老师-交绩五线上28天学习路径图写作模板

，大家好，从2015年初开始的交绩五28天线上训练已经进入到第12次交绩五一学。通过每天7-10分钟的导读和作业，分组，每周3小时平台指导，2小时平台，每人有30分钟以成果。让参与者28天内完成一个和学习工作相关的内容，带走成果。交绩五一月，学套实用的绩效提升系统，学习路径图同时，也一起进行无器械的身体训练，这次我选择和大家一起学习“健习路径图，是上世纪80年发的一套绩效提升系统，先在GE公司应用，在30年间，GE公司全球700多位高管都是培养，没有一位是空降的，这也得益于GE公可以提升30-50%完成任务的时间。2012年，我本人在和学习路径图创始，SteveRosenbaum学习学习路径图，并应用在新产品入市场，学习，开发绩效提升系统上，都取得了惊人的成果。2016年开始，从学门世界级的绩效系统开1/4交绩五一月（JJ528）绿色第1天表达的感激与欣赏进入交绩五一月学两个行为，行为有四个作用，恢复，加强，坚固，建立，我称之为RSFS，restore,strong,firm,steadfast。而且行为是可以观察，测量，评估，提升的，改变行为，就可以改变所在的场域，提升的注意力，养成，建立品格。学习学习路径图之前先来学习绿色象限第一个行为表达的感激与欣赏这更是一种态度。是说出来，，就是从内到外，感激与欣赏，就是别人做在你身上的事和看别人比自己强。这也是一种学习的态度。这也是在学习学习路径图前的预备。请问1在表感激与欣赏这个行为上、如果1分代表几乎没有，10分代表完完全全做到，你现在知道你做到了？3有可行的？如果做到你会成为一个什么样的人呢？1/5交绩五一月（JJ528）绿色第2天表达的感激与欣赏感恩的力量是无法估量的。也是愿意改变的内在动力。1998年，那时我还在读大学。那时，刚刚，就送给我书。在异国他乡，我得到一份无私的。2000年我离开，回国创业。们都要一起吃饭聊天。就这样过了9年，2009年八月，我回到，准备开始为期20月的学习。本以为，可以多些时间和她相聚，没想到，八月底的那次见面，是上的事情，一直到今天。请问1在表达的感激与欣赏这个行为上，你过往的经历中，有没有什么人做在你身上？请描述。2的回应是什么？请描述。3对你身边的，1/6交绩五一月（JJ528）绿色第3天表达的感激与欣赏，当你主动和别人表达真一个开放合作的场域。在表达的感激与欣赏这个行为上，有两种训练方式，1地，地，及时地，适当地，具体地。比如，我感谢老师在去年二月份参加交绩五线上28天的助教工作。这句话有什么问题吗？就是不及时，不具体。再比如，我感谢老师今天提醒我晚上9:30和一个客户沟通时要注意的细节这是我忽略的，也是可以帮助客户拿到成果的关键细节。这就是HAPPS了。2准备一个感恩本，练好这个行为，别的行为才有价值。请问1在未来24天内，在表达的感激与欣赏，么？请列出三个。你怎样监督做到？3你会学到什么功课？，1/7交绩五一月（JJ528）绿色第4天关注共同价值来学习交绩五系统的第二个在哪里能量往哪里流动”，这里把注意力放在双方共同的价值上价值，问三个问题，1你拥有并愿意给予对方也是他想要的，2对方拥有也愿意给你也是你想要的，3这两者的交集。当关注共同价值时，就找到了合不提，眼睛都是关注赚钱，现在提，发现还是这个重要。这就是关注共同价值。1请问在关注共同价值这个行为上，1-10你现在多少分？24之后你期待多少分？2为什么这个对你这么重要？你怎么就知道你做到了？3有可行的？如果做到你会1/8交绩五一月（JJ528）绿色第5天关注共同价值当关注共同价值时，就朋友。