个人工作计划范文10篇

个人工作方案范文10篇

个人工作方案范文10篇

时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作开展，我们要好好方案今后的工作方法。可是到底什么样的工作方案才是合适自己的呢？以下是整理的个人工作方案10篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

个人工作方案篇1

我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，进步工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，防止疏漏和过失。

现结合本人现状对20xx年的行政工作做如下方案：

制度的完善与落实

根据公司开展的实际情况，制定出符合公司现状的规章制度，搜集合理化建议意见，并在公司的开展中及时调整和完善，使制度更加标准和合理，进步制度的可执行性和有效性，实在可行地进步员工工作的主动性和标准性。加大行政督导的执行力度，有效地施行行政制度及监管，及时调整管理方式、方法，建立和谐的工作气氛与高效运作的工作效率。

加强部门间的沟通与协调

爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以谦虚、慎重、律己的态度开展每项工作，认真地履行自己的岗位职责。充分理解近期的工作重点，准确理解公司指导意图，做好上情下达，下情上传的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通，尽可能及时理解各项工作的进展情况，并将信息及时整理反响给部门负责人，有效地协助上级推进工作。在日常的工作中，注意与其它部门和同事的协作，协调与各部门之间的关系，建立效劳意识。

加大企业文化建立的力度

加强员工教育培训体系创新，创立学习型、知识型企业。根据公司的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和施行。将实现企业的经营战略目的和满足员工个人开展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训，做到统一规划、组织施行。加大优秀员工的宣传力度，适时举办员工文化活动(每月一次)号召公司全体员工参与，活泼公司气氛，让员工时刻感受到公司给予的关注和支持，让员工对企业产生强烈的归属感。

日常管理

工伤管理：积极协助消费部负责人对全体员工进展平安培训，最大程度减少工伤事故的发生，对发生工伤事故的员工积极慰问，劳动才能鉴定结果下达后及时与其商谈赔付问题，在赔付问题上严格参照长沙市社保局的赔付标准进展赔付，将公司损失降到最低。及时与协议医院进展沟通，将工伤医药费降到最低。

保安管理：增强保安员的团队精神与纪律约束性;让每一名保安员认清小集体思想与团队精神的概念，对于违犯团队精神，严重违背公司制度，影响员工团结，对集体荣誉产生影响者，严格按?保安日常管理制度?予以严惩。建立保安员的鼓励机制，结合日常工作表现及综合个人素质，每月评出一名优秀队员，给予适当经济奖励，最大潜力地发挥所有保安员的工作积极性。

车辆管理：公司行政用车严格实行派车单制度，且一车一派车单，所有需用车员工应认真填写派车单，交由所在部门负责人签字同意后发可用车，且各部门可开车人员需交人力资源部备案。假设有预计用车需要的部门，应提早提交派车单。凭单开具用车申请表，无此单据的车辆一律不予出厂。所有行政车辆实行出车换车验车制度，假设发现车辆有较为严重的损伤时，及时定责并按相关制度进展处理。适时对车辆进展清洗与保养，以延长车辆的使用寿命。

工程方面：对厂内所有公共设施进展定时检查，一旦发现问题立即解决。对厂内的环保工程工程进展实时跟踪，发现问题及时向负责人反响，并催促施工方严格按合同要求施工。

其他：按时按质按量完成上司临时交办的其他事项。

新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。在接下来的日子里，我会认真总结经历，戒骄戒躁，努力工作，力争获得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌，更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到行政的各项工作中。从小事抓起，从效劳抓起，进一步强化内务管理和后勤效劳，为整体推进公司的开展提供根底性效劳，为公司年度整体工作目的的实现发挥行政应有的作用。

个人工作方案篇2上半年工作方案：

1、积极配合做好小熔炼整治工作。对小熔炼进展白天与晚上结合的整治，我镇小熔炼情况已经根本杜绝，但一些胆大的小熔炼业主，趁我们非工作时间偷偷的消费。对此情况我和环保所其别人员不定期的在晚上进展巡查，以此消除他们的幸运心理。坚决取缔小熔炼业主窝点。

