做人做官(转)课件

做人做事做官浙江大学陈国裕《赢》

——杰克·韦尔奇献给那些每天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功的人。我认为赢是伟大的，不不仅是“好”，而是真正——伟大的。赢

赢——是备受挑战威胁的拼搏结果；

赢——闭紧嘴巴瞪大眼睛开动脑筋勤快手脚；

赢——就是要在几个（若干个）可行性方案中寻求最佳方案；

赢—是不服输、不愿输，用心打拼者的专利！人最宝贵的是生命，生命属于人只有一次。一个人的生命应该这样渡过：当他回忆往事的时候，他不致因虚度年华而悔恨，也不致因碌碌无为而羞愧；在临死的时候，他能够说：“我的整个生命和全部精力，都已献给世界上最壮丽的事业——为人类的解放而战斗。”——奥斯特洛夫斯基

认识自我一个人辛辛苦苦几十年，归结起来就是四个字：做人做事，然而情景却各不相同。有的平步青云，一帆风顺；有的历经磨难，大器晚成；也有的至今前程茫茫，心中惶惶……命乎？运乎？机遇乎？怨天尤人，无补大局。让我们静下心来，认真检讨、总结，或许能够拨开迷雾，迎一轮红日，冉冉升起在心中。人生是本书，只有读懂它，才能运用它。如何做好人？做人，靠自己做。做人，在家靠父母；出门靠朋友；还要靠领导。做人：就是处理好人与人的关系，从中展现自己的内质，赢得别人的信任和支持。做事：就是处理人与物的关系，使自在之物变成为我之物，满足人的需要，实现人的利益。

＊人生铁律：项羽至死不悟：“非战也，天亡我也！”林彪为何死无葬身之地？“我死了，看你怎么办？！”

结论：一个人会做事而不会做人，往往没有好结果，甚至没有好下场。如何做好人？＊做人靠本质。本质，即事物内在的必然的联系，也就是规律。规律有三大特征：重复性稳定性条件性＊做人的本质内容

以规律的三大特征为经，以行为科学和人际关系学为纬，来筛选古今中外名人贤达的所言、所行、所著，能否从中找出一些反映做人规律的东西呢？回答是肯定的。

这就是：忠、义、仁；勇、智、诚、信。当然，这还必需对其加以现代解读。

忠

其实质是纵向人际关系的处理准则。·纵向人际关系包括：

个人与组织、下级与上级、地方与中央、小辈与长辈、局部与整体

﹒忠古人云：

君君臣臣，父父子子。

——孔子《论语》

居上克明，为下克忠。

——《左传﹒成公九年》

仁

“仁者爱也”，“仁者爱人”。

——孔子

一个人爱的最高境界是爱别人，一个共党员爱的最高境界是爱人民。

——孔繁森

忠义仁一个仁字，一个爱字，几千年一贯，绝非偶然，而是规律之反映！仁，不是生而有之，而是生而知之。它是人生命运动各阶段的切心感受，因而是忠义之内在依据。一个没有爱心的人就不可能有忠义之行动，你可以不懂、不讲忠义，但你不能没有爱，因为爱是最好的老师！

爱，是一种境界。爱，意味着无私付出。爱，意味着我们将会收获更多。黄金法则：

“你想让人家怎样待你，你也要这样待人”。——基督教《圣经·新约》

没有爱的生活是痛苦的要想拥有爱，就必然付出爱，这是黄金法则的精义所在。

勇危难时刻不避艰险挺身而出者，谓之勇。不忠不义，无情无爱者必定患得患失，退缩在后，甚至拔腿开溜

古人曰：勇生威。威风、威信、威望，始于行而植于心。智

“勇”，回答了敢不敢干的问题；“智”，则回答了善不善干的问题。古人云：智生谋，有勇无谋，匹夫之勇；智勇双全，天下无敌。做人也要讲成本。诚

言成真，为诚。故，诚者真也；做人不可失真。言行一致、表里如一；

一个人做点好事并不难，难的是一辈子做好事不做坏事。——毛泽东忠义勇智诚信仁人格圈或资源圈忠义勇智诚信仁人格圈或资源圈忠义勇智诚信仁人格圈或资源圈成克杰陈良宇小结：

以仁为核心，以忠为经，以义为纬，以勇、智、诚、信为行为表现的完整人格，即做人的本质。领导者的影响力，一靠人格，二靠真理，两者缺其一，就不可称其为真正的时代精英。＊做人要讲原则

