运营管理经理岗位职责(6篇)

医院运营管理高级经理/经理华润医疗控股有限公司北京凤凰联合医院管理咨询有限公司，凤凰医疗,凤凰医疗集团，华润凤凰职责描述：1、负责公司及下属医院/子公司运营统筹及分析工作，负责定期组织公司内运营管理专项会议、负责年度、季度、月度运营情况审核、执行分析、监控，并月度出具包括集团、医院、科室层面业务分析报告供各级管理团队运营参考；2、负责公司总部职能部门、子公司、成员医院年度绩效考核工作，包括绩效考核体系设计、考核办法制定、年度内重点工作跟进、年度绩效考核工作开展等,确保各级考核目标的实现；3、统筹负责集团及下属医院/单位专项运营管理工作，包括开展医院运营专项项目、医院内部绩效考核管理统筹、医保管理分析、drgs分析等；4、统筹负责公司内的资源协调、共享,为成员单位提供运营支持和指导；5、完成管理层交办的其他运营管理专项工作；6、为下属医院/子公司培养、储备并输出运营管理/财务管理岗位人才。任职要求：1、有不少于3年的医疗机构运营管理实践经验或医疗行业管理咨询经验，了解医院运营管理体系和管理方法；2、能够深入理解国家医改政策动态，了解行业发展趋势，并能够结合国家政策导向有针对性的调整、设计医院运营管理体系；3、有数字敏感性,具有较强的数据分析能力；具有较强的逻辑思维能力和组织能力，善于发现问题并解决问题；4、具有团队合作意识和较强的沟通能力；5、能够熟练应用rbrvs、drgs等医院管理工具者优先。项目运营管理，销售经理，行政管理珠海壹然柏菲科技有限公司珠海壹然柏菲科技有限公司，壹然柏菲公司平台与国寿、广发合作，旨在招募综合金融型人才，国寿aep（天使企业家）优才团队，合作项目“常青藤创业优才计划”（国寿、广发银行、国寿财险三大部门强强合作）。具体招聘要求如下：.大专及以上学历（需提交学信网学历认证报告）。.年龄22-40岁之间。.有强烈事业心与良好沟通能力，相貌端正、身体健康、无不良嗜好、无违法犯罪记录。.能力突出者,有团队管理经验,或有创业经历者,可优先录用!平台会提供完善的培养体系和晋升体系，为你提供合作创业,能力提升,人脉拓展的机会,在这里你会得到良好的晋升空间，学习平台，不菲的收入和更好生活品质！运营管理中心总经理工作职责.集团运营体系的梳理及完善，保证集团运营指标、要求及制度的落实；.负责过程管控条线的管理（如经营、设计、成本等），同时统筹各城市公司的综合运营管理;.通过运营监控及分析,及时发现公司运营管理中的问题与风险,协助城市公司解决。任职资格1、设计、工程、成本等专业,第一学历全日制本科,8年及以上房地产工作经验,3年及以上知名地产工作经验；2、具备集团计划运营管理经验,能够有效的监控各城市公司的运营状况；3、熟悉房地产企业全过程管理,熟悉房地产开发各关键节点的标准及管控要求；4、要求具备完整项目的操盘经历，有高端项目或城市操盘经验优先，有项目总经历；工作职责.集团运营体系的梳理及完善,保证集团运营指标、要求及制度的落实；.负责过程管控条线的管理（如经营、设计、成本等），同时统筹各城市公司的综合运营管理;.通过运营监控及分析,及时发现公司运营管理中的问题与风险,协助城市公司解决。任职资格1、设计、工程、成本等专业,第一学历全日制本科,8年及以上房地产工作经验,3年及以上知名地产工作经验；2、具备集团计划运营管理经验,能够有效的监控各城市公司的运营状况；3、熟悉房地产企业全过程管理,熟悉房地产开发各关键节点的标准及管控要求；4、要求具备完整项目的操盘经历,有高端项目或城市操盘经验优先,有项目总经历；业务运营管理经理北京能动时代教育科技股份有限公司北京能动时代教育科技股份有限公司，能动教育，能动时代岗位职责：1、负责能动英语门店校区管理；2,负责中心招生、市场业务、人员培训等市场业务;任职资格：1,本科及以上学历；2,3年以上教育行业校长或市场经理岗位经验；3,较强的沟通和组织协调能力；4,根据市场特点及需求，具备独立解决问题的能力；5,能适应阶段性出差；零售运营管理经理终端零售店面管理、确定管理维度，建立零售看板，人员、店面销售数据持续跟踪；产品型号runrate持续跟踪、零售数据分析，运营策略建议；零售地图普查、商圈分析、投入策略；资源投入产出效率分析。终端零售店面管理、确定管理维度，建立零售看板,人员、店面销售数据持续跟踪；产品型号runrate持续跟踪、零售数据分析，运营策略建议；零售地图普查、商圈分析、投入策略；资源投入产出效率分析。商业运营管理公司总经理岗位职责：.在集团总部和运管公司董事长领导下，负责运管公司全面工作，侧重招商、商业管理和运营管理体系的搭建、管理工作。.协助董事长拟定运管公司整体战略和年度经营计划并组织实施,审核、审批区域公司和项目公司年度经营计划，确保公司整体经营管理目标的实现。.组织梳理运营管理条线的业务流程,建立健全运营管理制度体系，健全运营管理部门的职能、架构和岗位职责。指导运营管理部门开展计划管理和组织绩效考核工作。.创新开展资产管理工作,研发新的旅游产品和新的商'业运营模式,确保公司经营性资产的保值增值。.指导各区域公司和项目日常运营工作,关注重点节点的完成,发现问题及时指导纠偏。.参与公司投资决策和品牌输出、管理输出决策。任职资格：.15年以上商业项目运营工作经验,其中在文旅地产和商业管理领域不低于担任高管不低于5年，以操盘手身份完整运营过不低于两个项目，懂三、四线城市商业逻辑，做过商业项目运营一把手；.商业运营管理经验限于景区商业、社区商业、街区商业等；.对盈利模式创新有心得，逻辑严谨，思维缜密，具备运营管理体系搭建能力；岗位职责：.在集团总部和运管公司董事长领导下，负责运管公司全面工作，侧重招商、商业管理和运营管理体系的搭建、管理工作。.协助董事长拟定运管公司整体战略和年度经营计划并组织实施,审核、审批区域公司和项目公司年度经营计划，确保公司整体经营管理目标的实现。.组织梳理运营管理条线的业务流程,建立健全运营管理制度体系，健全运营管理部门的职能、架构和岗位职责。指导运营管理部门开展计划管理和组织绩效考核工作。.创新开展资产管理工作,研发新的旅游产品和新的商业运营模式,确保公司经营性资产的保值增值。.指导各区域公司和项目日常运营工作,关注重点节点的完成,发现问题及时指导纠偏。.参与公司投资决策和品牌输出、管理输出决策。任职资格：.15年以上商业项目