2、积极配合指导做好国家级生态镇创立工作。今年是我镇申报国家级生态镇审查的第一年，我参与了向村民宣传建立国家级生态镇的工作。积极配合指导做好太阳能污水处理池招投标准备工作。

3、轧沙、石场的整治工作。配合指导做好鉴湖镇7家轧沙、石场的摸排工作。对这7家轧沙、石场的营业执照、合同限期、承租方等工程进展了统计。并对这7家业主送发限期停产通知。

4、积极参与处理好每件污染环境的信访问题，不管是互联网，还是环保局的协同办公网我都第一时间对处理好的环境信访问题进展回复。

5、污染企业的搬迁工作。今年上半年通过镇指导和环保所其别人员一起努力成功搬迁污染企业4家。分别为宏发树脂厂和3家塑料粒子厂。

6、每月出简报。每个月底我都将一个月下来的信访案件进展分类，将每个村的小熔炼情况和环境污染投诉进展统计，出一份简报发往镇指导、驻村指导员和各行政村。

下半年工作方案：

1、虽然我镇的小熔炼整治工作获得了一定的实效，但由于小熔炼行业设备简单，很容易死灰复燃。接下来将加大对非法小熔炼业主的巡查力度，发现一起，取缔一起。

2、推进生态镇的建立。努力做好指导下派给我的生态镇建立任务，并以建立生态镇为载体，加强对污染企业的巡查及摸排，为居民营造一个安静舒心的生活环境。

3、配合指导做好对7家轧沙、轧石厂的搬迁工作。以及节能减排工作。

4、加强日常环境监管力度，坚持系统检查和突击检查相结合。

5、积极配合指导做好环境信访工作，认真做好环境违法案件的笔录。

6、继续做好环保所的简报编辑工作。

个人工作方案篇3

似是白驹过隙，只是影间交替，新的学期就已敲响汽笛。带着一如既往的可与雷霆碰杯的热血;带着希望、期待和祝福，开启新的征程。新的学期，总结以往工作中的缺乏，争取在新的学期中把部内交予的各项工作做的更好，把新学期职内各项工作的开展的更好，最大限度的发挥我们的团结与协作精神，在全系师生中树立良好的形象，更好的效劳同学。特将本学期工作方案制定如下：工作方面：

1.做好自己的本职工作，同时理解他部或是其他社团的处事经历，在工作中向其别人学习，努力完善自己;

2.协助其他部门完成工作，团结合作，友谊互助;

3.积极参加系内组织的运发动训练

4.向学长学姐学习工作经历，交流心得，取长补短。特别是针对上学期工作中出现的问题加以改正，使自己更加胜任交予的工作。学习方面：

1.做到上课之前预习、下课后复习，在课堂上认真听老师讲解，争取可以当堂消化老师所讲的内容，并做好学习时间方案安排表，严格要求自己。

2.学好计算机和英语，早日参加计算机等级考试和英语四级考试;

3.利用课余时间多看一些课外书籍，拓宽自己的知识面，为自己的将来增加一些筹码。

生活方面：

利用假期时间做一份兼职工作，提早接触社会，学习为人处事的才能、处理突发事件的才能、与人交际的才能等等诸方面的才能，为自己以后的工作学习做好准备。

以上便是我在本学期的工作方案，新的学期会更加努力，弥补缺乏，完善自我。有信心以一个全新的相貌来应对本学期的学习工作，证明自己。

个人工作方案篇4

新的一年即将开场，回首20xx年度我自己的工作存在太多缺乏的地方，新的一年，新的要求，在20xx年这个充满期望的年度里，我一定不辜负指导的信任，职工的期望，脚踏实地按以下方案努力做好自己分管的工作。

