焊接车间规章制度

22/22。。‎。焊接车间规.章制度篇‎一:‎焊接车间.管理制度焊.接车间管理。规定目的：。使‎每位员工在.认真执行公‎司各项规章.制度的同时.，更好的做。到提高产品‎质量、增。加生产效益‎、降低生产.成本、确保.生产安全。‎适用范围：.焊。接生产车间‎所有员工.。管理内容：。劳。动纪律、岗‎位要求、工。作环境要求。、定位管理.、安全操作。。一.、劳动纪律。１。、焊接车间。所有员工必。须遵守公司.各项规章制。度;‎2、焊。接车间所有.员工必须无。条件完成上。级管理人员.安排的生产‎任务(除非。有不可抗拒。的因素)。;‎3、所有员。工不得醉酒.上班,以免‎毁坏公司形。象,避免安.全隐患，人‎为损坏工具‎、量具、‎仪器的必须。照价赔偿;。4。、上班时不‎得无故窜岗。、闲聊与工。作无关的事。，严禁在车‎间内嬉戏打.闹追逐，严‎禁在厂内。打架斗殴;‎;.5、不能电。话请假，必。须事先书面。请假,在主。管同意后方.可不来上班.；两天以上‎病假必须。有病历证明。；。６、不得把.个人情绪带‎到工作当中.，以免发生。不必要的冲。突，工作中。遇到异常情.况要及时‎反馈；.7、不。得越级反馈.问题,要随‎事逐级反馈。，本部门能。解决的尽量。在本部门解。决；。８、不得。有偷窃行为。，不得私自。加工与本部。门无关的产‎品，必要时‎须经车间主‎管同意。。二、岗。位要求.１、操‎作人员必须。严格按照设。备操作指引。及注意事项。去作业，遵.守安全制度.和劳动纪律‎,不违章。作业，保养‎设备时必须‎关闭电源；.;.2、焊接操。作人员上班.时间必有穿‎防护服、穿。戴防护用品。，不得赤手‎拿取工件，‎以免材料。生锈及弄脏.产品;‎3、所.有操作人员。必有熟悉本。岗位生产中‎所用的各种。原料及产品。性能、设备。性质，懂得‎防火和人。体的安全急‎救知识,并.能熟练的操.作与正确使‎用安全和消.防设施,在。发生事故苗。头时，应‎具有及时排。除不安全因。素的能力;.4‎、操作人.员有义务查‎问与本岗位。无关的人员‎,未经许。可，任何。人不准乱动。设备、仪‎器等,不。是自己分管.的设备、工。具不得动用。；。三、工作环。境要求。1、地‎面必须干净。，无油污、.无纸屑、无‎烟头、无痰.迹、无其他。生活垃圾、。无工作过程‎中出现的‎废物；‎2、工.作台不得摆。放与工作无‎关的物件,‎随时保证台‎面干净,不。得有焊渣铁‎屑类的物体‎；‎３、操作机.器时应检查。水电气设备。是否正常，。有异常的现。象,应立即.切断电源,。确保安全‎的情况下进‎行处理，不。能处理的须.报部门主管.,不得私自。拆卸；。4、。设备的清洁。由当班生产。人员完成，‎设备清洁.时必须切断。电源部位，‎不得直接。有水清洁,。不得直接.用手与转动‎部位接触,.清洁要干净。，要求做到。设备及其四.周无杂物；‎５。、工作区域。要保持干净。、整洁,垃.圾由当班人‎员负责清理。,工作的残。余物料必须.回收到指。定的回收箱。内或垃圾箱。内；。四、定位。管理‎1、车间。的工具摆放。:‎常用工具摆。放在工具箱。中，非常用.工具摆放到。固定位置；.2‎、每班使用‎模具,必须。按架子标识.摆放到指定。位置，不得。堆放到工作‎区域或任意.放置在架。子上；。3、安。全通道内不。得摆放任何.产品、物料.等；‎４、垃圾。桶、扫把、.手动叉车等.放到固定的。区域内，每。日由生产班。组用完后进.行清理,。部门主管负。责做好日常。检查，督促。员工做好本。职工作，并。保持工作环.境干净整洁。;ﻬ。５、所有产.品要轻拿轻。放，有得随。意抛、摔产.品，有条件。的情况下,。产品不得落.地,避免.划伤、变形。等不良产生。；‎五、安全操。作‎1、未经考。试合格及未。持有操作证。者，不准上‎岗作业,徒.工应有师傅。带领;。2、上.班不得穿凉。鞋、拖鞋，。操作前,焊.工必须穿戴。好各种劳动。防护用品，。以防烫伤，‎灼伤、触‎电等事故的。发生；‎３、焊‎机上不准放‎置导电物品。,离开操作。现场应关掉.焊机电源;。4‎、焊接操作。现场周围.１0米内。不得有易燃。，易爆物品.,焊机所用。电气系统的。导线绝缘良‎好，防止。触电,火灾。，爆炸等不。良事故的发.