动车管理方案5篇

动车管理方案5篇名目第1篇物业项目机动车停放管理方案第2篇s物业项目机动车停放管理方案第3篇园区非机动车库管理细节建议方案第4篇s物业项目非机动车停放管理方案第5篇某小区内非机动车管理方案

【第1篇】s物业项目机动车停放管理方案

物业项目机动车停放管理方案

为维护项目交通秩序,加强机动车辆停放管理,便利客户车辆保管,预防交通事故和盗窃大事发生,特制定本方案:

1.概述

1)停车场简介

zz电视中心地下停车场,车场面积6.58万平方米,拥有停车位982个,其中地上停车位90个,地下停车位892个。以先进的设施、设备和专业的管理技术水平为zz电视中心工作人员及中外来宾供应便利、干净、安全的停车服务。

2)停车场管理指导思想

zz电视中心拥用设施先进的现代地下停车场,物业管理处通过派遣、选聘高素养的物业从业人员应用先进的计算机管理系统,组建一支装备精、素养高的管理队伍。进而体现'以人为本,零距离对客服务'的宗旨。

3)停车场管理整体目标

(1)地下停车场的管理目标是通过科学的手段和专业化管理阅历,来实现社会效益、经济效益、环境效益的统一。

(2)保障停车场各项设备、设施的正常运行,为员工、来宾供应安全、干净、便利的停车环境。

(3)以相对低廉的成本,供应最佳的物业管理服务,逐步树立良好的企业形象。

2.管理人员配置及岗位设置:

1)停车场区域保安主管1人,负责停车场日常人员、设施、环境的车辆管理工作,办理车辆通行证,停车场车位出租业务,停车管理费的收取工作。

2)停车场保安领班3人,负责停车场各班次人员、设施、环境的车辆管理工作,办理车辆通行证,停车场车位出租业务,停车管理费的收取工作。

3)停车场管理员:24人

岗位设置:4个(停车场入口岗、停车场出口岗、地下车场管理员、地面车场管理员)

3.管理制度

1)停车场安全管理制度

(1)车主在办理长期使用车位手续时,须向保安部供应车主/驾驶员姓名、身份证、联系电话、车牌号码及车辆必备的合法手续。

(2)车位使用人领取停车卡后,登记资料如有更改,需准时通知项目保安部。

(3)车位使用人的停车卡如有遗失,需到保安部声明作废,补办新卡,并交纳相应的工本费。

(4)地下停车场严禁超高车辆进入(限高米),车辆进入地下停场后应慢速行驶(限速5公里/小时),不能抢行或高速行驶。

(5)在本停车场内发生的车辆、物品被盗大事,保安部应帮助车位使用人向公安机关报案和履行保险索赔手续。

(6)车主/驾驶员须严格根据停车场内的行驶路线行驶。车辆不得停放在车位范围之外,也不得在非停车区域内停车。

(7)进入停车场的人员应爱惜停车场内一切公物及设施设备。如因车主/驾驶员在停车场内行驶或停车过程中造成设施设备损坏,肇事者应按价赔偿。

(8)车位只限停放车辆使用,不得改作其他用途或存放杂物。

(9)车辆在驶入正确位置后,车主/驾驶员在离开车辆前,应检查门窗是否锁好。珍贵物品、机密文件、有纪念价值的物品等不得放置在车内。

(10)车主/驾驶员严禁携带易燃、易爆等危急品或非法物品进入停车场。

(11)停车场内严禁加油或动用明火,严禁吸烟。

(12)如因漏水、修理、油漆、清洁等工作需要临时转变停车位置,车主/驾驶员应予以协作。管理部门对此支配不会赐予补偿。

(13)有固定车位者必需将车辆停放在指定车位内,无固定车位者不得占用固定车位的空间。

(14)不得在车位上加建任何临时或永久性建筑物,亦不行私自加放标牌,或在墙、柱及天花板上打孔,或在其空间张贴、书写或悬挂任何东西。

(15)车主/驾驶员需保证车辆报警器处于工作正常状态,避开车辆引起误鸣。

(16)在停车场内,车主/驾驶员不得离开已经启动引擎的车辆。

(17)本停车场仅供车辆停放使用,车主/驾驶员不得在停车场内洗车、修车。

(18)如在停车场内发生稍微交通事故,车主/驾驶员必需相互登记对方资料,管理部门在现场拍照后,即须将车辆靠边停放,不得堵塞通道。

(19)车主应购买各类有关保险。因天灾与不行抗力所带来的车辆损坏,物业管理公司不担当责任。

2)地下停车场管理员岗位制度

(1)具体记录出入车辆的车牌及出入时间;不得遗漏登记;妥当保存车辆登记表;

