高压旋喷桩施工专项技术方案设计

.PAGE.浙建监A2高压旋喷桩施工专项方案报审表工程名称：104国道〔瓯海段拓宽工程一期投资施工一体化项目编号：A2致：XX明康工程咨询有限公司〔监理单位我方根据施工合同的有关规定完成了高压旋喷桩施工专项方案的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附件：高压旋喷桩施工专项方案承包单位〔章：项目经理：日期：专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：日期：总监理工程师审核意见：项目监理机构〔章：总监理工程师：日期：本表一式三份,经项目监理机构审核后,建设单位、监理单位、承包单位各存一份。104国道〔瓯海段拓宽工程一期投资施工一体化项目高压旋喷桩施工专项方案编制人：审核人：审批人：XX市兴海市政建设有限公司二0一四年九月十日目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章编制依据4第二章工程概况4第三章施工准备6第四章施工计划8第五章施工方案、施工方法10第六章质量目标及质量保证措施14第七章工期保证措施16第八章安全施工保证措施18第九章文明施工措施23第十章环境保护措施26编制依据104国道〔瓯海段拓宽工程一期施工投资一体化项目施工工程概况工程简介沿线概况地质概况主要工程数量质量管理目标安全施工目标文明施工目标施工准备项目管理组织施工技术准备物资准备施工队伍的准备现场准备施工计划总体部署施工顺序施工力量安排序号机械设备名称数量<台套>性能参数新旧程度设备进场时间备注1旋喷桩机1XY-1A-48成开工时随工作面展开陆续入场2履带式挖掘机1PC2008成开工时主要处理泥浆及桩头3自卸汽车2斯太尔320匹马力8成开工时主要处理泥浆及桩头4全站仪1J29成开工时5水准仪1DSG-2409成开工时施工用电、用水计划施工方案、施工方法工程概述表3-1：旋喷桩技术参数介质及参数喷射方法单管法浆液压力〔MPa流量〔L/min喷射孔径及个数20~2530～50ф1.8mm〔1个表3-3：旋喷桩施工的允许偏差、检验数量及检验方法序号检验项目允许误差施工单位检验数量检验方法1桩位〔纵横向50mm按成桩总数的10%抽样检验,且每检验批不少于5根经纬仪或钢尺量2桩体垂直度1%经纬仪或吊线测钻杆倾斜度3桩体有效直径不小于设计值开挖50~100cm深后,钢尺丈量施工工艺流程场地平整测量放线检查桩位、桩距后台制备水泥浆钻机就位检查垂直度喷水下沉启动压浆泵压浆喷浆提升当钻头钻至桩底标高清洗器具当钻头提离地面移机至新孔位高压旋喷桩施工工艺流程施工方法根据地质情况、设计图纸要求及设计规范,本工程采用单管旋喷注浆法施工。单管旋喷注浆法就是利用钻机把安装在注浆管〔单管底部侧面的特殊喷嘴,置入土层预定深度后,用高压泥浆泵等装置以20Mpa左右的压力,把浆液从喷嘴中喷射出去冲击破坏土体,使浆液与土体上崩落下来的土搅拌混合,经过一定时间凝固,便在土中形成一定形状的固结体。主要用于加固地基,提高土的抗剪强度,改善地基的变形性质。施工准备依据工程地质勘察资料,结合设计要求,做工艺性试桩,测定各项施工参数用以指导正式施工。编制实施性施工方案；布置好现场排泥水沟、沉淀池、安装泥浆泵排浆系统；安排好施工材料堆放及取样送有关质检部门检验；布置水泥浆制备系统及泵送系统。平整场地,清理地上及地下障碍物,查明地下管线,并做好标示。测量地面高程。根据施工现场的控制桩及桩位设计图,测放每根桩的桩位,用竹签做标记,同时绘制桩位编号图,防止漏桩。钻机就位根据测放好的桩位进行钻机对位,将钻机调平并使钻杆垂直,钻头对准桩位。水泥浆制备采用搅拌桶配制水泥浆,制浆时严格依照1：1水灰比配制,浆液须经50目筛网过滤,再流入集浆池。