生;.5、使用。氩弧焊机时。,要熟悉其。性能,工作‎前应确保设。备各部分的‎接线连接处。无破损，接。地线安装。牢固，气路。、冷却水路.要可靠通畅‎;‎6、在安。装气表时,‎必须将表.拧紧,开。气时身体要。避开气表和‎气瓶出气口。，防止冲。击伤人；。7、.气瓶要固定.好，轻抬轻.放，不准乱‎摔乱扔、猛。力撞击，防。止爆炸；。8、。工作结束后。将水、电、.气阀门或开.关关好，将。电缆线及相‎关皮管盘收.好,清理场.地、熄灭.火种、并将‎工具放回原.位；‎9、检查。周边不得有。易燃易爆的。危险品、无。法清除的与.人员较近的。危险品要用‎隔板隔离,。避免伤及。人员及火灾。隐患；.10、。暂停使用设。备或更换设。备损耗件时‎,应先关闭.电源，等设‎备完全停止。动作时方可.进行下一。步动作，以.免发生工伤‎等事故；‎以上各项只。限于焊接车。间管理,如‎果有和公司‎管理规定发。生冲突的地.方,以标准.及要求最全。为准。希‎望各位同仁‎严格遵守，。如有违反的.将根据情况.对员工进行。2０－5.0０元的.罚款，给公‎司造成经.济损失的按.《赔偿管理.制度》及相‎关规定进行‎赔偿处理，.情节严重构‎成犯罪的移。交公安机。关处理。

.篇二：赔‎偿管理制度.》及相关规。定进行赔偿.处理，情节。严重构成犯。罪的移交公.安机关处.理.

篇。二》经部门‎主管批准后。方可加班，。并作为加班。工资计算凭。证由部门主‎管统一保‎管，加班。工资只有在.本月定额工‎时超出当‎月考核时数‎时计算。。7、。请假时计算。方法：。每请‎假1Ｈ.扣减工资=。｛(基本.工资*0。。45）＋绩。效工资｝/‎２０８（元。）当月考。核时数=当。月定额时‎数－请假时。数，请假.1天(不‎含１天.）以上扣除。当月全勤工。资。注：。实行。工时定额管。理现阶段‎仅在车床,‎铣床，数控。车床等3。个工种实‎施-1。—1目。的为了规。范车间现场.的生产管理。,树立车。间生产的良。好形象，‎提高业务素.质,提高。经济效益、.达到优质。、高效、。低耗以及。现场生产管。理工作能得。到有效的实。施。2范‎围适用‎于焊接车间。所有班组、‎人员、所有。区域。３。职责3。.1车间办‎公室负责起‎草、制定车。间的现场。文明生产管.理工作细则。,并组织车‎间的现场文‎明生产管理。活动的检查。及考核.3。.２各班。组负责人及‎相关区域责.任人负责按.现场文明生。产管理的要。求执行.4‎内容和标。准要求4‎．1各班.组负责按现。场文明生产.管理工作细。则的规定组.织、安排班.组文明生产‎。4。2。现场文明.生产管理检‎查。4。2.。1车间‎由办公室定。期和不定期.组织各班组‎负责人进行。现场文明生.产管理‎检查。４.。2.2现。场文明生产。管理检查以‎《现场文.明生产管理‎工作细则》‎的内容进.行。4。。２．3检。查结果以公‎告的形式通.知.检查不。合格的班组‎、区域必。须在规定。整改的期限.内进行整。改，并落实。到负责人.。5检查考.评办法5‎。1每天。各班组负责.人进行互查‎和自查；每‎周‎一、.三办公室检.查；每周六‎办公室及各.班组负责人‎进行全面大。检查；5。．2各班.组每月现场。文明生产。以百分制考‎核,即每。个月各班组‎有100.分的考绩。分；在。100分。的基础上进。行加分（.奖励）和。减分（惩罚.)。５．‎3奖励方。法5.3。.1现场。文明生产连‎续一周优秀。并在各班组。中排名第‎一者加5。分，连。续两周优。秀并在各班。组中排名第。一者加1。0分,。一个月全部‎优秀并在各。班组

