2022年一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自我评估300题（名师系列）(广东省专用)

《一级建造师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、在工程索赔中，工地的交接记录（）。

A.不可以作为索赔证据

B.可以作为索赔证据

C.能否作为索赔证据应视具体情况而定

D.只能作为索赔参考【答案】BCM1X1C3X6Y8W10I10HN6M4Q9M5X1S9D2ZF7D4U4B1U8X6C52、某施工企业，8月份计划成本支出50万元，计划营业收入200万元。月末结算时发现，8月份实际支出100万元，实际收入150万元，则该公司在8月份的成本支出率为（）。

A.25%

B.33%

C.67%

D.50%【答案】CCK1K3J4D9X1H3D3HQ5Y9V6U9I10B7Y3ZZ4Y7H5I1S5X1Z53、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段。

A.非正式沟通

B.正式沟通

C.会议

D.信息沟通【答案】CCL6I3W5W1C9X2F1HW6S2M3J10Q1W5Z5ZG10C6V6L3K1Z4E54、综合成本的分析方法中，可进行施工项目定期的、经常性的中间成本分析的是()。

A.分部分项成本分析

B.月(季)度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的综合分析【答案】BCE2H8S1A1M5S8U2HF6P10I1J1S6O7X5ZY2H7G3Q2S4J8I25、下列关于建设工程项目策划的说法，错误的是（）。

A.旨在为项目建设的决策和实施增值

B.工程项目策划是一个开放性的工作过程

C.其实质是知识管理的过程

D.其实质是知识组合的过程【答案】DCB3W3G6P6P1S2T3HD4H6M1E5X8F2R8ZJ1E7O8C1M1A10D36、（）除了反映了组织管理体系需要解决的问题所在，也反映出了组织的管理思路和理念。同时也向组织内外部人员提供了查询所需文件和记录的途径，相当于体系文件的索引。

A.作业文件

B.管理手册

C.文件管理

D.程序文件【答案】BCJ7X8I5B2A6Y4O4HY6R1R10I4G10N4S8ZW3S4W1G9S1A10B67、关于工程风险分配的原则，下列说法中不正确的是（）。

A.谁能最有效地预测、防止和控制风险，则应由他承担相应的风险责任

B.管理风险的成本最低者应承担风险

C.风险的分配取决于双方的经济地位

D.风险责任和机会对等【答案】CCX7G6H9T10B7M9R7HE6Y3I9D2N8U6O1ZH9H4K3V4M1X7J78、在合同谈判阶段，双方谈判的结果一般以（）的形式形成书面文件。

A.合同补遗

B.合同附件

C.合同条款

D.协议书【答案】ACB6E2Z5X4T4C1W5HR1A2V7F9L4A8J9ZV4D6E8N8B9J5I99、关于建设工程现场文明施工管理的说法，不正确的有（）。

A.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.5m

B.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度

C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人

D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道【答案】DCH8A7O6A3I3Y10U6HA7G3R6Y3W4C7B9ZX1P3E1S6L6Z1S710、工程施工质量事故的处理方法包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案；正确的程序是（）。

A.①→②→⑤→③→④

B.①→②→③→④→⑤

C.②→①→③→④→⑤

D.①→②→⑤→④→③【答案】ACN8Z2B6R8T10V8E2HI2E6J6C1X3G4U5ZO10J3E3Q1X2C8E611、建设工程项目的风险因素中，属于经济与管理风险因素的是（）。

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.工程施工方案

D.组织结构模式【答案】ACG1D2L9H1K3V2P6HL1J10K9Z9O10L1H9ZN5Z2N2D8T10U6T812、以下关于综合成本分析方法的表述中，正确的是（）。

A.进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本

B.月度成本分析的依据是当月的成本报表

C.企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度

D.单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较【答案】BCE9H4Z6S9P10Z6A2HL5Y10E2B5P9X2L8ZV10U3M8Q9P6K4S813、关于利用时间一成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。

A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利

B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利

C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内

D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率【答案】DCS5K2N7Q4X2I8X10HF3X10U5T6T4I9R3ZO9L8X8I1L6Z3G314、事前控制、事中控制和事后控制属于（）。

A.三全控制原理

B.PDCA循环

C.三阶段控制原理

D.质量的动态管理【答案】BCK9L9N4M10J2J1N1HW6G8U10D6Z6T5T9ZH9Y10K4W8P9Q6A315、在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作()。

A.自由时差最小

B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.持续时间最长

D.最早开始时间等于最迟开始时间【答案】DCA2U5B8T6I8W7Y6HL6M3O8T3P2D1H6ZI1Y2L3O1U9X10I216、某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（）。

A.对工期没有影响

B.总工期延长2天

C.总工期延长3天

D.总工期延长1天【答案】DCF6U10Z7W10P2W5O9HT6T8A3H10L4S3L2ZJ5T7H1K6C6X7Q317、施工质量事故发生的原因大致有四类，其中不属于管理原因的是（）。

A.施工单位的检验制度不严密

B.对水文地质情况判断错误

C.施工单位的质量控制不严密

D.施工单位质量管理措施落实不力【答案】BCQ2G4Q6B2C10W6G5HT6B2B1I9V5A6M2ZR2W1B2V9K4V6I818、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（）。

A.建筑施工企业应当按相关规定办理用工手续，不得使用零散工

B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报

C.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查

D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同【答案】DCW5V4F6A7M3Y10N4HN7R10P9U3Y10C9C8ZP6M7O5Y3G2Q5B519、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。

A.业主

B.分包单位

C.施工总承包管理单位

D.施工总承包单位【答案】CCA9M7N2Y1L5V2K4HT4D9J10H4M7C5F2ZX1Z6E2K6O8C6Q520、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用（）。

A.红色

B.橙色

C.黄色

D.蓝色【答案】CCG10V5L10U6U2H6D4HO9N3S8N4I4O1Z7ZC5W1W9V9Z3B6F621、若相邻两工作搭接施工，紧前工作完成后才能为紧后工作留出工作面，保证紧后工作一定的施工时间，这种逻辑关系可表示为（）。

A.FTS

B.STS

C.FTF

D.STF【答案】CCF5Y4W9X9Z8R6Y2HI4N2M10B10H9G5K3ZW2W9P2P4G5G10T822、关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（）。(2015真题)