(2)留意检查进入车辆的车况,发觉车辆损坏应准时与车主确认,并进行记录;

(3)留意检查进入车辆是否有物业公司核发的'车辆通行证',无'通行证'车辆不得进入地下停车场;

(4)在未经物业管理公司负责人允许下,任何无关车辆不得在停车场停放;

(5)发觉可疑人员在停车场内徘徊或逗留,需查明其身份来历;

(6)车主在停放车辆时,应提示车主停车入位,不影响其他车辆停放;

(7)停车场发生交通刮蹭等事故时,应准时上报相关领导,并暂留肇事人员;

(8)检查发觉车辆有漏油等危急状况时,通知相关岗位人员帮助进行准时处理,并报客服中心通知车主,将车辆开出停车场;

(9)发觉车辆有被盗,被撬痕迹准时报告安保部主管及值班负责人,如发觉盗窃破坏分子准时通知相关岗位抓捕和扣留犯罪嫌疑人。

(10)提示车主,请勿在车辆内存放物品,关闭好车门、车窗;

(11)对进出地库出入口车辆安全检查后,进行登记;

(12)工作期间对车辆随时进行安全检查,发觉未关门、窗、后背箱未锁车辆,报客服中心通知客户。夜间对停放车辆安全检查后,进行登记。

(13)与保安班长,保持联系每小时对车场状况报告一次。

(14)对停车场内的物业设施、设备,机房门状态定时检查,如发觉问题准时上报;

(15)值班期间应保持服装干净,仪容仪表合乎公司标准;不得从事与工作无关事宜;

(16)妥当使用对讲机等值班器械,保管好值班用品;

(17)在行使管理过程中,应以理服人,礼貌待人,不得与对方发生争吵;

(18)地下停车场属于重点保卫区域,当值管理员不得以任何理由擅离岗位。

3)收费岗管理制度

(1)值班人员应忠于职守,努力工作,严禁迟到早退。

(2)接班人员因故不能按时到岗,当班人员应主动顺延工作时间直到接班人员到岗,或请示主管支配替班,不得擅离职守。

(3)值班人员如有特别缘由需要临时离开,必需有人替岗

后方可离开。

(4)因故因病不能出勤者必需提前向主管请假,并应在事后提交相应证明以说明状况。因故需要倒班者,应提前24小时征得主管同意后方能支配实施。

(5)爱惜收费机以及室内一切设施,严禁私自拆卸和不按程序操作,严禁磕碰、损坏设备,严禁无关人员触动、使用室内设备。

(6)收费机存储、打印的文字材料、特定指示及内容均属保密范围,值班人员无权向他人透露或外借。

(7)值班电话系处理状况、应急联系之用,必需保持线路通畅,任何人不得因私事占用。

(8)非工作需要,不得在值班室接待、容留任何外部人员。

(9)定期检查、保养收费机系统设备、通讯器材,保证全部设备、设施的完好、有效和畅通。

(10)自觉维护室内卫生,努力营造干净整齐的工作环境。

4)停车场防火安全管理方法:

