外科护理工作计划范文

—外科护理工作计划范文有了工作方案，我们不需要再等主管或领导的嘱咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。在这里给大家共享一些外科护理工作方案范文，希望对大家能有所帮忙。外科护理工作方案范文1为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的进展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度。一。强化护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素按时提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例商量借鉴，使护理人员充足认识过失因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，教育网搜集整理到位，并有监督检查记录。3.强化重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。施行APN排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。4.强化重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.强化重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时商量的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。6.对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使同学明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。7.进一步标准护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、按时完好”，防止不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。8.完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发大事的反应力量。外科护理工作方案范文220X年，在院领导和护理院长及科护士长的`领导、帮忙和指点下，主要做了以下工作。一、病房护理管理来到普外科工作一年，努力学习专科学问，克服业务上的缺乏。在抢救和病房工作人员紧急（如节假日）时，能一马当先，直接参与病人护理。根据护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发现缺乏按时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi工程实施，在实施中充足发挥护士的主动性，改进深静脉管理，促进病人评估的标准进行，改进病人的健康教育，改进交接班制度的标准执行。促进病历的标准记录，定期检查，并将检查结果按时反应给相关的护士，帮忙护士改进标准进行event大事的处理和上报、商量。二、人员管理在20X年，本楼层接受新调入同志X名，新参与工作同志X名，均能布置标准的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，全部的新进护士均能尽快的顺应工作。20X年根据护理教育部要求，在搜集了科室护士的教育需求的基础上，共布置护理查房X次，布置业务学习课时。在员工鼓励方面，通过不断的护士按时评估反应与季度评估相结合，帮忙护士不断改进工作，并按时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。通过授权的方式，激励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作主动性。支持和激励护士的连续学习。有护士进行学历的连续教育，作为护士长，在工作布置上尽量赐予便利。同时激励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮忙护士提高英语水平。带教暂缺的情况下，能发挥科室护士主动性，共同来担当同学的带教工作，各种小讲课获得了同学的好评，同时也提高了科室护士的教学力量。布置X护士外出参与学习班。三、工作管理根据医院要求，进行楼层的本钱核算管理。固定了每周供应室领物数量。根据医院要求，进行收费的标准管理。标准管理科室财务和物品，定期检查。进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更干净。重申科室的排班及换班制度，促进护士按标准换班。依据病人情况，提供适宜的护理人力，保证护理效果和人力的合理布置。主动参与医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作布置按时传达给临床护士。依据医院宗旨和目标，引导护士遵循。主动促进护理部与其他部门的合作，帮忙普外科主任担当一些管理工作，促进医护的协作。作为沟通委员会的主要成员，主动参与该委员会的活动，促进该委员会的进展。四、自身职业进展在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学习各种业务学问，在各方面提高自己的力量。20X年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。完成了院内picc穿刺的培训。学习计算机的运用，提高工作效率。在护理部领导的布置下，参与学习班学习次，外出参与学术会议X次，应邀外出授课X次。论文书写一篇，通过适用护理的初审。完成医院规定的连续教育学分，特别是主动参与各种管理课程。新的一年，新的开头，来年将更努力的工作和学习，不负医院的培育。明年的目标有：1、连续学习英语，明年争取在运用和口语上有很大的提高，能更流利和外国专家沟通。考高校英语6级或者pet4、2、在管理的学问和技能上，有更多的进步。改进的途径有：看管理书，和其他护士长沟通，参与管理的课程等等。3、主动参与科研小组的活动，有1—2篇论文发表。4、主动支持和参与护理部各项工作。遵循“以护理服务为主，进展特色专科”的工作方针，以强化护士队伍素养建设为核心，以抓专科、重培训为重点，为患者提供安全、专业、全程优质护理服务，提升患者对护理服务的满意度。外科护理工作方案范文3在这一年中X外科最少只有八名护士，最多有十二名护士，每位护士都很热爱这个年轻的集体，不管工作有多忙多累，大家没有怨言，常常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉，关键时分，同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们还能发扬团友爱精神，相互关怀、相互帮忙。工作上，根据年初的方案：1、大家认真开展了“百日无缺陷活动”，执行科室防范护理缺陷的方案，增加护理人员参与意识，共同提高护理质量；2、组织护理人员共同学习《详情确定成败》、《没有任何借口》两本书，落实科室的护理详情质控措施；3、建立了外科手术备皮的详情质控管理制度，每位护士都能够按此执行，到达了有效提高备皮质量、掌握感染的目的；4、标准了科室的入院指导、住院指导、围术期指导，并装订成小宣传册，便利住院患者查阅与护士的指导，切实提高护理质量；5、全员参与护理部组织的礼仪培训，并主动参与展现风采的礼仪情景剧的评比，努力为科室争得荣誉；6、根据护理部的要求，标准执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”；7、全年根本做到了对化验单的详情管理，确保每位患者住院期间能够按时留取所需化验，真正做到以人为本；管理上。