医疗方面：

按目前卫生院的开展趋势，医疗仍然是我院的重点工作之一。开展医疗、注重医疗平安必须抓在实处，首先，注重医院的核心制度学习，每人必须都掌握核心制度内容，并予以落实到位，加强首问负责制度的详细施行。每月实事求是开展三基学习，改掉以往流于形式的作风。制定三基学习方案、把与医疗相关的法律法规等也纳入课程中，制定课程表，授课人以电子投影的方式授课，课后认真检查笔记。每两月对所学的内容进展测试，并制定相应的奖惩制度。每月定期开展医疗质量管理活动，将活动小组分医疗、护理、院感三个小组，各小组分别对所涉及的科室、人员进展相应的检查及考核。并严格按章办事，觉不讲情面，该罚就罚。平时加强护理人员管理，注重三基理论及理论操作。每月对护理人员进展三基考试，并制定相应的奖惩制度。在5月12日左右开展一次全院护理人员三基操作大比武。加强病房管理，严格执行查房制度，会诊制度，对在院病人宣教到位，杜绝挂床病人，在新的一年里，实行病房与门诊医生分开值班，确保医疗平安。每周选出在我院住院出院的，有一定代表性的病人进展家庭随访，并做好记录。配合公共卫生团队进展相关活动。注重礼仪学习，努力进步医护人员的效劳才能，通过早会或者安排相关人员听课，学习等方式，进步我院职工的效劳意识，让他们学到相关的效劳技巧。加强药房及收费处的管理，因为他们是窗口科室，他们的形象直接影响我院的形象。注重化验室及影像科的管理，健全两科室的根本制度并落实执行到位。

平安消费方面：

实行人员、科室、院级三级管理制度，对平安隐患定期按三级管理进展排查并做好相关记录。对查出的平安隐患及时整改，以确保平安消费。定期对灭火器等消防器材进展维护，在规定时间内对灭火器更换。在用电顶峰期及时整改电线线路，杜绝火灾隐患。检查各科室抢救药品的效期，检查抢救器械的性能，保证我院应急才能，确保医疗平安。在20xx年里邀请消防大队相关专业人士对我院进展"平安消费---消防知识讲座"。开展灭火演练一次，开展应急演练一次，着实让职工及病人掌握应急的根本知识。

合作医疗方面：

严格按照区合作医疗办公室下达的各种文件精神执行各项医疗活动，确保我院的合作医疗运行不违规。对病人诊治严格按照五合理进展，对门诊处方每张金额严格控制，杜绝挂床住院。确保门诊经费不超标，住院病人经费各项率都在正常范围内。积极参加合管办组织的相关会议，及时做好对老百姓的宣传及解释工作。

方案生育方面：

严格掌握我院育龄妇女及男职工家属的生育动态，做好季度妇检工作。及时宣传国家生育政策。

信访方面：

通过和职工谈心交流等方式杜绝上访告状现象，组织开展离退休人员，离岗村医体检、茶话会等活动，亲密关注他们的思想动态，防治上访行为发生。加强医护，防保所等相关人员的效劳态度，减少患者投诉。

个人工作方案篇5

在去年这一年的小学音乐工作与学习中，我觉得自己在理论与理论中找到了一个桥梁，在教育教学经历与程度上都有所进步。在过去的一年里，能认真参加学习，努力进步自己，希望成为具有创新才能的研究型老师.

通过一年来的学习交流，我又重新审视自己，回忆以往的工作，可以说是个紧张繁忙，充实而又喜悦的。在今后的两年里，希望自己可以加倍努力，在各方面有更大的收获。随着教改的不断深化，也时刻感到自己的缺乏。因此学习先进经历和新的教育理念，不断的充实自己势在必行，一直以来，在理论中也是不断反思自己。

一、自我情况分析

我自走上教育教学工作岗位以来，一直担音乐学科的教育教学工作。经过学校指导的关心、指导和鼓励，再加上自己不断的努力，在各方面也获得了一些成绩，自己也正逐步走向成熟。

〔一〕仔细分析自己的现状，我有以下优势

1.年龄优势。

有人说：“年轻就是本钱〞，我很认同。26岁的我，风华正茂，有的是时间和精力去为教育事业奉献力量。

2.学科优势

音乐学科相比语文、数学、外语等其他学科来说，没有考试、升学任务，压力相对较小，时间也相对充裕，有足够的时间去备课、保证每节课的质量，同时也有大量时间与学生沟通、理解学生、为学生排忧解难、成为学生的知己、朋友，为教育教学工作的顺利进展打下了坚实的基矗

〔二〕虽然我在工作中存在一些优势，但同时也有许多缺乏

1.由于工作时间较短，我在日常教学和班级管理等方面还缺乏经历。在教育教学过程中，虽然课前我都进展了充分的准备，但有时面对课堂上的“意外〞，我的处理也并非完全尽如人意。

2.虽然我有丰富的专业理论知识，但由于对学生学情的把握不到位以及理论经历的严重缺乏，致使一些课外活动的开展并不顺利。

〔三〕针对上述缺乏，我要结合自身实际加以改正

1.在学校组织音乐兴趣小组，器乐小组、声乐小组。

2.积极参加各种教育培训,不断进步业务才能程度.