喷水下沉把吸浆管放进清水箱,启动高压注浆泵,当喷嘴喷射清水时即启动钻头正转下沉,其下沉速度视地层而定〔29～181r/min,其钻压视地层而定〔最大钻压21KN,当钻头钻至距设计桩底0.5m时,须停止喷水。喷浆提升当钻头钻至距设计桩底0.5m时,须把吸浆管放进集浆池,待泵压正常〔20Mpa~25Mpa,同时确认水泥浆从喷头流出后,即边喷浆边旋转提升,自下而上,直至预定桩顶设计标高。清洗机具喷射作业完成后,把浆液换成清水,在地面上喷射,排除输浆管路、高压泵等机具设备的浆液。移机移动钻机至下一设计孔位继续施工。施工要点钻机就位时机座要平稳,孔位误差不得大于50mm,倾角与设计误差一般不得大于0.5°。喷射注浆前要检查高压设备和管路系统。设备的压力和流量必须满足设计要求,管路系统的密封圈必须良好,各管道和喷管内不得有杂物。喷射注浆要注意设备的开动顺序,应先旋转注浆管并开动注浆泵,待泵压正常后开始注浆,待测算水泥浆的前峰已流出喷头后,才可开始提升注浆管,自下而上喷射注浆。根据施工设计控制喷射技术参数,注意冒浆情况的观察,并做好记录。喷射注浆中需拆卸注浆管时,应先停止提升和回移,同时停止送浆,停机。拆卸完毕后继续注浆时,开机顺序要遵守第3条规定。喷射注浆达到设计深度后,继续用注浆管注浆,待水泥浆从孔口返出后,即可停止注浆,然后将注浆泵的吸管移至清水箱,抽吸定量清水将注浆泵和注浆管路中的水泥顶出,然后停浆。卸下的注浆管,应立即用清水将各通道冲洗干净,并拧上堵头。注浆泵、送浆管路和浆液搅拌机等都要清洗干净。所有水泥浆的水灰比要按设计规定执行,不得随意更改。禁止使用受潮或过期水泥。在注浆过程应防止水泥浆沉淀。深层硬土采用单管旋喷,固结体尺寸会减小,此部位可适当提高压力和泵量,或降低回转与提升速度等措施。在喷射注浆过程中,应观察冒浆现象,以及时了解土层情况,喷射注浆的大致效果和喷射参数是否合理。冒浆量不大于注浆量的20%,当超过20%或完全不冒浆时,查明原因并采取相应措施；若土层中有较大空隙引起不返浆,可在浆液中适当加入速凝剂；如冒浆量过大,可减少注浆量或加快提升和回转速度。旋喷桩施工产生的泥浆必须清除,以免影响后续工序施工。质量目标及质量保证措施质量目标本工程质量目标为：以国家和行业的质量检验评定标准为依据,符合验收标准和设计要求。质量责任制度1．实施专职质量管理,上至项目经理,下至操作者,均制定岗位责任制,签定质量保证书,做到指导工程施工者负责质量；施工操作者保证质量；检查质量者评定质量。把质量管理的每项工作、每个环节,具体落实到每个部门,每个人身上。2．坚持"三服从、一个坚持"的制度。即进度、工作量、计量支付服从工程质量；施工准备工作不充分不施工,设计图纸没有自审和会审不施工,没有进行技术交底不施工,必须的试验未达到标准不施工,施工方案和质保措施未确定不施工；坚持质量一票否决制。3．落实优质优价制度,验工计价要与质量等级挂钩,职工的收入要与操作质量挂钩,实行优质优价,多劳多得的分配政策。具体按公司《项目管理规定》和《工程质量管理办法》执行。4．实行质量监督制度。无条件接受总承包和监理工程师的质量监督管理,配合做好工程质量复检工作,提供准确的技术数据和自检资料,严格执行隐蔽工程检查签证制度,每道工序完成后,经自检合格后报请总承包有关部门,经监理工程师检查签证后方可进行下道工序施工。实现质量目标的保证措施组织保证按照ISO9001：2000质量体系要求,建立完善的质量管理和质量保证体系,成立质量管理领导小组,制定创优规划,使每道工序都在严格的质量监控之下进行,实行全面质量管理。工程工艺控制开工前认真编制实施性《施工方案》,严格按监理工程师审批的总承包编写的《施工组织设计》施工。