公司岗位职责说明书

标题董事长岗位职责编号页码共1页修改第1次1、 负责公司重大事项的主要决策工作，负责召集股东会，并向股东会报告工作在董事会休会期间，对公司的重要业务活动有执行处理权和董事会代行权。2、 执行股东会的各项决议。3、 制定增加或减少注册资本的方案。4、 拟订公司合并、分立、变更公司组织形式和解散方案。5、 负责主持召开公司高层管理人员会议，组织讨论公司的发展战略计划，阶段性发展目标、经营方针等公司经营、管理的重大事项，参加公司月度工作会议，检查了解公司月度工作进度情况。6、 审定总裁、副总裁提出的各项战略发展计划和目标。7、 负责检杳公司高层管理人员和公司管理部门对公司董事会决议的执行、落实情况和效果，检杳公司各项制度、机制、措施的执行度和落实程度，对董事会负责。8、 负责组织制定公司的经营和投资、联合经营等方案，制定公司的年度财务预算和决算方案，经公司董事会讨论后确认和实施。9、 审定公司部门岗位机构的设置。10、 审定公司的基本管理制度。11、 提名公司总裁、副总裁、高层管理人员的聘用人选，确定薪资待遇或解聘，并报董事会审批和备案。12、 负责对公司高层管理人员的绩效考核工作，对不称职的高层管理人员进行训勉谈话、批评直至降级（降职）处理。13、 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，掌控财务状况。14、 签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料、经济合同。15、 处理其他由重事会决定的重大事项。编制/日期审核/日期批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期

标题董事长秘书助理岗位职责编号页码共1页修改第1次1、 负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。2、 建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职能权责义务。3、 主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。4、 根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。5、 拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。6、 起早、申定公司具体规早、奖罚条例，申定公司工资奖金分配方案，申定经济责任挂钩办法并组织实施。7、 召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议。8、 负责起草股东大会、董事会会议纪要，整理会议内容文件，及时传达。9、 负责组织起草董事长的重要讲话及工作会议的主报告。10、 负责整理、收集公司各阶段工作总结和其它正式文件。11、 协助董事长做好日常接待、来信、来访等有关事宜。12、 协助董事长做好日常管理丄作，及时承办公司咼层递交董事长批阅的请示、报告和计划等，并按批示的意见及时下达、处理。13、 负责安排董事长出席公司工作会议及各项重要活动。14、 负责管理好重事长所需的各种文件和资料。15、 处理公司重大突发事件。16、 制定与分析公司的组织架构图，岗位设置按公司发展需要做出适当的更改与规划。提高公司精神文化，增强公司凝聚力，策划及安排各类活动。17、 负责对公司行政、业务、财务等部门全盘管理。18、 完成董事长交办的其它事务。编制/日期审核/日期批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期

标题总裁岗位职责编号页码共1页修改第1次1、 领导公司的经营和日常管理工作、组织和实施股东会及董事会各项决议；2、 根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。3、 组织编制年度“工作计划”和“工作目标”4、 负责组织编写各项投资计划书和投资方案书。5、 负责公司的中层团队建设、规范内部管理。6、 主持公司的基本团队建设、规范内部管理。7、 制定公司部门岗位机构设置方案和各项管理制度。8、 审批公司招聘的管理人员和专业技术人员。9、 审定公司各项管理规章制度。10、 审定公司工资奖金提成分配方案。11、 申定各类经济责任方案并组织实施。12、 审批以公司名义发出的各项文件。13、 召集并组织召开总裁、总经理办公会议，检查、监督和协调各部门的工作。14、 不定期参加各部门、项目处、分公司的专题会，总结工作、听取汇报。15、 不定期与第一线员工沟通与交流，不定期参加公司组织的团队活动。16、 主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议。17、 负责企业文化的建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。18、 定期向董事长或董事会汇报公司的发展现状、发展规划、收入现状、开支计划。19、 处理公司重大突发事件。20、 学习先进的管理方法，完善管理体系，确保“创新机制是根本，科学发展是核心，员工得实惠为目标”的企业文化得到最好的体现。21、 完成董事会决议的其它工作。编制/日期审核/日期批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期