3.平时，多和学生交流、谈心，理解他们的所需、所想，与学生建立亲切友好的师生关系。

4.加强理论与创新。平时多给学生提供表现的时机，锻炼孩子们的胆量，但对不同的学生有不同的要求，多‘鼓励’，少‘批评’，树立起他们学习音乐的信心。

5.加强综合与浸透，即融入其它学科知识，真正表达学科间的的综合。

6.加强学习，进步自身素养；推进课改，进步课堂教学效率；加大科研，推动教育创新；夯实常规，标准教学工作。

7.认真贯彻落实有关加强中小学德育工作的意见，大力弘扬以爱国主义教育为核心的民族精神，以培养学生的良好行为习惯为重点，加强行为标准的养成教育和班集体建立，营造安康向上的育人气氛，努力创设良好的学校德育环境，加强德育队伍建立，不断进步德育工作程度，增强德育工作的实效。

教育工作是一项常做常新，永无止境的工作.作为一名老师，必须以高度的敏感性和自觉性，及时发现、研究和解决教育和管理工作中的新情况，新问题,掌握其特点，发现其规律，尽职尽责地做好工作，完成我们肩负的神圣使命，教学之艺，变化无穷，所以我们要不断进步业务才能程度。这就是我对今后两年的工作方案，希望大家共同学习研究，取长补短，推陈出新。

个人工作方案篇6

由于这份工作刚开场，许多方面还需要熟悉，特安排本月工作以熟悉公司各项网络效劳业务、整理有效客户、新进人员培训为住。

以效劳为先、效益为本的经营方针，积极配合营销及客服工作的开展。采取灵敏的经营手法，推出更贴身的效劳，把经营做到推陈出新。在内部管理上，加强本部门各经营点的协调合作性，着力增强和提升员工工作技能和效劳意识，最大限度地调动人员的积极性、创造性;实在加强管理工作，不断推陈出新，做好配套效劳工作的开展。

一、制定出部门的管理制度，业务流程及详细标准，以明确部门内部职员的详细职责和业务方向，以便能加快客服系统的正常运行。

二、明确部门成员工作安排，制定部门工作安排表。

三、积极筹划，落实工作，加快初期部门工作的调适过程，以便能更好地进展初期的起步工作，为下一步的工作开展奠定好根底;

四、初期应在学院内进展一次必要的市场调查，调查出对于客户效劳的意见和建议，明确市场的需求，以便更好地开展客户效劳部的工作。

客人接待工作仍是客服部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的提早和根底。如何按照公司有关规定和市场部要求保质保量地做好客人接待工作是市场部必须进展认真研究和讨论的重要课题。外表上看起来接待工作比较简单，但本质上客户接待是一门非常深奥的学问。

不去深化地研究和讨论就不能让该项工作做得完善。因此，市场部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内对本公司有全面的`、明晰的、有一定深度的理解，对产品表现出最大限度的认同感，把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一个客人，使他们对我公司的接待工作满意作为客服部每一个接待工作人员的准那么。从而以此来进步工程跟踪的成功率和降低商务会谈的难度，到达进步经济效益的根本目的。

五、积极筹备宣传工作，针对业务重点展开生动，准确到位的宣传，更好地推出客服部的整体形象.

(1)及时发放相关广告品(海报、手提袋等)。

(2)监视指导各项广告的反响情况,并提报相关情况的报告。

六、在工作中加强和各部门间和配合与协调,使工作更为顺利的开展.

