安全施工心得6篇

本文格式为Word版，下载可任意编辑——安全施工心得6篇写心得体会需要认真去理解和把握，假如对一件事情产生了特别的感受，我们就可以写心得来记录，我今天就为您带来了安全施工心得6篇，相信一定会对你有所帮助。

安全施工心得篇1

经过安全经理的一番动员并在他的带领下，今天下午我们安装公司在xx工程处的全体员工不断走进安全警示展览室，参观了张贴在墙壁上的各种由于对安全风险操纵不足而造成的事故现场照片。像高空坠落、火灾事故、触电荷坍塌等，一张张对应的触目惊心的照片给在场的所有工作人员都上了一堂安全课。作为一个技术员，我以我的角度，对如何避免这类事故谈谈个人见解。

第一是要保证图纸设计无问题。一个正确合理的设计方案级相应的图纸，是保证施工安全的一个重要前提。作为技术员，我们要认真熟悉施工图纸参与图纸会审，在施工之前解决设计问题。只有设计的问题解决了，施工才能安全顺利地进行。

其次是要做好书面安全和技术交底。这项工作可谓是施工过程中一个很重要的环节。由于一线操作人员大多受教育程度较低，安全防范意识淡薄且安全技能低下，导致他们的伤亡事故屡屡发生。而且对于部分“红线〞工程如起重吊装、临时用电、脚手架及高处作业、有限空间等更是存在好多安全隐患。所以技术人员做好安全和技术交底，就是对施工一线人员的安全防范意识和安全技能的“再培训〞，从而达到让施工人员了解施工过程中应当注意的安全和技术事项，最大化避免事故的发生。

第三是协助安全员对一线操作人员进行监视。在施工过程中，操作人员总会由于各种原因，忽略一些安全防范的细节，这些问题，小则引起其受到惊吓或擦伤，大则造成重伤甚至死亡，因而保证有力的监视就十分重要。但若只靠安全员的话，可能会显得力不从心。因此，作为技术人员很有必要在现场对操作人员进行技术指导的同时，对他们的安全措施是否做好进行一定的监视。这样既减轻了安全员的工作负担，也能促进技术工作更顺利的进行。

总之，安全是施工企业的一项重要的工作内容。这项工作深入到企业的各个岗位当中，每个岗位上的员工都有自己的安全职责，也理应为整个企业的施工安全奉献力量，我想只要每个人都为自己为他人为集体的安全着想并为之努力，就一定能让企业的前进之路更安全、更开阔、更光明。

安全施工心得篇2

一，安全工作应当是安全第一，预防为主，安全应当是重中之重。担心全事故产生的伤害，大家都懂，但在平日工作上却因此轻视，被不警觉，心存侥幸替代，因此要等产生了安全事故，导致了损害，人们才会回过头来警觉。这是由于没有把安全工作放在第一位。做好预防工作的关键在于加大对这项工作的重视。在维修工作中，要以安全规章制度为保证，严格执行，杜绝工作中的习惯性违章行为。

二、提升安全常识学习培训，提升安全意识。不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，也个别要求每个员工提高安全意识，严格执行安全法律法规，保证设备和技术人员的安全，还要确切把握工程安全生产管理中的重点。生产安全管理者也应把安全重于泰山，每时每刻放在心里，塑造安不忘危的危机意识，把安全提及讲政治的高度来了解。一线员工和管理人员都应充分了解其岗位和部门可能涉及的风险因素。无论是高风险职位工作人员還是别的工作人员，都就应每季度了解有关安全教育培训。

三、安全生产工作要保证3个抓，不以安全隐患留间隙。首先要抓重中之重。对重特大安全作业和风险性较高的安全作业要制订安全措施，提升当场监管，确保对策的贯彻。提升过程管理，除在工作中前开展安全交底外，也要往往开展查验，发觉安全隐患立刻整顿。其次要抓薄弱点。认真进行危险点分析。应当更多地关注一些工作量较少的简单工作，战胜马虎的想法，并且认为简单的工作对安全没有好处。加强对临时工的教育和管理，因他们的安全知识和技能相对较差，确保安全管理落实到每个角落。

最终把握细节。千里之堤，溃于蚁穴。我们应当从一个小地方开始。细节不简单引起注意，如不合格的工期。但基本上全部的重大安全事故全是由于最初的不重视、不留心造成的，这种随意被忽略的'关键点很随意变成小安全事故的放大器。

简而言之，我们必需稳固树立安全第一的观念。从心底里认识到安全生产的重要性。沒有生产安全，所追求的效益都将成为泡影。只能時刻惦记着安全性，工作中事事四处安全提醒，铭刻安全意识，才能够构建妥泰和气的气氛。