A.检测机构部位由监理确定

B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件

C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件

D.必须采用无损检测方法【答案】BCR1N2O9U5S3V1Y6HU1T1Q2F10L1I3L5ZP3H6L7B5Z5E4R1023、按照（），可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类。

A.项目实施的工作过程

B.项目管理工作的任务

C.项目管理工作的对象

D.项目信息的内容属性【答案】CCX5R3S10N7M10M4P4HB2Z5X9T6X6X7K9ZQ4M10A9J6T5Q7L324、已知工作F有且仅有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。(2015真题)

A.0

B.5

C.7

D.9【答案】CCT9K3M5Q6M3I7J2HQ4C9K9G9R9C8X10ZO7D9M7M7B10F2E325、政府质量监督机构参加建设工程项目竣工验收会议的目的是（）。

A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书

B.对影响结构安全的工程实体质量进行检测

C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收

D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督【答案】DCF5G1P2Q7Y9Q6H8HZ4B3S10F4S2U4K4ZP6M4E5X5S7D4N426、东洋市水利局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位：作为项目业主，东洋市水利局的进度目标是指该局综合办公大楼的()。

A.立项时间目标

B.投产时间目标

C.启用时间目标

D.运营时间目标【答案】CCA7H3W2Q6T6S3V10HR10O1V2H7M7F8S10ZJ8M5Z7M8V6U3C727、当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，不宜选择（）。

A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作

B.单位时间消耗资源量大的工作

C.有充足备用资源的工作

D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作【答案】BCS7V6O8E8O5B9M6HN10C4Q1T8Q3H9Q4ZV9Y3F8J6K2B10A928、根据有关规定，逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门的事故是（）。

A.特别重大事故

B.较大事故

C.重大事故

D.一般事故【答案】BCX7M6W4B5O6H3Y6HG1T4K4H5K7B10X1ZV8I5G9K1D4B10X229、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，进度计划系统的结构分析之后紧接着需要进行的工作是（）。

A.项目的工作编码

B.调查研究和收集资料

C.项目结构分析

D.编制总进度计划【答案】ACP4L3Z8H1L5U8N4HA1A7Q9H9R9T8Y1ZD6X4P10R1T2Z3L930、按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（）。

A.业主

B.监理

C.指定分包商

D.施工总承包管理方【答案】DCR3E7K3G2T6J5S4HP7I5U2V3Q9R2U9ZR4D3A10Q3L9H5Y1031、根据《建设工程监理合同（示范文本）》GF-2012-0202，关于监理人职责的说法，正确的是（）。2017

A.委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理

B.在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出

C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料

D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换【答案】CCR8C7G4B7J7S6A9HK10I8S4L2M4Q4K10ZC6X9Y3P8Z4A4Z1032、施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。

A.监理规划

B.施工任务委托合同

C.施工任务单

D.设计任务书【答案】BCH4W8D10D10X7S7G10HK6A4O9E3J5A8Q10ZL2E2N1G5Q7D9V433、为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即()。

A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施

B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施

C.进行项目目标的调整

D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值【答案】BCT1G10E9N3X8G1N1HO7Y7S7P6M1S4K9ZR3T2F6K1B6E10P1034、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。

A.延误事件之间的关联性

B.延误的原因

C.索赔要求和结果

D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】ACH1L3D1C7D10F6Z7HR6M6F1D4J3B10Q1ZF5I6W4W2Q8U8V535、某工程采用传统的DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是（）。

A.业主方与工程总承包方

B.业主方

C.工程总承包方

D.业主方与分包商【答案】BCD1A5P3G6J4U3V1HJ4Z10Y9H7N8H2S10ZT10H8E4I9O10N1M136、某工程项目开工前，发包人向承包人提供了有关施工现场的地下管线资料，承包商按合同要求对管线予以了保护。由于发包人提供的资料不准确，导致承包人在正常施工过程中对地下管线造成了破坏，根据施工合同示范文本规定，对该情况的处理应是（）。

A.保护费用由发包人承担，事故损失由承包人承担

B.保护费用与事故损失均由发包人承担

C.保护费用由承包人承担，事故损失由发包人承担

D.保护费用与事故损失均由承包人承担【答案】BCF9X3Z6H1N8H3B5HH4R8W6Z10D7H10C3ZE1Z7T8M3C10I7N537、在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于()风险类型。

A.经济和管理

B.组织

C.工程环境

D.技术【答案】BCU5W6D5Y4O7V5I9HP7V2J2Q4B1F2M9ZG1K3S1X10T10V8P538、

某工程施工中由于工程师指令错误，使承包商的工人窝工50工日，增加配合用工10工日，机械一个台班，合同约定人工单价为30元/工日，机械台班为360元/台班，人员窝工补贴费12元/工日，含税的综合费率为17%，承包商可得该项索赔为（）元。A.1260B.1372.2C.1474.2D.1080CW8G8R5F3A2H1Q7HL3Q2J5G10J8V2D3ZI2V6V3K1G2X4R639、

【答案】C40、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容【答案】BCW10E8Y10T6T4S9T2HO7P2E5N1H5T7J4ZC3A1G6Q9G4W3H341、在GB/T19000质量管理体系文件中，用来规定企业组织监理质量管理体系的文件是（）。

A.质量手册

B.程序文件

C.作业指导书

D.质量记录【答案】ACG7B9F4K4G5U3B5HT4D3E5P8X4N4O4ZV7B8A1T2K3C3B542、关于建设工程现场职业健康安全卫生措施的说法，不正确的是（）。

A.每间宿舍居住人员不得超过16人,宿舍内床铺不得超过2层

B.施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，严禁通铺

C.施工现场应该设置专职或者兼职保洁员，负责卫生清扫和保洁

D.施工区必须配备开水炉【答案】DCP8R9H1Q5U6E2Z6HD8K4L6H5A9I4A2ZK1X3Q6T5K3V7Z743、关于施工预算中其他用工的说法，错误的是()。

