2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题带精品答案(青海省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】DCX10V4J7V6J10S2Q6HK10X5O2U9O4U8N2ZW10N4U10Q6Q1J9R102、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A.激励产品创新和技术变革

B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重

C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】BCG8W10F6I3V6F6Y3HM7W9B3Z4Y7V2U1ZS10E6B7G7V5A4G43、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是()。

A.辐射思维

B.想象思维

C.联想思维

D.收敛思维【答案】BCJ3D3X8S2O6S5H2HO7M4L3C5D7Q2K10ZH3Z7U5B1H5Q2J24、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。

A.反应

B.刺激

C.效度

D.感受【答案】BCX2T10A2W4I6Z4J2HN5J6Y9L5Y8O6H4ZZ2T9A1P7B6D6U15、工会和雇主可以达成的协议情况是（）。

A.雇主的坚持点低于工会的坚持点

B.工会的上限高于雇主的下限

C.工会的坚持点低于雇主的坚持点

D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】CCQ7I9J9B5T3H3D4HS2N9H8R3H10V8L2ZF9K2H4P7G9S4O66、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。

A.母公司——子公司——工厂

B.集团本部——事业部——工厂

C.经理会——公司——工厂

D.集团会长——营运委员会——子公司——工厂【答案】BCP8D8Y1B10Z5J7N5HG4U3E7H7Y10M6N8ZF6G6O6L4R8E9C77、(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()

A.岗位轮换是一个学习的过程

B.降职后工资一定会随之降低

C.调动是员工在组织内的横向流动

D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】BCC6Y10S9L1W7L9B4HH1N4I9G3Y5H10S7ZG10D9X5D1C7I6F58、由于EAP具有（）的特点，EAP应该有计划地长期持续。

A.长期性

B.系统性

C.决策性

D.延续性【答案】BCJ6I3T4Q5D9G4V8HM3V1H7K3D8N1O2ZD6W8D1H8C3G6F29、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCY2J4G2P5E6L1K9HU4W4Q7V1R6V10R2ZG10R8M3T4F4U5E410、鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A.第二阶段

B.第三阶段

C.第四阶段

D.第五阶段【答案】DCE7X4W1W5V8A10S7HM7O1T3T1B7F2S3ZQ10A8H6E1W4S2V211、绩效日常管理小组一般不包括（）。

A.人力资源部

B.财务部

C.战略规划部

D.领导班子成员【答案】DCT1U7D4L2V2V4Y10HF9I5L7O2L3K9S5ZR9J4I2R6M5M4K912、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A.盒型

B.簇型

C.锚型

D.层级式【答案】CCP7S1J1T1A5G1I4HU2Q4H7Y4W1X7G1ZS8J1B10B10O9F9Q913、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.员工保险福利【答案】BCU6C1N10B9O10K1J2HI9J6W6I7F4T4J1ZD8U7H10Q9C9P9R614、由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。

A.稳定性

B.公平性

C.潜在性

D.延迟性【答案】CCA8N6R9K8Q7N10O10HA4F3H9M7R5F7R10ZD8C5F2V8U8G10A315、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。

A.安全

B.社会

C.自尊

D.自我实现【答案】CCX7U4A4Y7L9K7B10HL9L9T9K4W7V5V5ZE7D6G8K4K6I4V1016、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A.人力资本

B.均衡价格工资

C.集体谈判工资

D.边际生产力工资【答案】CCI6C5K6B5I5T4N4HF4L4J2W8S4X6M9ZJ1R6F3S8J8L4M117、关于读书，你的看法是（）。

A.现在的书籍太多太烂，不值得读

B.读书不如朋友间的交谈收获大

C.读与工作相关的书，对自己提升较快

D.读书加上思考才是真正的读书【答案】DCT8K5R7C6U9W1V6HJ1F10A6E9M10L2J4ZC7W7C10Z7S7O10A418、企业集团（）。

A.具备民事权利

B.不是法律主体

C.具备总体法人地位

D.是统负盈亏的经济实体【答案】BCD7F8A8E4F5G7J4HO10J2A3J2F1F6K9ZH4D5U6F9I5V8W519、具有全职性、长期性特点的团队类型是（）