安全施工心得篇3

安全寻常指各种事物对人或对人的身心不产生危害、不导致危险、不造成损失、不发生事故、正常、顺利的状态。在工程施工过程中安全要常记心中，在每一个施工环节都要有安全的概念，只有现场施工人员的安全意识和安全技术能力提高了，才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和安全操作规程。

危险源管理和隐患管理

现场的安全的管理要从实施工程的危险源和隐患等方面管理。一个工程在开始之前，根据工程特性识别存在的危险源，根据危险源制定相应的安全交底内容，进场前对实施单位进行安全交底，这一步就是操纵危险源。工程在建过程中，每一步都可能会有安全隐患，因此要有隐患管理，定期开展隐患排查，根据工程实际状况可按月、按周、按日进行排查。现场人员不能存在麻痹、侥幸心理，觉得危险源已经识别并针对危险源做了安全交底，安全隐患也是由危险源操纵的。其实，危险源并不等于安全隐患，危险源是固定已知的，隐患是工程实施过程中未知而不定期出现的，两者之间是可以相互转化的。假如危险源和隐患没有得到有效操纵，都将会导致最终的事故。

人的安全管理

人是不是危险源?要看安全教育培训合格不合格;人是不是隐患?要避免情绪不稳定以及有性格缺陷等，否则就是隐患。

工程现场，人的安全管理是核心，有了人的担心全因素，才会造成物的担心全结果，最终导致事故发生。施工前不仅要对施工单位进行安全培训，同时还要签署《安全协议书》，制定安全管理制度，用制度和协议来管理和约束人的担心全行为，让每一个施工单位从思想根源上认识到施工安全的重要性，加强施工作业人员的安全思想、加强施工作业人员的安全意识。

施工过程中会遇有各种特种作业，实施特种操作时必需要持证上岗，不允许无证或特种作业证过期等现象;根据作业类别，办理相应的特种作业操作票，作业票上的监护人要全程监护，确保作业人员的规范操作，让不规范行为消失在萌芽状态，严格落实工作票制度也是消除隐患的一大重措。

施工现场安全管理

施工现场作业前必需做好安全防护，要做好围栏、围挡，警示标志和作业人员的安全防护用品等。

现场的担心全状态主要有以下方面：

1.个人防护用品、用具缺少或存在缺陷。

2.施工设备、设施和工具等存在缺陷，结构不符合安全等级要求。

3.施工现场环境不良。作业场所尘土飞扬，视物不清;作业现场狭窄、空间有限;施工材料或挖出的土方堆放担心全等。

4.违反劳动纪律。饮酒上岗;不依照规定穿戴工作服和个人防护用品;工作期间精神状态差，思想不集中等。

5.违反安全操作规程。

以上就是工程安全管理心得共享，没有安全，一切都是空谈。

安全施工心得篇4

建筑工地因施工人员繁杂，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的安全意识偏底。那么对施工现场进行系统化的管理势在必行，对将要进行的工作进行危险源预先性分析，在施工过程中操纵好人的担心全行为和物的担心全状态在时空上的交错是预防事故的关键之所在。

安全管理的目标是保证工程施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一，预防为主〞是安全管理必需遵循的原则，安全为质量服务，而质量必需以安全作保证。

安全管理必需贯穿于施工管理的全过程，首先应建立安全生产文明施工保证体系，加强职工安全生产文明施工的教育，并针对分部分项工程的特点，制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案，做好班前安全技术交底工作，并突出抓好阶段性的安全工作重点，针对不同阶段的工程特点作重点防范，基础施工阶段重点抓好支护及围挡；主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等；装修阶段突出抓好防火工作，而施工全过程必需抓好安全用电管理。

其次在施工过程中应认真贯彻执行《xx》，实行总平面管理和文明施工责任制，创立“两型五化〞施工现场，全面提高施工现场的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活环境。

针对施工现场人员繁杂及素质偏低，交错作业、高空作业、焊接作业等危险源多的状况，运用系统化的安全管理是搞好现场安全管理的必经之路。

要提高现场施工的安全性，使其不发生或少发生事故，其前提条件就是预先发现系统可能存在的危险因素，全面把握其基本特点，明确其对系统安全性影响的程度。只有这样，才有可能抓住系统可能存在的主要危险源，采取有效的安全防护措施，提高系统的安全系数。

这里所强调的“预先〞是指：无论系统处于哪个阶段，都要在该阶段开始之前进行系统的事故预先危险性分析。发现并把握系统的危险因素。那么作为现场的安全管理者，在工程的开工之前。首先应计划施工过程中安全管理工作应怎样开展，怎样找出系统的危险因素并采取相应的防护措施。对以后的安全管理工作做到心中有数，掌控过去、现在、将来的危险源。