标题总裁秘书助理岗位职责编号页码共1页修改第1次1、 协助总裁合理安排每天日常的工作计划。2、 负责协调总裁出席会议、重要活动的安排。3、 为总裁的日程安排做好预约工作，并对周、月计划，并做到及时提醒。4、 协助总裁做好日常接待、来信、来访等有关事宜。5、 按总裁要求，起草关于公司综合性的报告、报表、总结、计划、决议等文件公函，并负责打印文稿、收发函电文件。6、 负责组织起草总裁的重要讲话及工作会议的主报告。7、 根据公司的需要，注意收集、整理有用的各种相关资料，了解本企业经营管理状况，组织专题调研，为领导当好参谋。8、 负责有关文件资料和档案的整理、归档和文件密级划分工作。9、 收发、审核、过滤应传递给总裁的签字票据。10、 参与公司的会议组织、策划、协调工作。11、 负责总裁办公会议以及总裁召开的专题会议的准备，负责会议记录。12、 负责起草会议纪要及会议决定事项的传达、催办落实与信息反馈。13、 协助总裁做好管理工作，及时承办各部门递交总裁批阅的请示、报告等，并按批示的意见及时处理。14、 负责收取公司各部门的统计报表，并进行综合性汇总整理归档及上报.15、 负责总裁在文件、报告、信函等公文的指示及日常交办事项的传达、催办落实与信息反馈。16、 负责公文的发送、传递、催办以及公司发文和对内发行文的审核。17、 负责为总裁管理好日常用的各种文件和资料。18、 总裁外出期间，负责总裁授权范围内的日常管理范畴工作。19、 负责监督公司各部门落实各项制度或决议的执行情况，跟踪决议事项的推进。20、 协助总裁对公司的日常经营管理和运作中需协调各部门的工作关系。21、 代表公司总裁做员工福利性慰问工作。22、 完成总裁交办的其它工作。编制/日期审核/日期批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期

标题副总裁（矿权交易、矿产品交易）岗位职责编号页码共1页修改第1次1、 协助总裁工作。2、 贯彻执行国家关于矿权交易的政策、法律法规及制度条例，组织实施各类矿权交易。3、 负责交易所交易系统的业务管理工作，对于矿权交易项目进行预审。4、 负责交易所的日常管理工作，受理业务咨询与工作接待。5、 业务印章的印信管理，编制合同受理审核情况分析亏总表。6、 整理和移交交易项目的资料，保管矿权交易凭证。7、 根据本所发展规划和业务需要，制定会员管理和发展计划。8、 整理各类交易信息，组织项目推介活动，每月对项目推介情况、各类信息数进行统计，并做好月度考核工作。9、 对会员及相关人员进行业务培训，组织工作研讨、交流联谊、项目考察，举办业务知识讲座和各种专题论坛。10、 负责完善和执行各项交易的规章制度，细化交易流程，定期组织召开会员大会。11、 负责交易所交易系统升级的测验和验证，对于突发事件进行应急与协调。12、 为各地的矿权机构提供规范服务，组织矿权交易，维护交易各方的合法权益。13、 监督信息部门对交易中出现的问题进行跟踪、处理。14、 正确履行相关部门授予的从事矿权交易职能。15、 认真研究矿权市场的发展趋势和政策，并及时做出相应的措施。16、 针对交易中的异常现象，组织讨论并提出有效的解决方案。17、 完成上级交办的其他工作。编制/日期审核/日期批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期

标题副总裁（投融资服务、贵金属交易）岗位职责编号页码共1页修改第1次1、 协助总裁工作。2、 负责交易规则、交易细则、交易体系各个环节的交易制度、会员开户管理办法、销户管理办法等相关制度的修订和完善工作。3、 配合相关部门对会员进行交易规则、开户、销户流程以及相关管理办法和交易系统使用与操作等方面的培训工作。4、 根据交易市场的规定以及交易的需求，对会员、投资者拟定并发布有关公告。5、 收集、整理、筛选、总结和提交系统优化需求。6、 将在工作的过程中发现的系统问题以及会员提出的系统问题，经过交易部验证确定以后提交系统开发部处理解决。7、 制定并完善交易部门各项工作环节的应急预案，当突发事件发生时，进行协调与处理。8、 根据公司发展战略制定并组织实施投融资规划。9、 负责组织对拟投资的企业或项目进行调研、论证、评估企业或项目的市场价值。10、 负责组织对投资企业或项目的投资方案设计，包括融资方式、投融资金规模、投融资结构及相关成本和风险预测等。11、 按照本省年度优质项目建设计划和融资计划，积极向金融机构推介建设项目，配合各金融机构准备融资材料，取得信贷资金，为公司滚动发展创造条件。按照有关程序和要求，搭建并完善企业融资平台。12、 针对公司对外投资项目进行调研、审查并提出项目投资计划书。13、 参与协助公司完成重大工程、设备采购招投标及验收工作。14、 做好与公司其它部门的协调工作，积极配合支持部门相关工作。15、 完成上级交办的其他工作。编制/日期审核/日期批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期

