水处理药剂行业周期性波动特征分析_第1页
水处理药剂行业周期性波动特征分析_第2页
水处理药剂行业周期性波动特征分析_第3页
水处理药剂行业周期性波动特征分析_第4页
水处理药剂行业周期性波动特征分析_第5页
已阅读5页,还剩32页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

水处理药剂行业周期性波动特征分析营销组织的设置原则企业的具体情况各异,营销机构不可能、也无必要都按一种模式。但有一些共性原则需要注意和遵循:(一)整体协调和主导性原则协调是管理的主要功能之一。因此设置营销机构需要注意:(1)设置的营销机构能够协调企业与环境,尤其是和市场、顾客之间的关系。满足市场、创造满意的顾客,是企业最根本的宗旨和责任;能比竞争者更好地完成这一任务,也是组建营销部门的基本目的。(2)设置的营销机构能够与企业内部其他机构相互协调,在服务顾客、创造顾客方面发挥主导性作用。(3)营销部门的内部结构、层级设置和人员安排能够相互协调,充分发挥营销职能的整体效应。总之,营销职能部门应当面对市场、面对顾客时能代表企业,面对内部各部门、全体员工时能代表市场、代表顾客。同时内部具有相互适应的弹性,是一个有机的系统。这是构建“现代营销企业”重要的组织基础。(二)精简以及适当的管理跨度与层级原则组织建设要“精兵简政”,切忌机构雁肿。一是防止因事设职、因职设人,人员要精干;二是内部层级不宜太多。内部层级少,信息流通快,还能密切员工之间关系,利于交流思想、沟通情感,提高积极性和工作效率。最佳的机构是既能完成任务,组织形式又最为简单的机构。这涉及管理跨度与层级问题。管理跨度又称管理宽度或管理幅度,指领导者能够有效地直接指挥的部门或员工数量,是一个“横向”的概念;管理层级又称管理梯度,指一个组织属下不同层级的数目,是一个“纵向”的概念。管理的职能、范围不变,一般来说,管理跨度与管理层级是互为反比关系的:管理跨度越大、层级越少,组织结构越扁平;反之,跨度越小,则管理的层级越多。通常情况下,管理层级过多容易造成信息失真与传递过慢,可能影响决策的及时性和正确性;管理跨度过大,超出领导者能够管辖的限度,又会造成整个机构内部的不协调、不平衡。营销部门要真正做到精简,在设置机构时能否把握营销工作的性质和职能范围,是十分重要的前提。(三)有效性原则效率是衡量组织水平的重要标准。一个机构的效率高,说明结构合理、完善。直观地讲,“效率”是指一个组织可在一定时间内完成的工作。机构的效率表现在能否在必要的时间内,完成规定的任务;能否以最少的工作量,获取最大的成果;能否很好地吸取,过去的经验教训,业务上不断创新;能否维持机构内部的协调,及时适应环境、条件的变化。客户发展计划与客户发现途径1、客户发展计划客户发展计划是企业通过对一定时期、一定市场区域内客户资源的分析而制定的新客户开发与老客户价值提升计划。其中,老客户价值提升计划指目标市场计划期内增加老客户对本公司产品购买量的计划。客户发展计划涉及客户关系管理全局,用于指导企业客户关系管理的各项活动,应当具备以下特点:一是明确性,明确规定所要达到的目标,不能模棱两可;二是可操作性,各项实施措施必须具体,以便于各部门相关人员执行;三是阶段性,结合企业自身条件、市场需求、市场竞争等因素制定短期、近期与长期计划,实现三者的有机结合;四是可达到性,应当考虑企业自身实际与市场环境实际,使得各部门相关人员有条件、有能力实现计划。2、客户发现途径客户发现是客户开发的前提。根据一般经验,客户发现主要有以下途径:(1)查阅法。查阅各种公开发布的含有工商企业信息的二手资料,如电话号码簿、工商企业名录、各种媒体的信息专栏与广告等。(2)市场咨询法。向有关部门咨询,如市场研究部门、工商行政管理部门等。(3)会议法。参加各种会议,如行业会议、展览会、展销会等。(4)广告开拓法。利用各种广告媒介寻找准顾客,如直接邮寄广告、电话广告、电子商务广告等。(5)链式引荐法。请现有客户推荐新顾客。(6)社会关系拓展法。利用自身的种种社会关系寻找准顾客。(7)中心开花法。通过中心人物的链式关系扩大顾客群,中心人物有行业协会领导、主管部门领导、金融机构领导以及各类有影响力的人物等。(8)市场细分法。通过市场细分发现准客户。(9)历史顾客名单核对法。从以往有过来往或交易关系的客户名单中寻找现在可以继续发展业务关系的客户。(10)地毯式拜访法。销售人员直接走访特定区域所有可能有价值的企业以寻找准顾客。(11)社交群体接触法。在俱乐部、娱乐场、校友会、培训班等各类社交场合接触准客户。(12)个人观察法。销售人员通过对周围环境和人员的直接观察和判断寻找准顾客。(13)随机法。利用各种偶然的机会发现客户,如同机的乘客、同游的游客等。(14)吸引竞争者的顾客。(15)委托助手法。即聘用与委托专职人员帮助收集信息,上门拜访,寻找准顾客。