公司人事专员工作总结

—公司人事专员工作总结辛苦的工作已经告一段落了，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有缺乏，是时分认真地做好工作总结了。下面是整理的公司人事专员工作总结20XX年，希望能够帮忙到大家。公司人事专员工作总结20XX年120X年人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、支持、关爱下，在各部门负责人的大力协作下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的转变：首先表此刻透过强化制度化管理，全面提升了管理水平，增加了员工凝聚力和专心开展各项工作的动力。依据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务型的公司，强化服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中表达“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下：一、标准聘请流程，按时完成聘请任务1、依据公司进展需要，按时把握业务进展对人员的需求，标准聘请流程，制定有效的人员供应、配制方案。自今年X月到目前，共有效聘请X人。2、依据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工X人。3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有必需的流淌性，选取经济实惠的聘请渠道，极大的降低了聘请本钱。全年聘请费用共计X元。二、制定公司培训框架管理培训、业务培训、新员工入职培训，制定公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。1、针对今年新入司人员众多，人事部结合公司详细状况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工X余场，培训X人。2、组织中层以上干部学习《X》，共布置X场，参与人数共计X人次。共组织中层以上干部外出参与培训X人次，培训资料包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。3、从第四季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，人事部负责监督、检查各部门落实状况。为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。4、监督、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力协作，帮助完成。三、一直如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础1、修订《季度考核表》并按时汇总，为年终的各项评比工作打下了基础，同时针对显现的问题按时与各部门沟通，专心查找解决方法。2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。3、认真兑现考核结果，透过考核对不贴合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了惩罚，其中辞退X人，罚款X人，人事警告X人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计X次。将X名优秀直销人员转为有固定底薪的可培育人才。4、着手X年度优秀员工的评比活动，设定评比标准、评比方法及鼓励措施。5、结合月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯队人员建设，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。四、专心进行企业文化建设，强化公司内部渠道畅通，提高员工满意度1、胜利举办公司成立一周年庆典，透过庆典员工清楚地看到公司飞速进展的轨迹和将来进展蓝图，对员工起到了极大的鼓舞和鼓励作用。2、创办企业内刊，为员工与公司带给沟通沟通的平台，为公司决策层带给了拓展业务的新渠道。3、进行《X年度员工满意度调查》，全面了解员工在公司管理及各方面的满意程度，为公司决策层改善管理措施，制度公司管理方针带给依据。4、组织全体员工分期分批，在不影响工作的状况下进行拓展训练，并就活动资料举办两次图文并茂的展览，提高团队凝聚力，强化了活动效果和企业形象的宣传力度。5、每月为过华诞员工选购、发放华诞礼品，尝试组织丰富多样的华诞活动，把公司领导的关怀传达给每一位员工。提高员工满意度和归属感。五、强化员工关系管理，完善员工福利体系为下一步制订全面合理的鼓励措强化员工关系管理，完善员工福利体系，施打下基础。施打下基础。在公司领导的关怀下，在人事部各位同事的努力下，公司员工福利体系根本构成，制定了《员工福利标准》，如“三八”妇女节的慰问品的选购发放；夏季降温品的选购。公司人事专员工作总结20XX年2时间如梭，不知不觉20X即将过去，新的一年即将到来。进入公司已九月有余，回首过去的工作时间里虽说没有轰轰烈烈的战果，但也不失一段不平凡的考验和磨砺。以下是就入职以来的工作总结及20X年的两部分分别总结如下：一、工作总结工作内容1、行政事务：优化员工膳食、车辆管理、油费掌握、宿舍管理、办公物资选购及掌握费用、固定资产维护盘点、公司绿化等。2、人事事务：绩效统计、归档，员工考勤抽查、汇总，简历更新，筛选、通知布置面试等。作为行政专员，深知工作的繁琐，小到打印、复印、传真、各类文件归档和保管，大到接待、会议、结算、车辆管理、固定资产添置、选购办公用品及对其领用情况进行备案。