财务总监岗位职责页码 共1页财务总监岗位职责修改 第1次1、 主持公司财务管理和信息管理的日常管理工作，控管各部门财务及信息管理工作，制定本部工作计划并组织实施。2、 负责制定公司的整体预算计划，包括利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准，结合不断变化的市场及政策设计调整方案确保平稳过渡。3、 建立健全内部核算组织体系，以及相关规章制度；指导和建立数据管理体系，制定核算和财务管理制度及流程，根据我国财经法规调整改革，及时编写调整方案。4、 负责对公司会计、财务的预、决算报表审核控制工作，督促检查各项预算、核算、结算的执行情况并作出及时调整。5、 负责审批公司各财务报表、财务报告、投资分析，对财务报表、财务报告编制工作严格把关。6、 根据国家相关税收法律法规制定和管理税收政策方案及程序控制方案，根据税收政策的改变调整方案。7、 负责对新项目的财务可行性预审、投资效果分析。8、 监督、检查公司财务纪律执行情况，监督控制各项流程管理，结合市场及政策变化编制相关流程调整方案保证公司财务工作的正常进行。9、 审核预算报表及绩效报表；预算控制和管理、分析、调整、库存损耗的分析和控制；盘点工作的监督和指导；各种收入、成本的分析、控制；分析监控公司任何财务损益。10、 负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作，协调与各部门单位的关系，控制各项结算审计工作。11、 审核现金流量表，结合公司实际分析负债和资本的结构，对公司资金的统筹管理和运作提出控制分析，并对其提出合理化建议有效控制风险加大资金获利的可能性。12、 负责公司的资金运作管理、日常财务管理、筹资方略等，培养、建立良好的融资渠道，为公司经营提供资金保障。13、 负责公司资金的筹集、调配工作的组织及政策的制定工作，为公司的发展和日常运作提供资金支持，提高资金使用效率。14、 审核现金流量表，结合公司实际分析负债和资本的结构，对公司资金的统筹管理和运作提出控制分析，并对其提出合理化建议，有效控制风险、加大资金获利的可能性。15、 负责定期分析公司资金使用情况，审核各类资金类报表、报告及资料，对其正确性、及时性负责。16、 落实考核方案和考核指标，逐级实施绩效考核与辅导，考核评估下属人员的任职资格。17、 履行企业核心技术保密协议。编制/日期 修改人 集体审核/日编制/日期 修改人 集体审核/日期批准/日期修改处数全文修改/日期标题行政总监岗位职责编号页码共1页修改第1次1、 认真领会领导意图，贯彻、监督、执行公司领导有关公司管理的方针、政策和指示，组织、制定公司行政管理制度和人力资源制度，报领导批准后负责实施。2、 负责公司的行政管理和日常事务，协助领导搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。3、 负责贯彻公司领导指示，做好联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息。综合协调各部门的工作，检查和督办有关工作。4、 全面负责行政管理中心工作，掌握业务范围，拟定本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向领导汇报。5、 组织、安排公司会议，或冋有关部门筹备有关重要的活动，做好会议记录，整理各项会议记要，并将有关的会议任务传达到有关部门，并跟踪落实到位。6、 定期组织本部门员工业务学习，提高行政管理水平和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门员工，调动每个人的工作积极性，保证完成各项工作任务。7、 对分配给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进，带动后进，抓好本部门员工队伍建设。8、 根据领导要求，抓好公司管理层及员工的管理工作，经常深入基层研究，掌握情况；合理安排使用人员，发现人才；及时提出岗位调整意见，当好领导的参谋。9、 组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理制度化、科学化。10、 负责组织实施对公司各管理层的绩效考核，并鉴定归档。11、 制定公司培训计划方案并上报培训预算，经领导审批后组织实施。12、 按照领导要求，组织与实施公司一线工作督导，检杳运营服务质量，提出加强管理和提高服务水平的建议。13、 完成上级交办的其他工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

标题经理（矿权交易服务中心）岗位职责编号页码共1页修改第1次1、 协助副总裁做好工作。2、 贯彻执行国家关于矿权交易的政策、法律法规及制度条例，组织实施各类矿权交易，对符合受理条件的矿权交易项目进行受理登记。3、 负责交易所交易系统的业务管理工作，对于矿权交易项目进行预审，通过预审的矿权交易项目进行分析与督催。4、 负责交易所的日常管理工作，受理业务咨询与工作接待。5、 业务印章的印信管理，编制合同受理审核情况分析亏总表。6、 整理和移交交易项目的资料，保管矿权交易凭证。7、 根据本所发展规划和业务需要，制定会员管理和发展计划。8、 会员入会资格申查、入会手续办理、资格转让办理等。9、 为会员单位提供矿权交易相关服务，配合会员单位做好信息配对、项目协调、政策咨询、招商洽谈等市场服务工作。10、 对所有综合会员的交易服务进行督察、检查、协调和管理。11、 整理各类交易信息，组织项目推介活动，每月对项目推介情况、各类信息数进行统计，并做好月度考核工作。12、 负责完善和执行各项交易的规章制度，细化交易流程，定期组织召开会员大会。13、 对会员及相关人员进行业务培训，组织工作研讨、交流联谊、项目考察，举办业务知识讲座和各种专题论坛。14、 负责交易所交易系统升级的测验和验证，对于突发事件进行应急与协调。15、 配合完善投资人信息库。16、 对矿权交易综合服务进行拓展与延伸。17、 为各地的矿权机构提供规范服务，组织矿权交易，维护交易各方的合法权益。18、 监督信息部门对交易中出现的问题进行跟踪、处理。19、 正确履行相关部门授予的从事矿权交易职能。20、 认真研究矿权市场的发展趋势和政策，并及时做出相应的措施。21、 完成上级交办的其他工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