水处理药剂行业状况(一)水处理及水处理药剂水处理(WaterTreatment)是指基于需要处理的水的水质,采用不同的水处理工序和化学品,使水质满足生产、生活及环境要求的全过程。水处理方式有物理、化学、生物方法。物理方法有沉降法、过滤法、吸附法、膜渗透等。化学方法有氧化还原法,化学沉淀法,凝聚沉淀法,离子交换法,光催化氧化法,电、磁氧化技术等。生物方法的基本原理是利用一些微生物作用,使废水中的无机或者有机污染物降解为无机物除去。生物处理方法有需氧法、厌氧法和共代谢法等。水处理化学方法是指使用化学药剂来消除及防止结垢、腐蚀和菌藻滋生及进行水质净化的处理技术。化学水处理技术是当前国内外公认的工业节水最普遍使用的有效手段。水处理药剂是指用于水处理的化学品,又称水处理剂,广泛应用于化工、石油、轻工、纺织、印染、建筑、冶金、机械、城乡环保等行业,以达到节约用水、防腐阻垢及处理废水的目的。水处理行业按照提供产品和服务的不同分为水处理药剂生产和水处理服务。水处理药剂行业属于专用化学产品制造行业,水处理服务行业基于终端客户条件和需求,为其提供水处理解决方案并提供现场服务,属于环境治理行业或专业技术服务业。(二)水处理药剂介绍1、水处理药剂按照生产工艺分类按照生产工艺分类,我国水处理药剂的种类主要有两类:一是有明确的分子结构式及化合物名称的化学品,这一类产品属于精细化学品,一般称之为单剂产品;二是水处理药剂复合配方产品(以下简称复配产品),这一类产品没有明确的分子结构式和化合物名称,一般以其用途、性能特点(常冠以牌号)进行命名,如缓蚀剂、阻垢剂、杀菌剂、絮凝剂、预膜剂等。2、水处理药剂按照用途分类按照用途分类其作用机理,水处理药剂的品种主要有絮凝剂、缓蚀剂、阻垢分散剂、杀菌灭藻剂及其它辅助剂等。①絮凝剂。絮凝剂是能将水溶液中的溶质、胶体或悬浮物颗粒产生絮状物沉淀的一种化合物。絮凝是废水处理的一种重要方法,是一种应用最广泛、经济、简便的水处理技术。通过絮凝作用,可使污水中悬浮微粒形成矾花,并在沉降过程中互相碰撞,使絮状物颗粒变大逐渐沉淀于底部,最后经水处理构筑物将其分离除去,达到净化水的目的。根据水体中胶体颗粒脱稳凝聚过程的作用机理不同,可以分为混凝剂和絮凝剂。混凝剂是指通过表面双电层压缩和电中和而使溶质胶体或悬浮颗粒脱稳的药剂,这类药剂主要是无机类药剂。絮凝剂是指将溶质胶体或悬浮颗粒之间产生架桥作用以及在沉降过程中产生卷扫作用的药剂,这类药剂主要是高分子药剂。根据行业习惯统称,在废水处理过程中,将起凝聚作用的药剂统称为混凝剂(或凝聚剂),将起架桥作用的有机高分子化合物称为絮凝剂;在水处理实际应用中,常将所用的药剂统称为絮凝剂。无机絮凝剂包括硫酸铝、碱式氯化铝、硫酸亚铁、氯化亚铁等;有机絮凝剂主要是高分子聚合物,大量使用的高分子有机絮凝剂如聚丙烯酸胺、聚丙烯酸钠、聚苯乙烯磺酸盐、聚氧化乙烯等。无机盐类絮凝剂的品种较少,主要是一些铝盐、铁盐及其水解聚合物等,这种絮凝剂的特点是生产工艺操作简单、产品价格低廉,但投放过程中的用量较大。而有机高分子絮凝剂投加量少,效果好,使用广泛。②阻垢分散剂。在工业循环冷却系统及锅炉在使用水的过程中,随着水温上升,其中含有的可溶解物质变得不可溶,并在接触水的表面上产生了沉积物,就形成了水垢。特别是使用硬水时,水垢生成更为明显,所谓硬水是指水中所溶的矿物质成分多,尤其是钙和镁。水垢的形成将会带来一系列问题,如循环冷却水的冷却效果降低,促进冷却水系统中微生物的繁衍和生长,引起垢下腐蚀,影响水处理药剂的使用效果等。冷却水系统中的沉积物除水垢,例如碳酸钙垢之外,还有淤泥,例如泥沙;腐蚀产物,例如铁锈;生物沉积物,例如微生物粘泥。因后三者的生成物在沉积之前都是不溶于水的,人们通常把他们称为污垢。阻垢分散剂就是能够控制产生污垢和水垢的一种物质。聚合物阻垢分散剂分为天然和合成两类。天然聚合物阻垢分散剂主要有淀粉、丹宁、木质素等,但由于产品不稳定、杂质含量高,目前已经使用较少。合成聚合物阻垢分散剂主要包含羟酸类、磺酸类和含磷类。按照合成单体的种类,聚羟酸阻垢剂可分为均聚物阻垢剂和共聚物阻垢剂,均聚物阻垢剂有聚丙烯酸、聚甲基丙烯酸、水解马来酸酐;共聚物阻垢剂有丙烯酸-丙烯酸羟丙酯共聚物,苯乙烯磺酸-马来酸酐共聚物等。含磷阻垢剂常见的是聚磷酸盐和有机膦酸,聚磷酸盐有三聚磷酸钠和六偏磷酸纳,PBTCA是典型的膦羟酸。含磷羟酸聚合物阻垢分散性能良好,磷含量低。随着环境对排污的限制和水处理技术的发展,逐步出现了聚环氧琥珀酸、聚天冬氨酸等生化降解性能优良的绿色阻垢剂。③缓蚀剂。金属腐蚀是指金属材料受周围介质的作用而损坏。金属的锈蚀是最常见的腐蚀形态。腐蚀时,在金属的界面上发生了化学或电化学多相反应,使金属转入氧化(离子)状态。这会显著降低金属材料的强度、塑性、韧性等力学性能,破坏金属构件的几何形状,增加零件间的磨损,恶化电学和光学等物理性能,缩短设备的使用寿命。