建筑工程师下半年工作计划2023

Word———建筑工程师下半年工作计划2023建筑工程师下半年工作方案2023（精选3篇）

建筑工程师下半年工作方案2023篇1在送旧迎新之际，工程部在回顾201某年工作开展的基础上，总结阅历，找出不足，将以更加务实的态度，乐观协作公司经营的策略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对不足，团结一心，增加大局意识、责任意识和协作意识，同心同德，努力完成工作。我们会连续发扬敬业、奉献的精神，共同为公司的快速进展竭心尽力。今年工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。

1、调整：主要是规范服务流程，调整目前的管理方式，修改并完善相关管理制度，重抓物业品质服务;

2、完善：依据公司领导提出的“酒店式管理，五服务”的方针，对本部工作进行细化，将管理制度深化到日常工作的全部阶段和环节，形成一套完整的工作管理流程;

3、规范：结合标准要求，对上述工作管理流程的各环节进行规范，细化和落实到个人，做到各环节有方案、有制度、有实施、有检查、有改进，并形成相关记录;

4、落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和检查考评制度，加强执行力，强化奖罚的准时性和有效性，提高本部门员工的责任心，使各项规章制度落到实处。

以下为下半年工程部详细工作方案：

一、工程部重点抓好如下工作

1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌，仪容仪表，服务意识，服务程序，服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培育和聘请综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓心情，注入新的活力，才能使整个团体随时有竞争，有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热忱，去创建舒适的硬件环境，为租户供应舒适的服务产品。

2、改进工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间，特殊是合理支配工程部夜间的工作，加强对设施设备的日常巡检，责任分区，责任到人，杜绝野蛮操作。

3、根据检修保养制度，抓好对大型关键设备的方案检修和保养，做好电梯，政府空调，配电，供水系统的换季检修，日常维护，特殊是对政府空调主机及配套冷却塔，水泵，末端风机盘管的清洗保养，细心调试，确保政府空调主机顺当运转平安。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。

4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发觉的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声状况的检查，到轿顶运行观看、底坑的查看。督促维保单位提高修理保养水平消退故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作。

5、树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并根据能源，物料，修旧利废方法，掌握降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取更进一步降低工程支出费用。

(1)把握工程配件质量关，对重大配件材料挂牌登记使用日期，跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查，包括对于装修改造装饰工程材料的价格调查掌握。

(2)修旧利废加强考核统计，每月检查通报修旧利废的状况，坚决杜绝只管更换不管细心修理的不良作风。

(3)合理调控设备的经济运行，杜绝跑冒滴漏的现象。

(4)贯彻落实能源管理，加强对各水、电、自然气的使用，检查每月抄表并进行对比，水、电、自然气的使用量进行存档，便于部门成本掌握。

二、工程部2期接管工作

1、做好前期设施设备的人员熟识及人员培训工作;

2、对所以设施设备提前制作设备台账，以便交接是进行核对，对台账与设备有出到处进行调整;

3、支配工程人员参加设备调试，熟识各设备的运行状态;

4、依据2期设备运行状况，制定各班组日常工作方案。

总之，事无论大小，要干就要干，我们信任没有，只有更好，只有我们不断的自我加压，查找工作中的兴奋点20__年注定是不平凡的一年，也注定了工程部最有压力的一年。要求部门全体员工端正工作态度，向科学化、规范化方向迈进，推行规范化管理，提倡团队高效协作，把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。在今后的工作中，连续发扬成果，克服不足，努力完成上级支配的各项工作。朝着这个方向不断努力，不断改进，不断提升。

建筑工程师下半年工作方案2023篇220__年下半年已经开头了，在公司领导的正确带领下，在公司领导和前辈们的教导关心下，基本能够自立完成本职工作，为了在下半年更好完成本职工作，现将下半年年工作做以下几方面方案：

一、工作内容方面

主要负责土建部分的日常检查、协调、管理等工作;严格把控工程质量;保证工程进度按公司的要求规范有序地进行，准时完成领导交办的其他工作。详细如下：

1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、平安等目标进行精细化划分与管控，确保达到我“北海丽景一期”工程各阶段的预期目标。

2、督促承包单位仔细履行建设工程施工合同中规定的责任和义务，并维护双方应有的权益。

3、依据规范审核施工组织设计、施工方案，提出看法并与监理方共同监督执行。

4、严格监控工程施工质量，乐观参加对工程质量问题、事故的调查、处理等。

5、每周参与监理单位组织的监理例会，针对现场消失的实际问题向各方准时提出并要求予以整改落实。

6、督促监理单位加大监管力度，监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。

7、参与重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查。

8、和相关单位联络、沟通，为后期施工打下良好的基础。

二、质量和进度掌握状况

1、工期事前掌握：

工期目标确定后，项目部各标段施工单位编制工期进度方案，合理的支配施工工期，提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。

2、质量事前掌握：

施工单位在进场时，项目部严把施工单位进场人员资质关，并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式，幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措，对推动工程进度、质量、平安、现场文明施工。工程施工前要求各专业专责工程师仔细熟识施工图纸，以便在施工中能正确监督和指导。

新的一年已经到来，盘点昨天，把握今日，展望明天。在科学技术日新月异、竞争越来越激烈的今日，我信任冰冻三尺非一日之寒我会不断学习新学问，把握新技能，在工作中不断的积累实践阅历、不断提高自己的专业水准和工作力量，才能满意工作的需求和适应社会进展的需要，能更好地完成领导支配的任务，不断拓宽思路、深化本职工作，努力为公司做出力所能及的贡献。我在工作中充分熟悉到自己的一些阅历欠缺与不足，以后更要加强学习专业学问与管理学问，并努力提高自我。一个公司就是一个大家庭，人人同心协力，不断增加房地产团队的分散力，坚信通过大家的不懈拼搏与努力，我们的明天会更美妙，公司的明天会更辉煌!

建筑工程师下半年工作方案2023篇3自20__年某某月被评为助理工程师以来，本人在政治上乐观要求进步，工作业务上尽心尽力完成了各项工作，特殊是经过五年的项目实践熬炼，自己业务水平有了较大的提高，在项目监理过程中，狠抓工程质量管理，乐观参加项目的平安管理及监理资料的收集管理。从各方面不同角度提高了自己的管理水平和技术水平。

在工程监理期间参加了施工项目的全部工程的图纸会审，工程项目的施工组织设计和各种平安方案的审查，进行项目监理资料的收集和归档，协作领导解决项目中消失的技术难题等。无论从理论上还是从实践上都大大提高了自己的业务水平。

通过以上几个项目的实践熬炼，对工程施工监督管理有了进一步的熟悉，下面我就以上几个工程谈谈个人的工作方案。

一、从工程刚开工，我首先仔细熟识施工图纸，同建设单位、设计单位、施工单位一起进行图纸会审，并提出施工中需要与设计协商的问题，为日后施工监理奠定了基础。

二、加强项目监理资料的管理，监理质量的好坏，监理资料也至关重要，在监理资料的收集和整理方面力争准时、有效、可追溯，并且要求资料必需齐全，整理存放有序，为工程的质量供应必要的技术依据.

三、加强与各有关单位的联系，提高自己的综合素养。由于工程监理的工作涉及建设单位、施工单位、设计单位、市质监站、市安监站等多个单位，为了搞好监理工作，必需处理好各方面的关系，在与各单位联系中仔细根据职业道德，以虚心和谨慎的态度乐观与各方沟通，得到了各方的支持，同时也提高的我个人的处事力量。

为了提高自己的业务水平，近年