七、对客户所反响出的问题和提出的意见需及时的做出处理和登记,定期对客户进展回访和联络.做好客户信息反响记录,及时解决客户提出的问题,协调客户关系。

八、弄清楚公司申请域名，空间，实名的过程和业务，整理出详细联络方式等信息

九、?孙子兵法?说：“间于天地之间，莫贵于人。〞员工是企业的根本，员工素质是企业优质效劳的根底。我们将把培养一支专业、高效、严格管理的效劳团队作为20xx年开展内部管理的根本战略，实行严格管理，善待员工的方针，开展系列的培训方案、绩效考核，推进企业文化，强化品牌意识，进步团队的凝聚力和向心力。

十、制定、完善工作手册，使员工翻开手册即可操作。使每一位员工理解工作规程，熟悉管理程序，到达标准自我、效劳业户的目的。并对员工进展定期的业务、技巧、效劳意识等方面的培训，通过不断的强化学习，不断进步效劳中心员工程度。尽快带着出一支业务过硬、效劳意识强的员工队伍。对进入效劳中心工作的员工严格把关，定期进展考核评比，对不称职员工坚决撤换。

十一、积极的进展市场信息的搜集

(1)亲密关注已上市产品的销售状况及存在的问题,并做好记录,形成报告,及时报营销中心.

(2)及时搜集产品的相关情况,对我公司产品的改进及开展提出相关的意见或建议.

(3)及时跟踪公司产品的铺货,以点带面,全面推进.

我们有信心齐心合力打造“XX〞的企业形象，有信心进步客服工作的质量，有信心组建我们自己的效劳团队，有信心比今天做得更好。

个人工作方案篇7

在这XX年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展如今客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理程度必将大幅度进步，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身开展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理程度，与公司同步开展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目的，厂部特制订20xx年工作方案如下。

一、工作目的

1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学根据；

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理，完善员工薪资构造，实行科学公平的薪酬制度；

5、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度根底上，参考先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而进步绩效考核的权威性、有效性

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业开展效劳。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

二、增加人员配置：

〔1〕前台：前台增加至3名，分管不同区域。

〔2〕车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。

三、强化人员素质培训

春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使20xx年新的管理制度施行过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。

四、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出施行细那么规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以催促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

五、加强市场调研

以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人〔兼职〕对各区域业务的开展现状和潜在的开展趋势，进展充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

六、品牌推广

1、为进一步打响“振兴〞品牌，扩大振兴的市场占有率，20xx年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场根底上更上一层楼。

2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力；及时制作企业新的业绩和宣传资料

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都可以留下美妙而深化的印象，从而对有更明晰和深层次的认识。

七、客户接待

客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和根底。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进展认真研究和讨论的重要课题。外表上看起来接待工作比较简单，但本质上客户接待是一门非常深奥的学问。不去深化地研究和讨论就不能让该项工作做得完善。因此，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地理解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内有全面的、明晰的、有一定深度的理解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对的管理形式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准那么。从而以此来进步跟踪的成功率，到达进步企业经济效益的根本目的。

个人工作方案篇8

一、分公司财务科工作方案：

财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、本钱管理、会计管理、各工程部及实体的本钱管理、兑现审计工作。

1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，制定并落实部门工作方案。

2、负责编制并上报分公司年度财务收支方案和月资金收支方案；编制并上报分公司机关费用指标方案，按照集团公司审批结果，进展控制和管理。

3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。

4、负责财务会计核算和工程本钱核算的管理。配合工程部工程价款回收工作。

5、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费。

6、组织各工程开展增收节支活动。搞好会计核算、工程核算和本钱分析，降低工程本钱，降低费用支出，并会同相关部门建立工程工程经济档案。

7、负责对工程经理部施行审计监视。负责分公司的财务电算化管理。

8、负责“卓越绩效体系〞的财务科各种资料的准备及复验工作。

9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。

10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的搜集、编制工作。

11、负责上报分公司年度财务收支方案和月资金收支方案；编制并上报分公司机关费用指标方案，按照集团公司审批结果，进展控制和管理。编制分公司年度财务收支报表。

12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。

13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责，对会计软件的运行进展日常维护，保证计算机软件及硬件的财产平安。

14、对工程经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全，运行机制是否正常进展监视。对工程经理部施行财务审计、承包及兑现审计。