标题经理（矿产品交易服务中心）岗位职责编号页码共1页修改第1次1、 协助副总裁做好工作。2、 建立健全的制度规定，保障父易所日常工作和父易行为的稳定运行。3、 负责市场拓展，与各能源、钢厂、矿山、贸易商以及大宗矿业品现货平台上下游环节各机构建立并维系业务合作关系，撮合交易。4、 负责市场推广和活动的策划与实施。5、 负责市场追踪与信息官理分析。6、 根据金属矿产品交易行业信息采集点上报信息，整理、汇总、分析信息资料。7、 撰写行业分析报告，对交易市场短期、中期长期市场变化趋势进行预测。8、 矿产品指数的前期调研和开发。9、 指数类金融衍生品交易业务流程和商业模型的设计规划、商业化预测分析。10、 与业界专家进行沟通，了解他们对金属矿产品行业的最新看法。11、 矿产品掉期交易以及相关大宗商品期货套利、套期保值模型及实务研究。12、 建立健全矿产品贸易的供应链风险控制模型。13、 建立并实施第三方物流监管、货物质押的风险评价标准及管控流程。14、 对物流业务综合规划布局、运营建设进行风险评估。15、 物流、仓储合作机构的准入调查，提交评审报告，并定期进行稽查、评分。16、 对第三方物流监管业务日常运作进行监控，并进行风险预警、风险监测和风险控制，定期提交风险管理报告。17、 出具研究报告并对客户及相关业务合作机构进行培训。18、 组织研发相关产品的交易模式与方法。19、 组织制定及修订上市产品的父易规则。20、 针对交易中的异常现象，组织讨论并提出有效的解决方案。21、 完成上级交办的其他工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

标题经理（投融资服务中心）岗位职责编号页码共1页修改第1次1、 协助副总裁做好工作。2、 根据公司发展战略制定并组织实施投融资规划。3、 调杳、搜集、整理和筛选有关信息，储备投融资项目，建立公司项目信息库，为公司的投融资业务提供信息支持。4、 根据公司发展需要，积极探索融资有效途径，办理相关资料收集、材料编写及报批等工作。5、 通过银行入驻带来的闲散资源进行有机整合，为客户及企业量身定做各种投融资方案，在严控风险的冋时集中部门力量为企业带来最大收益。6、 加强银企合作，寻找融资资本，配合公司战略部署安排相关投融资事务，展开对客户、融资渠道的发掘并对其进行专业化服务及后期维护。7、 通过券商的入驻，与其深度的展开合作，对于部分散户提供委托维护。8、 按照本省年度优质项目建设计划和融资计划，积极向金融机构推介建设项目，配合各金融机构准备融资材料，取得信贷资金，为公司滚动发展创造条件。按照有关程序和要求，搭建并完善企业融资平台。9、 精心包装和策划效益好、经济回报率高的基础设施建设项目，积极吸引社会资本投资，共同开发各个建设项目。根据项目的性质和建设、经营情况，提出项目融资计划和融资方^案。10、 做好与企业合作融资的工作，了解和收集合作方基本情况和相关信息，进行合作项目谈判，就新项目、新产品的可行性进行分析和论证，定期提交已收集项目的投资分析报告，对已进行的项目运营状况进行定期评估，并提出发展报告。11、 针对公司对外投资项目进行调研、审查并提出项目投资计划书。12、 加大宣传力度，做好市场调研，时时透析本省乃至整个国内国际市场行情，在把控风险的前提下，以便更好的募集资金，为公司资本运作打好前站。13、 做好与公司其它部门的协调工作，积极配合支持部门相关工作。14、 完成上级交办的其他工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

