大学心理健康协会组织部部门规章制度

大学心理健康协会组织部部门规章制度一、组织部简介自有人类社会以来，我们的生活和工作就没离开过“组织”。而在人类文明高度发展的今天，组织管理能力更成为评价全能型经理人才的最重要的标准。作为心协重要部门的组织部，素来都是吸纳人才，培养人才的重中之重。组织部主要负责组织指导各部门开展理论学习、政治学习等各种组织活动，常规建设以及监督、考评部门的工作。由于组织部的重要地位和职能特点，不仅院系的各项活动少不了组织部的组织协作，组织部也积极“以人为本，组织创新”，充分调动和发挥个人的创造能力，常举办一些个性鲜明，积极向上的活动，以展示当代大学生健康向上的自我意识和社会意识。组织就是组织生活中协调人与人之间的关系，这不仅仅是一种高素质的能力，更是一种深邃的思想。组织部，实现你的梦想，挥洒你的人生！二、部门定位组织部是心协的一个职能部门，主要负责组织指导各部门开展理论学习、政治学习等各种组织活动，常规建设以及监督、考评各部门的工作，同时负责协助老师搞好推优育苗、积极分子的培养工作。三、主要成员（现成员）正部长：一名副部长：两名干事：九名四、部门主要职责1、组织部部长及职责

（一）领导并负责组织部的整体工作，负责制定组织部的工作总体规划，协调组织部成员之间及其各部之间的关系。

（二）有权任命副部长，并从基层选拔人才。

（三）对副部长及干事工作提出意见和建议，并帮助其改进工作方法。

（四）召集组织部各种会议，主持组织部工作会议，分配工作，布置任务。

（五）定期听取副部长的工作汇报，评价副部长的工作业绩。

（六）领导组织部成员开展各项工作，对活动有领导权和决策权。

2、组织部副部长及职责

（一）副部长由部长任命，受部长直接领导和监督。

（二）副部长负责组织部常务工作，包括制定工作计划，拟定工作方案，并及时向部长反映组织部的最新动态。副部长有权指导干事工作，并提出批评和表扬，完成组织部的各项工作。

（三）副部长可受部长委托，召集组织部工作会议，部署近期工作任务。

（四）副部长从组织部内部产生，任期为一年，不得轻易辞职。

3、组织部干事及其职责

（一）组织部除部长外，其他工作人员均为组织部干事。

（二）应遵守组织部各项规章制度，执行组织部各项决议，确保组织部工作正常有序地进行。

（三）应及时完成部长、副部长交办的任务。

（四）应积极参加组织部的集体活动，努力协助部长做好各项团务工作。

（五）应关心组织部发展，努力工作，勇于承担责任，服从组织利益。

（六）在工作过程中，未能认真积极的配合或在工作中造成巨大的损失的组织部干事由部长予以辞退。

4、组织部通过各学院推荐的方式，从各学院选拔优秀的人才，吸收到组织部工作。

5、组织部成员均应听从部长指令，服从部长安排，有意见直接向部长反映。

6、组织部成员如果由于自身原因不能胜任组织部工作或其他原因不能继续在本部工作，可以提出辞职。

7、参照协会制定的等级评估标准，认真进行评估表彰，并根据本协会的具体情况拟定评分标准细则，严格按照标准进行评估。五、部门成员管理1、部门各成员必须发挥自我职能认真、负责、按时落实工作。2、定期召开部门会议，讨论当前问题并及时解决问题。3、注意部门成员出勤情况，建立考勤制度，无故迟到、早退、缺席三次2000字检讨。（如若无大事，不采取开除）4、对本部门干事的奖励与惩罚：对工作积极、表现突出的干事给予一定的精神和物质奖励六、部门制度（一）、关于例会的规定1、会前（1）、组织部部内会议：各成员整理好各自负责的工作材料，汇报给部长（2）、多与指导老师、部长沟通。2、会中（1）、有专人记录会议内容。（2）、要尽量避免多个人上台讲。（3）、安排工作时，要详细、明确、稳慢，保证每人能听清楚、记清楚，安排他们上交材料的