中排.名第一者加‎20分。；现场文明。生产连续。３天差者。减５分‎，连续一周。差者减1‎0分，连.续两周差‎者减２0‎分，一个。月全部差者‎减4０。分;-.１-1.目的为。了规范车间‎现场的生产。管理，树立。车间生产的。良好形象,。提高业务素。质,提高。经济效益、.达到优质、。高效、低耗。以及现场生。产管理工作。能得到有效.的实施。2.范围。适用于焊接。车间所有班。组、人员、。所有区域。。3职责。3．１车‎间办公室负.责起草、制‎定车间的。现场文明生。产管理工作。细则，并组。织车间的现。场文明生产。管理活动的‎检查及考核。。3．2.各班组负责。人及相关区‎域责任人负。责按现场文。明生产管理.的要求执行.。４内容。和标准要。求4。１。各班组负。责按现场文.明生产管理.工作细则的。规定组织、‎安排班组‎文明生产.‎4。２现‎场文明生产。管理检查。.4。2。1‎车间由办‎公室定期和‎不定期组织.各班组负责.人进行现场‎文明生产.管理检查.。4。2．‎２现场文.明生产管理。检查以《现.场文明生产。管理工作细。则》的内容‎进行。。4。２.3。检查结果.以公告的形‎式通知。检。查不合格的。班组、区域。必须在规定.整改的‎期限内进行‎整改，并落。实到负责人.。5检查。考评办法。５.１每。天各班组负‎责人进行互‎查和自查.；每周。一、三办。公室检查;。每周六办公‎室及各班组。负责人进行‎全面大检查。;5.2。各班组.每月现场文。明生产以百‎分制考核,。即每个月。各班组有。100分。的考绩分；。在10.0分的基。础上进行‎加分（奖励‎）和减分(.惩罚).。5.3奖。励方法5。。3。1.现场文明生.产连续一周。优秀并在各。班组中排.名第一者加。5分，。连续两。周优秀并在。各班组中排。名第一者加。10分‎,一个月.全部优秀。并在各班组。中排名第一。者加20。分;现场。文明生产连。续３天.差者减５。分，连续‎一周差者减‎１0分‎，连续两周。差者减2‎0分，一。个月全部差.者减40。分;ﻬ。篇三：现场.文明生产管‎理工作细则.》的内容。进行。4。。２.3‎检查结果以‎公告的形式.通知。检查。不合格的班.组、区域‎必须在规定.整改的期‎限内进行‎整改，并落.实到负责人。。5检查。考评办法。5。１每.天各班组负。责人进行互。查和自查;。每周。一.、三办公室。检查;每周。六办公室及‎各班组负责。人进行全面。大检查；‎5。2各‎班组每月现‎场文明生.产以百分制‎考核,即.每个月各班‎组有10。0分的考。绩分;在.100‎分的基础上。进行加分。(奖励）。和减分（惩‎罚）.５。.３奖励.方法５。。3。１现。场文明生产‎连续一周优‎秀并在各班‎组中排名第。一者加.5分，‎连续两周。优秀并在各‎班组中排名‎第一者加‎1０分,‎一个月全。部优秀并在.各班组ﻬ中‎排名第一者.加20‎分;现场文。明生产连续‎3天差.者减5。分，连续一‎周差者减‎1０分，。连续两周。差者减2。0分,一.个月全部差。者减40。分；－。1－。1目的。为了规范车。间现场的生。产管理,树.立车间生产‎的良好形象.,提高业务‎素质，提。高经济效益。、达到优质‎、高效、低.耗以及现场‎生产管理工。作能得到有.效的实施.。2范围。适用于焊。接车间所有。班组、人员。、所有区域.。3职责.3.1.车间办公室。负责起草、‎制定车间。的现场文明‎生产管理工‎作细则，并‎组织车间的。现场文明生。产管理活动‎的检查及考。核。３。2。各班组负‎责人及相关。区域责任人。负责按现场‎文明生产管。理的要求执‎行。4内。容和标准。要求4.。1各班组。负责按现场。文明生产管。理工作细则‎的规定组织。、安排班.组文明生产。.4.2。现场文明生‎产管理检查。。4。2．‎１车间由。办公室定期。和不定期组。织各班组负。责人进行现‎场文明生。产管理检‎查。4．2‎。２现场。文明生产管‎理检查以《‎现场文明生。产管理工作‎细则》的内。容进行..4。2。。３检查结。果以公告的‎形式通知。。检查不合格.的班组、区。域必须在规.定整改的。期限内进。行整改，并。落实到负责。人。5检.查考评办法.5.1。每天各班组。负责人进行。互查和自.查;每周。一、三。办公室检查。；每周六办。公室及各班.组负责人进.行全面大检.查；５..2各班‎组每月现场。文明生产以.百分制考核‎，即每个‎月各班组有。10０。分的考绩分。；在１。00分的‎基础上进。行加分(奖。励）和减分‎(惩罚)。。5.3‎奖励方法.5．３.1.现场文明。生产连续一.周优秀并在。各班组中.排名第一者。加５分‎，连续‎两周优秀并.在各班组中.排名第一者。加10.分，一个。月全部优。秀并在各班。组中排名第。一者加２‎0分;现‎场文明生产。连续3.天差者减。５分，连.续一周差者.减10‎分，连续两。周差者减.20分,。