标题主管（市场部）岗位职责编号页码共1页修改第1次1、 负责公司所有融资项目的成本预算，组织协调实施融资预算，设计融资方案2、 负责分析市场和项目融资风险，对企业短期及较长期的资金需求进行预测，及时出具分析报告，提出相应的应对措施，制定并实施相应的融资解决方案3、 积极开拓金融市场，与国内外目标融资机构沟通，建立多元化的企业融资渠道，与各金融机构建立和保持良好的合作关系4、 通过对企业资产和负债进行全面分析，针对不冋银行的特点设计融资项目和方式5、 执行融资决策，实现企业融资的流动性，为资金平衡奠定基础6、 进行资金分析和调配，监督各项资金的运，优化资金结构，提高资金使用效率7、 组织做好行业研究及投资市场调研等前期工作，收集有关投资市场信息资料2.负责对调研资料进行汇总、分析，编制投资市场调查报告，提出投资方向建议8、 进行投资可行性研究，编制投资可行性报告，为管理层的投资决策提供依据9、 根据财务分析及领导指示，制订投资工作计划和工作方案，经领导审批后执行10、 根据投资工作计划及方案，寻找、设计投资项目，组织做好对投资项目的调查和可行性分析研究等前期准备工作11、 负责投资项目效果评估，拟订项目效果评估报告，提交企业决策层参考12、 建立投资项目档案管理系统，保管好与投资有关的各种资料13、 完成上级交办的其他工作编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

标题分析专员（市场部）岗位职责编号页码共1页修改第1次1、 负责分析市场和项目融资风险，对企业短期及长期的资金需求进行预测，按时编写融资分析报告并提出相应的应对措施2、 进行市场调研，配合融资主管编制相关的融资预算方案和融资解决方案3、 根据融资工作进程及融资主管的工作安排，与融资机构商谈，确立最佳融资方案及融资条件，最终达成初步的融资协议4、 配合资金主管合理进行资金分析和调配，优化资金结构并合理使用确保资金安全5、 根据企业投资方向和投资主管的工作安排完成市场调杳，搜集有关市场信息资料并进行分析研究，编制市场调查报告，供领导参考6、 根据投资主管安排，负责相关投资项目的调查和可行性分析研究，为投资项目准备推荐性文件，并拟订项目实施计划和行动方案，供企业领导参考7、 参与投资项目谈判，建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好关系8、 监控和分析投资项目的运营过程，并及时提出业务拓展和管理改进建议9、 协助投资主管进行投资项目后期的结果评估，拟订项目结果评估报告10、 对投资项目的资料、决议、方案、报告等资料进行整理、归档并保管11、 完成上级交办的其他工作编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

标题主管（风险控制部）岗位职责编号页码共1页修改第1次1、 协助经理对风险控制部工作负全面的管理责任2、 负责起草公司业务风险控制的相关工作流程、制度，并对相关的制度提出改进意见。3、 负责部门工作人员的工作安排与检查4、 与市场部共同对每项业务按工作流程的规定进行完全的风险调查与评估5、 对每项业务的实际操作过程及法律文件进行风险分析与评估6、 完成业务风险分析评估报告，汇报业务风险调查与分析评估结果，对风险分析评估报告负职务责任7、 负责与其他部门之间的业务衔接与协调8、 协助各部门已放贷业务进行跟踪监督9、 负责部门内部业务培训组织与安排10、 完成上级交办的其他工作编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

标题专员（风险控制部）岗位职责编号页码共1页修改第1次1、 协助主管对风险部门做好相应工作2、 负责具体业务的风险调杳工作3、 负责具体业务资料审核、查证、现场调查4、 负责具体业务的风险分析与报告的填写，对报告内容负职务责任5、 负责具体业务中与业务部、法律资产保全部、财务部之间的沟通与协调6、 负责协助其他部门对已放贷业务进行跟踪监督7、 负责保管每项业务的风险调查及分析评估资料和档案8、 负责公司业务培训的跟踪和评价9、 完成上级交办的其他工作编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

标题经理（贵金属交易中心）岗位职责编号页码共1页修改第1次1、 协助副总裁做好工作；2、 负责交易规则、交易细则、交易体系各个环节的交易制度、会员开户管理办法、销户管理办法等相关制度的修订和完善工作；3、 配合相关部门对会员进行交易规则、开户、销户流程以及相关管理办法和交易系统使用与操作等方面的培训工作；4、 根据交易市场的规定以及交易的需求，对会员、投资者拟定并发布有关公告；5、 对违规交易的会员，进行提醒、警示公告，并向合规部提交处罚提议；6、 处理日常会员问题，解答会员发生的问题，协调处理相关问题；7、 配合风控部门对会员进行风险提示工作；8、 对违规交易的会员，进行提醒、警示公告，并向合规部提交处罚提议；9、 收集、整理、筛选、总结和提交系统优化需求；10、 配合系统开发部门进行系统升级前相关功能项和数据方面的测试、验证工作；11、 将在工作的过程中发现的系统问题以及会员提出的系统问题，经过交易部验证确定以后提交系统开发部处理解决；12、 制定并完善交易部门各项工作环节的应急预案，当突发事件发生时，进行协调与处理；13、 完成上级交办的其他工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