A.其他用工是指各工种搭接和单位工程之间转移操作地点的直接用工

B.其他用工也包括其他细小.难以计算工程量的直接用工

C.在下达班组施工任务单时应包括其他用工

D.其他用工包括临时停水停电，个别材料超运距的直接用工,【答案】CCT10B5J1P1U3C5E4HN1O10F3D4X9U9X1ZT4D6I2J4R1Q8K644、工程一切险，国内工程通常由（）办理保险，国际工程一般要求（）办理保险。

A.承包人；项目法人

B.监理人；承包人

C.设计人；承包人

D.项目法人；承包人【答案】DCZ6D10P10D10Q3G3Q7HF5Z2K1H2C1R8Q8ZU1G9N4Q3W8C9J945、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。

A.62.7

B.31.35

C.60

D.69【答案】ACU7J10T7W6I9K3E8HO7X3O10Q9H1X3G5ZO10Z7T8O9G8M4M546、施工项目成本核算的表格核算法，用来进行工程项目（）核算。

A.施工各岗位成本的责任

B.施工的直接成本

C.施工过程中出现的债权债务

D.分包完成和分包付款【答案】ACZ1D1R5V2U7U5M9HP7H9M7H4P6Z8Z8ZD4R4M9B5C7Q5S847、根据我国合同法的规定，下列不属于建设工程合同的是（）。

A.勘察合同

B.设计合同

C.施工承包合同

D.工程监理合同【答案】DCN8H10J10T10N6G5D6HQ5K3U7E5X5O8D2ZO10J5Y10M7W8R7C848、在网络计划中，中间节点的特点是（）。

A.既无外向箭头，也无内向箭头

B.只有内向剪头

C.既有外向箭头，也有内向箭头

D.只有外向箭头【答案】CCN7N10Z2K4E6I8Z8HG10Q1S6H4L4W9J7ZF3J6F10F5N1Q7D349、关于招标方式的说法，正确的是（）。

A.公开招标是招标人以招标公告的方式邀请特定的法人或者其他组织投标

B.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请五个以上特定的法人或者其他组织投标

C.省级人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的，经省级人民政府批准可以进行邀请招标的

D.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目一律公开招标【答案】CCC6M6P6E1N10C7P4HA7J9X7P2L5Z7W7ZB7O5K4S6Y8E7E450、编制安全技术措施计划包括：①风险确定；②评价安全技术措施计划的充分性；③风险评价；④工作活动分类；⑤制订安全技术措施计划；⑥危险源识别。下列编制步骤中，正确的是（）。

A.④⑥①③⑤②

B.①⑥③⑤②④

C.⑥③①⑤②④

D.②④⑥①③⑤【答案】ACW1O8K4Q10O10X10Q2HF8V7Z2J9W3O8V9ZR3F3F3C3O10G2W351、关于工期延误，下列说法错误的是（??）

A.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误

B.关键线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟

C.共同延误是交叉延误的一种特例

D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】DCO2W8U2N3Q9M3G6HJ7H7U10Y9S9I7W7ZE6M9N8R6O7U4Q1052、为避免项目目标偏离的发生，还应重视（）的主动控制，即在此阶段分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

A.事前

B.事中

C.事后

D.全过程【答案】ACT6E6D1L3A8W7Z9HS4K9J9Y9I6J6S3ZW2O7P2K1F1D7Z1053、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。

A.连环置换法

B.相关比率法

C.比重分析法

D.动态比率法【答案】ACE8I9S3U9S6H4P1HH4H8O8U9S3Y1T6ZQ9B7P4D5L3F8U154、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统()。

A.属于一次性的系统

B.需要进行第三方认证

C.仅涉及施工承包单位

D.需要通过业主方认证【答案】ACF10R6E10F5B9E9P5HF1U8A5E8N8J2I5ZQ3W10A2K9U9N7J555、在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发（）。

A.质量问题整改通知单

B.局部暂停施工指令单

C.临时收缴资质证书通知书

D.全面停工通知书【答案】CCE7A1M2H3A1T8L10HW2T1K2D9I10U3X2ZI5A1H7S9A4Z3J256、双代号时标网络计划中代表工作的实箭线箭头对应的时标值为（）。

A.该工作的最早完成时间

B.该工作的最迟完成时间

C.紧前工作最早开始时间

D.紧后工作最迟开始时间【答案】ACZ10Y3C6F2D6H9E1HV8I2P10D3S6E7B1ZZ5L6D4V6J10H5O957、在网络计划中，工作的总时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。

A.紧后工作最早完成时间

B.后续工作最早开始时间

C.紧后工作最迟开始时间

D.紧后工作最早开始时间【答案】CCT6I2M8M4P3E8E5HU10R10Z4Q2E6R7T3ZD4Q1O2T5D9U8B258、属于固体废弃物减量化处理方法的是()。

A.焚烧、热解、填埋

B.焚烧、填埋、堆肥

C.填埋、堆肥、热解

D.焚烧、热解、堆肥【答案】DCZ1Q6J1X9I10S6W3HV10H4V7V9C8C10Y2ZE8C1G1A3J6B7F459、关于管理职能分工在项目管理中应用的说法，错误的是（）。

A.管理职能分工表不适用于企业管理

B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书

C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节【答案】ACY10K10P5T8O7M7V10HA5A3D2P4F10I4P9ZE8Q1S10F5D9C6X260、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用()模式。

A.线性组织结构

B.混合组织结构

C.矩阵组织结构

D.职能组织结构【答案】ACX2F5C3G5L4W10S3HD6M2J1W4R10P6X8ZF2M4H5Q10Q3V10R961、综合应急预案中，施工单位危险性分析的内容包括（）。

A.预防与预警

B.应急指挥机构及职责

C.危险源与风险分析

D.应急事故类型和危害程度分析【答案】CCO2F1K2X1B4B2Y4HK5W9M7S10I7A6V1ZE8V8V10K2F8O8U362、能够使系统发生故障或发生性能不良的事件，违背安全要求的错误行为属于不安全因素中的（）。

A.物的不安全状态

B.人的不安全因素

C.组织管理上的不安全因素

D.意识和能力因素【答案】BCO10K4W2Q9A6P8Y6HJ10Y6R2B6D6L7I1ZP6G5P2N8E8V7A963、下列各项工作中，不属于项目决策阶段中技术策划的是()。

