯实基层管理要点,增加基础管理意识。
3、从员工素养和思想着手,打造一支能打善拼,敢于成功的干部员工队伍,老课题新办法,首先从转变观念,更新思想上着手,做到工作上创新,管理上改革,从而以崭新的面貌,崭新的心态,面向和迎接新的挑战。
4、乐观开展岗位练兵活动,在比、学、赶、帮的氛围中推进工作再上台阶,岗位练兵和各项活动的踏实有效开展,是员工素养提升的基础,是爱岗敬业的真切表现,也是推进各项工作不断长进的有效途径,要乐观想方法,研对策,开展多方位,多层次的岗位练兵活动,开展;“质宣月”
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