安全施工心得篇5

俗话说“凡大事皆起于小事，小事不管，大事又将不可救〞，所谓千里之堤，溃于蚁穴。通过最近的学习，细心分析施工现场发生的各类事故，往往都是由于一些小的环节的疏忽，最终造成的大祸。我们开展的安全质量“大反思、大检查〞活动，我不仅使我认识到了，作为一名一线技术人员的责任之重大，还使我认识到了现场安全施工的重要性。

对于我们一线工作人员来说，施工的安全要想得到保障，那么我个人认为我们一线工作人员应当做到以下几点：

一、保证施工质量

不能由于隧道是隐蔽工程就大肆的偷工减料，更不能盲目相信经验。对于隧道本身来说，初期支护就是保证施工安全的护身符，设计院的设计是经过用严密的理论与实践验证得出的，因此应当严格依设计图纸施工，不能盲目推崇、信仰“经验〞，围岩应力的变化是一个缓慢的过程，暂时的安全并不代表永久的安全，特别是像我们这种具有预防地震的隧道，更应当加强戒备心理，不能只求眼前的利益最大化，不顾及工程寿命。

二、加强与领导的协同

努力做好监视检查工作。不能放纵施工队，对于工作质量不闻不问，履行好自己的职责才能保证施工质量。

三、加强工人安全意识培养

我个人认为，我们的工人安全意识太差，对于安全没有主动意识，好像什么事，都是别人要求去做，不是自己应当去做，应此我建议我们应当加大安全意识宣传力度，自从上次学习安全事故纪录片后，我发现他们工作时确实进步了不少。但是没有坚持多久，就有又回到老样子了。

四、引用先进的技术，做进洞登记

说实话，我们的进洞登记目前做的很混乱，原因很简单，三人虽然轮番值班，但是不能完全做到如实记录洞内人员，由于我们上班与值班时间有矛盾，例如装药时间、初期支护时间，还有做超前支护期间，有时几个工序同时进行，所以很难做到兼顾。现在进洞越来越深了所以进洞登记也越来越重要了。

最终我认为我们领导应当加大对施工队的管理力度，加大对于违规作业的处罚力度，完全消除他们的投机心理，从源头上消除偷工减料隐患，同时也要加大执行整改力度，只有这样才能使其在得与失之间得到反差，才能更好的执行工程部标准。

通过反思，我深刻认识到了自己的不足，我也改正了不少以前的坏毛病。但仍旧希望在以后的日常工作中能得到领导的批评与指正，由于只有“警钟长鸣〞才能使我们更好更快的建设，才能让我们的“大反思、大检查〞活动进行的名副其实，而不是走过程。

安全施工心得篇6

为期三个月的现场学习已终止一段时间，本人已开始投入办公室的设计工作，但在现场学习到的经验和教训让我受益匪浅，并对今后工作学习起到指导意义。

本人在工程上的主要工作是协同现场工作人员解决图纸的相关问题。同时学习各专业的图纸，了解各专业之间在现场常出现的“碰撞〞问题。本人现场培训期间正赶上工程设备招标、购买、安装的过程，协助工程经理拟写招标购买合同等文本工作。同时参与有关太阳能即热技术施工安装质量操纵的业务建设。

施工现场我能够看到厂房是如何建立起来的，对搭建流程、管道施工安装有所了解，看到厂房在未装修前，看到管道全部暴露的状态，更直观的看到管道与建筑的空间架构关系，帮助设计师理解多专业之间的协调关系。对于现场出现的问题，如管道与结构网架碰撞、预留洞等问题，使我们在以后的设计中更留心，加强与其它专业的条件沟通，避免或减少类似问题出现。

在工程上工作的这一段时间，与消防局打交道是让我印象最深刻的一次经历。该工程的消防报批已经经过了几个来回，我们和甲方再次带着图纸和回复看法与消防局协商。在交涉过程，我有些问题的处理方式欠妥，还不懂得与类似消防局等部门打交道。对于消防看法回复单，连格式都不规范，连设计、校审签字栏都没有等问题，应当弄明了对方要求后，回来做适当调整。态度上做到不卑不亢。针对甲方提出的问题，做出适当的解释，点到为止，没必要给他们过于详细解释，反而会弄巧成拙，牵扯出来不必要的问题。对于消防局提出的看法，在不违反规范的前提下，哪些是可以根据看法进行修改的，哪些修改是违背了我们的设计原则，若坚持我们的原则又可能带来不必要的麻烦。因此作为新设计师我