汽车保险销售工作计划开头语

PAGE页码2/NUMPAGES总页数20汽车保险销售工作计划开头语在公司的领导及全体同仁的关心支持下，在业务的发展上取得了较好的成绩，较好的完成了公司的任务指标，在此基础上，回顾这一年的工作经验和结合工作实际情况，制定如下工作计划：一∶严格落实公司各项条款，加强业务管理工作，构建优质、规范的承保服务体系.承保是公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是公司生存的基础保障.因此，在13年，公司将狠抓业务管理工作，提高风险管控能力.二∶规范和落实公司的服务条款，提高服务工作质量，建设一流的服务平台.我们经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务.在市场逐步透明，竞争激烈的今天，服务已经成为我们公司的核心竞争力，纳入我们公司的价值观.客服工作是这一理念的具体体现.在20__年里将严格规范客服工作，建立一流的客户服务体系，真正把优质服务送给每一位公司的客户.三∶加快业务发展，巩固__市场占有率，扩大河南市场占有面.根据20__年支公司保费收入万元为依据，公司计划20__年实现全年保费收入万元，其中：计划将从以下几个方面去实施完成.1:精心组织策划、坚决完成计划指标，为全年目标打下坚实的基础.2:大力发展渠道业务，深度拓展__市场，打好河南地市业务的攻坚战，有序推进，扩大和巩固河南市场占有面.3:机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力发展机动车辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我们工作的重点，20__年在车险业务上要巩固老的渠道和客户，扩展新渠道，争取新客户，侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶.4:认真做好非车险的展业工作，选择拜访一些大、中型企事业单位，对效益好，风险低的单位重点公关，与单位建立良好的关系，力争财产、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在20__年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局.5:其他方面：深入抓好其他保险业务工作；加强与各保险单位的合作；积极参与各种保险的激烈竞争之中.四∶抓好队伍建设，做好员工和保险推销员工作，继续完善人力资源调配，为公司业务发展提供人力保障.20__年在员工待遇上，工资及福利待遇在20__年的基础上适当提高，同时计划为每个员工体检身体，每位员工过生日公司提供一份礼物，举办一些集体活动等，用的好人才，留的住人才，为13年的业务开展提供强有力的人力保障.五∶完善管理机制，强化执行力.今年将从制度入手，对公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充，完善以前没有完善的规章制度，使之更加符合公司经营管理工作的需要.汇编成册后，发到每一个员工手中，认真学习.真正做到以制度管人，以制度办事，从而提高执行力度.20__年是全新的一年，有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的发展阶段.PAGE页码12/NUMPAGES总页数20

汽车保险销售工作计划开头语〖2〗20__年汽配销售业务工作计划随着人民生活水平的；国社会科学院发布的《中国汽车社会发展报告20__；1:07亿辆，其中大众系列车型占比达更是名列前茅；生产厂家6359家，全行业年度总产值1:5万亿元；案、什么样的市场服务体系来完成我们全国的市场销售；20__年公司主要销售__汇众生产的底盘件产品，；__市场两大汽配城〔东方汽配城和吴中汽配城〕中较；合作；外地20__年汽配销售业务工作计划随着人民生活水平的提高、对生活质量的追求，越来越多的老百姓有了私家车.根据中国社会科学院发布的《中国汽车社会发展报告20__~20__》，目前全国私人汽车保有量达到1:07亿辆，其中大众系列车型占比达更是名列前茅.伴随着汽车保有量的持续性__，汽车零配件及相关用品也实现了快速__，规模以上生产厂家6359家，全行业年度总产值1:5万亿元.