各软基处理工程开工前,编制详细的分项工程作业指导书,使各级人员清楚明白,并按此规范施工。工程材料的质量保证工程材料是构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此必须建立健全原材料的进货检验和进场前检查验收制度,杜绝不合格的材料进场。对工程材料实行三阶段控制,第一阶段是对所有进场的材料进行检验或取得合格证明文件；第二阶段是工程材料到现场后,配合总承包有关部门进行全面检验和试验,确保材料符合设计要求；第三阶段是工程使用阶段,对持有怀疑或外形有缺陷的材料进行复检或停止使用,并马上向总承包项目部汇报。施工操作的质量保证施工操作者,是工程质量的直接责任者,单就工序质量来说,施工操作者是关键,是决定因素,因此做到：施工操作中,坚持自检、互检、交接检制度。未经"三检"而施工的项目不计价。明确质量责任制,各工序实行操作者挂牌制,促进操作者自我控制施工质量意识。在整个施工过程中,要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的"一条龙"操作管理办法。做到施工操作程序化、标准化、规范化,确保工程质量。人员素质的质量保证在工程管理中,"人、机、料、法、环"这五要素,人是决定因素。施工管理层的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员必须保持相对稳定,保证其工作的联系性及原有操作技能水平的提高。坚持施工前岗位培训,对项目全员进行质量教育,树立"百年大计,质量第一"的思想,强化全员质量意识。保证持证上岗并在施工中锻炼提高,确保工程质量稳步上升。正确处理进度和质量的关系进度与质量是对立的统一,没有质量就没有进度。在施工和管理过程中,必须处理好质与量的关系。生产指标、进度<任务>完成后,必须检验质量是否合格。坚持好中求快,好中求省。施工管理的质量保证实行质量一票否决制,在项目经理和技术负责人的领导下,各单项工程均实行项目负责制和岗位责任制,质量指标直接与施工人员利益挂钩,奖优罚劣。定期配合总承包进行质量大检查,积极参与总承包单位召开工程质量分析例会,消除施工中的质量隐患,处理质量事故,完善质量保证措施,确保质量目标的实现。质量体系运行程序我公司已通过ISO9001：2000质量体系认证,形成了一整套规范、标准、严格的质量管理体系。项目部将根据ISO9001：2000质量体系来指导本工程的质量保证工作,确保创优规划的实现。工期保证措施工程进度的保证措施组织保证措施加强组织管理,把我司在软基处理工程方面有着丰富施工与管理经验的管理人员投入到本项目部,组建一个指挥得力、效率高,应变能力强、具备高素质人才的项目部。配备技术熟练、精湛的技工负责具体施工工艺操作,以保证软基施工能按部就班、有条不紊地进行。做好各工序、工种的前后衔接与配合,在合理可行的条件下,见缝插针,尽量加快施工进程,以增加阶段工期控制的机动性、灵活性。为保证能按时完工,对施工进度、人力配备、材料供应情况进行严格监控,以便随时能掌握实际施工进度,并根据情况对调整、优化后续工程网络计划与资源调度。经济保证措施保证本工程专款专用,不得将本工程款项挪作他用。搞好经济管理、成本核算工作,以劳动、材料、机械定额为依据,以完善的施工管理控制工程中的各项成本开支,使资金投入能最大限度的发挥作用。配合总承包项目部计量部门应紧密跟踪施工进度,作好工程量计量申请,尽快得到监理工程师及甲方确认取得进度款,以保证后续工程的资金投入。实施经济成本责任制管理,将个人效益、分配与工作质量、进度及安全挂钩,激发项目部人员的生产积极性。对指挥不力、消极怠工等现象要及时发现,及时处理。签定工期责任状,为确保工期,根据总承包对拖延工期的处罚措施,我项目部将与各施工班组签订工期保证责任状,对不能按计划工期完成各分项任务的班组,将处以一定金额的罚款。