介入护士专业发展课件

从医生的角度谈

介入护士的专业发展1ppt从医生的角度谈

介入护士的专业发展1ppt1专业介入护士的历史由来1940年，美国波士顿DanaFarber癌症研究所出现最早的介入手术室护士。20世纪70年代，出现介入手术室专科护士。在我国，随着介入病房的成立，于20世纪90年代介入护理团队成立并开始发展起来。2ppt专业介入护士的历史由来1940年，美国波士顿DanaFar2精品资料精品资料3你怎么称呼老师？如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？教师的教鞭“不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘……”“太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”介入护士专业发展课件4介入护士专科的认证和发展2001年，英国皇家护理学院联合放射医学院出台了介入护士的实践指南和执业准则。2004年至今，美国在放射护士的范畴，对该专科的工作职责、执业认证等建立了规范化的要求和指南。日本于2008年开始专门着手介入手术室专科护士的培养。在我国，对于介入手术室护士的认证和培训体系的处于逐步建立的状态，还不甚成熟。5ppt介入护士专科的认证和发展5ppt5医生眼中理想的介入护士优质的服务1

优质的管理2优质的技能3

6ppt医生眼中理想的介入护士优质的服务1优质的管理2优质的技能6优质的服务——医、护、患亲密合作由己及人，关怀患者与术者密切合作服务的意识奉献的精神7ppt优质的服务——医、护、患亲密合作由己及人，关怀患者与术者密切7介入护士的角色定位密切配合介入医生，进行术前准备，术中，术后配合等工作，共同为广大患者服务。8ppt介入护士的角色定位密切配合介入医生，进行术前准备，术中，术后8优质的管理人员管理流程管理安全管理

9ppt优质的管理人员管理9ppt9优质的管理——人员管理在人员管理中，强调适才为用，因才而治，即分工明确，又班班、人人环环相扣，提高效率。在制度管理的同时，以人为本，调动大家的主观能动性，提高作为介入护士的职业自豪感。培训管理：强化新员工入科培训和教育，并在日常工作中不放松继续教育，对于新技术和新理念进行系统更新的培训，提高整体护理队伍的人员素质。10ppt优质的管理——人员管理在人员管理中，强调适才为用，因才而治，10优质的管理——流程管理手术过程规范化、流程化管理：（运用现代与传统管理相结合，促进护理人员与介入医师保持沟通通畅，实时记录管理）建立科学有序的接送病人制度。耗材与设备的管理：制定切实可行的操作规程，及时发现、跟踪、反馈新设备和耗材的使用情况，建立科学的库存管理体系，保证病人合理和安全的使用。完善仪器设备及介入器材的规范化管理。接诊、参观程序的管理。11ppt优质的管理——流程管理手术过程规范化、流程化管理：（运用现代11优质的管理——安全管理准确核对和管理病人信息和病例资料（Timeout）药物管理，器材管理的安全性加强院感感控（洗手、无菌）加强职业防护（医护及患者）12ppt优质的管理——安全管理准确核对和管理病人信息和病例资料（Ti12优质的技能专业技能奉献精神心里素质13ppt优质的技能专业奉献心里13ppt13优质的技能——专业技能专业技能应急和判断能力观察和预见能力动手能力介入专业知识沟通能力解决问题的能力14ppt优质的技能——专业技能专业技能应急和判断观察和预见能力动手能14优质的技能熟悉医生的手术习惯，步骤和对器材的选择，并在手术中快速应对。掌握常见并发症的处理方法；导管室护士对患者的病情变化、意外事件及严重并发症，要有敏锐的观察力、判断力和超前的预见力，做好充分的心理准备，敏捷、准确地配合急救工作。术中及时、准确地给术者传递信息，做好心电监护和压力监测。熟悉手术的路径和基本方法，熟悉常规的介入材料和手术的要求。熟练掌握术中用药15ppt优质的技能熟悉医生的手术习惯，步骤和对器材的选择，并在手术中15优质的技能——术前、术中和术后配合手术铺台器械准备和选递配合抢救术后病患处理和交接

16ppt优质的技能——术前、术中和术后配合手术铺台16ppt16良好的心理素质稳而不躁

急而不乱

果断而不犹豫

自身痛苦不得转嫁患者勇于奉献的精神：射线、铅衣、加班

优质的技能——心理素质、奉献精神17ppt良好的心理素质优质的技能——心理素质、奉献精神17ppt17挑战新技术Parachute治疗室壁瘤左心耳封堵术经导管二尖瓣修复术（MitraClip）经导管主动脉瓣置入术（TAVI）磁导航远程标测系统下射频消融治疗18ppt挑战新技术Parachute治疗室壁瘤左心耳封堵术经导管二尖18