标题主管（市场部）岗位职责编号页码共1页修改第1次编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

标题业务员（市场部）岗位职责编号页码共1页修改第1次编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

标题主管（交易部）岗位职责编号页码共1页修改第1次编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

标题交易员（交易部）岗位职责编号页码共1页修改第1次编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

标题经理（财务审计部）岗位职责编号页码共1页修改第1次1、 协助财务总监做好工作。2、 领导公司的所有财务管理和审计工作。3、 确定和调整部门内部岗位设置和属员管理。4、 审批相关财务管理制度和规程、内部审计制度等，完善财务稽核、审计等内部控制，并监督检查其执行情况。5、 审核确定公司利润计划、资本投资、财务规划或成本标准等，并监督检杳其执行情况6、 审核确定公司的财务预决算和纳税筹划方案，并监督检查其执行情况。7、 审批拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金。8、 参与公司有关部门的经济活动分析，审核集团财务计划、成本计划、价格测算体系等9、 编制审计计划，确定审计程序细则。10、 规划并进行审计，确定会计记录的真实性。11、 审阅财务报告，确认其真实性、完整性。12、 负责对公司的审计工作。13、 定期或不定期的进行必要的专项申计、专案申计和财务收支申计。14、 控制、考核、纠正各部门偏离公司整体财务目标计划的行为。15、 协助外部审计工作的开展。16、 负责参与对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合冋的审计工作。17、 完成上级交办的其他工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

标题经理（财务结算中心）岗位职责编号页码共1页修改第1次1、 协助财务总监做好工作。2、 负责制定公司结算管理相关制度、结算工作操作流程等，上报财务总监、总经理审批。3、 贯彻执行审批通过后的结算管理制度、结算工作操作规程等，并根据实际情况进行修正、完善。4、 负责制定公司内部资金调度、配置、使用的管理制度和管理流程。5、 统一管理公司银行资金账户，同时对公司结算账户进行统一管理，保证资金使用的最大收益。6、 对公司在银行开设的资金账户实行审核和备案管理，并对资金账户进行管理和监控。7、 负责复审结算资料部分内容，确定资金渠道并合理安排、调配资金，及时安排人员办理企业内、外部各项结算。8、 监督结算员核对收款人信息，适时更新收款人信息库，整理向银行贷款所需的资料，并提交。9、 跟踪银行付款进展情况，及时协调付款中出现的问题，落实结算资金的支付情况。10、 确认银行付款后，安排人员将付款资料移交至相关部门归档、做账。11、 及时登记支付台账及银行账，做好结算业务办理情况的登记工作。12、 审核、出具各账户银行的存款余额日报表。13、 负责各类业务票据资料的保管、建档管理工作。14、 掌握公司资金盈亏状况，制订各结算项目计划，保证公司资金的合理调配。15、 随时监控和掌握体系内资金流转信息，及时发现资金流转中出现的异常状况，向公司领导报告并及时采取有效措施加以解决。16、 管理本部门的日常事务以及部门员工工作的调配、协调。17、 负责对部门员工进行业务指导和绩效考核。18、 协助人力资源部做好本部门员工的招聘、录用工作。19、 、完成上级交办的其他工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06标题经理（行政管理中心）岗位职责编号页码共1页修改第1次1、 协助行政总监做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。2、 协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制及各阶段工作目标分解，并组织有效实施。3、 负责汇总公司年度综合性资料，组织起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件。4、 负责主持本部门的全面工作，并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。5、 负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理。6、 收集和了解各部门的工作动态，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记。7、 负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促会议决议的贯彻实施。8、 组织建立和完善公司固定资产管理体系，定期做好固定资产的盘点工作，监督固定资产的日常维护和台帐管理工作。9、 严格控制各项行政费用支出，做好成本的预算和管理。10、 组织建立和完善公司公司档案管理体系。11、 组织制定公司档案借用、复印、借阅等管理制度。12、 组织制定公司档案分类标准和档案编号标准，并进行分类存档、保管。13、 组织公司各类证照、资质年审及办理。14、 监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。15、 负责公司各营业场所的安保、消防、劳动保护及环境建设。16、 组织好来客接待及相关外联工作。17、 负责公司各类会议的安排，对会议决议进行催办、查办和落实。18、 组织、协调公司各类活动，协助各部门筹划和组织公司的重大活动。19、 负责公司的品牌形象建设，公司的各类宣传资料及外部形象策划、执行。20、 完成上级交办的其他工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