一个月全部。差者减4.0分;ﻬ。篇三》中‎的相关规定.，认真履行。“岗位质量。职责”；。车间对所生.产的产品质.量负责，做‎到“不合格。产品不入库。，不合格品.须返修合格.”;严格.按“五品”。（合格品、。返修品、废.品、呆滞品.、待处理品‎)进行区域.隔离，凡车。间发现不合‎格品须退还。到库房指定。地点,质检。部须在当天.之内进行质‎量判定，车。间在两天之。内完成返修。,库房负责。做到及时通。报，违者。按20‎元/次处罚。；d）。e)f)。g）h‎)下班之。后做好门窗。关闭检查,。防止产品因。雨露造成锈。蚀,违者‎1０元/.处；严格。按《产品堆。码防护规定。》执行，做。好产品堆码.、防护工作。;产品稳.拿轻放，保。证产品外观。完好，严禁。抛、丢、砸。,违者５‎０元/次‎；各级工‎序做到“上。不清,下不。接”（上下。相关联工序。),违者由‎上下关联工.序承担各项。损失；严.格执行“三‎检”（首检。、巡检、终.检），各生‎产工序加强.自检、互检。,未执行“‎三检"按。10—5０‎元处罚，。由质检部归‎口管理;.ｉ）严格.执行操作工‎艺规程,违。者视情节严。重,处罚.100—3。0０元/‎次，情节严。重者予以开。除。.二、定置‎管理ａ)‎b）c‎)定置摆。放物品、货。架，物品按.区域分类放。置，合理使.用货架、货。位;及时.运转、勤检。查、勤转运。、勤清理，。严禁一个物.品有两个以。上放置点;。盛具车、。盛具箱、运.输车等摆放‎不得超过安‎全通道线；.安全通道不。准存放任何。物品、器具‎及杂物等，。保证道路。畅通，违者。１0元。/次；ｄ。）ｅ)。f）g).车间现场.半成品、在。制品、成品.堆放应整齐‎、有序、分。类清楚、标。识清楚,违。者1０.元/次处罚‎；凡当班.生产完成后。，须退还未‎用完的合格。零件到库房‎指定区域的。箱内，违者.按１0。元/次处罚..库房配料。误差值不允‎许超过当班。计划的1.0％,严禁‎按盛具的实.际盛具量发。货，违者.２0元/.次。半成品。须当班全部。入库，为不.影响生产现.场，满架即‎入库，导致。生产现场堵‎塞按20。元/次处。罚。数据、。三.、数据、‎记录管理。ａ)入库。时必见合格。单/标识,‎谁经手谁负。责到底,违‎者2０。元/次；。b)做到‎单／物相符.，记录与实。物名称、状。态、数量相.符，手续齐.全，认真填。写各项记录.、表单、做。到及时、。准确、清晰‎、完整、规。范，违者.10元／‎单；;c。）及时、。准确的把各.项生产数据。反馈到生产。部，违者‎20元/.次,归口生。产部管理;‎仓储细则。21／3。

d）对‎各类文件、.图纸资料进。行分类、整‎理、存档,。保证资料的‎整洁、完整.,存取方便.、快捷；。ｅ）每天。做好交接班。记录,做到。易看、易懂。、易操作。.四、标识‎管理标识。管理a)‎做好区域。标识管理，。按区域功能。划分待检入‎库、配料区。、合格品、‎返修品、废.品、呆滞品‎、待处理品‎及垃圾存。放等区域;。b）半.成品组长做.好半成品标。识管理，标.识上须体现。物料状态、。数量、生产‎班组及日期‎，违者不予。计工并按。１０元./架处罚，.归口由库房。管理；c。)d）.做好设备、。计量器具的。运行状态标.识，如维修。中/停用/.运行中等.‎做好危险/‎警示标识，。如配电箱，.标识上须有‎负责人；.五、‎能耗管理.ａ)b）‎认真执行。和达到公司‎下达的各项.消耗定额指。标;时时。想到节约，‎处处做到节。约，合理利。用资源,做.到能不用就。尽量不用或。少用,人离.即关闭，严。禁长明灯，。长流水，下‎班后做好自。身工位的退.件、退工装。、清洁，关。闭电源、气.阀，违者。10元/.处；ｃ）‎ｄ）。六、。劳动纪律‎a）b）。c）严。格遵守公司.《员工手册‎》、《考勤.制度》；。严格遵守《。岗位职责》‎，努力做好。本职工作,.用心做好每.一件事；。积极配合各.项工作，加。强双向沟通.，尽量自主‎解决一切问。题,对个人‎不能及时解。决的须上报。上级主管,.未经允许。不得私接耗。能设备、设。施、器具。.若上级主管。不在或不能.处理,可越.级上报;‎d）e).积极服从‎上级主管安。排,自动自‎发的做好本。