公司车队管理制度

欢迎下载内容仅供参考公司车队管理制度第一章 总 那么第一条 为了加强公司各种机动车辆管理确保行车安全提高办事效率减少经费开支，特制定本方法。第二条 本制度适用于公司现有车辆。第二章 车辆使用围第三条 使用围〔公司所有车辆〕1、公司员工在本地或短途外出开会、业务需要、出差迎送。2、接送公司宾客和来公司办事人员。3、企业货物运输。4、其他紧急和特殊用车。第三章 车辆使用程序第四条 车辆使用实行派车制度任何部门用车必须头一天下班前向行政部经理申报才好按序安排派车每次派车需经部门经理同意填写用车申请单，车队长许可，行政经理审批，按申请单容填写派车单，然后由车队调度员排并做派车备案后方可派车回来后应第一时间到行政部签到并上交派车单统计。车队办公室要有人值班，车队安排轮流值班，搞好卫生，做好当日出车计，做到查有可依。1、公司车辆实行定人定车，公司公务小车除副总和副总以上的领导可以配专车外，其他部门领导不配专车，但可优先使用。2、各部门公务使用车辆时，应事先填写“出车申请单〞，经部门主管核准情况，其他部门与人员无权调派。长途派车可由调度员轮换安排。3、驾驶员必须服从车队长的管理，听从调度员的调派，调度员为车队长的4、严格控制私人用车和外单位用车，如特殊情况私人用车，须经公司领导同意，并酌情收取油料费。第五条 驾驶员按照派车指令、行车路线和目的地行车。司机因公出车发生的过路费、停车费、油费、误餐费等先由调度员初审，再由行政部、财务部格审核，每次报销的单据必须填写当次出车的时间、地点、事由、里程数等详容，并附派车单。第六条 用车完毕，驾驶员填写用车实际情况记录，认真按要求填写派单容，回公司应与时交回行政部作统计。第七条 对同一方向、时间的派车要求尽量合用，减少派车次数和本钱第四章 车辆管理第八条 公司所有车辆均由公司车队统一管理调派，车辆驾驶员为车辆全第一责任人。第九条 公司所有车辆均建立车辆档案，须填写车辆登记表。驾驶员如实填写用车里程和耗油量车辆加油用公司油卡特殊情况需现金加油需请示领导并保存加油票，否那么不予报销。第十条 公司所有车辆实行专人保养责任制驾驶员发现无力排除的故障应与时报告车队长车辆不得带病出车严禁将车交由无证人员或其它证件不符人员驾驶。第十一条 公司车辆由公司车队统一计划使用，各部门和驾驶员应顾全局，听从指挥、调度，必须保持手机通讯畅通。第十二条 所有车辆按月进展部财务核算，列入本钱效益考核围。第十三条 公司车辆必须按规定停放在指定地点，一般不允许在外过夜。因保管不善造成车辆被盗、损坏，驾驶员与车队负责人共同承当局部赔偿责任第十四条 如公司实行派车接送制度，因临时性或长久性改变行车时间路线，均应由当事人事先报告车队长，车队长通知驾驶员和全体乘车人员。第十五条 公司车辆发生过户时，需提前报车队审核，总经理审批，否么由当事人承当全部责任。第十六条 每月10日前将上月车辆产生的各种费用与车辆行驶里程由队汇总后报相关部门。第十七条车辆管理要求1、下班后车辆须按规定停放到指定地点，不得擅自公车私用。凡酒后开车自理。2、公司车辆：周日休息的管理人员和员工，不得私自用车。特殊情况请示行政部主管或公司领导同意后，方可用车。3、车辆出门时，驾驶员应主动配合保安检查，装卸货物时要认真核查货物类别、数量，并时常做到自检自查。第五章 驾驶员管第一节 目的第一条 为杜绝和减少企业车辆安全事故，保障企业财产和人员的安全，纪律，以维护公司正常生产运营和工作秩序，特制定本方法。第二节 安全守那么第二条第二条驾驶员必须严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》，有良好的职业道德，严格遵守安全驾驶操作规程，随带驾驶证、行驶证与相关有效证件。