为了加强地下停车场的防火安全管理,依据国家和市公安局有关法规,制定本管理方法。

(1)机动车停车库是楼宇防火重点部位。进入本停车库的车辆和人员,应执行物业机动车停车库防火安全管理方法。

(2)机动车停车库管理人员,应按本方法的要求,逐级落实防火责任,加强防火安全管理,维护停车场正常秩序。

(3)车辆按挨次停放,不得堵塞消防通道和堵压消火栓,车辆之间保持肯定的安全疏散距离。

(4)严禁载有易燃易爆化学危急品的机动车在车库停放。

(5)严禁在停车库加油、修车。

(6)严禁在停车库吸烟和动用明火。

(7)严禁在停车库放汽油、柴油等燃料以及其他易燃、可燃物品。用过的油棉纱等废弃物,需准时清理,不准存放在停车场内。

(8)消失火警时应准时报警、扑救并实行应急措施予以妥当处理。

(9)凡违反以上管理方法者,将根据国家消防法、市防火安全责任制的相关规定予以警告或惩罚。

4.应急预案

1)火灾

参照《火灾处理程序》。

2)水浸

参照《水浸大事处理程序》。

3)车辆被盗处理预案

(1)发觉有车辆被盗大事发生时,当班人员要马上通知保安主管或经理赶赴现场处理。

(2)经证明的确发生案件,应马上向项目经理报告。

(3)登记被盗车辆的相关状况。

(4)细致的了解现场状况,逐一询问与案件有关人员当时的状况。

(5)帮助车主向公安局报案。

(6)公安人员抵达现场后,应乐观协作其开展工作并随时关注大事进展状况。

4)车辆事故导致项目设备损坏处理预案

(1)当车辆在物业管理区域内发生意外事故导致设备损坏时,发觉者应马上通知保安主管或经理,并记录驾驶员具体资料,包括车辆号码及驾驶执照牌号等同时爱护现场。

(2)保安主管或经理接到报告后,快速到达现场处理,了解肇事车辆状况,设备、设施损坏状况,与肇事者协商赔偿事宜,有关损坏设备、设施的价格问题应听取工程部和厂家看法。

(3)损坏设施需紧急处理的,应尽快通知工程部处理。

(4)保安主管或经理应依据事态进展状况,准时向项目经理报告;如与肇事者不能协商解决,可向公安机关报案解决。

【第2篇】物业项目机动车停放管理方案

物业项目机动车停放管理方案为维护项目交通秩序,加强机动车辆停放管理,便利客户车辆保管,预防交通事故和盗窃大事发生,特制定本方案:1.概述

1)停车场简介电视中心地下停车场,车场面积

6.58万平方米,拥有停车位982个,其中地上停车位90个,地下停车位892个。

以先进的设施、设备和专业的管理技术水平为电视中心工作人员及中外来宾供应便利、干净、安全的停车服务。

2)停车场管理指导思想电视中心拥用设施先进的现代地下停车场,物业管理处通过派遣、选聘高素养的物业从业人员应用先进的计算机管理系统,组建一支装备精、素养高的管理队伍。

进而体现'以人为本,零距离对客服务'的宗旨。

3.)停车场管理整体目标

(1)地下停车场的管理目标是通过科学的手段和专业化管理阅历,来实现社会效益、经济效益、环境效益的统一。

(2)保障停车场各项设备、设施的正常运行,为员工、来宾供应安全、干净、便利的停车环境。

(3)以相对低廉的成本,供应最佳的物业管理服务,逐步树立良好的企业形象。

2.管理人员配置及岗位设置:

