2022年中国广告机行业保持稳定增长行业特性分析

中国广告机行业保持稳定增长行业特性分析一、竞争角逐的范围

目前我国广告机的竞争角逐范围主要集中在大城市，北京、上海、广州和深证广告机投放量占据肯定的市场份额。以广告机投放地点来看，以宾馆、酒店、高档写字楼投放比例为主，其投放量占据整个市场的65%。

二、市场增长速度

首先我们分析中国广告行业保持稳定增长

连续20年的高速增长的中国广告市场在将势头不减，连续保持两位数的年增长率，这个进展速度已被公认为世界之最。中国广告行业在连续调整的走势中实现增长。据统计，全国广告经营额达1573亿元，比上年增长156.7亿元，增长率达11.1%。2022年底，全国共有广告经营单位143129户，比上年增加17735户，增长14.1%；广告从业人员1040099人，比上年增加99684人，增长10.6%。

广告机作为广告的一种重要的传播工具，其进展速度也非常快速，目前我国市场容量约在100万台。

三、渠道

市场竞争日趋增加的激烈性和对抗性，要求企业经营更加深化化和细致化，提高市场资源的可控程度。而销售渠道作为企业最重要的资源之一，其“自我意识”和不稳定性对企业的经营效率、竞争力和经营平安形成的局限和威逼却渐渐显现，对销售渠道的重新整合成为企业关注的话题。

从分销渠道来看，应在主要目标市场建立自己独立的销售系统，也可彼此利用对方已有的销售渠道，进行营销合作。此外，在国际互联网络迅猛进展的今日，从事国际营销的企业，必需快速转变经营思路。

除建立传统有形销售渠道网之外，还应将企业营销准时纳入互联网的渠道，以使企业在国际竞争中取得有利位置，提高国际竞争力。

四、产业集中程度

目前中国广告机厂家总体上还处于一个较低的层次，企业规模小，产业集中度相对较低，产品开发力量薄弱，系统化、模块化、电子化产品的供货力量刚刚起步。这个市场还没有进入具备资金、研发等企业核心竞争力的竞争阶段，大部分产品尚处于低层次的仿照状态。

五、所处生命周期的阶段

每个产业都要经受一个由成长到衰退的进展演化过程，这个过程称为产业的生命周期。一般地，行业生命周期可分为初创阶段、成长阶段，成熟阶段和衰退阶段。立式广告机

1、初创阶段

由于初创阶段产业的创立投资和产品的讨论、开发费用较高，而产品市场需求狭小，使这些创业公司面临很大的投资风险，这类企业更适应投机者而非投资者。在初创阶段后期，由于技术提高，成本降低，市场扩大，新行业渐渐由高风险、低收益的初创期转向高风险、高收益的成长期。

2、成长阶段

在成长阶段，虽然行业仍在增长，但这时的增长具有可测性，由于受不确定因素的影响较少，行业的波动也较小，此时，投资者蒙受经营失败而导致投资损失的可能性大大降低，而共享行业增长。

3、成熟阶段

在行业成熟阶段，行业增长速度降到一个更加适度的水平甚至增长会完全停止，其产出甚至下降，由于资本增长的丢失，致使行业进展不能保持与国民生产总值同步增长。

4、衰退阶段

这一时期消失在较长的稳定阶段后，由于新产品及大量替代品消失，市场需求削减，产品销量下降，某些厂商开头向其他行业转移资金，整个行业进入生命周期的最终阶段。在衰退阶段，厂商数目削减，市场萎缩，利润率停滞或下降，当正常利润无法维持，或现有投资折旧完毕后，整个行业便渐渐解体。

目前我国广告机行业处于行业的初创阶段，将来市场空间比较大，但随之风险也较大。

六、产业生产力量及生产力量利用率

我国广告机产业生产力量集中在经济发达地区如北京、东北、沿海等地区大中城市，同时我国广告机企业乐观借鉴和自主研发产品创新技能，渐渐升级制造力量，促使产业快速成长。据统计，我国广告机企业生产力量利用率达到81.6%。

七、垂直整合程度

垂直整合（verticalintegration）均被用以描述企业的一种策略性动作。垂直整合是把技术上全然不同的生产、安排、销售和其它经济性的过程，在一个厂商管辖内加以组合。企业经理人需要一个已经就绪的原料或服务供应，以及一个对其产出已然就绪的市场。企业因应于掌握这些风险的支配，就是它的垂直整合型式。垂直整合策略由以下4个方面：

1、被整合活动的阶段数—指的是厂商在上下游数个阶段中，选择自己来做的阶段数。

2、被整合活动的广度—由于上下游的每个阶段中，可能又拥有数个任务，即是指厂商在自家内执行的任务数。

3、内部移转的程度—指的是资源利用内部移转的比例。一个完全整合的厂商，它所需要的原料或服务是百分百来自内部移转。

4、全部权支配的形式—指的是厂商投资在垂直事业权益比例。

八、进入/退出难度

投资广告机行业会受到各方面的压力。首先是产品的市场定位方面的难度。一个产品只有市场认可程度很高，产品的销量才会快速增长，所以市场定位是进入一个行业的首要因素。其次是市场竞争不断加剧，生产厂商数量