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文档简介

薪酬体系设计技术如何进行年度工资调整(1)北大方正电子有限公司行政/人力资源总监陈伟

如何进行薪酬调查

三、如何进行薪酬调查（二）薪酬调查的过程

三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容1、选择调查对象

四、为什么要进行年度工资调整2、争取调查对象公司的合作（三）薪酬调查的步骤和内容（3）有关额外待遇的资料（2）有关收入的资料2、争取调查对象公司的合作3、确定具有代表性的职位2、争取调查对象公司的合作（三）薪酬调查的步骤和内容联络合作的一般原则：（四）目前薪酬调查可选择方式2、争取调查对象公司的合作（1）有关公司的基础资料（三）薪酬调查的步骤和内容8、撰写《薪酬调查报告》

三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容2、争取调查对象公司的合作联络合作的一般原则：

合作原则

三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容3、确定具有代表性的职位

代表性职位

三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容4、设计调查内容（1）有关公司的基础资料公司

三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容4、设计调查内容（2）有关收入的资料

收入

三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容4、设计调查内容（3）有关额外待遇的资料

待遇

三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容5、收集调查资料·访谈式·填表式

三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容6、审核调查资料·项目·数值

三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容7、统计分析调查资料

三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容8、撰写《薪酬调查报告》（三）薪酬调查的步骤和内容2、争取调查对象公司的合作（三）薪酬调查的步骤和内容行政/人力资源总监2、争取调查对象公司的合作8、撰写《薪酬调查报告》（三）薪酬调查的步骤和内容（三）薪酬调查的步骤和内容四、为什么要进行年度工资调整联络合作的一般原则：（2）有关收入的资料8、撰写《薪酬调查报告》（3）有关额外待遇的资料联络合作的一般原则：（1）有关公司的基础资料2、争取调查对象公司的合作

三、如何进行薪酬调查（四）目前薪酬调查可选择方式

三、如何进行薪酬调查（四）目前薪酬调查可选择方式薪酬体系设计技术如何进行年度工资调整(2)四、为什么要进行年度工资调整

五、年度工资调整策略

七、年度工资

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