技术保证措施在工程开工前作好科学、合理的施工方案,为后面的具体施工运作做好具体的指导与安排。积极推广对施工有利的新技术、新工艺、新材料应用,以提高工作效率,保证工程质量。做好各工序、工种的前后衔接与配合,在合理可行的条件下,见缝插针,尽量加快施工进程,以增加阶段工期控制的机动性、灵活性。在技术上积极与甲方、设计单位、监理单位沟通,发现的问题应及时解决。做好各工序、工种的前后衔接与配合,在合理可行的条件下,见缝插针,尽量加快施工进程,以增加阶段工期控制的机动性、灵活性。制订雨季施工措施,尽量减少由于恶劣天气对施工进度的影响。把好工程质量关,杜绝因质量问题而造成的返工现象出现,从而使阶段工期得到保证。资源保证措施从工程开始就根据施工安排作好各项材料供应计划并及时报总承包材料计划部门,以满足施工要求充分作好材料供应保证措施。强化机械配置,选调本公司内性能最优的设备供本工程使用,在施工中加强设备保养维修工作,减少故障发生。施工现场用水、用电应设置后备,以应付突发事件。各施工阶段进度的保证措施施工准备阶段组织技术人员学习施工图设计及施工规范,编制好实施性的施工方案及进度计划。进行材料、设备准备,组织施工队伍进场。施工阶段高压旋喷桩拟投入1台高压旋喷桩机,合理组织施工顺序,做好用电计划,保证工程顺利开展。完工清场阶段交工验收阶段,提前编制桩检方案,提交监理、业主审查,配合检测单位做好试验检测工作,做好竣工资料的整理。机械设备供应保障措施在施工中要进行生产要素的优化配置,适时、适量、比例适当、位置适宜地配备或投入设备,并留有一定的富余量,以满足施工需要。进行生产要素的优化组合,投入施工项目的生产要素,在施工过程中搭配适当,协调地在项目中发挥作用。利用单位工程量成本进行比较机械优选,保证机械在使用中处于良好状态,减少闲置、损坏,提高使用效率及水平。机械实行操作证制度,实行单机核算,建立设备档案制度,尽量做到一机多用,搞好机械设备的综合利用；加强机械设备的例行保养和强制保养,提高设备运转的可靠性和安全性,降低损耗,提高机械施工的经济效益。对施工机械合理使用,主要要点人机固定,实行机械使用、保养责任制,将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。实行操作证制度。专机的专门操作人员必须经过培训和统一考试,确认合格,操作人员坚持搞好机械的例行保养。实行单机或机组核算,根据考核成绩实行奖罚；建立设备档案制度。合理组织机械设备施工。加强机械的维修管理,提高机械设备的完好率和单机效率,并合理组织机械的调配,搞好施工的计划工作。做好机械设备的安全作业。进行安全操作交底。搞好机械设备的综合利用,做到一机多用。要按小时安排好机械的工作,充分利用时间,大力提高其利。安全施工保证措施安全生产保证体系安全生产目标及原则安全目标：确保本工程无重伤及以上人身伤亡事故；不发生交通事故；无机械操作责任重大事故；不发生工程事故。贯彻"安全第一,预防为主"的安全生产方针,坚持"管生产必须管安全"的原则。安全生产保证体系建立健全安全保证体系,成立安全组织管理机构,项目经理为安全生产第一责任人,设专职安全员,班组设兼职安全员跟班作业,形成自上而下的安全保证体系。根据项目部安全小组层层签订安全责任书,我施工队会严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准,遵守安全生产管理制度,定期检查安全生产情况,发现问题及时解决,搞好安全教育,消除事故隐患,把事故苗头消灭在萌芽状态。建立外部安全监督机制,自觉服从总承包项目部监督管理,按照安全监督部门要求,切实抓好施工现场、施工人员、交通行车、地下管线、架空管线、文物保护以及当地居民生活等安全工作。