原则是规律的具体化，从规律到原则是人们认识过程中理论抽象到理论具体的第二次飞跃。本课题仅从行为层面选取以下三个原则：

·圆通而不圆滑·协调而不讨好·看开而不看破圆通而不圆滑

圆通：古人智慧之结晶

源于《易经》；

从“以不变应万变”演化出“内方外圆”。方——不变之规律圆——万变之世界－经：即常、常在而不常变；规律、原则。易：变化及变化之范围丧失原则圆通圆滑

内方外圆即圆通：以不变之规律应对万变之世界，既要有以变应变的灵活性，又要有坚持原则的坚定性。

内圆外亦圆即圆滑，背离规律，丧失原则，必定受到规律的惩罚。人生路线：

①由内方外方到内方外不太方，再到内方外圆。②由内方外方到外不方内也不方，再到内圆外也圆。协调而不讨好

协调不是长官意志，而是以共识为前提，以共利为预期，以共同目标为基准，运用一系列方法的人为过程。

讨好也是一种方法，但它放弃原则，为一己私利而迁就、奉迎他人，善讨好者，不是软弱就是狡猾。你能骑一辆自行车

再带一辆自行车吗？

＊要当好“头”，就要学会骑车带车。认识适应调节协调引导看开而不看破

古人云：人生顺境十之一二，人生逆境十之八九。

动机与效果不可能时时事事都统一；看开就是小事糊涂式的自我疏导；看不开就会愤世嫉俗钻死牛角，以至看破红尘，迷失方向，丧失斗志，必将导致大事糊涂。“放下”才能看开个人在群体中的作用究竟有多大？人在宇宙天地之间的地位究竟有多大？韩信、吴三桂与曾国藩的比照他的狗为什么叫：“放下”种瓜得瓜，种豆得豆；善有善报，恶有恶报。这些话都是就事情发展的趋势而言的。任何功利至上，刻意追求的行为，本身就违背客观规律，是不会成功的。＊做人要得法

做人处世，世代相袭，方法万万千；实践中人们不断创造新的方法，又是千千万；一事多法，一法多用；

“无可无不可”，贵在“得法”二字。得法“三要”：

一要事前因人、因事、因地、因时分析选择；二要事中随机调整、灵活应变；三要事后总结检讨，在修炼中实现得法。天时、地利、人和，以人和为本。良好的人际关系是：

情谊——金钱买不到的真情

通路——多一个朋友多条路

资源——人际资源、社会资源

人是需要：

人的关爱、人的信任、人的帮助、人的理解、人的支持、人的引导、人的栽培、人的拥护、人的敬重、人的体谅、人的保护、人的监督。＊亟需处理好的三大关系：与上级领导的关系；与下级群众的关系；与同级同事的关系。满足他人的需要，即实现他人的利益；利益他人就是利益自己，成就他人就是成就自己。人的价值是对象化于他人，而实现自己的！把利益看深、看远、看全……面子票子地位级别环境关系风气公平方便简捷轻松宽容习惯前景空间公正☆处理好与上级关系的“五靠”：一靠，创造性地完成领导交给的任务，努力为地方经济文化的发展多做贡献。因为领导需要政绩。二靠，日常工作中，迎难而上，争挑重担，不挑肥拣瘦,努力用实际行动为领导分忧排难，因为领导需要帮手。三靠，经常主动地向领导请示汇报，帮助领导掌握基层的真实情况。因为领导需要耳目，需要准确及时的信息作为调控依据。四靠，自觉尊重领导，维护领导的威信。当面不便讲的话，背后也不要乱讲。因为领导也是人，也有自尊心和面子观念。五靠，坚决服从领导的命令与指示，有不同意见选择适当的场合和时机与领导沟通，行动上绝不能硬抗或软抗，因为下级服从上级是铁的组织纪律。更何况领导的需要不只是领导者的个人需要，因为领导者们代表着更高层次、更大一级组织的发展需要。＊不长久的五靠：

一靠父母福荫，扶摇直上；二靠重金厚贿，买官进爵；三靠讨好卖乖，取悦领导；四靠投机钻营，巧取名位；五靠出卖色相，偷袭权位。☆处理好与下级关系的“四要”

一是要，在思想观念上，牢固确立“领导就是服务”的理念，当领导的责任就是要为部下提供生长空间和用武之地。

二是要，在工作上，对下级要立足于“帮”，帮助和扶植他们在各自的工作岗位、职权范围内独立自主、当家作主；下级工作上有了成绩要及时肯定表扬，绝不能揽功委过，让下级寒心。