那么，做什么样的规划、什么样的实施方案、什么样的市场服务体系来完成我们全国的市场销售行为？一，目前市场状况20__年公司主要销售__汇众生产的底盘件产品，目前在汽配行业已有一定的客户网络.__市场两大汽配城〔东方汽配城和吴中汽配城〕中较有实力的客户基本上都与我司展开了合作；外地市场中，如江苏、浙江、安徽、__等，都与相关公司负责人展开了联系及前期洽谈.在过去的5个月中，销售部在工作中也面临了一些问题：1，目前汽配市场鱼龙混杂，副厂件较多；2，大部分汽配经销商走的是“假货经济”的路，做大众车型的尤其严重，甚至胆大妄为到采取出货打大众标的方式；3，部分跟我司合作的客户都畏惧我司的打假证，也就是说从我司少量走货同时照样卖假货，从我司走货量太少；4，公司的订单周期较长，订单执行还存在不到位的情况.面对以上问题，希望公司领导加强打假力度，满足部分经销商的观望心态的同时予以强力威慑.二，市场规划公司将于20__年上线恒域汽配网络平台，这样我司将做到线上线下完美结合.〔一〕线下业务扩张目前在__市场我司已有一定的影响力，年后将会有更多的经销商从我司走货.针对汽配行业这个全国性的大饼，我们必须将视野放大：一是先以周边省份如浙江、江苏、安徽作为突破口；二是大众车型保有量大的__等其他省份.〔二〕线上业务开展借助我司的网络平台，客户可以更好地推广自身公司及产品.这类客户可以分为四类：一是汽车4s店、二是汽车配件生产厂家、三是汽配经销商、四是汽车快修店和美容店.根据杨总的总体思路和部署，市场部需要将精力放在网站平台的推广上，为了短期内能达到更好的效果和经济收益，建议采取以发展省级代理商为主、地市级代理商或者单个经销商为辅的推广政策.三，计划的实施及方案〔一〕前期准备工作线下客户沟通继续保持，具体的合作一切按照公司的流程和政策走，来沪的客户可以随时做出接洽安排.在网络平台3月份上线前注重于内部人员的整合工作，做好新人补替并进行政策和体系的强化培训，适当的时候可以考虑把已经成熟的人员派遣到外地市场区.新进的同事强化培训，迎接3月份即将进行全国市场招商工作.需要掌握的主要基础部分：1:强化个人能力，主要体现在语言组织能力，逻辑能力，对公司网络平台的了解及对销售政策的掌握；2:掌握渠道开发路劲和流程，及市场服务体系；3:强化团队意识，沟通交流，发现并指出工作中存在的问题，及时解决.〔二〕市场开发方式1，线下客户的发展__市场的线下客户基本上都拜访过，及时暂时没有达成合作的也在保持着良性互动，1年后肯定会从我司走货.同时，市场部同事也需要在适当的时机向客户介绍我们的恒域汽配网络平台，为平台上线后尽可能快地增加商家进驻量.外地市场，安徽的华盛昌、__的爱意世纪等外地客户加紧联系，尽快达成合作.同事，其他省份也必须加紧寻找有实力的合作伙伴.2，线上客户的发展〔网络推广与电话销售相结合〕〔1〕、网络推广：发布信息内容包括企业信息，企业网站，产品图片，企业相关资质证书，公司邮箱，公司固定电话等联系方式；a、对指定区域内做网络推广，推广目标主要包括行业性、城市门户类、招商代理类等网站推广；d、对相关需求代理加盟项目信息做整理统计；e、通过各类网站帖子进行回帖〔2〕、电话销售：对指定区域内客户信息做电话沟通，告知公司信息、产品信息、行业信息等；a、对从网络推广获取的资料信息进行电话沟通；b、利用公司提供的搜索软件，对相关关键词搜索〔如汽车、汽车美容、汽车配件等〕，整理当地客户资料，进行电话沟通；c、对原今目标指定区域内咨询客户资料进行梳理.〔3〕、完成公司规定的报表统计，如每日工作统计表，客户信息表，今目标工作日志等〔4〕、__〔1〕网络推广a、对所发信息网站进行主观判断，避免无效网站信息发布的时间浪费；b、对发布信息的网站进行及时更新，包括所发信息的标题、内容、图片等；对无人流量或者24小时仍未审核通过的网站列为无效网站；c、及时沟通推广过程中遇到的问题，或者好的推广方式.