A.技术方案分析和论证

B.项目效益分析

C.技术标准.规范的应用和制定

D.关键技术分析和论证【答案】BCN9I4J5O7U3D4J9HL5I9M8I3R6I3B9ZH4M6P8F9C5U3S364、建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质等不可控因素的影响较大，体现了其（）的特点。

A.多变性

B.协调性

C.复杂性

D.持续性【答案】CCD1T3J7Q7Q10T5V2HZ6A3C10U9R2H1C9ZN5M5K2K5X8H3J265、某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是（）。

A.社会、经济原因

B.技术原因

C.管理原因

D.人为事故和自然灾害原因【答案】ACF7J4B9V1T10J9J8HV7B6N1H9X3F2Q2ZR5B9U2Z6F7I2V1066、关于施工质量事故报告和调查处理程序，下列说法正确的是（）。

A.工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告

B.事故防范和整改措施属于事故报告的内容

C.事故调查以后应立即制定事故处理的技术方案

D.事故处理包括事故的技术处理和事故的责任处罚两方面【答案】DCZ6B6A8R4C5J3T2HF4O8R8T6S9M5T6ZW1I1F3G7Y5I6E1067、建设工程项目质量目标的决定依据是（）。

A.建筑工程的性质

B.业主的需求和施工单位的资质条件

C.建设工程项目各参与方的情况

D.业主的需求和法律法规的要求【答案】DCR2D8Y8H10Y5X3U3HC1A8F6B10A5L3V3ZK2H1X7H8U4X5F868、根据《招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。

A.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名

B.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息

C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件

D.限定或者指定特定的品牌【答案】ACU7U2H1G6D1M8S2HT7D5D5G4L2E7Y9ZL7X1K6U8I10F2I869、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）（2014）

A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划

B.项目实施期管理总体方案策划

C.生产运营期设施管理总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】ACB6Z10R2J6Q10G3D4HZ3G9E6X6T9G3C7ZP9K6F1L1Z5F8H870、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工程指导失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，按事故的责任分类属于（）。

A.指导责任事故

B.操作责任事故

C.重大事故

D.自然灾害事故【答案】ACK5E2E7B1A1Y4J9HK10C3Y5Y2Y2Y7V10ZX4P1Y9D9B7L2T571、政府对建筑市场诚信行为记录中，不良行为记录的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为（）。

A.6个月—1年

B.3个月—1年

C.6个月—3年

D.3个月—3年【答案】CCL10Y2X9V1H2L1R3HA10M10N1O5L9X9X9ZV4C2S2H4J1J1H572、对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的（）建设行政主管部门备案。

A.省级以上人民政府

B.县级以上人民政府

C.市级以上人民政府

D.国务院【答案】BCB3D2K9Y2R7I5U1HL3L2P3W3J4I4Z6ZQ2N2Y10P7D1Q6Q873、对于不同计价方式合同的风险，下列说法中正确的是（）。

A.承包商承担全部工程量和价格风险的合同是总价合同

B.业主方承担全部工程量和价格风险的合同是变动总价合同

C.承包商和业主方都不承担工程量方面风险的合同是单价合同

D.对于承包商而言，变动单价合同比固定单价合同风险大【答案】CCY10S6Y10R8X4J1P1HB4I9I7P2E5Z8Q1ZD9X7D7E10T6X1F874、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应包括（）。

A.项目管理目标规划

B.项目采购与资源管理规划

C.项目招标和发包工作程序

D.职业健康安全和环境管理计划【答案】DCE2P4J10S6U9U5U3HA4C3P5R3R4T10K1ZN6D3W1O6D1H9D775、分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是()。

A.施工项目的类型和项目规模

B.施工项目规模和施工方案

C.施工项目的类型和项目的专业性

D.施工项目的专业性和项目规模【答案】DCW2E4R3F6A1G8P10HT5W4W5S1J6C10T8ZZ10B6R7G5S5K6J676、大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目工程进度计划；②编制工程总进度计划；③编制工程总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（）。

A.②-③-①-④

B.②-③-④-①

C.③-②-①-④

D.③-②-④-①【答案】DCG9S6I1D5A10Q1L10HP5A1X1F9N1P1K5ZN8M9D7D1O7T4O277、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。

A.增加资金投入

B.变更技术方案

C.增加人员投入

D.变更合同条款【答案】CCG3O2F2D5G8Y8A4HN9Z4U7R3B7K7Y6ZQ2C5Z2J7B6T6A278、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。

A.机构组织庞大

B.知识、经验水平的差距导致的障碍

C.对信息的看法不同造成的障碍

D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】ACE9H10M5L5H2D10S9HG2T4L9D4E10V2U3ZS5K7J3G4T3D2F379、施工合同的实施中，应由（）对各工程小组进行建设工程施工合同交底。

A.施工员

B.项目技术负责人

C.项目经理

D.施工企业负责人【答案】CCP8Q5S2A10A6R6Y2HW6W1H5N3Q4D10E7ZO5E1J9J5X9E9O380、施工安全技术措施应能够在每个施工工序中得到贯彻实施，即要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。这体现了施工安全技术措施要有（）。

A.可操作性和针对性

B.可行性和合理性

C.可行性和可操作性

D.全面性和针对性【答案】CCL2V1L1R9Q10Q5D2HG7V9C8F2M8Y9Z4ZJ5A10P8K1H2C5V881、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是（）。

A.施工总承包单位

B.材料供应单位

C.分包单位

D.建设单位【答案】DCQ10I5C10B7I3X3J3HO9V8C4L9D7U2U4ZI1M5M4U2Y1W1C582、某分项工程计划工程量3000ｍ3，计划成本15元/ｍ3，实际完成工程量2500ｍ3，实际成本20元/ｍ3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。

A.拖后7500元

B.提前7500元

C.拖后12500元

D.提前12500元【答案】ACH4F6N10J8F9A8F8HL9D4Y9S2D10K5F10ZT6B5K3R1N2M7V583、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。

A.编制项目可行性研究报告

B.编制初步设计

C.编制设计任务书

D.编制项目建议书【答案】CCP4R1M3L9V5D6U3HE6P8M5N6Z3N9Z8ZZ1R5Q1I10R8S5V684、关于分包人和发包人关系的说法，错误的是（）。