在完本钱职工作的同时也发现许多缺乏之处，主要表如今以下几个方面：1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。2、由于车辆管理专业学问方面的欠缺，车辆管理始终没有很好的提高。3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因此存在肯定的重制度建设，轻制度落完成象。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作效率虽有所提高，但并非是最快的!接下来的个人中会依据从前工作中存在的缺乏，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!总的来说X年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的缺乏，但这一切的一切相信也会伴着X年的到来而逝去。非常感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台，感谢各位领导，和同事对我指导和帮忙!让我在工作中不断的学习和进步，慢慢的提升自己的力量!二、20X年工作方案1、强化专业学习，丰富自己，拓宽学问面；本着脚踏实地原则，做到上情下达、下情上报，按时了解部门员工的思想动态，正确引导，强化沟通，第一时间将相关情况上报上级领导。2、强化主动意识，提高办事的实效性；全面提高执行力度，抓决策落实。新的一年，新的挑战，我将以更好的姿态和更敬业的工作看法，投入到公司行政管理的各项工作当中，为公司整体目标完成，发挥行政应有的作用，力争20X年能独立担起行政管理的全面工作!公司人事专员工作总结20XX年3我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的端详中完善自己20X年自己也是在总结、端详中脚踏实地地完成好本职工作，现将20X年工作总结如下：1、聘请：根据公司的年度规划，通过公共聘请网、前程无忧、医药报、内部推举等渠道进行人才聘请。聘请的岗位有：安全管理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年聘请工作的重点，共发布了10个岗位信息，从11月8日发布简历至11月25日截止，共收到简历1742份，简历的来源根本上来自前程无忧。初试共布置了74人，进入复试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一起参与最终的竞聘。为协作此次竞聘工作，细心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调布置好面试时间，主动做好整个面试过程中的后勤保障工作。2、培训：对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工帮助办理后勤手续等工作，使新员工快速顺应公司环境。自己则在10月份完成了人事管理连续教育的验证工作。3、社保、公积金、各类保险：每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，依据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存情况的自查工作。对于新入职的员工按时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员按时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。对于20X—20X年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理，共计7200元。4、福利：全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里；对于每二年一次的职工体险，先后比拟了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心，最终确定了性价比拟高的瑞美体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购置了礼品卡。5、合同管理：本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订1人；老员工合同续签4人；退聘人员退聘协议书的签订1人。6、各类报表：每月底搜集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总，按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和统计报表并按时上报。7、完成上药布置的工作：为协作20X年校内聘请，年中的时分对本部及下属企业的应届生聘请情况进行了调研。下属各企业出于人力本钱、用工需求、以往校招效果方面的考虑，不需要招应届生，所以此次上药组织的20X校内聘请会我们公司及下属企业没有参与。上药集团为了增加人力资源管理信息的完好性、精确性、实时性，改善日常事务劳动效率，将启动人力资源管理系统工程建设调研通知下发后，我认真细致地为此次调研准备材料，并与同事一起接待了上药及用友公司人员的来访调研，顺当完成了此次调研工作。近一年来，我虽然努力完成一些工作，但在有些方面还存在一些缺乏之处，如专业水平、工作力量上还有待进一步提高，对工作岗位的全方位认识还不够等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职工作，服务公司。针对以上存在的缺乏和问题，在新的一年中我计划做好以下三点来弥补工作中的缺乏：一、强化对人力资源专业学问的学习，参与人力资源相关培训，做到全面深化的把握本职工作的专业学问，以便结合实际更好的开展工作。