〔2〕电话沟通a、简单了解电话沟通的流程，对公司产品的性能优势熟练掌握，有一定的知识积累如国家相关的政策，行业信息，同类产品信息等，保持良好的沟通心态，注意用词、语速；b、对电话沟通对象做详细了解，如对方的姓名、联系方式、所属城市〔市区还是县级市〕目前从事行业、对公司产品的了解程度、评价，对当地城市的了解及操作本项目的意见，可能遇到的市场问题，需要公司扶持等；c、在电话沟通过程中，不涉及公司的规划、项目的合作模式、支撑模式，产品的价格体系等；d、保持一定的沟通姿态，按照公司相关规定，不要轻易回答任何一个问题，给对方留下不专业印象，对合作意向合作兴趣强烈客户的问题不能把握的，提交相关人员沟通；〔3〕工作日志，工作报表必须按时认真完成，已达到信息汇总、工作方式能及时调整的目的.2〔5〕、工作计划渠道开发人员在掌握工作流程后，为了让自己的积极性更高，目的性更强，必须要有日工作计划、周工作计划；日工作总结，周工作总结.根据各同事指定日计划，周计划，渠道部指定渠道销售日计划及周计划.〔6〕、奖惩制度为了鼓励员工的工作积极性及工作热情，强化工作责任心根据公司员工守则相关内容，结合公司薪资待遇表格的规定进行奖励和处罚，做到赏罚分明.〔7〕、其他为了让公司能够及时掌握工作情况，渠道部同事之间能够及时交流，每日下午16点30分于公司会议室进行每日例会，要求每人做好准备，及时沟通各自的意见和建议，对发现问题及时整改，为次日工作打下良好的基础.3篇二：汽车配件销售工作计划汽车配件销售工作计划回首过去一年的销售历程，我经历许多没有接触的事物和事情；见识了很多从未见识过新鲜；似乎从一开始，新年带来的一切都是新发展、新要求，摆在我的眼前，昂首只能选择前进.总体观察，这一年来我取得长足进步；不论与客户的谈判，还是销售经验与新客户的接洽工作，都在不断进步中.理想中我的品牌战略：首先，我司是专业生产汽车配件，这是我们的的一项；其次，市场上其他一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场，但是我方仍应想方__提高我们的品牌供货比例；再者，品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的，就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导，人们知道喝饮料首选什么、什么牌子，买运动鞋看的更多是什么牌子，手机要买那个牌子，电器产品还是这个牌子的质量更好些，就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的，由于那些的质量优越，人们就会潜意识的相互之间宣传；另外，对企业的不断宣传可以提高我们品牌的知名度以及品牌的长远效益.随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升，如何有效拓展各地的市场份额应是我们的首要问题；如今我们在四川广安设立新公司，就是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理；我们也不能忘记客户关系管理的推动，有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系十分重要，我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们！下面我来分析一下目前我们产品的市场分布及各市场的情况：1:重庆地区：__市场在这些年的发展较为稳定，希望通过新厂房的规模和展会、拜访等品牌推广，赢取更多的客户和更大的市场份额；此外经过这一年对市场的了解，发现重庆市场要求质量高，价格要适中，__市场上的新公司、新品牌、新产品较多，有的相比我们有价格优势，但是质量上我们更胜一筹，所以一些新的品牌市场持续能力不会太长，但是我们也必须要重视，如果在质量和价格之间需求一个市场能大量接受的平衡点.因此，我个人认为在我们本地的市场策略，首要任务应该要锁定关键大客户，如果我们的产品能够达到他们的性能要求，就应当全力配合客户，从长远利益角度考虑，率先占领市场份额，然后推动价格的提升；2:四川地区：目前四川市场仍是非常单薄，但是不可忽视的是四川市场有着十分巨大的潜力，通过四川群力汽车配件__的成立，我们要扭转这一不利的书面，扩大规模的基础上我们实际上是降低了运输、中转、劳动力等方面的成本.因此，摆在四川片区的着要问题是如何去开拓市场，如何锁定大客户的以及以大带小，做好这个开端，有望我司产品在该地区取得更大发展；3:其他片区：这个要自己写才行.