按腐蚀过程可分为化学腐蚀和电化学腐蚀;按金属腐蚀破坏的形态和腐蚀区的分布可分为全面腐蚀和局部腐蚀;还有按腐蚀的环境条件可分为高温腐蚀和常温腐蚀;干腐蚀和湿腐蚀等。在金属表面覆盖各种保护层,把被保护金属与腐蚀性介质隔开,是防止金属腐蚀的有效方法。向腐蚀介质中加入微量或少量(无机的、有机的)化学物质,使金属材料在该腐蚀介质中的腐蚀速度明显降低,直至停止,同时还保持着金属材料原来的物理机械性能,这样的化学物质被称为缓蚀剂。根据产品的化学成分分类,可分为无机缓蚀剂、有机缓蚀剂。根据缓蚀剂的作用机理分类,分为阳极型,阴极型和混合型。根据缓蚀剂形成的保护膜的类型,缓蚀剂可分为氧化膜型、沉积膜型和吸附膜型。阳极型缓蚀剂多为无机强氧化剂,如铬酸盐、钼酸盐、钨酸盐、钒酸盐、亚硝酸盐、硼酸盐等。它们的作用是在金属表面阳极区与金属离子作用,生成氧化物或氢氧化物氧化膜覆盖在阳极上形成保护膜。这样就抑制了金属向水中溶解。阴极型缓蚀剂有锌的碳酸盐、磷酸盐和氢氧化物,钙的碳酸盐和磷酸盐。阴极型缓蚀剂能与水中与金属表面的阴极区反应,其反应产物在阴极沉积成膜,随着膜的增厚,阴极释放电子的反应被阻挡。某些含氮、含硫或羟基的、具有表面活性的有机缓蚀剂,其分子中有两种性质相反的极性基团,能吸附在清洁的金属表面形成单分子膜,它们既能在阳极成膜,也能在阴极成膜,阻止水与水中溶解氧向金属表面的扩散,起了缓蚀作用,巯基苯并噻唑、苯并三唑、十六烷胺等属于此类缓蚀剂。除了中和性能的水处理药剂,大部分水处理用的缓蚀剂的缓蚀机理是在与水接触的金属表面形成一层将金属和水隔离的金属保护膜,以达到缓蚀目的。缓蚀剂对于循环冷却系统来讲至关重要。循环冷却系统可能因金属腐蚀产生严重的性能问题并最终导致发生故障,因此适当地选择和应用缓蚀剂很重要。确定使用缓蚀剂类型取决于成本、冷却系统的种类、水质、操作条件和系统的金属类型等多种因素。家庭和工业对清洁水的需求日益增加,用于控制净化水的设备内腐蚀的缓蚀剂需求也随之增加。随着全球人口的增多,基础设施速度加快以及人们对耐腐蚀建筑和材料认识提高,建筑行业逐步使用缓蚀剂涂覆钢结构、钢条、钢螺母和螺栓,以及其他基础材料,防止其腐蚀。④杀菌灭藻剂。杀菌灭藻剂,又称杀生剂、杀菌剂,是一种能杀死水中细菌和其他简单生命体的化学品。由于循环冷却水的温度、pH适宜,营养丰富,因此容易滋生微生物,产生生物粘泥,从而造成管线、设备及冷却塔的堵塞和结垢,降低热交换器的传热效率和冷却塔的冷却效率,造成药剂失效或部分失效,使药剂不能发挥应有的缓蚀阻垢效能,生物生长繁殖还带来了腐蚀问题。杀菌灭藻剂按作用机理不同可分为氧化型和非氧化型两大类。氧化型开发较早,品种较多,主要包括:氯气、嗅系杀生剂、二氧化氯、过氧化物和臭氧等五大类;在非氧化型方面,我国成功研制了卤代海因、异嚷哩琳酮、季铵盐和季麟盐等杀菌灭藻剂产品,实现工业应用的主要以季铵盐及其复配物为主,代表产品为十二烷基二甲基节基氯化铵(1227)。水系统中藻类和其它微生物种类多样,单一用药易产生抗药性,这就要求杀菌灭藻剂品种必须多样化且氧化型与非氧化型能够复配使用,才能满足不同系统需要。⑤其它辅助剂。其它辅助剂主要有消泡剂、清洗剂、预膜剂、除氧剂、螯合剂、脱色剂、活性炭、消毒剂等。国内水处理药剂行业市场情况我国水处理药剂主要应用于电力、石化、冶金、矿业、造纸、印染、纺织、污水处理、海水淡化等领域的水处理。电力、石化、冶金是国民经济中重要制造产业之一,其市场稳定性较高。2013年,我国水处理药剂市场中工业需求占62%,市政需求占38%。雄厚的工业背景和严格的环境政策要求推动了中国的水处理药剂行业。我国的水处理药剂市场处于快速增长的阶段,根据MarketsandMarkets的数据,2017年我国的水处理药剂市场总规模为37.10亿美元,到2022年将达到55.49亿美元。2017年,我国市政水处理、电力、油气、采矿、化工、食品和饮料、造纸、其他领域水处理药剂市场规模为12.88亿美元、5.53亿美元、4.97亿美元、2.50亿美元、2.69亿美元、2.42亿美元、2.13亿美元、3.98亿美元,2017年至2022年上述行业水处理剂市场规模复合年均增长率分别为9.70%、9.10%、8.80%、7.50%、6.60%、6.90%、5.70%、6.30%,预计2022年分别达到20.50亿美元、8.55亿美元、7.57亿美元、3.59亿美元、3.70亿美元、3.37亿美元、2.82亿美元、5.40亿美元。随着我国水资源短缺问题日益严重,环境保护的政策法规不断完善,以及人们对环境的关注程度逐步提升,我国对水处理药剂需求持续增加。国际精细化工行业的发展20世纪九十年代以来,随着石油化工向深加工方向发展和高新技术蓬勃兴起,国际精细化工行业得到前所未有的快速发展,年均增长率在5%-6%,增长速度明显高于整个化学工业的2%-3%的发展速度。