A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

B.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师

C.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作

D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令【答案】BCH9C3D5J5Q10L1K10HV10J8M6B1Q2B2Y4ZS2A8R5H4K6A3H185、对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是（）

A.分析偏差产生的原因

B.确定纠偏的主要对象

C.采取适当的技术措施

D.采取有针对性的经济措施【答案】ACC9I4Y3D3F4W10R8HI7O9S10I2R4T2W2ZI9H4T3W6O1C4P886、关于成本核算程序，下列排序正确的是（）。

A.②-①-③-④-⑤

B.①-②-③-④-⑤

C.①-②-④-③-⑤

D.②-①-④-③-⑤【答案】ACX1G6V3O7T7S9F8HJ4U6P4H8J4U10V8ZD1T4N6B3O10C3Z1087、施工单位应当具备安全生产的资质条件，建设工程实行总承包的，总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程（）施工。

A.主体结构

B.装修

C.土方

D.二次结构【答案】ACC8J9S4U4C8L1N6HT10Y6Z7S9P6Q3O6ZJ1L4X8C2G3N10F988、项目施工准备阶段的施工预算成本计划是（）

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.战略性成本计划

D.实施性成本计划【答案】DCC9Z7Z5Y8P10G4E6HI6L7H9G9O6C2B10ZK2C2M6X10P9H3V889、关注技术创新、技术标准变动的预警是（）。

A.自然环境突变的预警

B.政策法规变化的预警

C.技术变化的预警

D.质量管理的预警【答案】CCG9F8K5H7G8P9G7HO1E7J4H7U9B4Z6ZS6M8I3Z2Z5I6C190、针对材料费的控制主要是进行材料用量和材料价格的控制，关于材料费的控制，下列说法正确的是（）。

A.对于没有指标控制的材料，实行定额控制

B.为避免钢钉、钢丝等零星材料浪费，严禁使用包干控制

C.材料费控制不适用于“量价分离”原则

D.材料价格主要由材料采购部门控制【答案】DCR5D3J2U7Y8Q5D8HF8V5A6G7B4C7S8ZP8P6J10L9V3M2E591、采用邀请方式招标，应向（）个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或其他组织发出投标邀请书。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】BCQ2L2B5Z2U9Z10T9HS4I1Y2C8L5U2M4ZH7N8F7Y5Q1K6H992、根据《招标投标法》对招标投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。下列表示为“承诺”的是（）。

A.投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件

B.招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同

C.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书

D.招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请【答案】CCW5T7Y7P5Z9R5D5HX8S10R4F3Y3W8A2ZY9C3W5R7E9X1D893、下列有关监理的工作任务的说法，正确的是（）。

A.监理单位应当审查施工单位的专项施工方案是否符合合同标准

B.监理单位在实施监理的过程中，发现安全事故严重隐患，立即要求施工单位暂停施工

C.工程监理人员认为设计不符合要求，应当要求设计单位改正

D.未经监理工程师签字，建设单位不支付工程款【答案】BCZ9N8B10X8D3L4L1HP1O9Z4F2S7W4B8ZV3A9B7Z9O9A9G594、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。

A.单价合同

B.固定总价合同

C.成本加酬金合同

D.变动总价合同【答案】CCU1I9M2B7H2Z10Q10HJ2L6S10S9H1D8G5ZN10W1V6N10N5M6Z795、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。

A.项目组织设计文件

B.项目任务分期表

C.工作任务分工表

D.管理职能分工描述书【答案】DCX4U8O2W3X1I9M1HA5S3J7J7O8G3J8ZA6A6W10N2M1O1B196、我国业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。

A.设计招标

B.设计委托

C.设计竞赛

D.设计比选【答案】ACL3Q6O1D6X7U8R6HT7W5G5C4E10B4G3ZT8Z7I3L2O7F7I197、施工成本控制是否成功的关键是（）。

A.采取预测预控的方法

B.能否达到预期的成本目标

C.准确分析偏差原因，及时纠偏

D.用成本指标考核管理行为【答案】BCE9R8M7J1M7Z7T1HK2W5Q5C3A4F8C8ZE5W4C5K8F10I3C998、工程施工质量事故处理的工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。

A.①→②→③→④→⑤

B.①→②→⑤→③→④

C.②→①→③→④→⑤

D.③→①→⑤→④→②【答案】BCX6D7F2J9E1W7Y10HB8E1K8V9Y6M2D9ZM4X10O1F8D9Y1A799、下列风险转移方法中，不属于质量风险转移的是（）。

A.分包转移

B.协商转移

C.担保转移

D.保险转移【答案】BCJ1S10T4I5B7U1U10HC2B10I10T2E6J7J9ZN6N7F9U5F2A7B2100、某分部分项工程预算单价为300元/m3，计划1个月完成工程量100m3。实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3，则该分部分项工程的费用偏差为（）元。

A.4800

B.-4800

C.18000

D.-18000【答案】BCN9Y7V6C9F8T6Y4HL1B4N5J6R6G3Y4ZC4U5R2J4F4A1D7101、施工项目中定期的、经常性的中间成本分析是（）

A.分部分项工程成本分析

B.年度成本分析

C.月(季)度成本分析

D.竣工成本分析【答案】CCP3S10J3I6J6D4W9HB3O10Q10I6N4F5A6ZO10H6X10G8Z4E4R5102、成本计划的数量指标，如：（）。

A.按人工.材料.机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。

B.施工项目总成本降低率

C.工程项目成本降低额

D.工程量清单项目的降低率【答案】ACQ10T3O4C3R5I8Q3HN10X8Q2R3L3F2I2ZZ7W9D10Q5X5I10Q6103、关于建设工程项目管理进度计划系统的说法，正确的是()。

A.由多个相互独立的进度计划组成

B.由项目各参与方共同参与编制

C.其建立是逐步完善的过程

D.一个特定项目的进度计划系统是唯一的【答案】CCX4Z3A3X3V6J7F3HL3C10V5P10V8T5N2ZX8X5N5E1T10N9D6104、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。(2015真题)