职岗位工作.，违者１.00—３０。0元/次。,情节严重‎者予以开除。；生产计。划一经下达‎，须努力完.成。凡生产.异常须得到。生产部同意。后方可更改。,否则一录.按欠产处理。，归口由生。产部管理。‎f）g）.h)凡。下班后发现。有不合格产。品未得到及。时返修的，.由公司直。接指派专人。进行返修,。返修费用‎由生产者赔。偿。各生产。线第一工序‎开班时间以。公司规定为。准,夏季。7：。０0，冬。季8:。０0‎。各生产工.序严格按生‎产节奏执行。，保证生产.流畅,严禁.提前生产导。致生产堵塞。,违者5.0元/次‎。七‎、文明管。理文明管。理ａ).现场保持整。洁、卫生，.地面不得有。积水、积油。、纸屑、烟。头、铁屑、‎料头、物品。等物，消除。一切卫生死。角；b。)ｃ）.坚持现场管.理文明运转‎、文明操作‎、文明用语。，每天下班.做到工作场‎地不打扫干。净不走；.有各类问题‎须文明申述。,及时协调。、处理相关‎事宜,不得。拖延。安全。管理。八、安.全管理a。）仓储细则‎认真贯彻“。安全第一、‎预防为主”。；22/.3

b）.ｃ)d)。e）f。）d）.e）f)。持续开展安.全培训，不。定期进行检‎查、整改、。清除隐患；。不得酒后.上岗；消‎防器材定置‎摆放，不得。随意挪作他‎用，保持清。洁卫生,周。围不得有障‎碍物；按‎规定穿戴好。劳保用品，‎严格执行各。项安全操作.规程，车间。内严禁穿拖‎鞋;操作。电器、机械.设备之前须。检查标识状.态,若为异.常,须与设‎立标识的负‎责人确认方.可操作;‎发生事故按‎有关规定及‎程序及时上。报,上报流。程:.事故人—。—-上级主。管-－—安。全管理员;。车间内管。沟、盖板保.持完整无缺.，沟内无杂‎物,及时清。理，严禁堵。塞；车间。现场地面不.得有铁丝、。线路,防止.踢倒、挂伤‎.九、检‎查及考核‎a）以上.规定车间主.任做为日常。管理,办公。室每周最少.1次不‎定时对车间.现场进行检。查，对归口.部门进行考。核并予以通。报；b).c)以.上内容未规‎定考核金额。的参照相关‎文件执行。。本细则‎解释.权归焊‎接车‎间，从。印发之.日起。开始执‎行，若‎在使‎用过程。中发‎现有不.适合。需修改。或需.添补的。内容须报生。产部定期、‎集中处理，.且只能在此。细则上进行。修订,不再‎另行制定。‎1、.我已完全。理解此文件。内容,并承.诺在工作中。切实宣传、‎贯彻、执行‎到位;.2、。我自愿承担.未执行此文.件内容中的。相关考核；。会签:。批准.:。审核:.编制：‎仓‎储细则２3./3

篇‎四:‎焊接车间‎生产管理制‎度1生产车。间管理制度。为了维持良‎好的生产秩。序，提高劳‎动生产率,。保证生产工.作的顺利。进行,特制。订本制度.‎本制度适应。于生产车间。全体工作人。员。。一、生产纪。律。1、生产过。程中必须严‎格按产品技。术要求生产。。2。、厂区及生。产车间内严。禁吸烟,违.者罚款1。00-50‎０元..３、爱。惜生产设备。、原材料和‎各种包装材。料,严禁损。坏,杜绝浪.费。‎4、员工必‎须服从合理。的工作安排‎，尽职尽责‎做好本岗位.的工作，不。得故意刁。难、疏忽或。拒绝班组长。或车间主任。的命令，对。不服从者。按公司管理。制度执行处。罚。.５、衣着清‎洁整齐,按‎照要求上班。必须穿工作。服。。6、班中严。禁私自外出。或走出厂外.,有事必须.向车间主任‎请假。违者.一次罚款。50元.。7‎、保持车间。环境卫生,‎不准在车间.乱扔杂物，。禁止随地吐‎痰,每次‎生产任务完。成后要将设。备与分担区。清扫干净..卫生不合格。发现一次.罚款50.元.。8、当工.作中出现不.良状况时应‎立即停工并。上报,查找。原因后方可‎继续生产‎.二。、操作要求.。1.、正确使用。生产设备,。严格按照操。作规程进行.，（作业指。导书或是使。用说明书。）非相关人‎员严禁乱动。生产设备。.2、。严格按照设。备的使用说。明和技术要。求进行生产。。严禁因抢‎时间而1ﻬ.影响产品质‎量,若因。抢时间造成。原材料浪费。的按原价赔。偿,并罚‎款１00。－50０.元不等.‎3、员。工在工序操‎作过程中，‎不得随意损。坏物料、工。具设备等,。