美国、欧洲和日本等化学工业发达国家的精细化工较为发达,代表了当今世界精细化工的发展水平。国外化学工业结构中精细化工的比重(精细化工率)上升的速度非常迅速,到20世纪90年代末,精细化工在发达国家中的比重已达55%-60%。美国20世纪70年代是40%,20世纪80年代上升为45%,20世纪90年代已达55%左右;日本也由20世纪70年代的35%上升到21世纪初的50%以上;德国由20世纪70年代39%上升到21世纪初的65%左右3。由于精细化学品的难以替代性,应用范围不断向纵深扩张,精细化工行业的快速发展已成为行业发展趋势,国际精细化学品的发展特点主要体现在:发展专用和高档化的产品,多品种和系列化是精细化工的重要标志。精细化工是技术密集型与综合性强的行业,需要将不同学科、不同行业的先进技术综合交叉、开发新产品。精细化学品为功能高分子材料、生物工程、电子信息、环保能源等服务,与这些高新技术息息相关,互相渗透。水处理药剂行业发展背景(一)我国水处理药剂行业发展背景:水资源现状水资源对我国的社会和经济发展、粮食安全和农民生计至关重要。2018年我国水资源总量为27,960.00亿立方米。2017年,我国地表水资源总量为27,746.30亿立方米。2017年,从水资源分区看,松花江区、辽河区、海河区、黄河区、淮河区、西北诸河区水资源总量5,046.70亿立方米,占全国的17.55%;长江区(含太湖流域)、东南诸河区、珠江区、西南诸河区水资源总量为23,714.60亿立方米,占全国的82.45%。2016年至2018年,我国人均水资源量分别为2,354.90立方米、2,074.53立方米和2,007.57立方米。我国的水资源先天不足,根据2014年世界银行对172个国家的统计数据,中国的人均可再生水资源总量只有全球平均水平的12.45%。我国是个季风气候的国家,水量在时程分配上分布不均匀。由于受季风气候的影响,我国降水和径流在年内分配上很不均匀,年际变化大,枯水年和丰水年持续出现。降水的年际变化随季风出现的次数、季风的强弱及其夹带的水汽量在各年有所不同。年际间的降水量变化大,导致年径流量变化大,而且时常出现连续几年多水段和连续几年的少水段。一般来说,我国南方属于低纬度湿润地区,降雨量较多,雨季降雨集中,气温高,蒸发量大,水文循环强烈;我国北方则属于高纬度地区,冰雪覆盖期长,气温低,水文循环弱;而我国西北干旱地区降水稀少,蒸发能力大,但实际蒸发量小,水文循环也较弱。我国的水资源空间分布极不均匀。从我国主要经济省区来看,各省份的人均水资源量差距比较大。其中,四川、湖南、福建人均水资源量居前列,2017年分别为2,978.87立方米、2,795.46立方米、2,711.88立方米。联合国人口行动组织1993年提出的严重缺水的水资源量的标准是小于或等于1,000立方米/人,水资源紧迫的标准是1000-1667立方米/人。江苏、河南、山东、河北人均水资源量较低,2017年分别为490.27立方米、443.25立方米、226.14立方米和184.53立方米。水资源短缺现象非常严重。当前,由于用水需求的日益增长,社会水循环过程中的浪费和污水的超量排放,以及水利工程的建设与管理滞后等原因导致我国水资源短缺。我国水资源短缺存在着资源型短缺、工程型短缺和水质型短缺三种形式。资源型缺水主要指当地水资源总量少,不能适应经济发展的需要,形成供水紧张的状况。工程型缺水主要指区域水资源总量并不短缺,但特殊的地理和地质环境不易赋存水,同时,水利工程建设滞后,难以有效的开发利用水资源,造成供水不足。水质型缺水主要指有可以利用的水资源,但这些水资源由于受到各种污染致使水质恶化,导致不能使用而缺水。我国用水总量高位运行,2016年用水总量为6,040.2亿立方米,2017年用水总量为6,043.40亿立方米,2018年用水总量为6,110.00亿立方米。其中,工业用水占比历年均高于21%,生活用水占比历年高于12%。万元工业增加值用水量是衡量水资源利用效益和工业用水水平的重要指标。《关于实行最严格水资源管理制度的意见》(国发[2012]3号)认为,当前我国水资源面临的形势十分严峻,水资源短缺、水污染严重、水生态环境恶化等问题日益突出,已成为制约经济社会可持续发展的主要瓶颈。意见要求:到2030年用水效率达到或接近世界先进水平,万元工业增加值用水量降低到40立方米以下。2008年至2018年,我国的万元工业增加值用水量呈现持续下降态势,2018年为45.00立方米。(二)我国水处理药剂行业发展背景:水污染情况水污染是指人为地引起的、任何导致水的有益利用的适合性遭受损害的水质改变。水污染分为自然污染以及人为污染。自然污染是指由于自然环境中的非人为因素而导致的水体污染,如洞庭湖的水葫芦污染,泥石流等等。