1)停车场区域保安主管1人,负责停车场日常人员、设施、环境的车辆管理工作,办理车辆通行证,停车场车位出租业务,停车管理费的收取工作。

2)停车场保安领班3人,负责停车场各班次人员、设施、环境的车辆管理工作,办理车辆通行证,停车场车位出租业务,停车管理费的收取工作。

3.)停车场管理员:24人岗位设置:4个(停车场入口岗、停车场出口岗、地下车场管理员、地面车场管理员)3.管理制度

1)停车场安全管理制度

(1)车主在办理长期使用车位手续时,须向保安部供应车主/驾驶员姓名、身份证、联系电话、车牌号码及车辆必备的合法手续。

(2)车位使用人领取停车卡后,登记资料如有更改,需准时通知项目保安部。

(3)车位使用人的停车卡如有遗失,需到保安部声明作废,补办新卡,并交纳相应的工本费。

(4)地下停车场严禁超高车辆进入(限高米),车辆进入地下停场后应慢速行驶(限速5公里/小时),不能抢行或高速行驶。

(5)在本停车场内发生的车辆、物品被盗大事,保安部应帮助车位使用人向公安机关报案和履行保险索赔手续。

(6)车主/驾驶员须严格根据停车场内的行驶路线行驶。

车辆不得停放在车位范围之外,也不得在非停车区域内停车。

(7)进入停车场的人员应爱惜停车场内一切公物及设施设备。

如因车主/驾驶员在停车场内行驶或停车过程中造成设施设备损坏,肇事者应按价赔偿。

(8)车位只限停放车辆使用,不得改作其他用途或存放杂物。

(9)车辆在驶入正确位置后,车主/驾驶员在离开车辆前,应检查门窗是否锁好。

珍贵物品、机密文件、有纪念价值的物品等不得放置在车内。

(10)车主/驾驶员严禁携带易燃、易爆等危急品或非法物品进入停车场。

(11)停车场内严禁加油或动用明火,严禁吸烟。

(12)如因漏水、修理、油漆、清洁等工作需要临时转变停车位置,车主/驾驶员应予以协作。

管理部门对此支配不会赐予补偿。

(13)有固定车位者必需将车辆停放在指定车位内,无固定车位者不得占用固定车位的空间。

(14)不得在车位上加建任何临时或永久性建筑物,亦不行私自加放标牌,或在墙、柱及天花板上打孔,或在其空间张贴、书写或悬挂任何东西。

(15)车主/驾驶员需保证车辆报警器处于工作正常状态,避开车辆引起误鸣。

(16)在停车场内,车主/驾驶员不得离开已经启动引擎的车辆。

(17)本停车场仅供车辆停放使用,车主/驾驶员不得在停车场内洗车、修车。

(18)如在停车场内发生稍微交通事故,车主/驾驶员必需相互登记对方资料,管理部门在现场拍照后,即须将车辆靠边停放,不得堵塞通道。

(19)车主应购买各类有关保险。

因天灾与不行抗力所带来的车辆损坏,物业管理公司不担当责任。

2)地下停车场管理员岗位制度

(1)具体记录出入车辆的车牌及出入时间;

不得遗漏登记;

妥当保存车辆登记表;

(2)留意检查进入车辆的车况,发觉车辆损坏应准时与车主确认,并进行记录;

(3)留意检查进入车辆是否有物业公司核发的'车辆通行证',无'通行证'车辆不得进入地下停车场;

(4)在未经物业管理公司负责人允许下,任何无关车辆不得在停车场停放;

(5)发觉可疑人员在停车场内徘徊或逗留,需查明其身份来历;

(6)车主在停放车辆时,应提示车主停车入位,不影响其他车辆停放;

(7)停车场发生交通刮蹭等事故时,应准时上报相关领导,并暂留肇事人员;

(8)检查发觉车辆有漏油等危急状况时,通知相关岗位人员帮助进行准时处理,并报客服中心通知车主,将车辆开出停车场;

(9)发觉车辆有被盗,被撬痕迹准时报告安保部主管及值班负责人,如发觉盗窃破坏分子准时通知相关岗位抓捕和扣留犯罪嫌疑人。

(10)提示车主,请勿在车辆内存放物品,好车门、车窗;

(11)对进出地库出入口车辆安全检查后,进行登记;

(12)工作期间对车辆随时进行安全检查,发觉未关门、窗、后背箱未锁车辆,报客服中心通知客户。

夜间对停放车辆安全检查后,进行登记。

(13)与保安班长,保持联系每小时对车场状况报告一次。

(14)对停车场内的物业设施、设备,机房门状态定时检查,如发觉问题准时上报;

(15)值班期间应保持服装干净,仪容仪表合乎公司标准;

不得从事与工作无关事宜;

(16)妥当使用对讲机等值班器械,保管好值班用品;

(17)在行使管理过程中,应以理服人,礼貌待人,不得与对方发生争吵;