主要人员的安全职责项目经理项目经理对安全生产负领导责任,其主要职责是：领导职工贯彻执行国家有关安全政策、法令、法规及上级有关指令、规定,批准、颁发项目经理部的安全规章制度。领导安全教育、安全考核评比和安全奖惩工作,交流推XX全先进经验,提高队伍安全生产管理水平。定期召开项目经理部安全生产例会,总结经验教训,找出主要问题,研究整改对策并付诸实施。加强安全监察工作,支持项目部安监人员工作,履行职责。项目技术负责人认真贯彻国家安全生产方针、政策、法规、标准和细则,严格执行各项安全生产规章和制度。审查、批准技术文件、施工和措施方案；处理技术问题时,必须贯彻安全技术规范及标准。组织对管理人员及工人进行安全教育和培训,提高队伍整体安全技术素质。组织对发生事故的调查、分析和处理。主持定期安全生产大检查。领导和组织、推XX全管理技术,提高安全管理水平。安检部严格贯彻执行上级各项安全生产的规章、制度、法规、法令和决定、决议。遵守项目经理部安全生产管理办法、安全规则。进行技术交底,并检查执行情况。制定机械设备、机动车辆安全技术操作细则和管理使用、维修保养、定期检修制度。组织定期车辆设备大检查和交通事故、设备、电力事故的调查处理。对无安全防护装置的机械设备提出安全装置设计、购置计划,并督促实施。负责安全生产标准化文明工地建设,收集安全信息、推广先进经验、组织开展安全生产检查评比、开展安全活动。安排、检查、总结安全监察工作,支持、指导施工队业务人员开展工作。组织安全生产大检查,掌握整个工程的生产状况,及时向总包安全部门汇报。参与安全培训工作。施工负责人认真执行有关劳动保护的规章制度,执行项目经理部的指示、决定。合理组织生产,以身作则抓好安全生产和劳动保护工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的各项活动中,都必须包括安全工作。领导组织成立施工队安全工作小组,明确小组成员职责,并上报总承包项目经理部安全质量部备案。深入施工现场,经常检查施工现场的设备、工具、工作场所和工人的个人防护,制止违纪、违章、违制,对事故隐患及时进行处理。开展安全标准化工地建设,保证作业环境、生产设备符合安全卫生规程要求,及时发放劳保用品并监督正确使用,不断改善职工作业条件。经常向职工进行安全知识、安全技术、规章制度和劳动纪律教育,认真抓好安全教育周活动的开展,检查"三级"教育和技术培训情况,对不合格者,不准上岗操作。若发生安全事故时,及时组织抢救,并按规定及时登记、上报,参加安全事故的调查与分析,督促有关人员写出事故报告,并负责提出预防改进措施。安全生产责任制及管理制度安全生产责任制建立健全各班组的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。安全教育培训制度给每个进场工人办理平安卡。工人在上岗前,配合总承包项目部进行安全教育,针对本工程的特点,定期进行安全生产教育,培养安全生产必备的基本知识和技能。特殊工种持证上岗作业制度对从事特种作业的电工、场内机动车辆驾驶员等,必须严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》进行安全教育、考核、复验,经过培训考试合格,获取操作证者才能持证上岗。对已取得上岗证者,要进行登记存档,操作证必须按期复审,不得超期使用,名册应齐全。安全检查制度项目经理部要建立定期安全检查制度,规定定期检查日期、参加检查的人员。经理部每半月检查一次,作业班组每天检查一次,非定期检查视工程情况。由其在施工准备前、危险性大、采取新工艺、季节变化、节假日前后等情况下都要检查。对检查中发现的安全问题、安全隐患,要建立登记、整改、消项制度。