标题行政主管（行政事务部）岗位职责编号页码共1页修改第1次1、 协助经理制订公司的行政政策，相关管理制度。2、 协助领导制订中心月度、年度工作计划及总结报告。3、 负责处理中心与公司其他部门的工作配合。4、 负责行政文书的管理工作;负责对公司其他部门起草的行政公文和有关文字材料的核稿工作。5、 负责下发公司行政公文；草拟中心领导父办的文字材料、部门工作报告、总结等综合性文字材料；草拟、下发重要会议决议和重要文件。6、 负责行使公司其他管理制度规定的应由行政部门行使的管理权利。7、 负责公司内部重要信息、通知、通告发布等。8、 负责公司领导指示、决议事项的执行、跟进工作，并将完成情况及时反馈领导。9、 负责行政各项信息统计和管理。10、 协助领导对公司日常行政工作实施监督管理，发现问题及时提出改进意见。11、 负责公司各项规章制度的监督与执行。12、 负责宿舍、食堂、保卫工作管理制度拟订、检杳、监督、控制和执行;，负责对总务、保洁工及保安的管理。13、 负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划的安排用车，满足公司业务用车的合理要求。14、 负责公司企业文化的完善、宣导。15、 协助领导对公司突发事件的处理以及后勤服务中较大事项的协调处理。16、 负责草拟、执行公司员工奖惩制度；负责跟进制度的执行情况提出改进意见。17、 负责对员工违纪行为进行调查，提出处理意见上报领导，并负责实施和跟进奖惩全过程。18、 协助领导做好与公司各部门间的协调工作。19、 负责外部相关部门联络接待，内部员工行政事务解答咨询及信息传递工作。20、 完成上级交办的其他工作。集体2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

标题行政文员（行政事务部）岗位职责编号页码共1页修改第1次1、 协助主管做好工作。2、 接听、转接电话，接待来访人员。3、 负责把办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案的收集、分类整理、归档、保管工作。4、 起草各种文件。5、 参与拟订和完善公司后勤管理制度规范，并监督执行，确保行政后勤管理的顺利进行6、 安排落实上级要求的各项任务，提供相关服务和后勤保障。7、 协助打印、复印领导交办的文件及其它相关工作。8、 负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的接收、传送、传阅。9、 负责办公室日常用品采购申请、质量验收、发放、登记、管理，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节俭。10、 负责部门之间的工作联系、协调，各部门工作的汇总。11、 负责行管中心行政事务的对外日常联络工作，来宾的接待、礼品的发放。12、 组织公司会议的召开，并做好记录。13、 按照公司车辆管理规定，严格执行用车手续。14、 按照公司印章管理规定，保管使用公章，并对其负责。15、 管理好员工人事档案，建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。16、 负责公司员工通讯录的整理、更新工作。17、 负责对公司食堂的管理，对每日的食堂费用及用料进行监督并统计。18、 负责对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检杳。19、 公司物资的统计管理。20、 公司企业文化的管理。21、 完成上级交办的其他工作。集体2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

标题法务部部门职责编号页码共1页修改第1次1、 解答公司法律咨询、依法提供建议或者出具法律意见书；2、 协助公司草拟、制订、审查或者修改合同、章程等法律文书和规章制度；3、 应公司要求，参与磋商、谈判，进行法律分析、论证；4、 应公司委托，签署、送达或者接收法律文件；5、 应公司要求，就公司已经、面临或者可能发生的纠纷，进行法律论证，提出解决方案，出具律师函，发表律师意见，或者参与非诉讼谈判、协调、调解；6、 应公司要求，讲授法律实务知识；7、 代理集团公司参加民事、刑事、行政等诉讼及仲裁活动，维护公司合法权利；8、 服务范围包括集团控股、参股的子公司，异地分支机构和其它关联企业的法律事务；9、 服务范围包括集团公司涉及长期投资、融资、企业改制、重组、购并、破产、股票/债券发行、上市等专项法律顾问事务；10、 做好与聘请律师的对接工作；11、 跟进前期的诉讼执行案件；12、 受理各部门员工的法律咨询，从专业角度指导其开展工作；13、 办理双方商定的其他法律事务。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

标题经理（人力资源部）岗位职责编号页码共1页修改第1次1、 协助行政总监做好人力资源方面的日常事务工作。2、 负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。3、 负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要。4、 根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施。5、 做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符。6、 负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订。7、 建立并及时更新员工档案，做好年度及月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）。8、 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。9、 对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用。10、 负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制。11、 制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系。12、 负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。13、 做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作。14、 负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理。15、 配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。16、 定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。17、 完成上级交办的其他工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

标题经理（人力资源部）岗位职责编号页码共1页修改第1次18、 协助行政总监做好人力资源方面的日常事务工作。19、 负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。20、 负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要。21、 根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施。22、 做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符。23、 负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订。24、 建立并及时更新员工档案，做好年度及月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）。25、 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。26、 对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用。27、 负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制。28、 制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系。29、 负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。30、 做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作。31、 负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理。32、 配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。33、 定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。34、 完成上级交办的其他工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