销售是实现利润的手段，要做好汽配销售，不是一件容易的事情,他需要的是综合技能以及与沟通技巧,接下来谈一下来年的工作计划：一学习产品：掌握构造、性能、性价比分析工具;不分要熟练掌握自己的产品，更要了解市场上和我们竞争的同类型商品.只有对产品的深度掌握，才能给客户做到细致的介绍，扬长避短，发挥产品的比较优势，让客户心服口服.二了解市场：掌握行业背景市场大局与市场动态;市场情行时刻有变化，各方面的政策也会引起市场波动，因此，随时观注市场的变化，分析原因，找出应对的策略，抱占行机，扩大自己品牌的市场占有率，这个对我们来说也是非常的重要.三深入营销：掌握和恰当地运用市场营销的精髓;各种各样的营销手段是必不可少的.产品再好，还得要卖得出去.所以我们针对各种情况适当地运用各种办法.同时，自己更要加强营销知识的学习，不断地适应新形势发展的需要.四提升服务：掌握销售过程服务与售后服务方法;目前的服务不仅仅局限于销售过程当中，售后服务也显得尤为重要.在销售的过程中，我们要提升服务水平，给客户耐心细致地讲解，消除客户的疑虑.同样，在售后，我们也同样要对产品的质量和出现的问题负责，积极面对可能出现的各种情况，让客户愿意与我们继续合作.五掌握客户：掌握客户心态消费心理与决策方式.客户是我们销售产品的对象，因此，对客户的心态和决策方式的把握是相当重要的，这样，我们才能在销售过程中做到有效的沟通.同时，我们对客户地掌握也不能局限于销售过程中，工作之外的沟通也十分重要.不要自己要与客户做朋友，而是要做到客户渴望与你做朋友，这样，把握客户就不是难事了.最后，我想说在这一年里我成长很多，也非常感谢公司领导的关心和同事的支持.我相信来年的工作，我一定会做得更好，回报公司对我的信任.篇三：汽车配件销售经理09年季度性工作计划汽车配件销售经理09年季度性工作计划20__销售经理工作计划[时间：20__-02-09作者：来源：]我要评论栏目：计划规划浏览：35次记得以前有朋友问我的人生理想是什么，我的回答是要成功，住别墅开跑车等.数年后我总结：成功和成就恰恰青睐那些有生存危机的人，而疏远那些志向高远的人！一个人理想太远大和没有任何理想一样，都难以成功！所以在我的字典里，理想这个词通常被解释为信念；信念这个词通常被解释为责任；责任这个词通常被解释为职业道德.把追求责任心和追求道德的完善作为目标的人一定会走向成功！伴着新年的鞭炮声和吉祥如意的亲朋好友的祝福我们开心地迎来了20__年.在电视剧《奋斗》中，徐志森对他的儿子陆涛说：“你想用你的青春做些什么？”我又在我的青春里做些什么？我希望自己在迈入三十的门槛时无需频频回首，自信而坚定，双手捧满了收获的果实.今年我的职业路在何方？我已给了自己明确的方向，以下是我的个人工作计划：一∶指导思想：以李先生精神为动力，以邓董理论和冯总重要思想为指针，全面贯彻公司的“务实”方针，以经销为龙头，以品质保证为基本依托，以开发商、设计院为突破口，以商业信誉为保障，进一步提高服务意识、质量意识、品牌意识，致力于推进天津建筑市场，推进我公司品牌的突破性进展，促进全市建筑质量的提高.二∶工作目标：1:抓好培训——着眼司本，突出骨干，整体提高.2:老和潜在客户——经常联系，节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作.3:开发新客户——不断从各种渠道快速挖掘，积极推广公司品牌形象.4:周、月总结——每周一小结，每月一大结.PAGE页码15/NUMPAGES总页数20

汽车保险销售工作计划开头语〖3〗回首过去一年的销售历程，我经历许多没有接触的事物和事情；见识了很多从未见识过新鲜；似乎从一开始，新年带来的一切都是新发展、新要求，摆在我的眼前，昂首只能选择前进.总体观察，这一年来我取得长足进步；不论与客户的谈判，还是销售经验与新客户的接洽工作，都在不断进步中.理想中我的品牌战略：首先，我司是专业生产汽车配件，这是我们的的一项；其次，市场上其他一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场，但是我方仍应想方__提高我们的品牌供货比例；再者，品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的，就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导，人们知道喝饮料首选什么、什么牌子，买运动鞋看的更多是什么牌子，手机要买那个牌子，电器产品还是这个牌子的质量更好些，就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的，由于那些的质量优越，人们就会潜意识的相互之间宣传；另外，对企业的不断宣传可以提高我们品牌的知名度以及品牌的长远效益.