人为污染对水体破坏性较大,按照来源又能分为几类:工业废水,主要来源于化工厂、钢铁厂、皮革厂等工厂废水;生活污水,主要来自家庭、商业、学校、旅游服务业等排水;农业废水,指农作物栽培、牲畜饲养和农产品加工等过程排出的污水;石油污染,主要来源于船舶废水,海上石油开采及大气石油烃沉降。我国地表水污染十分严重,特别是江河水污染问题。全国七大江河中,淮河、黄河、海河的水质最差,均有70%的河段受到污染。黄河、淮河、海河等中下游发生的断流现象,导致河口严重淤积;不少中小河流由于城镇工业的超量排放污水已成为污水河,无法被利用。我国废水排放量持续上升,已由2008年571.68亿吨上升至2017年的699.66亿吨。工业废水是我国水源污染的主要来源之一。为治理工业废水,我国持续进行工业废水治理投资,2015年为118.41亿元,2016年为108.24亿元,2017年为76.38亿元。(三)海水淡化的发展水资源一般是指可用水资源,海水并不能直接被包含在内,一般要对海水进行淡化处理才能使用到工业、生活中去。根据国际海水淡化协会(IDA)的统计,截至2018年12月31日,全球的海水淡化厂超过了1.9万家,分布在约150个国家,3亿多人部分或全部依靠淡化水满足日常之需。截至2018年12月31日,全球淡化工程规模已达9,970万吨/日,工程遍布亚洲、非洲、欧洲、南北美洲、大洋洲,尤其在中东和一些岛屿地区,海水淡化水已成为基本水源。进入21世纪后我国的海水淡化事业发展迅速,我国已建成海水淡化工程总体规模不断增长。截至2017年底,全国已建成海水淡化工程136个,产水规模118.91万吨/日,其中万吨级以上海水淡化工程36个,产水规模105.96万吨/日;千吨级以上、万吨级以下海水淡化工程38个,产水规模11.75万吨/日;千吨级以下海水淡化工程62个,产水规模1.20万吨/日。海水淡化工程在全国沿海9个省市都有分布,主要是在水资源严重短缺的沿海城市和海岛。北方以大规模的工业用海水淡化工程为主,主要集中在天津、河北、山东等地的电力、钢铁等高耗水行业;南方以民用海岛海水淡化工程居多,主要分布在浙江、福建、海南等地,海水淡化作为海洋经济和国家战略性新兴产业的重要组成部分,已逐步应用于生产和生活中。水处理药剂的应用水处理药剂的应用领域按照终端客户水处理的对象和方式的不同,一般可以分为:工业水处理、市政/饮用水处理、污水/废水处理、海水淡化。(一)工业用水水处理药剂行业概况工业用水在整个国家工业体系中担负着非常重要的角色。目前,我国工业用水占城市水资源使用量的80%左右。其中,工业用水中冷却水用量居首位,一般在60%以上。工业节水是保护水资源的重要环节,节水首先要从工业用水入手,冷却水成为首要目标,节约冷却水的主要方式就是采用循环冷却方式,并提高浓缩倍数。工业用冷却水一般分为两种类型:直流冷却水和循环冷却水。直流冷却水把用于冷却的水直接排放到江河湖泊,属于一次性使用,造成资源浪费。循环冷却水是把使用过的水通过冷却塔降温后再次用于冷却,整个水系统是处于一个不断循环的动态过程之中,属于多次使用。循环水冷却系统分为封闭式和敞开式。敞开式循环水冷却系统的冷却水是通过冷却塔来冷却的,冷却水再循环过程中会与空气接触,水量会发生变化,水中的各种矿物质和离子含量会不断浓缩增加,需对系统定量补水,并排出定量的浓缩水。封闭式循环冷却水系统采用封闭式冷却设备,水在管中流动,不直接暴露在空气中,回水的热量被其它换热介质取走以达到降温的作用。循环水冷却系统需要解决管线和设备的结聚、腐蚀和微生物问题。工业循环水处理使用的药剂主要有阻垢剂、缓蚀剂、杀菌灭藻剂、清洗剂、预膜剂等。工业锅炉用水也是工业用水的重要部分。工业锅炉是一种常见的能量装换设备,用来生产蒸汽或加热水,广泛地应用于电力、机械、化工等工业部门及人们的日常生活中。按照锅炉产生的蒸汽压力可分为:高压锅炉、中压锅炉、低压锅炉;按照锅炉的流量可分为大容量(大型)锅炉、中容量(中型)锅炉、小容量(小型)锅炉。工业锅炉用水的水源一般为自来水和地下水,使用未经处理的水容易对锅炉造成结垢、腐蚀和汽水共腾等危害。结垢直接影响传热和汽水正常循环,形成垢下腐蚀,浪费燃料,缩短锅炉寿命,严重时引发胀管、变形或爆管事故。腐蚀则直接影响材料强度,严重时造成裂纹、泄漏甚至爆炸事故。汽水共腾直接影响蒸汽质量,可能导致过热器及其它用汽设备结垢甚至引起安全事故。为锅炉提供合格的水,是保证锅炉安全经济运行必不可少的手段。工业锅炉水处理的常用方法有锅外水处理和锅内水处理,使用的药剂主要有:缓蚀阻垢剂、除氧剂、给水降碱剂、离子交换剂、再生剂、软化剂、碱度调节剂、清垢剂等。(二)市政饮用水处理水处理药剂行业概况饮用水的生产对社会是至关重要的,为了确保公众卫生安全、减少或消除水源性疾病的出现,在生产合格生活用水的过程中,必须添加合适的水处理化学品使出厂的水质达到国家标准。