A.平行团队

B.流程团队

C.技术团队

D.项目团队【答案】BCM10I1H3M9C3N3X5HT3J8I2P5C8V4U5ZD4U3J7A2D1L5A1020、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A.是成功企业的核心战略

B.侧重于适应环境压力

C.建立在确定性资源基础上

D.注重无形资产的积累【答案】ACH6K3U7E7R8F1M2HS2G7K4Y10O9O2N10ZL3M2M1Z4J3H9V421、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（）。

A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内

B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为

C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内

D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】ACI10K3H6L4L9W2F10HK9R1S2F6T3C4A4ZL9H5U10L5M6S9A422、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。

A.10小时

B.12小时

C.18小时

D.20小时【答案】BCF6E1B5X8H5K8K10HM9I3D1J6E4I10S8ZB6V2Z9A7L4N7W323、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

A.习惯型思维障碍

B.直线型思维障碍

C.书本型思维障碍

D.麻木型思维障碍【答案】BCA6Q3A5J6X8M4O4HF8R2K2S9J5J6W6ZO7M5B2T7H1K10R624、《劳动合同法》规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月【答案】BCF10M9E4U5K6G6Q10HK9Y3Q10V4R5F3J2ZU5O5N2D1C5D10R225、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A.T检验

B.相关分析

C.方差分析

D.因子分析【答案】CCD3P1Z9Q8K9N8A7HD3F9O2V4R7R7I7ZV9K3U3W4B8H10U726、个性的基本特征不包括（）。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.变化性【答案】DCQ8V7H3V7T10B5Q5HI1S7R9A2S5A3Z7ZT8B2M10E4S6Y8O927、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A.被式者热身

B.实践模拟

C.熟悉游戏规则

D.考官初步讲解【答案】ACH8G6R2Y5X5S5W9HT7Y7L6O1R3O7X10ZO6D9Y10O6K3Y9M1028、与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。

A.PCI

B.NNI

C.KPI

D.WAI【答案】ACB4J10L2Z8R9D6O1HI7M9Q10F5C8A5D4ZM6W8W9Y8I10N9G129、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者【答案】BCM3I3S8H9K10Z6I3HZ4O8P8J4U1X2B10ZU9L2O9G6H7L3O530、非经济性福利不包括（）。

A.住房补贴

B.良好的工作环境

C.培训机会

D.职业生涯设计【答案】ACV3G5J4G8Z9D3K9HF6O4K7R2I1T10U8ZT3A9W3L6N2W5A1031、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。

A.集团公司

B.关联企业

C.参股公司

D.控股子公司【答案】CCP9W9R8F8S3F2J6HJ6V3A10T3J5G4B1ZH1I8C6U2S7S6A1032、员工持股需要至少()的员工参与。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%【答案】CCA7I10G8R3B1F4I9HY7J9D3G8B2M8S2ZJ7W10I2I7N10Q9T533、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。

A.3-10倍

B.5-15倍

C.15-20倍

D.20-50倍【答案】BCQ4L8M5X8T3H3E6HB3M3W10Y5S5W9K6ZK10B2Y5Y3O8J4U434、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）

A.进修，并寻找增加收入的机会

B.不去进修

C.进修，不考虑收入的事情

D.进修学习，不想其他【答案】DCV10D9U7C7G1O3X3HT10W9D9X10O4A2Z3ZO5L6L7J4E4M4I335、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A.员工与长期发展战略

B.短期战术性操作和员工

C.作业程序和短期战术性操作

D.长期发展战略与作业程序【答案】CCG9W2X8M7M7Z2A6HW5K2J1E3T9A8M2ZZ6C5T6X5Y4R9E336、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A.层层控股型

B.共同投资型

C.环形持股型

D.资金借贷型【答案】ACT10Y5E4C8W1N5A6HQ9B4T9Q3R4E4Y6ZH4D10W9R4W10Q10X137、（）属于非自愿流出。

A.解聘

B.主动辞职

C.停薪留职

D.离职创业【答案】ACE4N10F7C7Y8Q7I2HJ6P4C1X4J9W10K1ZB4B5Q9M9K4W9A238、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A.谈话