定人、定措施、定经费、定完成日期,在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施。如果有危及人身安全的险情,立刻停止使用,处理合格后方可施工。安全检查与完善和修订安全管理制度结合起来。把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩,严明奖惩,保证"管理生产必须管安全"的制度真正落实。安全防护制度开工前由工点技术负责人进行书面技术安全交底,施工中严格执行安全规则,关键工序技术人员、安全员跟班作业,现场监督。安全评比制度班组在班前要进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的"三上岗"和每周一次的"一讲评"安全活动,对班组的安全活动,要有考核措施。安全生产保证措施建立在总包项目经理部安全质量小组检查、监督下的,以项目经理为首的现场安全管理保证体系,制定实施一整套工地必须的安全防护措施,保护施工现场的安全和工地正常的生产、生活铁序,如防风、防涝、防火、防工程伤害、治安管理等的安全措施。给每个进场工人办理平安卡。对工人进行岗前三级安全教育,经考试合格后方能上岗。职工调换岗位或使用新工具、新设备前要进行岗位教育和安全操作的培训。坚持每周安全学习不少于1小时,学习内容包括安全法规、岗位责任、操作规程、事故案例等。特别加强民工的安全教育〔安全意识、防护技能、交通安全、法制教育。针对本工程的特点、施工外部和内部环境及业主的要求,进行安全技术交度,每个具体工序开始前,应重复进行该工序的安全技术交底并履行签字手续,对安全技术措施的具体内容和施工要求,应向交底对象详细交底和讨论,使执行者了解其道理。严格执行安全生产会议制度,安全检查、安全评议制度,定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全生产问题,针对发现的问题下达整改能知单,指定专人限期整改,对整改不到位的班组或给予罚款或停工改处理。贯彻执行安全检查〔稽查制度,做到每日检查、日常检查、定期巡视检查、测定检查和精密检查。班组进进班前、班后安全检查；各组安全员巡回安全检查；各级管理人员在检查生产的同时检查安全；安全检查包括施工机具的检查及各项安全措施的执行情况,防署降漫、雨季六防、后勤卫生等专项检查。严格执行各类机械设备的专人管理和操作制度,各类机械有安全防护设备,机械设备要定期保养,经常检修,使其保持良好的状态。现场材料、机械、临设工程整齐放置或搭设。施工现场的坑、洞、危险处,设防护设施和明显的警示标志,不准任意移动。在施工区域和生活区道路上设置照明系统,保证夜间照明和生活用电。施工区域内按有关规定建立消防责任制,按照有关防火要求布置临设,配备足够数量的消防器材,并设立明显的防火标志。加强施工现场的安全管理防止行车干扰,确保施工安全措施本工程有多条道路进入施工现场,施工时在地方道路两侧设备行车标志,确保行车安全及施工安全。安全用电严格用电管理,现场临时电线路按《施工临时设施用安全技术规范》要求布设,必须由持证的专职电工上岗操作,不得任意拉接电线和电器设备,采用三相五线制供电系统,各类电器设备均安设安全保险装置,严格执行一机一闸一保护,对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。电气设备和线绝缘必须良好,各种电动机械接地,接地电阴不天于4Ω,电气设备及线路检查时,先切断电源。管线保护：积极与当地有关部门联系,摸查清楚地下管线的埋置情况,并用仪器探测与实际开挖探测相结合摸清明位置,做出明显的挂牌标识。由专人负责检查标识情况,临督在管线附件的开挖作业。如发现有任何不妥,立即向上级部门汇报,防患于未然。将管线埋设情况向全体施工员交底。