未来…专科化：建立专科化的护理团队，培养专科化护理人才，成立了瓣膜团队、左心耳团队、杂交手术团队等组长负责制的专科队伍，更加适合未来日渐细化的专科化介入手术方向。医生多点执业…19ppt

未来…专科化：19ppt19谢谢！20ppt谢谢！20ppt20从医生的角度谈

介入护士的专业发展21ppt从医生的角度谈

介入护士的专业发展1ppt21专业介入护士的历史由来1940年，美国波士顿DanaFarber癌症研究所出现最早的介入手术室护士。20世纪70年代，出现介入手术室专科护士。在我国，随着介入病房的成立，于20世纪90年代介入护理团队成立并开始发展起来。22ppt专业介入护士的历史由来1940年，美国波士顿DanaFar22精品资料精品资料23你怎么称呼老师？如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？教师的教鞭“不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘……”“太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”介入护士专业发展课件24介入护士专科的认证和发展2001年，英国皇家护理学院联合放射医学院出台了介入护士的实践指南和执业准则。2004年至今，美国在放射护士的范畴，对该专科的工作职责、执业认证等建立了规范化的要求和指南。日本于2008年开始专门着手介入手术室专科护士的培养。在我国，对于介入手术室护士的认证和培训体系的处于逐步建立的状态，还不甚成熟。25ppt介入护士专科的认证和发展5ppt25医生眼中理想的介入护士优质的服务1

优质的管理2优质的技能3

26ppt医生眼中理想的介入护士优质的服务1优质的管理2优质的技能26优质的服务——医、护、患亲密合作由己及人，关怀患者与术者密切合作服务的意识奉献的精神27ppt优质的服务——医、护、患亲密合作由己及人，关怀患者与术者密切27介入护士的角色定位密切配合介入医生，进行术前准备，术中，术后配合等工作，共同为广大患者服务。28ppt介入护士的角色定位密切配合介入医生，进行术前准备，术中，术后28优质的管理人员管理流程管理安全管理

29ppt优质的管理人员管理9ppt29优质的管理——人员管理在人员管理中，强调适才为用，因才而治，即分工明确，又班班、人人环环相扣，提高效率。在制度管理的同时，以人为本，调动大家的主观能动性，提高作为介入护士的职业自豪感。培训管理：强化新员工入科培训和教育，并在日常工作中不放松继续教育，对于新技术和新理念进行系统更新的培训，提高整体护理队伍的人员素质。30ppt优质的管理——人员管理在人员管理中，强调适才为用，因才而治，30优质的管理——流程管理手术过程规范化、流程化管理：（运用现代与传统管理相结合，促进护理人员与介入医师保持沟通通畅，实时记录管理）建立科学有序的接送病人制度。耗材与设备的管理：制定切实可行的操作规程，及时发现、跟踪、反馈新设备和耗材的使用情况，建立科学的库存管理体系，保证病人合理和安全的使用。完善仪器设备及介入器材的规范化管理。接诊、参观程序的管理。31ppt优质的管理——流程管理手术过程规范化、流程化管理：（运用现代31优质的管理——安全管理准确核对和管理病人信息和病例资料（Timeout）药物管理，器材管理的安全性加强院感感控（洗手、无菌）加强职业防护（医护及患者）32ppt优质的管理——安全管理准确核对和管理病人信息和病例资料（Ti32优质的技能专业技能奉献精神心里素质33ppt优质的技能专业奉献心里13ppt33优质的技能——专业技能专业技能应急和判断能力观察和预见能力动手能力介入专业知识沟通能力解决问题的能力34ppt优质的技能——专业技能专业技能应急和判断观察和预见能力动手能34优质的技能熟悉医生的手术习惯，步骤和对器材的选择，并在手术中快速应对。掌握常见并发症的处理方法；导管室护士对患者的病情变化、意外事件及严重并发症，要有敏锐的观察力、判断力和超前的预见力，做好充分的心理准备，敏捷、准确地配合急救工作。术中及时、准确地给术者传递信息，做好心电监护和压力监测。熟悉手术的路径和基本方法，熟悉常规的介入材料和手术的要求。熟练掌握术中用药35ppt优质的技能熟悉医生的手术习惯，步骤和对器材的选择，并在手术中35优质的技能——术前、术中和术后配合手术铺台器械准备和选递配合抢救术后病患处理和交接

36ppt优质的技能——术前、术中和术后配合手术铺台16ppt36良好的心理素质稳而不躁

急而不乱

果断而不犹豫

自身痛苦不得转嫁患者勇于奉献的精神：射线、铅衣、加班

优质的技能——心理素质、奉献精神37ppt良好的心理素质优质的技能——心理素质、奉献精神17ppt37挑战新技术Parachute治疗室壁瘤左心耳封堵术经导管二尖瓣修复术（Mi