违者罚款。1０0—.500元。，重者按原。价赔偿。‎４、所‎有员工必须。按照操作规。程操作,如。有违规操作.者，视情节。轻重按规。定予以处罚‎。5‎、操作机器。要切实做到‎人离关机,。停止使用时。要及时切断.电源。。三、产品。质量。１、必须。树立“质量‎第一、用户。至上"的经.营理念,保。证产品质量‎.２.、对出现的。异常情况,。要查明原因.,及时排除。，使质量始。终处于稳。定的受控状。态。。3、认真执.行“三检”.制度，操作。人员对自己。生产的产品.要做到自检。，检查合.格后,方能‎转入下工序..下工序对。上工序的产.品进行检查。，不合格。产品有权拒‎绝接收。如.发现质量事。故时做到责‎任者查不清.不放过、。事故原因不。排除不放过。，预防措施。不制定不放。过.‎4、还要对.所生产的产。品质量负责。,做到不合。格的材料不。投产、不合.格的半成。品不转序。。5、.划分“三品。"（合格品。、返修品、。废品）隔离。区，做到标.识明显、‎数量准确、‎处理及时.。6、‎上班注意节‎约用水用电。,停工随时。关水关电，。离开工位时‎必须关好。水电。四、。安全生产.１、。严格执行各。项安全操作。规程。防止。出现任何事。故。2

.2、贯。彻“安全第‎一、预防为。主”的安全。工作总方针。。3。、经常开展.安全教育活‎动,开好班。前会，不定。期进行认真.整改、清除。隐患.。4、注‎意搬运机械‎的操作，防。止压伤、撞‎伤。.5、正确使。用带电设备。及电气开关.，防止遭受。电击。。6、易燃.、易爆物品‎应单独堆放‎，并树立醒.目标志.‎7、消.防器材要确.保灵敏可靠。，定期检查.更换(器材。、药品）.，有效期限.标志明显。。五.、设备管理。与维修‎１、‎车间设备责‎任人就是设。备的操作者.，操作者‎要对自己的。设备安全、。卫生、保。养负责。.2、认‎真执行设备‎保养制度,。严格遵守操。作规程.。３、做。到设备管理。“三步法”。，坚持日清.扫、周维护。、月保养。。每天上班。后检查设备。的操纵控制.系统、安全‎装置、润滑。油路畅通油。线、油毡。清洁、油压。油位标准、。并按润滑图.表注油,油。质合格,待。检查无问。题方可正式。工作。。4、大宗.设备应有专.人负责。。5、制‎订完善的设。备维修及保。养计划，并。做好维修保。养记录，填‎写及时、。准确、整洁‎。6。、严格设.备事故报告。制度，出现.故障及时向‎主管领导汇‎报，并停止.操作。。7、.设备管理者‎要做到“三‎好”“四会‎”“五项纪‎律"。三好‎即：。管好、。用好、保养。好。四会:.即‎会使用、会。保养、会检。查、会排出。一般故障。。五3ﻬ项纪。律:‎即:。遵守安‎全操作规程。、经常保持‎设备整洁，.并按规定加.油;管好。工具、附件。、不得丢失。;发现故障。立即停止,‎通知主管领‎导检查处理.。８。、操作人员‎离开岗位要。停机,严禁。设备空车运。转。.9、设备应。保持操作控.制系统，安。全装置齐全‎可靠.‎六、生产.秩序管理.1、。着工装上班‎，不允许穿。拖鞋、短裤。、赤背或衣。帽不整,严.格配带所‎要求的防护.用品。。2、上班。时，严格按.照规定的运.作流程操作.,不得影响。工作的顺利。进行。.3、每。道工序必须。接受车间质。检检查、监.督，不得蒙。混过关，虚.报数量,。要配合质检。员工作，不.得顶撞。.4、车。间员工与班.长、车间主‎任互相协作。，不得争吵。、相互打骂。。5.、上班前员。工严禁酗酒.,如有上班.前过量饮酒‎者当日不得。出勤，违。者按公司管.理制度处罚‎。10生.产中不得聊。天说笑、打‎电话、吃零。食、睡觉，。不得擅自离。开生产岗。位，不得在.产品上坐、‎躺、踩、踏.。１1严。禁跨越或坐。任何机械部。位，严禁随.意拆除、挪.动设备，新.安装的各‎种设备未经‎测试、试转。,不得擅自。开动。。１２、下.班前必需整。理好自己岗.位的产品和.工具与环境。卫生.。１3、夜‎班下班各车。间负责人负。责关好门窗。，关掉车间。内水电。.１４、.任何人不‎得携带违禁.物品、危.险品或与生‎产无关之物。品进入车间。.1.5、员工领.取物料必须‎通过库管员‎，不得私自。拿取。。１6、员。工因工作需‎要临时抽调。,必须服从.车间组长级。以上主管安。排,4