随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升，如何有效拓展各地的市场份额应是我们的首要问题；如今我们在四川广安设立新公司，就是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理；我们也不能忘记客户关系管理的推动，有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系十分重要，我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们！下面我来分析一下目前我们产品的市场分布及各市场的情况：1:重庆地区：__市场在这些年的发展较为稳定，希望通过新厂房的规模和展会、拜访等品牌推广，赢取更多的客户和更大的市场份额；此外经过这一年对市场的了解，发现__市场要求质量高，价格要适中，__市场上的新公司、新品牌、新产品较多，有的相比我们有价格优势，但是质量上我们更胜一筹，所以一些新的品牌市场持续能力不会太长，但是我们也必须要重视，如果在质量和价格之间需求一个市场能大量接受的平衡点.因此，我个人认为在我们本地的市场策略，首要任务应该要锁定关键大客户，如果我们的产品能够达到他们的性能要求，就应当全力配合客户，从长远利益角度考虑，率先占领市场份额，然后推动价格的提升；2:四川地区：目前四川市场仍是非常单薄，但是不可忽视的是四川市场有着十分巨大的潜力，通过四川群力汽车配件__的成立，我们要扭转这一不利的书面，扩大规模的基础上我们实际上是降低了运输、中转、劳动力等方面的成本.因此，摆在四川片区的着要问题是如何去开拓市场，如何锁定大客户的以及以大带小，做好这个开端，有望我司产品在该地区取得更大发展；3:其他片区：这个要自己写才行.销售是实现利润的手段，要做好汽配销售，不是一件容易的事情,他需要的是综合技能以及与沟通技巧,接下来谈一下来年的工作计划：一学习产品：掌握构造、性能、性价比分析工具;不分要熟练掌握自己的产品，更要了解市场上和我们竞争的同类型商品.只有对产品的深度掌握，才能给客户做到细致的介绍，扬长避短，发挥产品的比较优势，让客户心服口服.二了解市场：掌握行业背景市场大局与市场动态;市场情行时刻有变化，各方面的政策也会引起市场波动，因此，随时观注市场的变化，分析原因，找出应对的策略，抱占行机，扩大自己品牌的市场占有率，这个对我们来说也是非常的重要.三深入营销：掌握和恰当地运用市场营销的精髓;各种各样的营销手段是必不可少的.产品再好，还得要卖得出去.所以我们针对各种情况适当地运用各种办法.同时，自己更要加强营销知识的学习，不断地适应新形势发展的需要.四提升服务：掌握销售过程服务与售后服务方法;目前的服务不仅仅局限于销售过程当中，售后服务也显得尤为重要.在销售的过程中，我们要提升服务水平，给客户耐心细致地讲解，消除客户的疑虑.同样，在售后，我们也同样要对产品的质量和出现的问题负责，积极面对可能出现的各种情况，让客户愿意与我们继续合作.五掌握客户：掌握客户心态消费心理与决策方式.客户是我们销售产品的对象，因此，对客户的心态和决策方式的把握是相当重要的，这样，我们才能在销售过程中做到有效的沟通.同时，我们对客户地掌握也不能局限于销售过程中，工作之外的沟通也十分重要.不要自己要与客户做朋友，而是要做到客户渴望与你做朋友，这样，把握客户就不是难事了.最后，我想说在这一年里我成长很多，也非常感谢公司领导的关心和同事的支持.我相信来年的工作，我一定会做得更好，回报公司对我的信任.PAGE页码20/NUMPAGES总页数20

