安全生产年度工作计划模板5篇

平安生产年度工作计划模板5篇工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时，工作中都制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。以下我在这给大家整理了一些平安生产年度工作计划模板，希望对大家有帮助！

平安生产年度工作计划模板篇1

为强化我场平安生产目标管理，深入贯彻落实各项平安生产规章制度及平安职责，使我场平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”结合我场平安生产实际制定如下平安生产年度工作计划：

一、指导思想

以人为本，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度，夯实平安管理基础为重点，大力加强平安生产机制建设，强化员工的技术培训与平安教育培训。

二、工作目标

杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般平安事故发生，把握、削减轻伤平安事故。

三、工作方针

专心贯彻落实上级别领导部门平安生产工作部署，提高全员平安生产意识，完善平安生产责任制，强化现场管理，订正习惯性违章行为，确保平安生产投入，查找并整改各项事故隐患，确保本场正常的平安生产秩序。

四、主要工作

1、加强对平安工作熟悉、落实责任，不断提高平安管理水平：

(1)专心贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针，牢固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把平安生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。

(2)专心贯彻落实《平安生产法》。坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管平安”的原则。加强平安目标责任制，落实部门主要负责人平安责任。

(3)继续完善落实平安生产责任制，专心执行各项平安管理制度。加大检查监督力度，增强员工平安意识，把平安生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现平安生产的网格化管理监控。

2、加大平安教育力度，建设企业平安生产文化：

强化平安教育在平安管理中的基础作用，提高全员平安意识和我场整体平安素养，大力培育具有较强平安意识、严谨工作作风、娴熟生产技能的员工队伍。

(1)坚持对新进林场员工三级平安教育，特殊工种人员严格持证上岗，专心做好特殊工种的复审办证工作。

(2)加强员工的平安技术培训，使员工具有一定的平安技能和事故急救知识。准时把握员工心理波动对平安工作造成的影响，做好预防。

(3)专心组织好“全国平安生产月”活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性平安宣传教育活动，营造浓郁的企业平安文化氛围，大力提倡以人为本的平安生产文化理念。

(4)各部门负责人和平安员每月必须主动参加平安会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关平安生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合本场的相关平安规定，乐观开展平安宣传教育活动。

(5)各部门每年至少要组织开展各工种平安技术操作规程培训及考试一次(新入职员工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内新入职员工平安测评，不合格人员重新进培训，合格后方可上岗)。

(6)岗位职业检测、山工疫苗防疫，提高预防水平，杜绝或削减各类平安事故和职业危害的发生。

(7)加强应急预案的演练，要求全员参加本场平安事故应急预案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急知识。

3、以人为本、管理创新

(1)通过发动员工亲自对本岗位和四周工作环境辨识危险因素，提出把握措施活动，使员工知道本岗位和四周岗位有哪些危险因素，采纳什么样的把握措施，达到提高平安意识，把握平安技能，增强自我保护能力，为预防削减事故将起到非常关键的作用。

(2)营造有序的工作环境，提高平安本质化水平，塑造企业平安文化，进一步通过相关机制的运行，使平安制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。

4、加大平安检查力度，加强隐患治理整改

(1)专心做好每月的常规平安检查及各种专业平安检查，准时发现并解决平安隐患，并每周按期将本场平安隐患自查表上报林业局。现场平安检查的重点是制止“三违”、查找隐患。对查出的“三违”人员，如不听劝阻将执行待岗平安培训。

(2)平安管理人员要留意人性化、亲情化管理，不断增强平安管理的亲和力和感染力。

(3)各部门的平安隐患，严格按时保质保量根据整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝平安隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。

(4)突出专业平安检查作用，重点对林场的锅炉、电气、机械、外来施工工队等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患要准时整改，不能整改的要制订牢靠的平安运行措施，直至隐患消除。

(5)加强消防“四个能力”(检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能务)建设成立专门工作小组，逐步完善制度、检查等各项工作。

平安工作只有起点没有终点。20__年公司平安生产工作任重道远，责任重大。对当前在平安生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟常鸣从零始。坚持以人为本的平安生产理念，立足于保护员工的生命、保障公司的进展，增强人的平安素养，削减人为事故，提高平安生产技术、环境及人的综合平安水平。狠抓危险源辨识及把握、员工平安意识和检查考核“三个重点”工作，以此建立起科学化、规范化、标准化的现代平安管理模式，使生产过程中的平安保证能力得到进一步提升，从而确保公司平安方针目标全面完成。

平安生产年度工作计划模板篇2

为进一步贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理；并结合公司平安生产实际，特制定20__年平安生产工作计划，将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。深入贯彻落实各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到实处。

一、全年平安生产目标：零伤亡、零事故、零损失

二、提升平安管理水平，完善平安管理基础

以公司20__年平安生产目标管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。”为原则，以各项目和班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转；

三、牢固树立“平安第一生命至上”的平安思想意识，高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，进一步增强平安生产意识，出实招、使真劲，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管平安”的原则，确保公司平安生产；