重点需要处理的环节有:藻类控制,减少水库中有毒或有气味的藻类;絮凝过程,去除悬浮和胶体固体如粘土;软化过程,去除钙盐和镁盐,特别是碳酸盐和重碳酸盐;腐蚀控制,用来减少对管道的腐蚀;杀菌消毒等。市政/饮用水处理涉及到的水处理药剂一般有:杀菌灭藻剂、絮凝剂、缓蚀剂等。(三)污水废水处理水处理药剂行业概况从水处理的角度来看,水是一种可再生资源。废水通常包含有害毒素、细菌、油脂、油、重金属、来自药品的杂质、营养物质、病毒和其他杂质。如果将污水/废水直接排放到自然环境中,这些污染物会扰乱生态系统和生命周期。将污水中的全部污染物清除出去,需要将几个单独的污水处理方法结合起来,实现层层净化,逐级过滤,直至将水中污染物彻底清除。一个完整而高效的污水处理系统分为三级:一级处理、二级处理、三级处理。一级处理处于整个污水处理系统最底层,主要用来除掉水中较大的悬浮物,一般采用物理除污法,通常使用明矾或者炭块等对污水中的较大悬浮物进行吸附清除,吸附后的污水进入二级处理。二级处理是指运用生物化学处理法对水中的呈胶体状态和呈溶解状态的有机污染物进行清除,借助生物化学反应来沉淀水中的有机污染物,经过处理的污水基本达到排放要求,可以满足特定用途的回用。二级处理通常借助流动床生物膜工艺进行,借助粘附在填料上的微生物自己繁殖形成生物膜来在水中进行挂膜,借此来处理水中污质。主要原理是通过水中生物将水中的有机物降解而达到处理污水的目的。三级处理是对污水进行的最高层次的处理,污水将在这一环节得到最大限度的解污,三级处理又称深度处理,主要是针对污水中难以被生物降解的有机物、溶解盐类进行溶解,深度处理后的工艺污水水质较好,可以直接投入工业生产的使用中,污水处理的目的基本实现。污水处理涉及到的水处理药剂一般有絮凝剂、污泥脱水剂、消泡剂、螯合剂、脱色剂等。(四)海水淡化水处理药剂行业概况海水淡化发展始于20世纪60年代,经过近几十年的发展,海水淡化技术已经相对比较成熟。其中,蒸馏法和膜法已成为主流技术。目前,在国际上蒸馏法仍然在整个海水淡化市场中占主导地位,但是其发展速度却落后于反渗透法。蒸馏法是指利用热能进行海水淡化的方法,包括多级闪蒸(MSF)、多效蒸发(MED)、压汽蒸馏(VC)等。膜法主要是利用膜的选择透过性进行盐水分离达到海水淡化的目的,主要包括反渗透法(RO)和电渗析法(ED)。海水淡化的工业化操作一般要高于常规水资源开发利用成本。海水淡化成本包括能源费、药剂费、设备费、管理费等。未来随着海水淡化在人类生产、生活用水所占份额逐渐加大,水处理药剂在海水淡化领域的需求会不断增加。对于膜法而言,在海水淡化操作过程中,由于海水温度、pH、离子浓度等变化,海水中钙、镁离子可能生成碳酸盐、硫酸盐、氢氧化物沉淀,堵塞膜孔,降低膜的透水率,因此需要在水中添加阻垢缓释剂、清洁剂、絮凝剂、阻垢分散剂等药剂,为减少结垢沉积对反渗透膜的影响。对于蒸馏法来讲,容易产生锅垢从而降低蒸发效率,可以通过海水进行预处理来减少影响,向原水中加入聚磷酸盐、有机磷酸,膦基聚羧酸等进行水质软化,对钙,镁离子以及其他金属离子螯合作用使其不易沉淀,阻止水垢的形成。水处理药剂行业周期性波动特征水处理药剂行业主要客户是提供水处理解决方案及现场服务的水处理服务商、经营化学药剂产品的大型综合性贸易商,不存在明显的周期性。水处理服务行业为工业、市政等领域终端客户提供产品及服务,因工业受国民经济发展周期性的影响,所以水处理药剂行业存在受国民经济发展周期性影响的可能性。品牌经理制与品牌管理品牌是企业重要的无形资产,品牌管理实质就是品牌资产管理。品牌管理水平的高低直接关系到品牌资产投资和利用效果的好坏。一般而言,企业的品牌管理的主要任务包括监控品牌运营状况,设计或参与设计品牌,申请注册商标,管理品牌或商标档案,管理商标标签的印制、领用与销毁,处理品牌纠纷、维护商标权,协助打假,品牌全员管理教育等。品牌管理的组织形式反映了在品牌运营活动中企业内部各部门、各机构的权力与责任及其相互关系,主要有职能管理制和品牌经理制两种。(一)职能管理制职能管理制是在西方盛行于20世纪20—50年代的品牌管理制度(当然,许多企业至今仍很钟爱)。作为品牌管理制度,其主要做法是,在企业统一领导、组织与协调下,品牌管理的职责主要由企业各职能部门分别承担,各职能部门在各自的权责范围内行使权利、承担义务。亦即,在职能管理制度下,有关品牌的决策与计划都由各职能管理部门的负责人或主管人员共同参与、研究制定、分别执行。(二)品牌经理制品牌经理制诞生在美国宝洁(P&G)公司。宝洁产品在全世界得到广大消费者认同,成功的原因除了160多年来一直恪守产品质量原则之外,品牌经理制的灵活而有效运用也是重要成因之一,甚至也可以说,其核心理念“一个人负责一个品牌”的品牌经理制(管理系统)是宝洁公司品牌运营的重要基石。品牌经理制在20世纪30年代问世于宝洁公司。