汽车保险销售工作计划开头语〖4〗20__年工作计划20__年，将继续严格遵守这样的工作思路：在公司领导的带领下，参与公司战略性持续改进活动，及时准确做好销售部的日常工作，对日常销售计划的执行情况进行协调、平衡和跟踪；完成对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪，继续开发新客户，及时完成公司产销的各项任务.20__年的计划如下：.一；对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物，好稳定与客户关系.二；在拥有老客户的同时还要不断从各渠道获得更多潜在客户信息.三；要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合.四；今年对自己有以下要求1：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯.2：邀约客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户.3：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户.4：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同事们交流，向他们学习更好的方式方法.5：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气.给客户一好印象，为公司树立更好的形象.6：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决.要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务.7：自信是非常重要的.要经常对自己说你是的，你是独一无二的.拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务.8：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断__业务技能.以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服.为公司做出自己的贡献.篇二20__年，在总经理的领导下，在销售工作方面，我坚持：重点维持现有市场，抓住机遇，开发潜在客户，注重销售细节，强化服务，逐步增加市场份额，并积极争取成功完成销售任务.第一，销售目标：至20__年12月31日，销售部实现在江苏地区的销售任务3000万元，销售目标5000万元〔详20__年的销售时间表附后〕；第二，计划拟定：1，年初拟定《年度销售总体工作计划》；2，年底制订《年度销售工作总结》；3，年初制定《每月销售的时间表》和《客户如期访问表》；4，制定《月销售统计表》和《月访客户统计表》；三，客户分类：根据20__年销售额度进行市场细分，将现有客户进行划分，分成VIP客户，一级客户，二级客户和其他四个主要类别的客户，对客户进行全面的分析.四，各项措施的落实：1，技术交流：〔1〕今年的技术部门要针对VIP客户，开展售后服务的技术研讨会；〔2〕参加两次有关的贸易展会，其中包括一个大型网络联谊座谈会；2，客户回访：要巩固和扩大市场，一定要加强与客户的沟通，协调与客户，用户之间的直接关系.必须按照《客户如期访问表》如期如实如数地进行客户回访工作.3，网络搜索：充分发公司网站和网络资源优势，通过信息检索，及时掌握分析实现销售信息.4，售后协调：目前的情况下，我公司仍然以贸易为主，贯彻“卖产品不如卖服务”的理念，在下一步工作当中，我们要增强责任感，继续加强优化我们的销售服务.20__年，在总经理的领导下，在销售工作方面，我坚持：重点维持现有市场，抓住机遇，开发潜在客户，注重销售细节，强化服务，逐步增加市场份额，并积极争取成功完成销售任务.第一，销售目标：至20__年12月31日，销售部实现在江苏地区的销售任务3000万元，销售目标5000万元〔详20__年的销售时间表附后〕；.第二，计划拟定：1，年初拟定《年度销售总体工作计划》；2，年底制订《年度销售工作总结》；3，年初制定《每月销售的时间表》和《客户如期访问表》；4，制定《月销售统计表》和《月访客户统计表》；三，客户分类：根据20__年销售额度进行市场细分，将现有客户进行划分，分成VIP客户，一级客户，二级客户和其他四个主要类别的客户，对客户进行全面的分析.四，各项措施的落实：1，技术交流：〔1〕今年的技术部门要针对VIP客户，开展售后服务的技术研讨会；〔2〕参加两次有