四、深入开展好平安生产专项整治工作

根据公司平安生产现状，确定出20__年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。严格根据新《平安生产法》、等法律法规规定强化专项整治。

1.专心开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进行一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查，。

2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。

3.加强对岗位现场的平安管理，准时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。

4.对查出的事故隐患，要根据“三定四不推”原则，准时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施；

五、继续做好员工平安教育培训和宣传工作，提高全员平安综合素养

通过宣传、教育、不断提高职工的平安修养，改进其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境氛围，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的不足。全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要执行多种方式相结合的全面平安教育培训和宣传工作，促进全员整体素养的提高，提升企业平安管理水平。

1.平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培育员工与管理层的合作态度，又被放在平安意识教育之前，也就是靠培育员工的合作态度来逐渐培育其平安意识。

2.督促部门、班组开好平安会；适时提供平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强，做好人的本质平安管理工作。

3.加强对员工的平安生产教育，提高员工的平安生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育，提高员工平安生产意识和自我保护能力，防止事故的发生；对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。

4.专心组织学习和贯彻执行总公司下发的关于平安生产的文件精神，不断规范和强化平安生产宣传工作。

5.深入开展好“平安月”和活动。提高员工遵纪守法的自觉性，增强平安意识和自我保护意识

六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作。强化基层平安管理、平安绩效考核细节化管理，消除平安漏洞。细化平安绩效考核项目和考核标准，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参加，全方面掩盖，执行平安评优评先。

综上所述:公司平安部20__年平安生产工作将继续本着“平安第一，预防为主，综合治理。”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，严格履行公司的平安生产工作部署，把握指标，乐观行动，把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济进展做大做强做出新的贡献。

平安生产年度工作计划模板篇3

为加强平安生产管理，完成平安管理目标，强化平安意识，实现平安生产标准化，有效把握各类伤亡和其他重大事故，预防和削减一般平安事故，制定20__年平安生产工作计划如下。

1、20__年平安目标：

（1）重伤、重大及重、特大平安事故（包括各种质量等其他重大以上平安事故）为零。

（2）在职员工无重大治安、刑事案件发生。

（3）人员轻伤和其他一般平安事故率不超过2起。

（4）完成平安生产标准化评审工作。

2、每月至少召开一次平安领导小组会议，分析平安生产情况，准时通报平安生产中出现的问题隐患；增大平安投入，保证全年平安资金投入100%落实到位；加大隐患整改力度，确保平安隐患100%整改；制定并落实20__年平安生产责任制。

3、应急预案及消防演练：项目部定于20__年上半年进行一次综合事故应急预案演练、三次专项应急演练；下半年进行一次消防演练、一次紧急疏散演练。

4、消防常规项目检查：

（1）保安部门负责每月一次的消防设施检查并做好记录；

（2）各部门每日对责任区内消防设施进行检查并做好记录。

5、平安教育培训：

（1）对新进项目部员工及待岗、转岗、重新上岗的员工进行三级教育，建立平安教育培训档案。

（2）年初进行全员平安培训、每月有计划的进行老员工平安专项知识再培训、特种作业人员培训。

（3）对外来施工人员培训做到100%到位，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施（平安方案）、完善的施工平安组织并进行必要的平安培训后方可上岗。

（4）建立平安培训档案，并适时更新。

6、平安设施建设：根据生产要求和平安生产标准化的要求，完善公司平安设施建设，保证各种设施按要求定期准时做好检测工作。

7、平安检查工作：落实领导带班制度、落实平安检查制度，做好班组平安检查、专项平安检查、季节性平安检查、综合性平安检查工作，对检查发现的平安隐患，执行整改“五落实”，并准时复查。

8、风险评估工作：成立项目部风险评估小组，对项目部全部作业活动、环境因素、设备设施等进行风险评估，发现危险源，建立台账，定期整改并跟踪验证整改措施。

9、计划执行原则：由各部门层次落实，责任到人，切实执行平安自查、隐患自改、责任自负的原则。

10、项目部平安生产把握指标：

（1）杜绝任何重大伤亡事故、因公死亡事故为零；

（2）因公负伤率不超过0.2‰、杜绝重伤事故；

（3）隐患治理100%；

（4）现场平安、文明施工达标验收合格率100%。；

（5）三级平安教育培训100%、特种作业持证上岗率100%、全员平安培训率100%、培训考核合格率100%；

（6）特种设备检测合格率100%、机械设备验收合格率100%；

（7）平安技术措施交底率100%；

（8）分包平安协议签订100%；

（9）合规性检查合格率100%；

（10）平安技术方案审批100%

（11）无职业病发生；

（12）无环境污染事故发生：

（13）无火灾事故发生。

平安生产年度工作计划模板篇4

一、平安生产方针、平安目标和平安生产年度目标

1、平安生产方针

以人为本平安第一预防为主综合治理

全员参加逐级负责消防结合降低事故

2、平安生产目标

全员参加、逐级负责，确保平安生产标准化的建立与运行持续进展。

3、平安生产年度目标

坚持“我要平安”理念，强化“我会平安”意识，杜绝重伤事故，降低轻伤事故。

二、平安工作计划

1、专心贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的基本方针，充分发挥主要负责人是平安生产第一负责人的职能，保证对平安生产工作的投入，进一步强化公司对平安生产工作的`领导，增强对平安生产工作消防结合的意识，下大力做好本公司平安生产各项工作，落实生产本公司平安生产主体责任，大力推动平安生产全员参加逐级负责制、坚持平安生产综合检查机制，以摸索阅历建立平安生产排查隐患长效机制。