B.警告

C.暂时停职

D.降职【答案】DCT4L2L10P7N4B10Z2HW9M3I5T2B4X2P7ZM6J8N6F8W8G4E239、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）

A.“您走好”

B.“请稍候”

C.“嘿”

D.“您请便”【答案】CCJ2O2Q4B9N6B6U9HX7U8T9A3Y1T2A6ZZ9O3X7U2L7K1A940、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（）。

A.忠诚职责，寻求最佳

B.服从领导，遵纪守法

C.敢于奉献，不惧安危

D.克制欲求，老实本分【答案】BCZ6B8X9S2O10U3Q8HQ1R2V2H7F10B8M6ZU6C3R4T8W1P9T641、(2015年11月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者【答案】BCJ1Z10I3O3R10F10Q4HO2X4C6A3U5P6Z2ZV7P2R4M7Z2P1H342、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。

A.重测信度

B.稳定性信度

C.评分者信度

D.同质性信度【答案】ACT8H2V9G2H6R10J1HN4G4K9P6B4W10Y7ZY2M1H7I6Q8A3Y743、()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。

A.学院

B.客户

C.矩阵

D.企业办学【答案】DCA2H8T4L8R2U10E10HI5O3L4U1V4X4I9ZM9D4S2W2P3I10R644、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。

A.社会原因

B.政治原因

C.经济原因

D.生活原因【答案】DCP2C5K10I1W4B6R4HE8Z8X7Z7A4R9G9ZR5Y10Y7G5E9U3V545、建立系统的培训体系的基础是()。

A.完整的培训管理机构

B.健全的培训管理体系

C.强大的培训师资队伍

D.雄厚的培训经费保障【答案】ACU4E10Q3X6P6O3U4HK3G8I4X9Z1N9C1ZO1D6A2M8Q8G2X946、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A.问题诊断

B.方案设计

C.教育培训

D.咨询辅导【答案】DCI7N2F3W3M6U8T6HF9H1W2N9O4P4M7ZW10A4K1P9U10E4U347、(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A.稳定性

B.合法性

C.潜在性

D.延迟性【答案】CCE9F4A7D4K3L6T6HV5R6K3D1B6G7O2ZC4R4U10L3W3F9K1048、(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A.美国模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企业【答案】DCZ4O4F8E6D5C5Q2HJ10N3X3V9K1L4I7ZV5N8S7N1S10X9V849、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A.家庭问题

B.经济问题

C.生活条件

D.个性特点【答案】DCW9Y8F8P9E5B2Y9HL7W4I1J10L10Z4J7ZA6Z8S6Z1O5I8A850、()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A.企业文化

B.企业资本和财务实力

C.工会组织的作用

D.企业竞争策略的定位【答案】CCZ7D2E2B10Z6R5K7HQ7Y10L2C1Z9Y4C5ZK7U9B6U3A3C7D851、自然流出不包括（）。

A.退休

B.主动辞职

C.意外死亡

D.伤残后离职【答案】BCQ1D10K4J4K9M5T5HZ10F4U10W4Q1M8D1ZJ9X8D7P7V7I2A152、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A.指标与战略相关

B.指标与职责相关

C.指标与胜任特征相关

D.指标之间具有相关性【答案】ACT7P6I6L6I5P2I1HT9N10L8G3Z2W1B5ZQ7A9H2A8Z3F4Z453、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本【答案】ACR6N5R4R2S3J4Q2HG9N10X5M9L5H1F1ZY8J5R6N10D2I2P354、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）

A.30%

B.30%-50%

C.50%

D.50%-100%【答案】DCK10X1A3H4Z6Z3O4HM4I4F2J8N2U3F7ZC1A1M6E7U3G10L155、(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务欠载

D.人际关系【答案】CCW2L8E6Q8C3V9W5HJ2M4R3X6F4C1J5ZN8C4M1Q8R9Q1W256、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A.工会的上限和雇主的下限