三是要，对下属做工作，通情达理，善解人意，尊重下级的人格和兴趣爱好，与下属发生矛盾和冲突的时候，能冷处理的绝对不要热处理，给下属和自己都留一个反思悔过的余地。

四是要，在组织纪律方面，身先士卒，为人表率，要下属做到的自己首先做到做好，不做凌驾于纪律制度之上的特殊人。☆处理好与同级关系的“五方面”：同级之间权利不争，责任不推，分工协作，风雨同舟；积极做事，低调做人，适当地表现自己的长处，具体地弥补自己的短处；多做雪中送炭的事，少凑锦上添花的热闹，绝对不做投井下石的事；自立立人，自达达人，在与同事展开积极竞争的同时，不忘却任何可能的协作，坚持与同事走共利双赢之路。生活上相互关心，助人所需，急人所急，做同事加兄弟，但不搞私人小圈子，更不结死党，要亲密而有间。

对上要开花对下要扎根横向要沟通随时要调整一个总能看到自己的不足，并且为弥补这种不足而不懈努力的干部，将永远谦虚！一个把社会发展的需要当作自己生活和工作目标的人，将永远有饱满的斗志和生气！志同道合者上车！与有肝胆者加盟！诚信不二者合作！

愿：大家都成功！都辉煌！＊人际关系的基本构成：血缘关系——亲情地缘关系——乡情业缘关系——友情姻缘关系——爱情与人合作,互利互惠,双赢共富——社会性＊人际关系的基本矛盾：

基于利益的争让矛盾何为利益？人的需要及需要的满足，即利益。争让的选择与结果预期：

※方式选择：无所不争，事事争；与世无争，处处让；依据情况，有所争有所让。

※结果预期：一胜一负或你死我活；两败俱伤；共利双赢。＊争让的思路：为什么争让—目的、意义与谁争让——对象争让什么——内容何时争让——时机何处争让——场合如何争让——方法争让限度——分寸开发人际资源的理念：以互利为准绳，双赢为预期；以大手笔谋事，以大气度待人；把挫折当历练，把吃亏当投资；以问心无愧，人生无大憾为终极目标。进步三要素：

你自己行；有人说你行；说你行的人行。

——成就别人，就是成就自己待人三要素：

团结能人做大事；团结好人做实事；团结坏人不坏事。

——团结是合作双赢的不争原则说话三要素：

该说时会说——水平不该说时不说——聪明知道何时该说何时不该说——高明

——灵活应变是领导干部的必备素养不要悲天怨地，机遇无处不在！真正的机遇、运气，绝不是来源于它们本身，而来源于我们对运气的定义，对机遇的认识、准备与把握。成功不是快，而是因为有步骤。只要步骤是正确的，结果一定是快的。最正确的步骤是：持续每天进步一点点，持续每次进步一点点，持续在每个环节上进步一点点。成功从“点滴”做起！1、每天都完成小目标，向大目标迈进一点点；2、每次都创新一点点；3、每次都力求比上一次好一点点；4、每个细小的环节都进步一点点；5、每次发现问题，立即“修正”，哪怕是修正一点点；6、将“每天进步一点点”变成习惯，追求不管在任何方面，每天要求自己至少进步一点点；7、将“每天进步一点点”变成企业文化，鼓励每个人，每天都进步一点点。蝴蝶效应——如何快速进步纽约的一场风暴，起始原因是因为东京的一只蝴蝶拍翅膀产生的振动波，正好不断被一点点放大，越过大洋，在纽约形成了一场风暴。这种现象被称之为“蝴蝶效应”。案例1：

法国历史上有一个典故：失了一颗铁钉，丢了一个马蹄铁；丢了一个马蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，损了一位将军；损了一位将军，输了一场战争；输了一场战争，亡了一个帝国。一个帝国的灭亡，一开始居然是因为一位能征善战的将军的战马的马蹄铁上的一颗小小的铁钉松掉了。案例2：“脑筋急转弯”式的小智力题：荷塘里有一片荷叶，它每天会增长一倍。假使30天会长满整个荷塘。请问，第28天荷塘里有多少荷叶？领悟：不要因差错的小而疏忽，小疾往往酿成大患；不要因进步的小而轻视，改良是普遍革命是特殊；用