护理部的各项改革：1、学习并推广运用his系统。组织全员进行学习，教会每位同志进行查帐核对，运用过程中发现的问题查找原因后按时与大家沟通。2、护理质量管理逐步提高。协作护理部的取消季度检查、改为随机的日查，每位护士都各司其职，努力管理好自己的病人，做好本职工作。3、依据工作岗位的改变，按时调整了岗位职责，在一般病房增加了辅班，并重新制定了各个班的每日重点工作，使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。4、建立了“记事本”，记录需每位护理人员应知晓及留意的事情，固定放在护士站，并阅者签字，确保有效传达。5、建立了出院患者登记本、会诊登记本，保证出院证明能够精确按时送到出院处、会诊但能够按时送到会诊医生手中。学习上：1、为了提高护理人员的自身素养，在激励大家自学的同时，每日晨提问一个专业学问的小问题，共同学习。2、每天学习一个医学英文单词、一句英语，记录在本上，固定放在护士站，并于次日晨提问进行检查，但是没有坚持究竟。3、每位护士能够利用业余时间自觉的学习科学文化学问，续专、续本，不断提高自身文化修养。在这过去的一年中，有胜利、有失利、有欢乐、有辛酸，X外科全体护士在科主任科护士长的带着下共同走过来了。在新年里还有许多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的护理人员绩效考评表，并据此客观地评价护理人员的工作质量；培育同志们的科研力量，争取多发表有意义的论文；坚持每日英语的学习等等。外科护理工作方案范文4在新的一年里，认真贯彻护理部的方案目标，充足调动科室的主动性、制造性，认真落实以病人为中心的各项工作，强化科学管理，护理人员人材培育，提供优质护理服务，提高病人对护理工作的满意度，拟定今年的护理工作方案如下：一、强化护理安全1、不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素按时提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例商量借鉴，使护士充足认识过失因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，并有监督检查记录。3、强化重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。施行APN排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，实施护士分层管理，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。4、强化重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5、强化重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时商量的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。6、对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使同学明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强的护士做带教老师，培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。7、进一步标准护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、按时完好”，防止不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。8、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取经验教训，提突发大事的反应力量。二、以病人为中心，提倡人性化服务1、主管护士真诚接待病人，把病人送到床边，提高护士对前，主动做入出院病人健康宣教。2、强化服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于基础护理加上健康宣教做好教育指导及安全防范措，各个班次随时实施。3、建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批判教育。三、建立检查、考评、反应制度，1护士长及质控小组，常常深化病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发现护理工作中的问题，提高整改措施。四、强化“三基”培训方案，提高护理人员整体素养。1、每周晨间提问2次，内容为基础理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。2、每月进行护理操作演习，熟识把握急救器材及仪器的运用，及各种操作。3、每周一早晨会为护理药理学问小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度，使每个护士都能娴熟把握并认真落实。4、常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急力量。5、制定科室培训和考核方案。强化高年资护士检查和帮忙新护士的工作意识，强化年轻护士业务培训，每日坚持晨会提问的学习与积累，科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房，以利于理论学问的系统把握与在实践中的敏捷运用，提高护士工作实践力量。不断搜集专科理论学问，利用网络进行学问面的拓宽把握，不断激励年轻护士对新学问与新技能的操作与把握，做到理论学问扎实，操作胆大心细，不断创新同时不断完善与提升自我。外科护理工作方案范文520X年度在护理部及科主任、科护士长的正确指导下，以确保三级医院内涵建设为中心任务，依据护理部制定的年度工作方案、结合我科护士工作现状，以三级医院评审标准为中心，围绕护理质量与安全，注意持续改进，制定20X年护理工作方案如下：（一）完善新老院区科室交接工作，确爱护理安全1、创立新院区科室文化，贴合科室专科特色，合理规划新院区科室环境建设，形成物品摆放方案，标准新科室病区内物品放置和标识；2、完成新院区胃肠外科护士全面培训，快速进入优质高效的医疗护理服务，并强化专业素养和心理素养，提高护理团队的整体形象，通过网络多种形式做好新院区胃肠外科的宣传；3、做好老院区财产交接，确认搬迁前各种物品的到位，制定护理连接方案，并组织实施；4、全面保障文案资料的完好转移，依据新院区及科室特色重新整理、修订各种护理工作流程、专科护理工作指引；5、研讨制定搬迁护理安全应急预案；6、精确评估住院病人病情，按轻重危病人合理转运，确保搬迁时住院病人的医疗护理安全；（二）巩落实《三级综合医院评审标准实施细则》，提升护理质量1、全面落实《三级综合医院评审标准实施细则》，根据《细则》中触及的护理方面的条款，逐一细化分解，重点做好护理管理与质量持续改进，连续修订和完善与护理质量相配套的指导、质量标准、考核方法等，对方案执行、各项管理标准与措施落实情况定期检查、分析、反应，使护理体系和护理管理更加系统、标准；2、建立符合胃肠外科的护理路径，完善各项流程，确保全部护理行为都有流程和标准。在原有常规操作的基础上，重点做好专科操作的流程，同时完善疾病的护理流程。严查游击习气和不良习惯，不放过工作中的任何详情缺陷。持续从护士长日常工作每个环节入手，细化指导每项工作，务实求真的督查日常护理工作