A.制定质量监督工作计划

B.抽查工程质量问题

C.接受建设单位申报手续

D.建立工程质量监督方案【答案】CCX8Y6Z1F4S9Z8O3HY3Q5Z5Y4W2N2I3ZZ1O3E2I10Z3D9D8105、建设工程项目防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的（）部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。

A.主管部门

B.环境保护行政主管部门

C.建设行政主管部门

D.地方主管【答案】BCQ4Z7N9N2L4Z5U9HD9K7L2Z7W2U8B4ZU6F10G9Q4P5F5M6106、安全检查制度是施工企业安全生产管理的一项重要内容，下列不属于安全检查内容的是（??）

A.查思想

B.查技术方法

C.查隐患

D.查伤亡事故【答案】BCI4W8Q7V6J5R6N4HP10T6W10S10B2X2X3ZC7V4H7U5I5P10M8107、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。

A.法律法规

B.业主要求

C.工程建设标准

D.设计文件【答案】BCI1V2R9X1K10I4H4HY2F2O2M4D6Y3J5ZT9H3I2R10Q7I5P6108、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。（2013）

A.不同功能

B.不同项目参与方

C.不同深度

D.不同周期【答案】CCP6I2G3A7N9P2W6HI2X6K2V5N1U5Y9ZY8K5E8R3B2F10B2109、项目质量控制体系的建立过程是项目质量总目标的（）过程。

A.评价和分析

B.确定和分解

C.管理和控制

D.反馈和改进【答案】BCV6D8G7V2A6S4H7HU4L9X4C9I9P4E5ZW10E4R10F2V4G9O1110、建设工程项目决策阶段策划中，属于组织策划的是（）

A.融资方案

B.项目编码体系分析

C.项目的规模、组成

D.项目效益分析【答案】BCD10Z3H7P6X7A2A7HW9T6H6Y3F1M4V1ZX8Q1M10U2J3Z9T8111、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCN7V10Z9M6H2F8S3HU7I7V10Z5X3J5X3ZV4V9L5T6N1H8U9112、在沟通过程中，信息传送不全，信息传递不及时是由于()障碍引起的。

A.发送者

B.接受者

C.沟通通道

D.沟通环境【答案】ACG10I2V6V1F6E9E8HM6X6P3S3U1J7Z2ZV1W6X4C7C5L10E6113、关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（）。2016

A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计

B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况

C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本

D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本【答案】DCR10S1B5K8T3P9C8HF1U9S5A2G7L4Q1ZY8C8R2N8F8E5S9114、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。

A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

B.旨在为项目建设的决策和实施增值

C.工程项目策划师一个封闭性的工作过程

D.其实质就是知识组合的过程【答案】BCJ8L6D8J6J10S3A5HV2B9M2O10C5Z5L3ZZ7S3K1H1W7E1N3115、

某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是（）。A.一年后方可重新提出认证申请B.不能再重新提出认证申请C.半年后方可重新提出认证申请D.三个月后方可重新提出认证申请CI10O10U2W3A5B8P5HI1T9U8A6P1Y10Z9ZX10L2Q7Q4H3U1G7116、

【答案】A117、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是（）。

A.工程预算

B.施工预算

C.工程进度款

D.工程决算【答案】ACD3C2Z4T2T4H8R2HD2X7Y9G3H6Q6S2ZS3Z5C8M8P5J6K1118、单代号网络计划中的（）。

A.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系

B.节点表示工作，箭线表示工作进行的方向

C.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束

D.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系【答案】DCQ7M5P7S10W5H10E4HO2L6I2T1L7O1J8ZS8H8L2D1H7G4O1119、建设工程管理工作的核心任务是（）。2014

A.项目的目标控制

B.为项目建设的决策和实施增值

C.实现工程项目实施阶段的建设目标

D.为工程建设和使用增值【答案】DCE1G2N3J3S6Q8M5HM7M3Z7Y4B6R9A1ZV7L1C2N10I7L3Y7120、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。

A.进行采购策划，编制采购计划

B.明确采购产品或服务的基本要求

C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位

D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】BCV9N3U2I8S6Q9O4HG4Y9A9B5K2L7A6ZX3L5O7P10Q7C4V1121、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（）。

A.监督检查施工项目进度及投资

B.监督检查施工现场的安全状况

C.验收工程项目施工质量

D.监督工程建设各方主体的质量行为【答案】DCD6V5W1A6B7K9E7HM3Q1T1P4I3U2C7ZM1F3E7A1V10Y8W6122、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。

A.基于互联网的信息处理平台

B.基于局域网的信息管理平台

C.基于互联网的信息传输平台

D.基于局域网的信息处理平台【答案】ACH1K10X8B3B5B5O8HI5G2X6A5X10P9M6ZV6S6F3Q8V7D4Q8123、在沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是（）。

A.沟通主体

B.沟通介体

C.沟通客体

D.沟通渠道【答案】CCI1A5X9G7L10N7U5HV6V6M3K7J3J10V4ZM9U4B3G10Q4W1T2124、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是（）。

A.信息发布

B.应急演练

C.经费保障

D.事故征兆【答案】DCX7W9Z5W7N10I8O3HB5J5I8P4J6O9F6ZD8Y8D5F2Z7E1T6125、（2019年真题）建设工程项目施工成本按构成要素可分解为（）

A.直接费、间接费、利润、税金等

B.单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等

C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等

D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等【答案】DCI2N2R4P5V3D7C5HM4W1Q2J5H7N6T6ZL3N5W9P5C6P7U4126、施工方进度计划编制的内容不包括（）。

A.与进度计划有关系的资金使用计划

B.周期不同的施工计划

C.深度不同的控制性、指导性施工进度计划

D.实施性施工进度计划【答案】ACX6W2R10M8J4C5X9HM4L6Z6X7B6A2U3ZZ5P7G1X1J7B4Y9127、关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）。

A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系

B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间

C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入

D.任何情况下均不允许增减工作项目【答案】BCN10D2C8W10L6O6D6HG7G2H3Q2J6W8N8ZH4X6S10W10R7U8H3128、预控对策是根据具体的警情确定控制方案，尽早采取必要的预防和预控措施，预控对策一般包括：组织准备、日常监控和（）三个活动阶段。