2、坚持以消防法律法规为依据，落实预防为主、防消结合的方针，加强消防平安责任制，组织发动广阔员工自觉做好消防工作，根据部门实际，标本兼治，专心落实各项消防平安措施；乐观开展平安消防检查，整改火灾隐患；增加必要的投入，完善抗御火灾事故的各项基础设施，坚决遏制重大火灾尤其是群死群伤的恶性火灾事故发生，确保本年度不发生火灾事故。

3、把平安学习，遵守安规，预防事故为本年工作重点。加强人员平安思想建设，通过平安法规和规章制度的学习，从思想上增强每个员工的平安意识；重视平安制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证平安生产；强化平安防范能力建设，进一步学习和把握平安管理与防范知识，增强每位员工的平安防范意识和防卫防范能力。

4、乐观为平安工作献计献策，动员全体员工，随时思考平安问题，准时查找平安隐患，针对部门、班组、岗位的平安实际工作，各个时期的平安形势和各个环节中存在的担心全因素，乐观为公司平安工作出主意想方法。

三、平安工作实施计划

1、建立健全平安生产规章制度，层层落实平安生产责任制。

2、为使平安生产深入人心，人人树立“平安第一，预防为主”的思想，定期或不定期进行平安宣传教育。

3、做好新员工、转岗、复岗人员二、三级平安教育培训。建立健全班组平安活动台账制度。

4、以班级为单位，对各班级主干人员进行消防知识的介绍、培训，再逐级向各实习学生传播消防知识，力求达到人人心中有消防的目的。

5、每月定期召开平安生产例会，总结、解决、布置平安生产工作，并准时通报平安生产中出现的问题隐患。

6、定期进行平安检查、平时则根据季节变化开展各项专项平安生产检查工作，如季节性平安检查、防雷防电、防火防爆、防中暑等，发现问题后开展检查限期整改，并跟踪复查整改效果。

7、进一步搞好平安生产工作，防止突发事故的产生，专心协作公司开展应急救援预案演练，提高员工和管理人员的平安思想意识。

8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作；冬季施工做好防冻、防滑、防火、防风。

9、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前乐观协作公司开展节前平安大检查，加强平安值班，确保节日平安。

平安生产年度工作计划模板篇5

一、指导思想

坚持“以人为本，平安第一；改善环境，保护健康”的方针，专心贯彻执行国家平安生产法律法规以及国务员《关于加强企业平安生产工作的通知》，强化监管，深化整治，务实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，不断提高企业本质平安水平，建立平安生产长效机制，确保企业生产经营平安运行。

二、把握目标

重伤、死亡事故为零；

火灾、爆炸事故事故为零；

防止泄漏、污染事故。

三、工作要点

一）通过技术进步促进平安生产，实施装置和过程的平安性配置改造，提高本质平安水平。

1、进一步完善工艺措施平安性，从降低危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。

2、继续探究、优化工艺过程，削减生产过程中的危险因素，不断提高本质平安水平。

3、对企业特种设备（压力容器、起重机械等）及其平安附件按期进行检验，并做好检验和试验记录，对检验为有缺陷的设备要准时停用，并有计划地更换相应的设备或管线。

4、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键装置、重点部位，增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输平安。

5、加强现场完善及规范管理，加强平安设施的日常维护和管理。

二）推动平安标准化工作，完善平安组织和管理体系，落实平安责任，强化平安管理，并保障有效实施。

1、进一步完善平安生产的目标责任制管理，细化平安目标考核方法，层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位员工。

2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险把握措施，制定风险削减计划并予以落实，确保作业活动的风险在可承受范围内。

3、专心开展平安标准化工作，对比《冶金等工贸企业平安生产标准化基本规范评分细则》完善企业各项平安管理制度、记录台帐。各单位要根据规范及本公司有关要求，按时完成、改进各项工作，争取在年底实现达标验收。

4、专心贯彻企业《危险化学品管理制度》，切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的平安管理工作，进一步完善危险化学品平安管理的长效机制。

5、严格执行企业《重大危险源管理制度》，强化各项监控措施，确保重大危险源平安平稳运行。

6、严格执行企业《平安生产责任制》，落实平安责任，保证平安所必需的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的专心落实。

7、强化现场平安管理，专心抓好危险作业的管理，严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场，确保作业平安。

8、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

9、严格根据企业《平安生产检查制度》和《平安奖惩制度》等，组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查活动，发现隐患准时整改。

10、严格执行外单位来厂施工过程中的平安监管规定，明确平安生产条款和责任，并加强监督。

三）加强全员平安技能、意识的培育和企业平安文化建设。

1、加强新进