2009年当我去读书时，我有很多想法，也对未来的方向有很多困惑。我就书时间，你一辈子也不会有这样分别的时间了。好好预备，两年后再回到中国，在职争战。”虽然他的话不好听，但直扎我心。我就决定放下其他一切，包括国内的工作，把这20个月分别出来，先去掉身上的恶习，再潜心读书。Wilson并不是说完就完，他请问1在关注共同价值这个行为上在你过往经历中有什么可以的吗？请描述。2你在中间学习到什么功课？对你现在有什么影响？请描述3请找到身边的一个家人1/9交绩五一月（JJ528）绿色第6注共同价值关注共同价值这个行为的训练，的事情，最好安排在每天固定时间做固定小事情，这样在21天内能够养成，以后可以形成习性。就顺其自然了。请问1关注共同价值这个行为上，在未来21你以做到？谁可以监督你做到？3你学到的功课是什么？1/10交绩五一月（JJ528）绿色第7天这周是交绩五一月学习路径图的第一周从绿色开始。绿色，如同春天一样，是预备心的一周。学习了绿色两个1/11交绩五一（JJ528）黄色第1天信息资源和成果进入交绩五一月学习路径图的第二个象限黄色象限黄色象限关注关系先学习黄色象限第一个行为，信息资源和成果。在学习路径图中，有七个绩效窍门。第一个窍门是高效能。方面就可以制定出一个好目标，1时间，就是完成目标需要的时间。2数量，就是可以量化的数字。3胜任力，就是完成目标具备的能力。比如，我要学习写作，或者我要在7分钟内写200-300字并让别人在90秒内带走一个观点。第二个是高效能。符合这就已经是学习路径图三个窍门了。2要出来。目标的制定就是要说出来，这也是息资源和成果成果这个行为尤为重要请问1在信息资源和成果这个行为上你目前1-10分是多少分？未来21天你期待得多少分？2请用学习路径图里制定目标的方式制定三个高效能，和个人成长，家庭，工作相关。3请分成2个大组，这个组会在接下来21天一起学习。请参加本周二，周三晚上8:30-9:30平台辅导，题目如1/12交绩五一月（JJ528）黄色第2天信息资源和激励学习路径图里的目标制窍门是什么？请列出三条。3请组成小组，设定21天团队目标和个人目标。并参加三晚上8:30-9:30的平台辅导“有效目标制定1/13交绩五一月（JJ528）黄色第3天信息资源和成果在制定有效目标上，怎样三个层次来制定。养成制定目标的，一天，3天，一周，28天，91天，每天在制定目标上花3分钟，每三天15分钟、每周30分钟，每28天120分钟，每91天半然后出来，这样你就可以建立黄色的场域，建立诚信的关系。请问1在信息资源和成果这个行为上，在未来18天里你最大是什么？请描述。2你将怎样克服？你的行动计划是什么？3请分成两组。并在本周日前确定团队目标和个人目标。1/14交绩五一（JJ528）黄色第4天说到做到说到做到是黄色象限的第二个行为。1在说到做到这个行为上，你目前1-10分是多少分？在18天后你期待多少分？2为什么这个对你这么重要？你怎么就知道你做到了？3可行的行动？请举出三条如果做到你会成为什么样的人呢1/15交绩五一月（JJ528）黄色第5天说到做到高效能，里程碑，激励，是学习做到这个行为来帮助你，监督你，激励你做到。20146/4那天，我在一个群里，我要每天发一篇践行，300-400字。先发出100篇训练日。当时我也没有想太多，只是这是一个我对自己的承诺。我在很多群里发，在过程中，我收到很多的质疑，我就退出那些群。最后自己建立群，在这个群里发。100天后，我完成了效系统深刻的体会。请问1在说到做到这个行为上，你过往成功的经验是什么？请描述。2你在过程中学习到什么功课？请描述。3请在小组内你的个人目标，请大家彼此监督。