安全质量检查记录

安全质量检查记录编号：项目名称项目概况工程概况：合同工期、节点工期：合同工期为xx年10月1日～xx年12月31日，总工期27个月，共821日历天。实际批复开工时间2015年7月2日(较合同开工时间滞后9个月）。合同价：合同总造价14.1123亿元。截至11月份开累验工8.6亿元。工程管理模式、组织机构设置：为BT项目、以局资质中标。经理部设五部二室、一级管理、管理模式合理、组织机构合规。工程分包管理模式：工程采用分工序劳务分包模式，分包模式合规。工程安全、技术重难点：地铁深基坑施工，地处繁忙路段、地下管线多、交通行人多及车流量大、交通疏解难，周边建筑物多，安全风险高。工程名称x段项目经理部检查发现的问题及整改要求重点检查内容：（一）“五个必须”落实情况：1、项目部按要求编制相关工程施工方案并完成审批，交底手续完整；2、安全技术交底齐全签字完整；3、安全教育培训已落实，培训资料齐全；4、班组长安全质量责任制已落实，班组长实行月度考核，相关安全安全教育文件进行了传阅学习、承诺书签订资料齐全；5、安全质量隐患排查治理系统、视频监控系统运行正常。隧道及地下工程施工安全：无支撑体系施工安全：车站承重支架搭设专项施工方案已编制，并按要求完成审批。大型特种设备使用安全：项目特种设备有龙门吊9台，车站结构施工10+16T设备6台，区间盾构施工使用45T3台，履带起重机2台，日常检查和维修保养记录齐全，现场使用过程有专人进行指挥。查现场龙门吊司机xx，证件编号：xx，特种操作资格证齐全有效。铁路营业线施工安全：无火工品使用及管理：无有限空间作业施工安全：无冬季施工安全质量：项目部编制冬季施工方案，并按要求完成审批。对影响结构安全，工程质量的关键工序进行全过程旁站，并填写相关检验记录表，签字齐全。查梨园站第十段开挖，现场副经理徐飞乐正在现在现场带班作业。一、现场存在问题：1、徐东、汪家墩站龙门吊轨道无车档，存在安全风险。见图一2、梨园、汪家墩、徐东站上下基坑爬梯设置不符合要求，存在防护网破损，爬梯踏步未铺设踏板，坡度较大等问题；梯笼支腿未加固直接支撑于软土面，等存在较大安全隐患。见图二3、汪家墩车站二级配电柜存在未上锁，日常巡查记录不及时情况。见图三4、汪家墩站第八段边墙保护层厚度严重不足，支架竖撑底部未设置垫板，下倒角竖撑直接落在斜面上。见附图四5、汪家墩第八段钢围檩背后未密贴，裂缝达10cm。见附图五二、整改要求：1、按要求设置车档。责任人：安质部，整改期限：立即整改。2、按要求工程部或安质部对车站爬梯设计，梯笼支腿必须设置于强度符合设计要求的位置，责任人：、工程部、安质部、现场副经理，整改期限：立即整改。3、要求对现场用电设备加大巡查力度，二级配电箱全部上锁，禁止电线私搭乱接现象。责任人：安质部、物机部，整改期限：2016年12月15日整改完成。4、对边墙钢筋进行重新交底，确保保护层厚度；支架竖撑必须置于经过检算符合受力要求，必要情况架设垫板。整改责任人：现场副经理、工程部，整改期限：下循环施工前整改结束。5、对现场第八板钢围檩背后不密贴进行修补，填补砂浆保证密贴，确保后期钢围檩架设后密贴连续墙基面。责任人：安质部、现场副经理，整改期限：2016年12月15日整改完成。建议及要求1、项目部应加强高风险工序管理，切实履行领导带班制度。并严格执行约束性条款；2、要求项目部继续加强现场临时用电管理，严格要求专业电工进行日常检查并做好检查记录；3、本项目采用吊装设备较多，要求做好吊装作业设备定期检查，确保设备状态良好，加强过程检查并做好检查记录；4、本项目汪家墩站工期紧张，请项目在大干同时，切实做好车站半盖挖施工安全质量并确保文明施工。被检查单位项目经理签字：年月日检查单位xx公司安全生产检查第十二组检查人员签字：年月日注：本表一式3份，整改单位