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文档简介

顺通种植基地治理手册第一节种植基地的职能一、种植基地的职能种植基地的职能是在公司农业种植板块主管副总经理的领导下,积极贯彻公司的治理方针与经营政策,负责公司种植基地全面工作,组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实。种植基地主要负责种植基地农业投入品的采购计划及治理;种植基地肥料、农药使用治理;种植基地病虫害防治;种植基地田间档案治理;种植基地的环境监察保护;种植基地产品采收事宜。二、种植基地的组织结构种植基地组织结构设置如图所示:第二节种植基地的岗位职责、种植基地经理岗位职责③喷洒用具的集中治理:每次施药终止,须将喷药器先用碱水洗一遍,再用清水认真冲洗。喷雾器清洗的程序是先用清水,再用碱水,最后用清水,以彻底清除机泵及胶管内的残留农药。药具经清洗后,放入专用仓库内由仓库治理员妥善保管。五、种植基地的环境监察保护制度为了保护种植基地的环境卫生,保证正常的种植生产,特制定以下环境检查保护制度:.对种植基地的灌溉水质量、环境空气质量和土壤环境质量指标应定期和不定期监测,须托付有关检测单位对生产基地进行抽检,特别是周围的产业结构产生变化,有可能对种植生产环境产生不利影响,应及时进行水、土、气质量指标检测。.种植生产基地应加强对自身产地环境的保护,应制定生产基地种植病虫害防治措施,科学施肥,公道灌溉,尽量减少化肥的使用量,增施充分腐熟或经无害化处理的有机肥料,及时回收田间的废弃农膜、农药空瓶和农业投入品的包装物等,对基地内的卫生必须保持常常整洁。.生产基地应杜绝污染源的产生,不得开设有污染的生产项目,控制生活污水,制止使用对环境有严重影响的化学制剂,制止使用剧毒、高毒、高残留的农药。.制止向生产基地排放重金属、硝酸盐、油类、酸液、碱液、废液、放射性废水和未经处理的含病原体的污水,或者倾倒、填埋有害的废弃物和生活垃圾。六、种植基地的采收制度为了规种植产品的采收,特制定以下标准:.种植产品的采收标准是当种植产品的器官生长到合适食用的程度,具有该品种的形状、色泽、大小和品质。.种植产品的采收前须进行病、早、虫害的检查,经基地经理确认,基地技术人员指导下进行采收。.如公司有特别需要,按公司主管副总经理的指导对种植产品进行采收。.种植基地经理受主管副总经理的领导,负责种植基地的全面工作,并向主管副总经理负责。.负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实,掌控各种植区的产量情形,并作出适当的安排。.负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。.负责种植基地掌控财务支出状态,控制生产本钱,提高经济效益,落实完成上级领导下达的各项任务。.负责种植基地的人员治理工作,常常组织员工学习种植种植技术,努力提高他们的人员素养和技术水平。.做好种植基地周边环境的治理、抓好安全生产,为种植基地的生产创造良好的环境。.组织好种植基地的各项工作,督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。.做好种植基地的生产计划安排及生产落实情形,月底进行总结,上报主管副总经理并备案。.负责落实种植基地的四项定额治理,管控生产进程本钱。.完成主管副总经理交给的其他任务。二、种植基地生产副经理岗位职责.种植基地生产副经理受经理的领导,负责种植基地的生产工作,并向经理负责。.负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实,掌控各种植区的产量情形,并作出适当的安排。.负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。.负责种植基地掌控财务支出状态,控制生产本钱,提高经济效益,落实完成上级领导下达的各项任务。.负责种植基地的人员治理工作,常常组织员工学习种植种植技术,努力提高他们的人员素养和技术水平。.做好种植基地的生产计划安排及生产落实情形,月底进行总结,上报经理并备案。.安全质量检查员在公司的领导下,负责安全质量的检查和督导。.每天对种植基地进行巡查,及时对各单位的工作状态进行全面了解,并对视察的情形进行整理,填报日报表每天和种植基地办公室进行汇报。.对现场检查出的问题,要立刻通报相干单位负责人,并将查出问题填写在检查牌板上,由各单位现场负责人签字。并签订“三定表”,限期整改。.做好安全质量治理的总结和积存工作,月底进行总结,上报主管经理并备案。.完成经理交给的其他任务。三、种植基地技术员职责.技术员在公司的领导下,负责种植基地种植生产技术的指导和实行。.有计划、有重点的视察各种种植物的生长规律及特点,根据实际情形及时制定出合适的园艺措施并付诸实践,同时指导种植人员科学治理种植基地的各项工作,有效解决种植中遇到的困难。.每天对种植基地进行巡查,及时对植株的生长状态进行了解,并对视察的情形进行整理,制定日报表。.