所有搅拌桩作业前均必须在人工探测管线情况明确之后才能进行。文明施工措施文明施工管理目标遵照省、市文明施工有关规定组织文明施工,达到总承包项目经理部要求的工地标准。文明施工保证体系文明施工是进行"两个文明"建设的重要内容,是提高工程经济效益和社会效益的重要保证。为了认真贯彻市府"集中、快速、文明施工"的方针,树立"文明施工为人民"的便民利民思想,确实保证工程建设的按期完成。建立文明施工保证体系,并制定一系列的文明施工措施。我们若中标承建本工程,将严格遵守有关文明施工管理的规定,并接受甲方和有关部门的监督和检查。文明施工的责任制度工人在上岗前必须经过文明施工及环境保护教育培训,未经培训的人员,不得使用。对所有参加施工人员经常进行施工安全、法纪和文明教育,增强文明施工意识。施工中必须有计划地定期组织工人学习有关安全文明施工的管理办法,对意识较差的人员经教育无效后,必须坚决辞退或让其离岗。培训合格的人员发给《文明施工与环境保护培训合格证书》,施工中持证上岗,无证人员不得上岗。施工现场的管理人员、作业人员必须佩带工作卡。工作卡上有本人相片、姓名、身份证号码、所属单位、工作或职务等内容,管理人员和工作人员的卡以颜色区分。项目所有员工都应穿戴整齐,行为文明。经常对工人进行施工安全、法纪和文明教育,严禁在施工现场进行各类非法活动。施工各阶段文明施工措施加强精神文明建设,提高职工思想政治素质和业务素质,共创良好企业形象。做好现场文明施工宣传工作,宣传党的方针政策和企业精神,增强文明施工意识,自觉实施文明施工,严格执行中港四航局公司的《文明施工管理规定》。项目经理部以项目经理为责任人,设一名专职文明施工员,施工员分区负责,各班组长实施施工现场和生活区文明施工工作。施工现场的桩间土及垃圾及时清运,不乱倒余泥、垃圾。坚持文明施工检查制度,项目部每周不少于一次检查,公司每月不少于一次检查评比。并根据实际情况,随时组织检查。施工现场的管理现场办公室及住宿设施要合理、方便、整齐、划一,工程一开工,文明施工的宣传标语要同步布置。严格控制施工范围、搭设临设、停放机械、材料不乱占施工范围外的道路、农田。施工场地两侧沿线设置排水沟,场内设置横向排水系统,将场地内的积水排至小河涌,保证施工现场道路畅通,场地平整,无大面积积水。现场建筑材料的堆放按照总平面布置指定的区域范围分类堆放,材料转运堆放有专人管理,专人清扫,保持场内清洁。现场施工人员一律要佩戴安全帽,非施工人员一律不准擅自进入施工现场。在场内适当的位置设置宣传教育栏,进行文明施工管理,安全质量保证等方面的教育宣传。施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运,散体物料运输,严格执行国家或地方有关规范、规程和规定,禁止违法行为,确保安全生产。工程竣工后,按规定在一个星期内拆除工地及四周围栏,安全防护设施,和其他临时设施,并将工地四周环境清理整洁。环境卫生管理施工单位应保持施工场容、场貌整洁,并搞好施工现场周围的环境卫生。在施工过程中,确保排灌设施畅通,如造成部分堵塞或损坏,立即组织疏通或修复。生活区内派专人定时清扫,并确保生活区沟渠畅通。生活污水未经处理后不准排入沟渠。综合治理方面生活区；落实安全、防火综合治理及计生责任人制度及行政管理清除的专责轮值制度。对防火重点之地、油料存放点要设专人管理。宿舍内严禁打麻将及其他赌博活动和违法行为,严禁男女混住及家属留宿。在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌。工地实行综合治理责任制,落实分工责任,搞好综合治理工作。进场人员按公安及有关部门规定、办理手续,岗前培训及安全、纪律法制教育。工地做好防盗防窃工作,杜绝工地发生群殴群斗事件。