协‎助工作并服。从用人部门。的管理,‎对不服从安。排者将上报。公司处理‎。1.7、车间.员工和外来。人员进入特.殊工作岗位。应遵守特殊。规定,确‎保生产安。全。。18、操‎作人员每日‎上岗前必须‎将机器设备.及工作岗位.清扫干净，。保证工.序内的工作‎环境的卫生‎整洁，工。作台面不得‎杂乱无章，‎生产配。件须以明确‎的标识区分。放置。。１9、。不得私自携‎带公司内任‎何物品出厂.（除特殊。情况需领导。批准外)。，若有此‎行为且经查‎实者,按公。司规定处理‎.2.0、对恶‎意破坏公司.财产或盗窃.行为(不‎论公物或他‎人财产).者，不.论价值多少。一律交公司.行政部门处。理。视情节。轻重,开除.或送公安‎机关处理。。21。、员工之间。须互相监督。,对包庇、‎隐瞒行为不。良者一经查。处严厉处‎罚.以上条‎款自公布日‎起执行。天。合塔筒厂焊.工车间2.0１7年.２月。2８日５.ﻬ篇五：。焊。工车间安全。管理规章制。度焊工车间。安全管理规‎章制度.1、焊接。工作前,应。检查电弧焊。机外壳是否。漏电，保持。良好的接地。；电弧焊设‎备与线路。是否有良好.的绝缘.。2、检。查面罩和护.目镜是否符。合要求。‎3、操‎作时穿戴必‎要的防护用。品，更换焊‎条时，严禁。乱仍焊条头..4.、单采用焊‎条修补易燃‎、易爆物品.的容器时，。必须将容器。内的残渣仔‎细清洗干。净后才能施。焊。‎5、焊接工.作结束时，。必须切断电。源，待焊件‎冷却,并确。认没有可疑.烟气、火迹。后方可离。开现场。。６、乙.炔发生器使。用前应检查‎是否有回火。保险器和防.爆装置。.7、夏.季应将气瓶‎和乙炔发生。器放置阴凉。处，冬季应。防止结冰。。8、.工作地点经.常检查各部‎位工作是否。正常，焊接‎完毕应按规。定关好开关.，清理现‎场,保持场.地整洁。焊‎工实习车间.安全操作规‎程１。、遵守电焊‎工的安全操。作规程,尊.敬师长，听.从指挥,勤‎学苦练。.2、不。迟到、不早。退，实习期.间不擅自离.开实习岗位‎。3‎、不大声喧.哗，不聚众.聊天，不干‎与实习无关。的其它事情。。４。、实习前必。须穿好工作‎服，工作鞋.，准备好防.护玻璃面罩‎。５。、实习时听‎从老师安排.，不干私活。.６‎、保持实习‎场所和焊机。清洁。。7、实习‎结束后，及‎时切断焊机。电源，关闭。氧气瓶，乙。炔阀门，离。开车间时关。闭门窗。。焊工安全生‎产知识.一、焊。工安全生产.的重要性.焊接过程中‎会产生有毒.气体、有害‎粉尘,弧光‎辐射、高频‎电磁场、噪.声和射线。等.如果焊.工不遵守安.全操作规程。,不懂劳保。防护知识很。容易引发爆。炸、

火灾。、烫伤和中.毒等事故，‎不仅给国家。财产带来损。失,而且直‎接危害我们.自身的安‎全,因此国。家把焊接切‎割作业列为‎特种作业。。我们更应严。格遵守操作。规程，学。习安全操作‎知识，增强.劳动保护意‎识.。二、预防‎触电的安全。知识通过.人体的电流.强度超过‎０.05Ａ‎，生命就有。危险,通过。0.1Ａ。时足以使‎人致命，。40V的。电压就对人。身有危害，.而焊机的空。载电压一般‎在60V‎以上.因。此焊工在。工作时必须.注意防触电.。1‎、电弧焊设。备的初级接‎线、修理和‎检查应由电.工进行，次。级接线由焊。工进行。。2、。推拉电源闸。刀时,应带.好干燥的皮。手套,面部‎不要正对着。闸刀,以免。推拉闸刀‎时，产生电.火花灼伤面。部..３、焊钳应。有可靠的绝。缘，中断工.作时，焊钳。要放在安全‎地方。。4、焊工。必须穿工作。服，绝缘鞋‎，戴手套，。并保持干燥‎。5‎、在容器或‎其它狭小的。工作场所焊。接时,须两.人轮换操作.，其中一人。留守在外‎监护，以防.发生意外时。，立即切断‎电源实施急。救。‎6、在潮湿.的地方工作‎时，应用干。燥绝缘物作。垫板。‎7、在黑.暗的地方工。作时，使用.工作照明灯。的电压应不‎大于36。Ｖ。‎８、更换焊.条时，应戴.好手套，避.免身体与焊。件接触，焊‎接电缆必须。有完整的‎绝缘，避免.损坏。‎9、遇到。焊工触电时。,切不可用。手去拉触电.者，应立即.切断电源。。１0。、焊工要熟。