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文档简介

Andy2016年05月管理变革REVOLUTION大数据需要新处理模式更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力海量、高增长率和多样化的信息资产我还知道

你明年夏天要干什么新

的发展为大数据建立提供

的大数据的应用改变了企业业务决策和

管理模式人事事务管理改变大数据带来的薪酬的制定和谈判，不再是拍脑袋的对决吃苦受累挨打不加薪不干了你走出去试试看盾牌你也混不到看似很牛其实是一个两难的苦奈

我何

本明

将月

心照

向沟

明渠

月打架没有正义，只有利益尤其是打群架绩效考评管理办法培训会都知道这场绩效管理面谈的结果了现实与设想差别太大，追求的结果不合理产品和服务不符合市场需求产品和服务有缺陷对执行

培训引导团队不给力执行

自身不努力或能力不足和谁沟通应该和谁沟通榜样和谁沟通如何沟通应该如何沟通榜样如何沟通提供了什么资料应该提供什么资料榜样提供什么资料沟通对象的反馈同类产品市场反馈产品与市场差异成交的理由未成交的原因市场成交情况团队的配置业务的培训支持的配合精准数据给HR带来改变也带来希望HR为何很难参与企业市场？商品？服务？？资本？价值？客户来源？供应商？商业模式？？通过绩效考评收集的数据市场、业绩、发展方式、客户评价利润、周期、

流程对公司业务发展提供帮助市场数据、竞品分析、客户接受度、产品和服务的更新可行性报告、商业计划书、新业务发展规划、资源配置规划销售

培训的计划、财务

、成本分析数据时代让数据说话GET

ALONG

WELL

WITH

DATA

TO

LET

THE

DATA

SPEAK缤纷财务数据生产成本销售成本销售收入毛利净利部门成本个人成本绩效数据工作成果工作流程行为痕迹导向资本数据现金流投融资计划商业模型薪资数据各地差异薪资环境招聘需求员工信息文化水平家庭环境管理 日常行为业务计划生产计划员工福利法律发展政策战项产营发人薪商目略培品销力业资预训计决设算模规配体型策计划置系划关注市场和销售关注利润和成本数据个人网络信息搜集才

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同

成

长未来无所不

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