也在本周内确定团队目标。如果没有确定，可以选择21天学习这1/16交绩五一月（JJ528）黄色第6天说到做到在学习路径图中，高效能，里程碑，激励，是学习路径图的基础，是能力。有了这个能力，学习路径图对你助训练这三个能力说到做到先从对自己说到做到开始再到对家，对朋友，最后是对公司同事。这个顺序是从小到大，从简单到复杂，循序渐进的过程。瘾是各种瘾的就从早睡早起开始做高能量的事情分解成-0随想本感恩本践行本尽量不用电子设备来做计划为什么人的力量叫动力，真正持久的动力是从内到外的，用小本子就是让有持久的动力，珍惜珍贵珍藏再对家人说到做到尤其是最亲近的人这也是最忽略的对8/201在说到做到这个行为上，在未来的4天里，你的困境是什么？请思考并描述。2你怎么保证3请和小组成员确认一个团队目标，你自己确认一个个人目标，充分交流。1/17交绩五一月（JJ528）黄色第7天这周是正式开始交绩五训练的第一周。感1/18交绩五一月（JJ528）蓝色第1天目标行动和方法，进入交绩五第三周，这PurposeAction简称APP。对于学习路径图，目标，已经学习了，就是高效能。行动，就是窍量比个人要大太多了组成5-7人的小组每个人分配一个角色项目冠军项目队长，问两个问题，1做的好的地方，2需要提升的地方，找到窍门。请问1在目标行动和方法中，你目前1-10分是多少分？14天之后多少分？2为什么这个行为对你这么重要？你怎么就知道你做到了？你拿到成果的关键点？3请参加本周三晚上9:00-10:00的平台辅导，“如何找到窍门”。名额20人。1/19交绩五一（JJ528）蓝色第2标行动和方法找到窍门是学习路径图中最花时间，最付出代价的事情。如果按照三个月13作为学习路径图的项目周期，你花110周你都要花时间找窍门，最后1周你要总结复盘。找窍门，要分成团队，把的利把窍门立项请问1在目标行动和方式上你过往的成功或者失败经验是什么？请吗？3请和小组开始行动找到窍门并参加本周三晚上9:00-10:00的平台辅导，1/20交绩五一月（JJ528）蓝色第3目标行动和方法在学习路径图中，如何训练找最好在7钟内写完。不要花太多时间。每一个行动都用活动描述来写。这样每周就回的好。养成复盘的，就会具备找到窍门的能力。请问1在未来10天内，在目标行本周三晚上9:00-10:00平台辅导“如何找到窍门”，并操练活动描述，可以围绕（JJ52880/2080/20个行为是和蓝色象限第一个行为目标行动和方法结合在一起用的目标行动和建了团队，开始采取行动，并进行活动描述，积累了大量第一手的践行，这时候就需80/20这个行为，对于行为进行有效处理。处理的原则就是重复的事情简化，相同的事保证量的前提，再用80/20，行为越多，就越容易找到窍门。请问1在80/20这个行为上，你目前1-10分是多少分？在10天后你期待多少分？2为什么这个行为对你这么重要？你怎么就知道你做到了？你拿到成果的关键点？3请和团队一起践行，并用活动描述来记录，用80/20来找窍门。也同时完成自己的个人目标。1/22交绩五一月（JJ528）蓝色第5天80/20对于80/20这个行为，或者说效数的事情上付出极大的代价。2012我从IT业进入教育行业，已经37了。老师，到主讲老师，需要7年时间。我觉得这不是我能做的，我没有这么多时间。我考了很久，也进行了。发现一个细分市场，绩效提升系统。这个领域没有太多，中国只有三个人有这个。从学习路径图开始，我陆续引进4D系统，哈罗德绩效系统，也开始把练习了20多年的中国传统武术和绩效系统结合在一起，聚焦在我 一段时间就整理成，发给感朋友。