到第二次世界大战结束以后,品牌经理制被认为是从事多品种经营的消费品生产企业品牌运营的规范组织形式。许多消费品生产企业(尤其是耐用消费品的生产企业)都学习宝洁公司,纷纷采用品牌经理制。美国庄臣公司、美国家用品公司等世界范围内的众多大公司都先后采用了品牌经理制,主要是因为品牌经理制有许多“职能制”所不具备的优点。第一,品牌经理制比职能管理制具有较强的品牌运作协调性。在品牌经理制下,企业委任品牌经理负责某品牌运营全过程,具体负责该品牌标定下的产品的开发、生产与销售,协调该品牌产品的开发部门、生产部门和销售部门的工作。这就在很大程度上消除了部门之间的互相扯皮、推读,减少因未能考虑整体利益、不熟悉整体情况而产生的盲目性和分散性。第二,品牌经理制有利于达到品牌定位目标,快速实现品牌个性化。在职能制下,常因互相扯皮、办事拖拉而致使品牌运营各环节不能很好地衔接,而品牌经理制相当程度地克服了这些弊端。第三,品牌经理制有助于长期维系品牌整体形象。由于品牌经理是专司品牌运营之职,监控品牌运营状况与市场变化是其重要职责,加之品牌经理制下协调性增强,使得品牌运营活动适应市场变化的能力大大加强。品牌经理制固然有许多优点,但它也存在着一些有待完善的地方,例如,品牌经理及品牌管理部门与生产、销售和财务等职能部门的权责划分问题。实践中,由于职权定位不清晰,很多品牌经理对自己的角色比较模糊,进而招致责难,使品牌经理的作用受到限制。此外,对品牌经理的业绩考评也是比较棘手的问题。市场导向组织创新现代市场营销管理哲学要求企业创造顾客和顾客满意,将顾客利益摆在核心地位。许多企业在此基础上也开始认识到兼顾行业、合作伙伴、社区和国家利益对企业成功经营与发展的重要地位。然而,在实践中真正贯彻这种观念,保证企业健康成长,却并不容易。面对现代科技迅速发展、市场环境急剧变迁和竞争日趋激烈的挑战,企业必须对自身组织与管理制度进行革新,形成能够全面有效地招律顾客并为之提供良好服务的机制。里特尔咨询公司在总结卓有成效的公司管理模式的基础上,提出了一个高绩效业务模型。该模型将企业资源与组织配置列为基础。我们可以将它作为企业组织与体制创新的主要原则来讨论。(一)满足利益方的要求在今天的价值交换体系中,企业绩效及其利润目标只有在能使其他利益方获得利益的条件下,才有可能实现。因此,企业及其经营业务,都要确定利益方及其要求。一般地说,利益方主要包括顾客、供应商、经销商、企业员工和股东。如果这些利益方觉得不满意,就不能实现理想的合作,导致整体绩效下降,甚至经营失败。为此,企业必须遵循一个原则:满足每一个利益团体的最低期望。企业要致力于为不同的利益方传递高于最低限度的满足水平。同时,也需要根据不同程度满意水平,为员工尽好责任(基本满意水平),为经销商提供绩效满意水平。在确定这些满意水平的时候,企业必须注意,不要让利益方之间感到相对待遇有失公平。各方利益关系的协调本质上仍然是以顾客满意为核心的。从经营动态关系上看,通过顾客满意达到包括股东在内的其他利益方满意,又是建立在企业组织与制度革新所创造的高质量环境基础上的。建立一个面向市场的组织管理体制,形成高水平的员工满意;通过员工积极性、创造性的充分发挥,以高质量的产品和服务建立高度的顾客满意,从而带来更多的交易,更高的企业利润,以及供应商、经销商的利益。各方满意的结果,又会促进新一轮更高质量的良性循环。(二)改进关键业务过程达到满意目标必须通过对工作过程的管理才能实现。目前,大多数企业的这种管理都是通过以专业职能分工为基础的部门组织来进行的。这种传统的组织结构往往使各业务部门各自为政,追求自身目标最大化而不是企业目标最大化,各部门之间不能实现理想的合作,从而也使企业保有高度满意顾客这一总体目标及其战略规划不能有效地遍及整个业务各环节和全过程。因此,使企业的每一个部门都高度面向市场并热心于同其他部门协作,是十分必要的。为适应以快速变化为主调、灵活反应为关键的外部环境,企业必须突出和加强对关键业务过程的管理,通过组织革新,建立多功能的团体,将市场和企业的各种声音和谐一致地协调起来,形成自己的管理核心业务的能力。(三)合理配置资源业务过程的执行,需要配置相应的人、财、物及信息等资源。企业必须设计出一个决策框架,使有限资源能够按照使顾客和企业都满意的方式来有效配置。这需要寻求拥有资源并对各业务的资源分配与使用实施控制。同时,企业还应努力寻求运用协作资源的可能性,以充分利用外部获得的非关键性资源。研究表明,高绩效公司往往十分重视自己拥有并培养那些能构成业务核心的资源和能力,以此形成自己的核心竞争力。他们将好钢用到刀刃上,而将非关键性资源配备转移到企业外部。(四)组织革新企业的组织要素通常包括组织结构、政策与文化。这些因素在市场环境发生急剧变化时,如果不相应变革,往往会成为企业维系和发展与市场有机联系时的机能障碍。