工作-汇中分区检漏方案

供水

分区计量

技术方案Huizhong汇中仪表汇中分区降漏方案介绍123漏损控制方案4分区降漏项目实施步骤5项目案例项目建议—汇中分区降漏方案介绍设计计算校核计算供水 设计漏损控制—汇中分区降漏方案介绍枝状出厂水计量ABn≠(C1+C2+…Cn)Cn

≠(D1+…Dn)C2CnB1Bn超出用户认可范围立即超出用户认可范围立即C1—汇中分区降漏方案介绍干管计量户用计量枝管计量A≠(B1+B2)超出用户认可范围立即AC2CnC1D1D2D3Dn—汇中分区降漏方案介绍干管总表B印染厂总表F干管总表C学校总表G小区总表E枝状 的二级DMA分区检漏思路出厂总表A消防总表H—汇中分区降漏方案介绍环状压力不够水厂阀门零压测试—汇中分区降漏方案介绍水厂D分区E分区A分区C分区B分区分区边界表小区小区XX乡XX商办县委办XX办—汇中分区降漏方案介绍水力边界线管理区域—汇中分区降漏方案介绍出厂总表AA分区净用水量A2分区净用水量B分区净用水量B1分区净用水量A1分区净用水量B2分区净用水量无阀门,无零压测试无不影响 压力环状 的DMA分区检漏思路统计区域净流量Internet数据集

无线路中器 由器数据采集器乡乡XX乡XX乡办县委办XX办—汇中分区降漏方案介绍管理区域

水力边界应用服务器数据采集服务器数据服务器数据访问数据管理漏损控制方案分区前提供水

图区域历史供水用量数据区域建筑物布局水厂供水调度分区管理表计准确二二漏损控制方案分区依据Ø参考供水区域划分边界（即水力边界线）进行分区Ø参考现有划分的管理区域进行分区Ø以流量计数量最少为原则

Ø保持水力与水质条件稳定

Ø便于流量计安装和计量精准Ø有利于用水量统计，分区计量考核，漏损率控制；·图1.水平衡表漏损控制方案二漏损控制方案1、 用水（偷盗水）利用系统自设 功能对偷、盗水现象进行管理。水司

根据用户缴费数据设置 条件，有效避免误判支持多个条件同时判断结算表自接支管供水干管用水客户二漏损控制方案2、表计误差能够针对每一块表进行数据分析和表计性能匹配，判断表计数据是否准确二超声流量计漏损控制方案3、输配水干管漏失流量检漏60%40%压力调度对每个D

M

A或一组

DMA进行压力管理，保证

在最优压力下运行．把配水系统分为许多的分区计量区域(DMA)，每个区域有清晰和稳定的边界，使进入该区域的流量能够准确计量，监测流量变化情况，设定 平台，监测爆管和漏损的存在.二漏损控制方案3、输配水干管漏失在 合适位置安装减压阀和控制器，合理调控日间和夜间压力；调控水厂出厂压力，做到满足用户前提下，尽量减小压力波动并使夜间压力降低，从而降低真实漏损和背景漏失。不同的压力设置量变化图1201008060402001401609:009:5610:5211:4712:4213:3714:3215:2716:2217:1618:1119:0720:0220:5721:5222:4623:410:361:312:263:204:155:106:057:007:548:49时间流量（m3/h）阀门100%开启度最不利点压力设置(全天3.6bar)最不利点压力设置(全天3.2bar)最不利点压力设置(白天3.2bar，夜间2.8bar)最不利点压力设置(白天3.0bar，夜间2.4bar)最不利点压力设置(白天3.0bar，夜间2.0bar)最不利点压力设置(白天3.0bar，夜间1.6bar)二三漏损控制方案3、输配水干管漏失根据设定的系统上下限值实现分区流量对比监测功能，系统实时统计段的流量情况以及与同比和环比分析。分区流量的上下限值，各时支持与往日数据进行对比和用水数据的同比分析判断，实时监测每天用水情况三漏损控制方案漏损控制方案4、进户管漏损量二漏损控制方案二夜间小流量分析漏损控制方案二4、进户管漏损量漏损控制方案二支持以小区或楼栋为单位所有分月量和某月的用水量，并对用水量进行最大值、最小值、平均值、合计的统计户表用水量统计加和漏损控制方案二5、单户用水量趋势分析漏损控制方案二5、单户用水量趋势分析漏损控制方案6、用水量透明设立用户账户，用户可实时查看自身结算表的数据二三分区降漏项目实施步骤01在技术交流基础上，初步划分试点区域和实施区域的位置与界限02现场核实DMA分区位置,收集数据，评估阀门和水表的状况03方案评估、确定，成本核算，合同签订04项目软、硬件现场施工05以“数据同步”为技术

，进行水量平衡计算和检漏分析06根据测量数据进行水网排查，对漏损率较大分区进行细化分区07监测水表用水模式，修正表观漏损08更换流量计、压力表、远传装置等09数据记录，分析，计算真实漏损(夜间小流量)11评价进行压力控制必要性，调控压力，优化调度10进行检漏、维修；打击偷盗水12按计划进行管道更新、对降低漏损的效果进行客观评价；建立分区计量流量异常变化平台机制分区降漏项目实施步骤三项目建议四1、营业抄、收工作与供水设施 脱节（问题1：营业系统与 系统离，无法做到 调度）2、单纯的抄、收与售水量的多少无关（问题2：欠缺产销差的

）3、缺少 计量稽查监督及考核，抄表到位率、准确率有待进一步提高（问题3：缺乏准确的计量系统和有效的抄表系统）4、营业管理和表前表后服务责任不明（问题2：欠缺产销差的

）5、无法进行漏失率考核，产销率居高不下（问题4：对产销差和漏损降低缺乏有效统计；降低漏损缺乏实用措施和有效

）问题项目建议四起来，实行数据共享、

管理）1、营业系统与 系统相 ，无法做到 调度（采用汇中供水计量管理系统，将抄表模块和

模块2、欠缺产销差的，将分区绩效责任到人）（采用分区法进行数据监测并依据监测数据制定3、缺乏准确的计量系统和有效的抄表系统（采用汇中供水计量管理系统，实行 自动化抄表，减少人为因素干预）4、对产销差和漏损降低缺乏有效统计；降低漏损缺乏实用措施和有效（采用分区降漏方案，将 进行分级管理，严格统计漏损率并定位 ，进行定期）策略项目建议四目标1、近期：明确区域净用水量、漏损率；实现自动化

抄表，提高抄表准确率利用大数据分析

进行分区数据统计，根据统计数据制定考核制度2、远期：（1）根据测量的漏损率进行降漏规划，最终实现预定的漏损率目标监测数据持续调整区域供水调度，最终实现《区域水平衡表》，