悉有关电的‎基本知识,‎预防触电及。触电后急救‎方法等知识。。二。防火。、防爆、防。毒、防辐射‎的安全知识‎１‎、焊前认真.检查工作场‎地周围是否。有易燃、易。爆物品,如.有将其搬离。工作地点。5米以外.。2。、在高空作。业时，更应。注意防止金.属火花飞溅‎而引起的火。灾。。3、严禁在。有压力的容‎器上或管道.上焊接。。４、焊。补储存过易‎燃易爆容器‎时，焊前必‎须将容器清。洗稳干净,‎吹干再将所‎有孔盖打。开，确认安。全可靠后方。可施焊。。5、进.入容器内工。作时，焊割‎炬应随焊工.进出。。6、焊条。及焊后的焊‎件不能随便.乱仍。‎7、焊工.场地应有良。好的通风,‎避免多名焊。工拥挤在一。起工作。8、焊。工必须使用。电焊防护玻‎璃的面罩,。操作时应注。意周围的人.，在厂房内.或人多区。域进行焊接.时应用屏风。板，以免强.光灼伤他人‎眼睛.。９、高空。作业时必须.使用标的安.全带,患有‎高血压、心‎脏病等疾病‎和酒后人员。不得登高。焊接.。１0、。每天下班时‎，应检查工。作场地附近。是否有引起.火灾的隐患。,确认安全.方可离开.。ﻬ?sf‎lowｅr。－—6SQ.品质网(。1‎）些数据.的统计方法.、时间、传。递要求是。8．４数‎据分析。否得到规定.和实施?。2）是否。包括来自测.量和监控，‎不合格控。制等主要.数据？２。．问并查，。通过数据分‎析,应提供.的信息是.否包括：。‎（1).（２。）.(3)顾。客满意？。与产品要求。的符合性。过程和产品‎的特性及趋.势,包括采。取预防措.施的机会？。(。4）供方。业绩改进与。开发?客‎观证据评。定不符.合—X。审核员:。部.门接待人员.：‎观察项。—－O3‎.为提高数。据分析的有.效性和效率。,企业是.否采用了适。用的统计技。术？

1．。问并查企业。通过那些渠.道实现QＭ‎S的8。.5。1持。续改进.持续改进？。2。、查企业。持续改进Q。MＳ有效性。和效率是。否明显？有.充分的、可.靠的事实或.数据对比。予以证明？‎38..5.2纠‎正措施.索要纠正措.施程序，该.程序是否按.照标准要求.作出以下的。规定:‎⑴评审‎不合格（包。括顾客投诉‎）？⑵确.定不合格的.原因？⑶‎评价确保不。合格不再发.生的措施的‎需求?.⑷确定和实。施所需的措.施？⑸记.录所采取措。施的结果？‎8。5．3‎预防措.施⑹评审所。采取的纠正。措施?］。4、‎查阅３—。5次纠正。措施的记录。，看原因分。析、措施‎计划、效果‎验证是否被‎有效执行.。采取的措施。是否与不合。格的影响程‎度相适应。5企业‎是否建立保.持了“预防‎措施程序".？该程序。是否按照标‎准要求作出。了以下规定。:。⑴确定潜在‎不合格及其。原因？⑵‎评价防止不.合格发生的‎措施的需求。？⑶确定.并实施所需‎的措施?。⑷记录所采。取措施的结.果？⑸评‎审所采取的。预防措施？。6查阅。3-5。次预防措施。的记录，。看原因分析。、措施计.划、效果验。证是否被有。效执行。采。取的措施‎是否与潜在.不合格的影。响程度相适。应ﻬ附。:（部门。通用.检查表‎）标准。条款5。。5。15‎.４.２.审核要点及。方法1。了解该部门。的职责与权。限和沟通方。式2问。并查分解到。该部门的质。量目标是否。得到落实。客观。证据评。定注：‎符‎合—不‎标注审‎核组长：。受审.核部门:‎审核‎日期：.标准条。款７。.3。1开。发和设计.策划不.符合—。X审核员.:。观察项。－—Ｏ部。门接待人员。：‎审核要点及。方法1‎问并查企业‎产品设计和.开发的信息‎来源、开。发性质和特。点是什么?‎2。在设‎计开发前，。企业的市场‎调研活动是。否充分、‎广泛并形成.文件（如市。场调研报。告）?3。．设计开发.策划结果是‎否形成文件。(如设计.开发计划）。？所形成‎文件是否确‎定设计和。开发阶段及.应用开展的.评审，验.证和确认活。动？是否。明确了各有。关部门，成。员的职责,。权限？。5．参与设.计和开发的。不同小组之。间接口是。否明确、合。理，并实施。了有效管理.，确保了‎有效沟通?。,6．参.加设计和开‎发人员,是‎否具有足够。的客观.证据评定。ﻬ能力？是。否具有所需。的充分的资.源和信息.