对种植的日常园艺操作的整理和统计其中包括:产生的病、虫、草名称,施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间,以及农药的进货凭证等。.生长期间分次所用肥料(包括基肥、叶面肥、植物生长调解剂等)的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。.产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情形的统计。.农业投入品和种植的入库、出库等记录。为每一种植区设立一个档案,将每个月的田间档案记录整理成册,储存到档案袋。.指导各单位人员防治种植生上进程中产生的病虫害,做好各种植区苗种植前的消毒工作,定期给各单位人员传授种植的基础知识和实用技术。.配合主管副经理做好种植技术种植资料的总结和积存工作,月底进行总结,上报主管经理并备案。.完成种植基地领导交给的其他任务。四、各单位种植人员职责.在负责人的领导下,按时定期完成当月计划的工作内容,做好日常生产的记录。.认真学习大棚设施栽培技术,严格遵照技术操作规程。.认真正确使用、检查和修理大棚内外的设施。.负责棚内外的环境卫生,保持清洁。.严禁私自往外带菜或其他公物。.按时完成领导交办的其他各项工作。第三节种植基地的治理制度一、种植基地农业投入品采购制度为了规范种植基地农业投入品的采购规范,特制定以下农业投入品的采购制度。.种子应向具有种子经营权的单位购买,挑选优质、抗病、丰产的品种,杂优利用技术和杂交一代新品种或按公司经营决策购买。.农药必须向具有检验登记证、生产许可证和质量标准等“三证”的企业购买。严格依照《农药治理条例》、《农药公道使用准则》的要求,科学公道挑选使用农药,严禁使用剧毒、高毒、高残留的农药。.肥料必须向具有检验登记证、生产许可证和质量标准等“三证”的企业购买,不能购买未经登记的产品。人、畜、禽粪等有机肥料必须经过充分腐熟或无害化处理后使用。未实行生产许可证和肥料登记治理的有些肥料品种,要做到检验登记证和质量标准“两证”具有。.对其它农用生产物质的采购也应向有“三证”的企业购买,才能确保种植基地实行标准化生产。.种植基地必须对采购的农业投入品进行档案记载,登记造册,清楚列明农业投入品的品种、数量、规格、价格、进货渠道等。.种植基地要严格依照采购制度进行农业投入品的采购,对擅自采购违规操作的进行相应的处罚。、种植基地农业投入品仓库治理制度为了规范种植基地投入品的治理,特制定以下农业投入品的仓库治理制度:.种植基地配备专门的农业投入品仓库,农业投入品入库前必须进行检验,经检验合格后方可入库。入库的农业投入品要进行分类整理且排放整齐,并作好登记,其中包括农业投入品的品种、数量、规格等,并做好《农业投入品仓库治理卡》。.种子、肥料和农药须有干燥、透风的专用仓库储放,避免种子、化肥和农药霉烂、变质、受潮、结块等。.农药要有专门的房间存放,对杀菌剂、杀虫剂分开放,并认真贴好标记,对农药的进出必须严咯喳记。.仓库治理员应按《领料单》发货,并储存好该存单,填写好《农业投入品仓库治理卡》。对种子、肥料、农药使用后的剩余,必须及时退回仓库,并办理相应的手续,以免散失农药、肥料给人、畜、作物和环境带来的危害。.对使用后的农业投入品(肥料、农药等)的包装袋、瓶、箱子应集中回收,统一处理,以免造成环境二次污染。.仓库治理员对各项农业投入品设立购、领、存货统计工作,凡购入、领用物质应立刻作相应记载,及时反应农业投入品的增减变化情形并且每个月对库存农业投入品进行一次盘点。三、种植基地田间档案治理制度为了种植产品具有可追溯性,特制定以下田间档案治理制度:.种植基地基本情形的记录:田间档案须记录种植基地的名称、负责人、种植面积、种植区编号、种植情形(播种、种子数量、前茬茬口、定植期等)。.田间用药情形的记录:记录田间生长期间分次产生的病、虫、草害名称,防治药剂名称、剂型、用药数量、用药方法和时间以及农药的进货渠道等;在对田间土壤、育苗营养土、营养钵、种子等进行消毒处理时,也应记载相应的用药情形,并记录此次作业活动的实行人和责任人。.田间用肥情形的记录:记录田间生长期间分次所用肥料(包括基肥、叶面肥、植物生长调解剂等)的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间,以及肥料进货渠道等,并记录此次作业活动的实行人和责任人。.采收情形的记录:记录产品分期分批采收时间、采收数量的情形。.田间档案必须记录完全、真实、正确、清楚。.田间档案应有专人负责记录治理,当年的田间档案到年底整理成册,储存到档案盒长期储存。.加强对田间档案记录检查、监督及不定期进行抽查。四、种植基地农药使用治理制度为了规范种植基地农药的使用,特制定以下农药使用治理制度:.种植基地使用的农药必须由专人进行定点购买,只能使用有机种植级农药,绝对制止使用禁用农药。.所购农药要进行专库存放。种植基地必须配置独立的农药仓库及专用的农药喷洒用具。.农药总账的建立。仓库治理员须详细核对领用农药的品种、规格、数量、并做好出入库记录清楚标明农药领用人、领用农药的品种和数量、领用日期、使用用处及

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