加强民工宿舍的治安巡查,制定突发事件的控制及疏散路线图,要培训民工学会使用防火设施。做好与当地居民关系,积极与当地各级行政及公安部门合作,共创文明工地。文明施工方面的承诺1、所有投诉问题保证在8小时内予以整改、答复。2、文明施工检查中发现的问题,保证在8小时内予以整改,并以书面形式答复。3、保证文明施工管理措施落实,责任到人,有奖有罚。4、工程施工后,在道路工程通车前拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施,并将工地及周围环境清理整洁,做到工完料净场清。5、无条件接受业主和监理工程师有关文明施工的监督。6、依法施工,办理有关手续后方进行施工。环境保护措施生态环境是人类赖以生存的基础,重视和保护环境,实现可持续发展的战略已是二十一世纪的主题,而且环境保护也是我国长期坚持的一项基本国策。本项目建设要特别强调环境保护问题,避免因工程建设导致的环境污染,保护生态平衡。严格执行"预防为主、防治结合、综合治理"的环境保护方针。我司将严格遵守当地政府有关环保施工管理的规定。成立以项目经理为组长的环保施工领导小组,制订相应环保措施。振动控制1、严格进行各种施工机具的检验维修,对不符合标准的汽车、机械严禁使用。2、对工程所需的震动源设备的设置有条件的尽量远离建筑物。3、合理调配施工机械,避免集中使用大量施工机械,造成震动过大。4、对能产生振动的作业〔如破除混凝土、路基、路床碾压等应事先向操作工人提出警告和进行环保培训,通过采取一些具体措施加以控制。5、严格执行夜间施工规定,禁止夜间使用高震动设备,减轻对附近居民的影响。噪音控制1、加强对运土机械、运输车辆、大型动力设备的维修保养,安装有效的消声器,采用性能良好的机械设备,认真做好加油、保养工作,减少施工时机械发出的噪音。对不符合噪音标准的汽车、机械严禁使用。2、考虑现场的特殊性,施工用电尽量不采用发电机发电,对有噪音的设备的设置尽量远离民居。3、工地设专门的交通安全员,严格执行南海区大沥镇汽车禁鸣的规定。4、合理调配施工机械,避免集中使用大量施工机械,造成噪音大。5、采用围蔽分隔声源减少噪声,围护材料不得有破损现象,并连接紧密牢固,连接可靠。6、对有些工序能采用无噪音作业的优先采用,尽可能做到低噪音作业,如不可避免要产生较大的噪音,应事先与周边单位和居民进行沟通,以免造成不必要的心理恐慌。7、严格执行夜间施工规定,禁止夜间使用高噪音设备,减轻对附近居民的影响。8、施工场地应遵照CBl2523-90《建筑施工场界噪声限值》的有关规定,在居民集中区应尽量避免夜间施工,防止夜间施工噪声扰民。因工艺要求连续施工的,须报当地环境部门批准。空气污染〔防尘控制1、施工内燃机械遵照国家要求进行年审,废气检测合格后才可投入使用,不允许使用超标车辆投入运行中,最大限度减少废气排放。2、工地临设食堂燃料使用液化石油气等清洁料,不得使用木柴等引起空气污染等燃料。3、每天专人负责给施工场地和现场的机动道淋水,以减少工地的尘土。4、按劳动保护条例,为工地操作人员装备各种尘埃防护设施。5、施工中对容易起尘的细料和松散材料,予以覆盖或适当的洒水喷湿。这些材料在运输期间,用帆布或类似的遮盖物覆盖。6、合理调配施工机械,避免集中使用大量施工机械造成局部环境污染。7、水泥临时存放地应设置离居民区或厂区较远的地方,并加盖顶棚,尽量减少水泥灰尘的上扬。8、对施工作业易产生灰尘或污染的工序〔如土方开挖要有专人负责,及时采取可行的措施,包括监理工程师认为有必要的洒水,必要时搭棚遮盖,以使施工作业产生的灰尘减至最低程度。9、在现场进出大门地点应安装车辆轮胎冲洗设备,在车辆离开现场进入公共道路上之前,保持车辆清洁干净。10、施工时应尽量减少施工扬尘污染环境,可在施工现场采取洒水降尘措施。施工