A.事故诊断与评价

B.事故危机管理

C.事故纠错与治错

D.事故隐患治理【答案】BCR3I8M2B5B2X10S7HD9G2P9Y8T9D1H5ZM1J4P8L9T2B7V6129、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。

A.管理现代化

B.施工机械化

C.生产高效化

D.组织集成化【答案】DCR10A4W4A9D5F2X7HR3C1G4C6C10L5T10ZB10Z5I1O8R1X6W9130、下列关于工程预付款的表述，正确的是（）。

A.发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算

B.发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预付备料款

C.发包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回

D.发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是一成不变的，即在进度款中陆续扣回【答案】BCY7R6Q7E1T3I8V8HN4L1C10Q6W6E5H9ZG3G8H6B4L9V10K6131、某工厂计划生产一批零件，总共1000个，单价500元，损耗率为5%，实际生产1060个，单价530元，实际损耗率4%，利用因素分析法分析单价改变使成本增加了()元。

A.5618

B.31500

C.31800

D.33390【答案】DCV1P5G9U9T6D8K6HO1K9K2M6Y2U6R5ZC2C1B8Z5V2Q4W8132、未实行安全生产许可的企业综合应急预案和专项应急预案的备案，应（）。

A.报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门

B.报所在地县级以上人民政府有关主管部门

C.报所在地县级以上地方人民政府

D.由省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门确定【答案】DCE10Y6L5L10A7I8C5HG9Y6N6S3D10K4L1ZE3O10J8L6D5H3I6133、建设工程项目质量控制体系的建立，应按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统原则中的（）。

A.系统有效性

B.质量责任制

C.分层次规划

D.总目标分解【答案】BCG2W8Q6T5Q4D10U8HS7E8M6X1Z2B4X1ZA6O4X6Y4A8O10V8134、

对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其（）。A.报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责任CQ10N1K6L8E5Q1D10HR3H10K9K10L4O10T8ZG6P1H2H2G9I8Q9135、

【答案】C136、已知工作F有且仅有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。

A.0

B.5

C.7

D.9【答案】CCQ7O7S4V1C10Y8F6HJ2C8L2Y1M10C2F10ZJ3E1W10T4K2A8G7137、国家规定重大伤亡事故是指一次死亡（）的事故。

A.3人以下

B.10人以上（含10人）

C.30人以上（含30人）

D.50人以上【答案】ACA2G1Z4I5C2P10M6HJ6O4A10V5R9Y1Z1ZQ2P2B1N6O3M6H10138、房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能反映建设工程项目（）的质量特性。

A.使用功能

B.安全可靠

C.文化艺术

D.建筑环境【答案】ACX9H6M8F5Q7J8N10HX1V5E7R4B5Z8L6ZX4W4Q4L4B7R2I10139、关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。（2013）

A.施工成本是指施工消耗的构成工程实体的各项费用支出。

B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本。

C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一不降低成本的途径。【答案】BCZ2K8M4P8B7G8F8HH8K1P7Z4E4Y10F1ZM3E6O9H5G7K6H4140、建设PSWS模式的信息门户，以下说法（）是不正确的。

A.无需申请门户网址

B.应购买商品门户的使用许可证

C.购置服务器

D.购置有关硬件设施【答案】ACY5N7P1U3Z2N6E7HI10R10U7Q3B8K8B5ZU8T10V6U4Z3Q7K10141、根据《招标投标法实施条例》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。

A.70

B.50

C.100

D.120【答案】BCR9G10I3D2H5G6C5HV9A7X1A4Q8D5K5ZB3H8U5V5Z1K3K8142、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。

A.定义项目各部门和人员的任务

B.详细分解项目实施各阶段的工作

C.落实各工作部门的具体人员

D.检查各项管理工作的执行情况【答案】BCK6F9T8F7O8N2I7HB8G9S3A10U6I4A2ZW4O9T4R3P1X8R10143、对项目施工成本进行过程控制的主要内容是：管理行为的控制程序和（）。

A.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序

B.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序

C.管理程序文件

D.成本指标的控制程序【答案】DCJ2A8J9J9T7M6Q7HA5M8F9C4C1Y5K10ZB3G9G4T9A1K7H2144、国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。

A.工程咨询

B.工程管理

C.工程监督

D.工程策划【答案】ACP2L8L9B7A4K8K5HI9F9N3X1B3G6J5ZU10Y8E7E1R9J3Y10145、下列关于施工过程质量验收的说明，正确的是（）。

A.施工过程质量验收是以分部工程的施工质量为基本验收单元

B.当个别检验批发现试块强度不满足要求时，应不能通过验收

C.当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收

D.通过返修处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，可降低标准验收，并扣除适当工程款【答案】CCD2G2Q9Q5C2T5C10HY5D3W3F7B7G10N9ZQ4T4T1Y8J6G9S3146、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到()的目的（2013）

A.为项目建设增值

B.实现项目建设目标

C.实现项目管理目标

D.提高项目建设综合治理【答案】ACB5H4T2Z10H8W10F6HB5E9F8L2J9Z9G10ZO10H9Y4W4J9Q2D2147、公开招标的优点不包括（）。

A.招标人有较大的选择范围

B.可选择技术可靠的中标人

C.只需要发出投标邀请函

D.可选择报价合理的中标人【答案】CCV9R9Q8U10E3V8H9HK8L8W6A1F10W5X10ZL6O3L8Q2G8S3U10148、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

B.管理职能分工表不适用于企业管理

C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表

D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】DCO4I7D8E1Q8O10G10HM2R4A7X9S5F8K9ZE8C4V10Y1N10G10P2149、建设工程项目质量控制体系，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，这是由其（）所决定的。

A.实施任务的委托方式和合同结构

B.实施任务的委托方式和合同内容

C.合同特点和合同方式

D.实施任务的监管方式和合同方式【答案】ACF7E7M9M7O4R9J8HF3L6M7K5T2K2B10ZQ8I7Z9O1B8O3D1150、建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量监督中的（）。

A.生产过程监督

B.工程实体质量监督

C.工程质量行为监督

D.施工管理状况监督【答案】BCL8N7R1Y6K3O9T7HZ3H9I8I7M1W10R3ZP4P10E4W4U5L8G1151、关于项目人力资源管理的说法,正确的有()。