(18)地下停车场属于重点保卫区域,当值管理员不得以任何理由擅离岗位。

3.)收费岗管理制度

(1)值班人员应忠于职守,努力工作,严禁迟到早退。

(2)接班人员因故不能按时到岗,当班人员应主动顺延工作时间直到接班人员到岗,或请示主管支配替班,不得擅离职守。

(3)值班人员如有特别缘由需要临时离开,必需有人替岗后方可离开。

(4)因故因病不能出勤者必需提前向主管请假,并应在事后提交相应证明以说明状况。

因故需要倒班者,应提前24小时征得主管同意后方能支配实施。

(5)爱惜收费机以及室内一切设施,严禁私自拆卸和不按程序操作,严禁磕碰、损坏设备,严禁无关人员触动、使用室内设备。

(6)收费机存储、打印的文字材料、特定指示及内容均属保密范围,值班人员无权向他人透露或外借。

(7)值班电话系处理状况、应急联系之用,必需保持线路通畅,任何人不得因私事占用。

(8)非工作需要,不得在值班室接待、容留任何外部人员。

(9)定期检查、保养收费机系统设备、通讯器材,保证全部设备、设施的完好、有效和畅通。

(10)自觉维护室内卫生,努力营造干净整齐的工作环境。

4)停车场防火安全管理方法:为了加强地下停车场的防火安全管理,依据国家和市公安局有关法规,制定本管理方法。

(1)机动车停车库是楼宇防火重点部位。

进入本停车库的车辆和人员,应执行物业机动车停车库防火安全管理方法。

(2)机动车停车库管理人员,应按本方法的要求,逐级落实防火责任,加强防火安全管理,维护停车场正常秩序。

(3)车辆按挨次停放,不得堵塞消防通道和堵压消火栓,车辆之间保持肯定的安全疏散距离。

(4)严禁载有易燃易爆化学危急品的机动车在车库停放。

(5)严禁在停车库加油、修车。

(6)严禁在停车库吸烟和动用明火。

(7)严禁在停车库放汽油、柴油等燃料以及其他易燃、可燃物品。

用过的油棉纱等废弃物,需准时清理,不准存放在停车场内。

(8)消失火警时应准时报警、扑救并实行应急措施予以妥当处理。

(9)凡违反以上管理方法者,将根据国家消防法、市防火安全责任制的相关规定予以警告或惩罚。

4.应急预案

1)火灾参照《火灾处理程序》。

2)水浸参照《水浸大事处理程序》。

3.)车辆被盗处理预案

(1)发觉有车辆被盗大事发生时,当班人员要马上通知保安主管或经理赶赴现场处理。

(2)经证明的确发生案件,应马上向项目经理报告。

(3)登记被盗车辆的相关状况。

(4)细致的了解现场状况,逐一询问与案件有关人员当时的状况。

(5)帮助车主向公安局报案。

(6)公安人员抵达现场后,应乐观协作其开展工作并随时关注大事进展状况。

4)车辆事故导致项目设备损坏处理预案

(1)当车辆在物业管理区域内发生意外事故导致设备损坏时,发觉者应马上通知保安主管或经理,并记录驾驶员具体资料,包括车辆号码及驾驶执照牌号等同时爱护现场。

(2)保安主管或经理接到报告后,快速到达现场处理,了解肇事车辆状况,设备、设施损坏状况,与肇事者协商赔偿事宜,有关损坏设备、设施的价格问题应听取工程部和厂家看法。

(3)损坏设施需紧急处理的,应尽快通知工程部处理。

(4)保安主管或经理应依据事态进展状况,准时向项目经理报告;

如与肇事者不能协商解决,可向公安机关报案解决。

(5)公安人员抵达现场后,应乐观协作其开展工作并关注事态进展。

【第3篇】园区非机动车库管理细节建议方案

园区非机动车库管理细节补充及建议方案

依据两个月前制定的非机动车管理措施,以及进行多次复查得出可操作性建议方案如下:

1、节能方面:由于非机动车库电表房进行智能更新换代,使之原有的消费方式进行了转变。方案性用电,节能改造应得到领导重视。

建议每个车库安装一个照明总开关(生活照明灯除外),共四个分开关针对不同类型车辆照明使用,杜绝长明灯。在正常视觉条件下,取消部分照明灯,利于节能、节省成本。要求每个车库作息时间以外关闭总开关,定期检查应急照明设备是否正常,并每一车库配置手电筒予不时之需。

2、车辆管理方面:为了保证更多的非机动车辆入库,各类车辆有序整齐停放。

建议购买不同颜色油漆,调成4种不同颜色进行规范、合理地涂抹车位号。对比较混乱停放的车库,车位号进行格式化重新涂刷。对停放较为规范的车库进行更新、修正便可。

客服中心收费时,应将车主姓名、入住房号、缴费时间、车型、车位号等信息肯定录入正确、认真检查是否车位号错登、重复登记等问题。制定*ls车库巡察表,车辆管理员进行填写,客服中心负责人进行定期检查。

为了保持来之不易的工作成果,长期管理便利和催缴快捷,将更新后停放满额的车库编制车主内容具体的花名册(与收费员制定的收费台账保持全都性)。赐予各车库管理员相应一份名单,客服中心收费处人员备份一套。花名册留有肯定空格,车主有退有进便利操作。以上工作程序对于核实正确合理的库存总量和彻底根除'人情车','私交车','赖皮车'等现象,及制定地下机动车辆管理打下坚实的基础。

④1栋车库车牌悬挂板及板钉未落实需购置。对车库管理人员灌输一些基本的消防常识,干粉灭火器会使用和智能污水泵会简洁操作。养成日常值班记录的习惯,与客服中心、工程部、秩序维护部保持工作联系。

催收管理费方面:完成总公司下达车库管理费收缴率100%的任务。不是空头白话,是要不断地发觉问题,开动脑筋一步一步落实解决。

将催费通知改用a3纸张,精简字句、字体加粗加大。粘贴在流水牌上放置于大门中间,达到告知率100%。

本月底前一周,将各车库缴费明细单进行统计,对未缴费车辆状况说明进行分类。如:因房屋修理问题不缴费的,说明车辆管理费跟物业管理费是两回事,如再次拒缴,收回车牌严禁入内。