二、以实践带学习全方位提高自己的工作力量。在注意学习的同时也需要抓实践，在实践中利用所学学问，用学问指导实践全方位的提高自己的工作力量和工作水平。三、对工作中有些进展不顺当的问题，需要滤清思路重新整理，对工作中的缺乏进行改进，养成做事细致、全方面考虑问题的好习惯。最终感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢同事恳切地对待我。在新的一年里我决心再接再厉，更上一层楼。公司人事专员工作总结20XX年420X年9月，我有幸作为一明星事专员参加X公司，成为这个大家庭的一份子。于是，在开放和谐的气氛之下，我和一群友好、团结又主动向上的同事们一起携手度过了入职以来的三个多月。这三个多月以来，幸有他们对我抱以微笑，伸以援手，我才能尽快调整心态，转换角色，顺应一个全新的城市和工作环境。这段时间，我的主要工作内容可以分为两大类，人事类和行政类，详细可划分为以下几项：1、人员聘请，包括X20X年度校内聘请和社会聘请。2、员工面谈，包括绩效面谈、转正面谈、老员工面谈及离职面谈。3、内部文件的修订，包括职位说明书和其它制度。4、展会帮助，提供接待及展现服务。5、年会帮助，包括视频采访、排桌、现场帮助。6、其他事务性工作及领导临时交办的事项。通过了几个月的工作与实践，与初来乍到对公司内部情况一窍不通的状况有所不同，我对公司所处的行业、外部的环境以及内部的人员、规章、制度及办事流程有了肯定的了解。这些了解帮忙我认识真正的X，也明确了在日后的工作中可能会遇到的挑战及今后努力的方向。尽管有一些收获，但过去三个多月的实践同时也暴露了我自身存在的一些缺乏，主要有以下几个方面：1、对技术类聘请需求的理解还不够快速、精确。由于到公司的时间尚不长，且对安防行业缺乏深化的了解，对于一些技术术语、开发流程等方面的学问也不够熟识，因此在聘请技术类的岗位的时分，在简历筛选和面试需考察的素养提取上，会走一些弯路。2、缺乏人生阅历，面试技巧需要进一步提升。私以为，一名优秀的面试官，不仅需要具备良好的业务学问和专业的理论学问，更重要的是要把握扎实的面试实操技巧，丰富的人生阅历则是画龙点睛之笔。业务学问和理论学问可以通过后天的努力习得，但丰富的人生阅历只能靠时间去沉淀，扎实的面试技巧则只有在不断的观看、实践与总结之中才能淬炼而成。12年毕业至今，不过一年有余，无论从人生阅历还是工作经验来说，都处于起步阶段，因此在这两方面，我都还有很长一段路要走。3、职业化的心态与习惯尚未完全建立。HR对外代表公司形象，对内是一个辅助和支持的部门，需要处理各种纷繁的事务，因此职业化的形象和处事方法显得很重要。目前，我在工作上的一些言行举止，照旧保存着过去的习惯，考虑问题大部分时分不够周全，遇事不够镇静有时甚至抱有稚嫩的心态，这些都是不够职业化的表现。基于以上缺乏，为了更好地完成工作任务，更有效率地为公司其他部门提供支持和服务，在将来的一年，我将主要从以下几个方面不断进行自我完善：1、加深对公司和行业的了解，努力成为业务伙伴加深对公司和行业的了解主要通过两种方式：一是熟读并熟识公司各项规章制度，以便更好的为业务部门提供支持。二是关注安防行业及公司进展的最新动向，行业的了解有助于我们理解业务部门的需要，从而找到有价值点的工作。2、强化沟通，补充技术常识，了解相关技术开发的流程接到聘请需求时，强化与用人部门的沟通，多问几个“是什么”“为什么”“怎么样”，确保对聘请职位有肯定程度的理解。另外，主动补充技术常识，了解相关开发流程，为理解同类型的聘请需求奠定基础。3、主动参与内外部的培训或共享，在实战中不断总结面试技巧实践是最好的老师。有意识地学习心理学、行为学方面的学问，并试着运用到面试过程中去。按时总结面试过程中的缺乏，并将新总结到的技巧运用于下一次的面试之中。4、关注详情，从小事做起，提高职业素养从同学向职场人的转变尽管在毕业证书拿到的那一刻就已经开头，但真正完成这个过程必定要经过不少的错误与教训。关注工作中的详情，从言行举止方面建立标准，并不断坚持，从而努力养成职业化的习惯和心态。罗马非一日之功，万事皆不行一蹴而就。但只要目标明确，并持之以恒的付出努力，必能有所收获。HR之路遥遥无尽，在全新的一年，定当勤勉，对于自己的缺乏，正视并努力改进，对于需要保持的，坚持并争取做到更好，以便发挥个体的价值，制造更好的绩效。公司人事专员工作总结20XX年5我于20X年7月26日入职，至今工作已满三个月了。光阴飞逝，在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮忙下，我边学习，边工作，有进步也有缺乏。下面就我入职三个月以来的工作，做出如下总结：一、聘请工作：1、发布聘请信息；对日常聘请岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理，都有哪些。对以上这些入职条件进行分析后，依据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的聘请渠道，找到适宜的人员。8月份重点完成了产业营销省内6市人才聘请信息网上刊登。2、建立有效的人才库；对有用的人才按时储藏，以便临时聘请用工时，有人可选，有人用；至今人才库，存储有效简历共31份。3、聘请情况统计表：8-10月份4、在聘请工作中遇到的问题与建议：A：专业技术人员聘请难、聘请任务不能按时完成；建议与对策：1、加大聘请职位的宣传力度、增加聘请渠道。（如报纸、各类聘请会）；对于稀缺的人才可托付猎头公司进行聘请。2、在淡季人才需求量较少的时分，要进行人才储藏。可聘请应届毕业生，加大培训力度，并对现有的人员进行淘汰。获得人力的最优化，节约人力资源本钱。为用工旺季做人才储藏；二、薪酬相关：8月份参与了薪酬评定方案、预订中心预订员考核提成方案以及预订中