A.人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划

B.人力资源管理不包括员工的绩效考评

C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛

D.人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】ACN5I7E2Q2L4E8Y6HV2X1X4Z8E3U4D9ZU8A2Q7Y6D6T7S3152、关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法，正确的是（）。

A.适用于由发包人负责设计的工程项目

B.业主委派工程师负责合同管理

C.合同计价采用单价合同方式

D.承包商只负责提供设备及工程建造【答案】BCC2I9W7E6G3H2R6HI6H5F9Q8F10T9Z4ZF2P4V2Q9I7D7E9153、质量管理体系认证制度是指（）对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。

A.各级质量技术监督局

B.各级消费者协会

C.各单位行政主管部门

D.公正的第三方认证机构【答案】DCJ10I4P9E4R2K2O10HK7N5G3Z8A2H4T9ZJ6H8K3Q7O4K10Z8154、工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的()。

A.工程监理服务

B.委托代理服务

C.无偿性技术服务

D.有偿技术服务【答案】DCB8M2D2F1Z8M1R5HF8O6A3V6S4S5C8ZT3V8F8J2W9W5Q9155、下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）

A.会计核算

B.统计核算

C.成本预测

D.业务核算【答案】DCO1E4Q1Z10J2X4N9HQ8F10C1Q8K1R7Z1ZI5B6A2V3V7G8I10156、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（）。

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施【答案】BCL7C1F9F7E2A7O5HM5E10U6P9A7C8G5ZJ9R6Z4W10Y10D3S10157、因窝工引起的设备费索赔，当施工机械是施工企业从外部租赁时，按照（）计算索赔费用。

A.机械折旧费

B.设备租赁费

C.同类型设备的租金

D.台班使用费【答案】BCS7J8I10S8T1L4V3HO6Y7I8Q2G8M1A3ZE9C2V7H6A6X1S9158、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。如果人员发生变更的，应当在变更后（）个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。

A.3

B.5

C.7

D.10【答案】CCH3S7V10P7G4L10M1HY5S5E10P5M4N9U8ZD7A10B7S7W6L1O2159、根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理应具备的技能包括（）。

A.决策能力、领导能力和组织协调能力

B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能

C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验

D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】DCZ10R2M4W4S10Z5X1HE4T3E4U6D9S4H10ZA5Y2N1D1K1B3A9160、关于建设工程项目质量政府监督的说法，正确的是（）。

A.县级以上地方人民政府交通、水利等有关部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理

B.国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，组织稽察特派员，对国家出资的重大建设项目实施监督检查

C.国务院发展计划部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检查

D.国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理【答案】DCY1M10Y4X7Z7M6H8HY7I3N3D8W2I7S1ZU6Z4Y10K10F2L4F5161、施工成本控制是否成功的关键是（）。

A.采取预测预控的方法

B.能否达到预期的成本目标

C.准确分析偏差原因，及时纠偏

D.用成本指标考核管理行为【答案】BCP1I8M7C10P1B7N3HT3I1H8Y7P6Y8Q4ZQ9Z2B6I8W7P5A4162、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。

A.项目设计阶段

B.整个项目实施阶段

C.项目施工阶段

D.整个项目决策阶段【答案】BCN3C10P6Y1S9L3Q6HW6Y9U8K1G10E3L10ZZ4S5W2Z1L7R6I5163、东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差为()。

A.18000元

B.16000元

C.36000元

D.34000元【答案】ACU9Z1H9N8E6H10H6HI3L10X6B2C3M10S3ZH6B8Y10W3D10Y10A9164、建立建设工程的项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。

A.制定系统质量控制制度

B.编制系统质量控制计划

C.分析系统质量控制界面

D.确立系统质量控制网络【答案】DCB1H3E6Z3L10H5L1HF1T6V8J3W4Y4B9ZR8R5G9V9L7E10O10165、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。

A.①→②→③

B.③→②→①

C.②→①→③

D.②→③→①【答案】DCP7G8J1F4X1H4W9HL4X8H5D1B9U4F4ZM1G3X3E1Z10Q4R7166、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。

A.增加资金投入

B.变更技术方案

C.增加人员投入

D.变更合同条款【答案】CCH6S4T3P4T4G7C1HE3Q6Y9G9D4V5F1ZK7R2I3H4D5D3A10167、根据《建设工程质量管理条例》，建设工程质量监督管理，可以由建设行政主管部门或者其他有关部门委托的建设工程质量监督机构具体实施。关于监理机构和监理人员的说法，正确的是（）。

A.监督机构应当具有符合规定条件的监督人员。监督员应当占监督机构总人数的50%以上

B.监督人员应当具有工程类专业大学本科以上学历或者工程类执业注册资格

C.具有五年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历

D.省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核【答案】DCN5A5W7N7X5E5P10HN5I8H5Z9S8Y4N1ZR9Z9E8G5X6R10J10168、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。

A.成本加固定费用

B.成本加固定比例费用

C.成本加奖金

D.最大成本加费用【答案】DCG5U3O6N4N8B8J1HP2E4K5G4Z10D10E2ZJ6Y8X7M10T6I10Z1169、下列关于施工过程质量验收的说明，正确的是（）。

A.施工过程质量验收是以分部工程的施工质量为基本验收单元

B.当个别检验批发现试块强度不满足要求时，应不能通过验收

C.当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收

D.通过返修处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，可降低标准验收，并扣除适当工程款【答案】CCF7O4P2Y8C7X8T10HQ4O5M7Q10R7P9P1ZN5E3K4J4K9D5Z2170、下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是（）。

A.文件控制

B.运行控制

C.应急准备和响应

D.记录控制【答案】BCD6A1O8C1Y9E8U6HS3Q1G2T4R7F7G3ZC9F1M2N8C8J7U6171、关于施工成本管理的任务，下列说法中正确的是（）。

A.项目降低成本的指导性文件和设立目标成本的依据是成本计划

B.竣工工程现场成本由企业财务部分进行核算，目的是考核项目管理绩效

C.施工成本核算以单项工程为对象，包括计算施工费用的实际发生额和计算施工项目的总成本和单位成本两个环节

D.成本预测是成本决策的前提，成本考核是对成本计划是否实现的最后检验【