二、对工程部的资金有偿使用管理：

分公司与工程部及经营实体，互相占用资金确实定额是：工程部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数，按同期一年贷款月利息0.66%计算。

1、工程部欠分公司的管理费的计息方法：按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的80％为基数，乘以0.66％利率。每月计息一次,划转工程部并同时工程部记入财务费用。计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末开场计息划帐。

2、分公司为工程部办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金部分从办完保函月份的第二个月初开场计息，每月以0.66％的利率计息。由分公司划帐工程部，工程部记入财务费用。

3、分公司与工程部的往来帐目中，假如分公司的往来帐余额〔扣除工程部利润亏损额〕欠工程部的，同样以每月以0.66％的利率计息。由分公司倒划给工程部。

三、支付各种款项的措施：

为了强化财务管理，标准经济行为，杜绝工程本钱的各项潜亏因素的存在，保证分公司安康持续的开展，要求各级指导及财务人员在支付各种款项时，帐面有欠款的可以支付，否那么坚决不予支付。假如双方签定合同约定有预付款的可以预付，但预付款项不得超过合同限定数额。要求严肃执行，假设有违背行为追究当事人和指导责任。

在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人一致，否那么坚决拒付，实属情况特殊，但必须办理本人委托证明书、委托人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面。委托证明书假如双方是企业单位的必须有双方企业单位盖章后有效，假如是个人的必须有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。事后防止经济纠纷。

四、“备用金〞管理方法

根据国家财经制度规定、集团公司的严格要求、结合我分公司的路、桥工程施工特点，制定单位相关人员，因公暂借“备用金〞的管理方法：

1、暂借“备用金〞的人员范围：分公司经理、书记及付经理，工程经理及付经理，机关各科室正、付职，公用小车司机，机关材料处及工程材料采购员，详细人员名单经分公司经理确认后再定。

2、“备用金〞借用限额：

〔2〕、工程付经理、机关处室正付职、公用小车司机“备用金〞借款限额最高3000元。

〔3〕、机关材料处及工程材料采购人员“备用金〞借款限额最高20xx元。

3、“备用金〞借用审批权限：在分公司借“备用金〞由分公司经理审批，在工程部借“备用金〞由工程经理审批。在“备用金〞的使用过程中，杜绝超过规定限额并及时归还“备用金〞，严格控制人员范围，

4、每年借用“备用金〞必在本年12月25日以前还清，如不还清者在次年1月开场扣工资，扣清为止。

五、继续执行20xx年2月关于标准经济行为的?会议纪要?精神：

会议决定：为了强化财务管理，标准各项经济行为，杜绝工程本钱潜亏因素存在，保证路桥分公司经济活动安康持续的开展，结合分公司施工特点,对有关经济行为标准的内容，作如下强调要求：

1、各级财务人员在支付各种款项时，核对账面欠款情况，坚决杜绝超付款。假设双方签订合同约定预付款，但付款不超过合同内规定的数额，付款时并索要单位收款收据或个人收款条。收款人与合同签订人应相符一致。假设不是同一人，必须办理委托，否那么财务回绝付款。

2、财务部门对外结算的机械租赁费、周转工具租赁费、分包商〔具有法人资格的企业，可出示财务公章的收据〕的结算费用凭发票和结算单入帐。假如对方不能提供或不能及时提供发票，财务部门暂时按照总结算金额与当地税率计算出应交税金额可以挂帐，等提供发票后按照相应发票的金额同等比率足额退回。分包商假如领用工程部或分公司材料(根据财务入帐领料单据)和使用机务队机械台班费用(根据财务入帐的单据),可以从每次结算中扣除后计提税金挂帐.

个人工作方案篇9

本人自接手采购部工作以来，一直以效劳消费需要，控制采购本钱，提供高性价比物资材料为已任。经过不断的学习和理论，针对本部门所负责采购工作目前的状态，现对20___年的工作做出如下方案：

一、供应商的选择。

首先我们采购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完好的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。本人方案完成现有原材料供应商的评定工作，为公司后期的大批量消费做好准备。同时进一步开展新的供应商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。

二、账务的清理。

采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产品的本钱有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可防止的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行