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精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业员工奖惩办法1.总则1.1制定目的(1)以公平的奖惩标准激励职工的积极性和创造性,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产和工作效率,并使本公司职工之行为有所遵循。(2)建立合理明确的奖惩制度,以强化团体纪律,促使本公司管理工作进行顺畅。1.2适用范围凡本公司职工好之奖惩,均依照本办法所规定的体制管理。1.3权责单位(1)人事部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。(2)总经理负责制定、修改、废止之核准。1.4管理单位人事部为本办法之管理单位。2.奖励规定2.1奖励分类本公司职工之奖励分为下列三种:(1)嘉奖。(2)记功。(3)奖金。2.2奖励标准2.2.1嘉奖由下列业绩之一者得予以嘉奖:(1)提出合理化建议,被采用有效者。(2)有其他功绩者。2.2.2记功由下列业绩之一者得予以记功:(1)对于生产技术或管理制度等,建议改进经采纳实行有效者。(2)节约物料或对废料利用,卓有成效者。(3)遇有灾变,勇于负责、处置得宜者。(4)检举他人违规或损害公司工厂利益者。(5)对各项生产设备,有所发明或改进卓有成效者。(6)遇有意外事件或灾变奋不顾身,不避危难因而减少损失者。(7)维护职工安全冒险执行任务,确有功绩者。(8)维护公司工厂重大利益,避免重大损害者。(9)有其他较大功绩者。(10)曾记二次以上嘉奖者。2.2.3奖金有下列业绩之一者得予以记奖金:(1)对各项生产方法及品质之改进确有成效。(2)连续服务满五年考绩优良(A等以上),未曾旷职(工)或受记过以上处分者。(3)对于业务由特殊贡献足为表扬者。(4)曾记功两次以上者。(5)有其他特殊功绩者。3.处罚规定3.1处罚分类本公司职工之惩罚分为下列三种:(1)警告。(2)记过。(3)免职。3.2.惩罚标准3.2.1警告有下列情事之一者得予以警告:(1)浪费公物,情节轻微者。(2)在禁烟地点吸烟者。(3)在工作时间谈天嬉戏,疏忽工作者。(4)因过失致发生工作错误,情节轻微者。(5)检查或监督人员未认真执行职务者。(6)未经许可,携带不必要物品进入工作场所者。(7)涂写墙壁、机器,有碍观瞻者。(8)出入公司厂区不遵规定或携物品出入厂区,而拒绝门卫或管理人员查询者。(9)其他违反规定事宜经主管认为申戒惩处者。3.2.2记过有下列情事之一者得予以记过:(1)对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由,而未如期完成或处理不当者。(2)因疏忽导致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。(3)在工作场所喧哗吵闹、妨害他人工作有事证者。(4)不经许可擅自越权做主,致公司工厂蒙受损失者。(5)私生活未检点,影响公司信誉或运作者。(6)擅离职守,且虚报加班事宜者。(7)投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益有具体事实者。(8)对同仁恶意攻击或诬告伪证,而制造事端者。(9)在工作时间内擅离工作岗位,躲卧休息或处理私事有具体事证者。(10)其他违反规定事宜经主管认为应予申戒惩处者。(11)擅离职守,致生变故,使公司蒙受重大损失者。(12)泄露生产或事务上机密者。(13)在工作中酗酒滋事,影响生产秩序有事证者。(14)撕毁公告或公务文件者.(15)擅自变更公司政策或工作方法,致使公司工厂蒙受重大损失者。(16)拒绝服从主管人员之合理指挥监督,经劝导不听从者。(17)违反安全规定措施,致使公司工厂蒙受重大损失者。(18)工作时间,在工作场所制造私人物件者。(19)携带违禁品或危险物品进入工厂不听劝阻者。(20)其他有重大违反规定事宜,经主管认为应予记过惩处者。3.2.4免职有下列情事之一者得予以免职:(1)利用本公司名义,在外招摇撞骗,致使公司工厂信誉遭受重大损失有具体事证者。(2)泄露公司工厂机密,造成重大损失者。(3)贪污挪用公款,证据确凿者。(4)在公司工厂内互殴或殴人者。(5)偷窃公司财务,证据确凿者。(6)请假期间内往他处工作经查明属实者(7)一再不听各级主管之合理指挥,且行为粗暴情节重大查证属实者。(8)故意破坏机件或损毁重要公物者。(9)在公司工厂内聚众或有伤风化之行为者。(10)私自留宿不良分子于公司、工厂或宿舍不听劝止,致生事故者。(11)记大过满两次,且经公司核定者。(12)本人或唆使他人公然威胁主管或以暴力威胁同事有事证者。(13)非法罢工、怠工或鼓动他人怠工,有具体事实者。(14)在外行为不端,被判处徒刑确定者。(15)在工厂严禁吸烟场所吸烟且导致火灾者。(16)调派工作,无故拒绝接受或有公然侮辱上级之行为者。(17)参加非法组织,意图破坏工厂有事证者。(18)结伙纠众,扰乱公司工厂秩序,具有事证者。(19)未经请假无故连续旷工三天或一个月内累计无故矿工满六天者。(20)有其他违反法律规定之行为,情节重大者。4.注意事项4.1奖惩核定流程(1)职工如发生符合标准等情事时,应由直属主管提报《奖惩呈报表》,详填发生时间、地点、事实。(2)管理单位依据本办法之奖惩标准,签注意见于《奖惩呈报表》。(3)管理单位呈送总经理裁定后公布,并登记列入考绩。4.2惩罚累计(1)职工一年之内记警告两次,得作为记过一次。(2)累计大过三次且经公司核定者,得予以免职。4.3功过抵消职工平日功过得于每年年终考绩时,由管理单位相互抵消,其规定如下:
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