我国国有企业深化改革、转换机制的沉重任务,很大程度上就是由于其组织与市场不相适应而派生出来的。传统企业组织(有的学者称之为“命令一控制式组织”)的致命弱点是阻碍市场知识的积累及其在组织内部的广泛传播,影响企业的决策水平及营销观念的全面贯彻。企业要根据环境的变化对其组织结构和政策进行革新。与此同时,也要通过长期艰苦努力,加强企业的文化建设。营销部门与内部因素企业营销系统指作为营销者的企业整体,微观营销环境包括企业外部所有参与营销活动的利益关系者。但从营销部门的角度看,营销活动能否成功,首先要受企业内部各种因素的直接影响。因此,营销部门在分析企业的外部营销环境前,必须先分析企业的内部因素或内部条件。企业为开展营销活动,必须设立某种形式的营销部门。市场营销部门一般由市场营销副总裁、销售经理、推销人员、广告经理、营销研究与计划以及定价专家等组成。营销部门在制定和实施营销目标与计划时,不仅要考虑企业外部环境力量,而且要争取高层管理,部门和其他职能部门的理解和支持,调动企业内部各方面的资源,充分运用企业内部环境,力量,使内部优势和劣势与外部机会和威胁相平衡。营销部门不是孤立存在的,它还面对着其他职能部门以及高层管理部门。企业营销部门与财务、采购、制造、研究与开发等部门之间既有多方面的合作,也存在争取资源方面的矛盾。这些部门的业务状况如何,它们与营销部门的合作以及它们之间是否协调发展,对营销决策的制定与实施影响极大。例如,生产部门对各生产要素的配置、生产能力和所需要的人力、物力的合理安排有着重要的决策权,营销计划的实施,必须取得生产部门的充分支持;市场营销调研预测和新产品的开发工作,需要研究与开发部门的配合和参与。高层管理部门由董事会、总经理及其办事机构组成,负责确定企业的任务、目标、方针政策和发展战略。营销部门在高层管理部门规定的职责范围内做出营销决策,市场营销目标从属于企业总目标,并为总目标服务的次级目标,营销部门所制定的计划也必须在高层管理部门的批准和推动下实施。新产品开发的必要性企业之所以要大力开发新产品,主要是由于:(一)产品生命周期的现实要求企业不断开发新产品企业同产品一样也存在着生命周期。如果不开发新产品,当产品走向衰落时,企业也同样走到了生命周期的终点。相反,能不断开发新产品,就可以在原有产品退出市场时,利用新产品占领市场。(二)消费需求的变化需要不断开发新产品随着生产的发展和人们生活水平的提高,需求也发生了很大变化,方便、健康、轻巧、快捷的产品越来越受到消费者的欢迎。消费结构的变化加快,消费选择更加多样化,产品生命周期日益缩短。一方面给企业带来了威胁,不得不淘汰难以适应消费需求的老产品,另一方面也给企业提供了开发新产品适应市场变化的机会。(三)科学技术的发展推动着企业不断开发新产品科学技术的迅速发展导致许多高科技新型产品的出现,并加快了产品更新换代的速度。科技的进步有利于企业淘汰过时的产品,生产性能更优越的产品,并把新产品推向市场。企业只有不断运用新的科学技术改造自己的产品,开发新产品,才不至于被排挤出市场。(四)市场竞争的加剧迫使企业不断开发新产品现代市场上企业之间的竞争日趋激烈,要想保持竞争优势只有不断创新、开发新产品,才能在市场占据领先地位。竞争中没有疲软的市场,只有疲软的产品。定期推出新产品,可以提高企业在市场上的信誉和地位,提高竞争力,并扩大市场份额。选择目标市场企业在市场细分的基础上,确定了目标市场战略之后,就要决定如何选择目标市场。选择目标市场的首要步骤,是分析评价各个细分市场,在综合比较、分析的基础上,选择最优的目标市场。(一)评价细分市场评价细分市场,即对各细分市场在市场规模增长率、市场结构吸引力和企业目标与资源等方面的情况进行详细评估。1、细分市场规模和增长率这项评估主要研究潜在细分市场是否具有适当的规模和增长率。“适当的规模”是一个相对概念,大公司可能偏好销售量很大的细分市场,对小的细分市场不感兴趣;小公司则由于实力较弱,会有意避开较大规模的细分市场。细分市场的增长率也是一个重要因素。所有的企业都希望目标市场的销售量和利润具有良好的上升趋势,但竞争者也会迅速进入快速增长的市场,从而使利润率下降。2、细分市场的结构吸引力一个具有适当规模和成长率的细分市场,也有可能缺乏盈利潜力。如果许多势均力敌的竞争者同时进入一个细分市场,或者说,在某个细分市场中存在很多颇具实力的竞争企业时,尤其是该细分市场已趋于饱和或萎缩时,则该细分市场的吸引力就会下降。潜在进入者既包括在其他细分市场的同行,也包括那些目前不在该行业经营的企业。如果该细分市场的进入障碍较低,该细分市场的吸引力也会下降。替代品从某种意义上限制了该细分市场的潜在收益。替代品的价格越有吸引力,该细分市场增加盈利的可能性就被限制得越紧,从而使该细分市场吸引力下降。购

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论