驾车时不准闲谈、吸烟、吃零食，不准穿拖鞋驾驶车辆，严禁酒后驾车。做到安全、节约、高效、快捷。第三条凡属企业车辆必须每次出车进展一次车辆安全检查，确保制动、转向、灯光、信号良好。第四条驾驶员对车辆要做到“三勤〞即，勤检查、勤保养、勤擦洗，平时做到车容整洁，车整洁。第五条驾驶员必须每周对所驾驶车辆进展一次详细的安全自检工作，并5队负责人。检查项目：1、检查水、润滑油是否正常。2、转向局部：方向盘的紧固螺丝、转向杆联接块、横直拉杆和尚头、紧固螺帽、开口销是否紧固。3制动性能是否良好，目测底盘、发动机是否有漏油、漏水情况。4、传动局部：传动轴紧固螺丝是否松动、传动轴间隙是否正常、轮胎气压是否标准、轮胎紧固螺丝是否紧固、四轮轴承是否松动、备胎是否正常。第六条 驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保安全行车，要衣着整洁、礼貌待人、热情服务。第七条 驾驶员在工作中注意，不得传播乘车人讲话容，不该听的不听不该看的不看，不该说的不说，不散播消息，保守，守口如瓶。第八条 驾驶员未经允许不得私自将驾驶车辆借给他人使用。第三节 车辆报修程序第九条企业车辆报修程序：1、车辆维修〔保养〕实行申报制度。首先由驾驶员提出申请和维修意见交报销。2、车队负责人签署车队意见。3修。4处。5、车队负责人与主管部门审核结算单，并签字认可。6、与厂家结账时由财务部门人员同车队负责人根据结算单向维修厂家进展结算。7、驾驶员出差在外车辆发生故障时，可先向车队长与主管部门汇报，在当地修理后回公司补办手续。8、在保养维修过程中新发现需维修的局部，需按车辆报修程序进展口头申请报修，经同意后方可进展维修，并于事后三天补办书面申请手续。第四节 奖惩第十条 车队负责人在进展日常调度和安全检查时，按公司有关规定有权就车辆安全检查结果对企业任何驾驶员做出奖惩重大事项须报公司领导审批后方可执行。第十一条 具体奖惩规定：一、奖励：11000一年的，按实际月份计算。2、对违反安全运行行为，敢于大胆制止并纠正的，奖励200元。3、积极参加安全运行活动，提出合理化建议并被采纳的，奖励100元。42005、每月安全出车，无违章，无事故，无处罚者，奖励100元。6、每季度无违章，无事故处罚，服从工作安排，工作积极上进，同比勤俭节约油费和车辆使用费用的，经评比最优第一名的，奖励300元。二、 惩罚：1元，并追究其相关责任。2、车队队长每月核查一次车辆违章情况，驾驶员每月底处理一次，出现有350200以与拨弄是非、破坏团结、参与赌博，一经发现视情节给予处罚元。4500赔偿，情节严重的移交司法机关处理。5200由车队长核算给公司造成的损失进展赔偿。6、态度恶劣，不服从调度每次罚款100元，发生误时误事的，罚款500元。7、驾驶员如发生行车事故，无论责任大小，必须向车队队长和行政部汇报，严禁私自处理，违者罚款200元。8、车队司机出车必须有行政部门审批的派车单方可出车，假设无审批手续8、车队司机出车必须有行政部门审批的派车单方可出车，假设无审批手续出车的，罚款500经济损失。9、如星期天或晚上等情况，紧急用车也必须有公司领导或行政部负责人的许可，违者罚款200元，但须事后补交派车手续。10有漏提，收件无签字，不入库，除赔偿损失外，还将受到处罚，每次罚款100元。11、对车辆不日常检查和定期进展保养的，一经发现给予责任驾驶员每次5010012100135015、因超速行车、强行超车、酒后开车、违章停车与其它违规行为而被罚款，责任一律由驾驶员自负，费用不得报销。发生责任事故，造成经济损失的，视情节轻重酌情处理，并按责任大小赔偿。发生重大事故，除经济赔偿外，按有关规定处理，并调离驾驶岗位。发生事故后逃逸者，除经济赔偿