标题主管（绩效考核部）岗位职责编号页码共1页修改第1次1、 进行市场调杳，搜寻相关资料（定期收集和分析市场人力资源状况和薪酬水平，并与公司薪酬体系对比分析）；2、 根据国家政策法规调整和公司实际，协助公司领导定期对公司薪酬制度进行修订、补充、完善；3、 负责监督薪酬制度在公司内准确实施；4、 研究薪酬市场变化趋势，对此薪酬市场的变动趋势做出评价和判断，对企业的薪酬计划提出修改建议，为管理层决策提供参考；5、 拟订员工绩效考核标准、考核时间、考核方法和考核流程和计划，经批准后实施；6、 制定公司奖惩制度和计划，经批准后实施；7、 按考核要素和指标体系，编制各部门员工绩效考核表；8、 监督执行各部门员工考核制度的实施；9、 定期汇总各部门绩效考核的结果，并撰写考核分析报告；10、 进行专项调查，了解内部职员工作态度和情绪状况，记录调查信息；11、 组织将员工的绩效考核结果及时进行反馈；12、 汇总其历年绩效考核结果，进行资历、资格和业绩的评审，并报送资格晋升；13、 由被考核者的主管对其判断力、计划力、领导力和折中力进行评审，并填写晋升绩效表；14、 选择现任较高级职位成员作为评比参照标准，进行相关指标比较和评审；15、 组织和指导各部门进行部门内年度综合评审，并发放年度综合绩效考核表；16、 搜集和整理公司内部对年度绩效评审结果的反馈意见，并加以总结；17、 制订和修改加班工资发放与奖金激励制度规范；18、 协助经理共同了解公司职员的人岗适应情况；19、 组织公司的评先和评优工作；20、 社会性福利如社保、公积金工作的落实；21、 拟定福利计划，根据公司发展情况适当选择福利方式；22、 完成上级交办的其他工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

标题专员（绩效考核部）岗位职责编号页码共1页修改第1次1、 协助主管做好绩效考核的各项工作；2、 根据公司业务发展的要求，起草绩效考核制度及修订草案，报部门主管；3、 按时组织各部门进行绩效考核，并进行指导与监督；4、 根据人力资源部门的考察，确认被考核人员名单；5、 对考核结果进行分析、整理，形成报告，报直接上级，经确认后存档；6、 参与员工绩效反馈，解答员工关于绩效制度等相关问题的咨询；7、 提出建议，合理利用绩效考核结果，帮助员工发展；8、 了解国家薪资、福利政策；9、 起草公司薪酬制度及修订草案，报部门主管；10、 组织完成工作分析，促进建立健全公司的职位体系；11、 起草员工定级方案，参与年度调薪、晋升工作，提出可行性建议；12、 根据公司业务发展需要，适时提出薪酬体系调整方案，保持合理性和适用性；13、 按时计算薪资，将薪资表报部门主管及公司领导审批后，交财务发放工资；14、 发放薪资条，并解答员工关于薪酬问题的咨询；15、 办理员工差旅出行保险；16、 与社保中介及时沟通，并督促并办理员工社保；17、 起早劳动合冋，根据公司业务需要及管理规范，及时提出劳动合冋变更建议；18、 办理员工劳动合同的签订与续订工作；19、 负责员工档案的调转，管理员工档案，定期进行维护，督促员工补齐档案材料；20、 每月编制人事月报表，报部门主管及公司领导；21、 协助解决出现的劳动争议和纠纷，提出合理化建议；22、 完成员工离职手续的办理，协助做好离职访谈工作；23、 完成上级交办的其他工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

标题主管（人事培训部）岗位职责编号页码共1页修改第1次1、 组织制定公司人力资源规划，保障人力资源满足公司战略发展及经营目标实现的要求；2、 负责人力资源规划的实施与总结，提出人力资源管理改进方案；3、 负责员工工作效能评估，提出定岗定编优化建议；4、 负责招聘渠道的调研与开发，组织部门员工招聘，建立内部人力资源调配机制；5、 根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员；招聘计划；6、 建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；7、 利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构；8、 执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作；9、 组织员工试用期间的考核评估工作，办理员工入职与转正手续；10、 充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求；11、 组织开展员工培训，完善培训体系，为公司发展储备人才；12、 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；13、 编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系；14、 建立公司培训体系，制定公司年度培训计划，以及公司内外部培训资源库和培训课程体系；15、 负责组织培训的实施；16、 组织培训效果评价，督促、指导公司各部门的内部培训工作；17、 按照ISO质量管理体系的要求，做好培训记录、培训考核的管理工作；18、 拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，并指导在各部门的落实；19、 统一安排和办理培训实习人员的工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

标题专员（人事培训部）岗位职责编号页码共1页修改第1次1、 组织、协调、拟定公司各部门编制人员需求计划，并以此拟定公司年度人员需求规划；2、 负责公司各项招聘活动，组织协调招聘渠道选择、招聘信息发布、现场会等事宜；3、 全面负责公司人才招聘、培训工作；4