围绕绩效提升，设计出3小时宣讲，公益并把应用在自己身上有效的绩效模型开发出来，让身边朋友体验。三年时间，写了100系统也给20000人以上做了宣讲也成为绩效顾问深入到企业去帮助他们提升绩效。第一开始，遇到很多阻力，也有很多，但因为80/20，就坚持下来，直到今天。以请问1在80/20这个行为上，你的成功或者失败经验是什么？2你从中学习到什么功课？请举出三条。3请和团队如何把目标行动和方法&80/20这两个行为结合在一1/23交绩五一月（JJ528）蓝色第6天80/20对于80/20个行为，怎样是有效的训要不紧急的事情，就是问什么事情在3年后会给你带来80/20的价值？你会奇妙地发现，日常生活中所做的大多事情都没有80/20，比如电视，网络，，讯息，应定期审视自己的，退出一些浅层连接的群，用80/20找到少数连接者，和他们深度交往，花时间，付代价。在投资上，也用80/20，不追求短期高风险投资产品，生活上大量应用80/20。请问1在未来7内，在80/20这个行为上，你会遇到最大的是什么？请描述2你的解决方案和行动计划？你会学到什么功课？3请把目标行动和方法和80/20这两个行为结合在一起，在小组里根据的团队目标进行交流和沟通，找到你的窍门1/24交绩五一月（JJ528）蓝色第7天这周学习了交绩五一月第三个象限，蓝色标行动和方法&80/20，也进行了平台辅导，“如何找到窍门”。请在团队目标上面应用这两个行为，并每人贡献窍门，找到8-10个完成任务的窍门。也请练习健1/25交绩五一（JJ528）橙色第1天基本动作套路和速度进入交绩五一月学习做的事情，套路是20%。在任务面前，100%要做的就是速度。这是三个层次的训练，。越大，速度自然出来。请问1在基本动作套路和速度这个行为上，你目前1-10分是多少分？在接下来的7天你期待是多少分？2为什么这个行为对你拿成果这么重要？如果做到你会成为一个什么样的人呢？3请每个小组安排时间和我进行平台辅导针对的团队目标，如何高效行动时间是周三中午1:00-2:00，晚上8:30-9:30。其他同学可以旁听，名额限制在20人以内。。1/26绩五一月（JJ528）橙色第2天基本动作套路和速度在学习路径图的学习中，行动中找到其中的规律。我在2012年一月学习了学习路径图之后，回到中国，进入教育行业。没有先做项目，先在锻炼身体上，应用学习路径图。从13岁开始，我就开始每天早晨空腹锻炼，在后进行，把的内容在锻炼中默想，在60分钟锻炼结束后用7分钟写出来发给身边好友，是窍门。每天下午在午睡后有30分钟锻炼，然后行下午的活动比不这么做效率提升2-3倍。每天晚上睡前有30分钟锻炼，就是简单的753191287313时，59钟，357分钟。可以极大地提升人的效能。这就是学习路径图的。请问1在基本动作套路和在你总结的经验是什么？请列出三条。3请参加周三周五晚上8:30-9:30平台辅导，1/27交绩五一（JJ528）橙色第3天基本动作套路和速度在学习路径图的现有学习点，寻求外界帮助，完成目标。请问1在接下来的4天里，在基本动作套路和速度这什么？3请参加本周五晚上8:30-9:30的平台辅导，“如何高效行动”。这也是我1/28交绩五一（JJ528）橙色第4天明确角色职责和权利来学习橙色象限第二务。先来为学习路径图一月做一个RAA表格。拿出一张纸，先横着写，任务，角一月28天的团队目标，先列出来十个接下来要完成的任务，从第一个开始，写角职责，权利，再写完成的时间，1天，3天，1周，或者更长。优先级，在十件事写完流，看看大家都写什么。也写出来300-400字交绩五一月的总结。会把大家总结汇总，大家彼此学习，请在下周五前交这份作业。请问1