B.工会的坚持点和雇主的下限

C.工会的上限和雇主的坚持点

D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】DCN9H10Y10M8F6E2C10HD6K4H1C8E6T7D9ZC7Q7E8U10L1E8T457、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A.业务控制

B.人事参与

C.企业系列化

D.提高协作企业的素质【答案】ACW9P5B10W4E5H6H3HI8H5G9X2P2Z2Z3ZI10P1G5V4G2T10L1058、(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A.锚型模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.层级式模型【答案】CCU4Y7J9R9J9U10D3HI7X8J5F2F6Y1Y6ZL4U7F10E3K10O10Y859、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。

A.15

B.30

C.60

D.90【答案】CCN6L3X4U1F8Z7Q9HB9N3T10O3I4R1G9ZZ3Z6E2I7P8U4L760、《公文筐测试指导语》应在测试前（）分钟宣布。

A.3

B.5

C.7

D.10【答案】BCU8B9U8D2T9C10R3HI6V7N1J3R7X6C9ZK2A10N6Q2W7R8H961、职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A.社会和环境的要求

B.组织和战略的要求

C.员工和岗位的要求

D.生存和发展的要求【答案】ACQ6C7T8W2G2D6Y5HR8Z7C7E3V5L5U1ZQ10F4W6D2N8Y2D1062、COPS属于（）。

A.学业成就测试

B.职业兴趣测试

C.职业能力测试

D.职业人格测试【答案】BCK6O3T5Q9O8D6G6HK5X8V4V3G1U6X5ZY10W2S8G8J3A1J963、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A.临时团队

B.项目团队

C.流程团队

D.平行团队【答案】DCT7K4L7X4Q5G7F7HP5W1S6Y9G2I7N1ZY4L9A3J2D5B6P464、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。

A.目标设置理论

B.期望理论

C.认知转换理论

D.需求理论【答案】BCM3Y4V7Q3Y2C4N1HQ1T7Q1O1P4S5L5ZV3O2I10C6Q9Q6L765、—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。

A.职业生涯中期

B.职业生涯早期

C.职业选择和准备期

D.职业生涯后期【答案】BCK10C9F9W2D7J10S6HQ9U10Q10T5W9X9U5ZM3G3A9D9U8P8Q666、关于效率合约曲线，说法错误的是（）。

A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】ACH10K1U7K3H1P7V2HA2Y10P6L3L7W6E7ZS6V3Q6H2R6Z4X567、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）

A.客观性

B.主观性

C.社会性

D.历史性【答案】ACN2O8H4E3Z5O2D2HH7V1L2F7K4I2G9ZB6I7K4Y8K6P6U268、技术开发型的企业发展战略是（）。

A.自下而上推动

B.长期期发展战略

C.主要依靠小组长和操作者

D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】BCA1R3E9R2A1J7J2HU3B8C9G6X10S3E4ZV7E1I5R5V8X3J669、一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。

A.确定考评时间

B.确定考评方式和方法

C.整理以往的考评成绩

D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】DCL10Z6K6Y4W5S5Y8HB9Y7R4Y6X3E8E5ZK5T6O1M5D2U6G1070、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。

A.利益整合原则

B.机会均等原则

C.协作进行原则

D.全面评价原则【答案】BCJ7C8T3I5G5D2K2HX4D9G9L9B5V8A1ZV9R4A9Q8U5T3A171、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。

A.1：1：1

B.2：1：1

C.2：2：1

D.1：1：2【答案】BCO1L4W3S10A4M2T2HA1U10S7A8B2G7I6ZZ7V6C3G3T2J6C672、一般情况下，从业人员的着装要求是（）

A.朴素大方

B.注重品牌

C.突出个性

D.时髦新潮【答案】ACN10T4H8D5J8Q5S10HG4G6N4C4C2D3B6ZE2A1V9Z6J7K2X973、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）

A.“请谅解”

B.“请稍候”

C.“等会儿再说”

D.“同志”【答案】CCT4C8J8C3C3Q8X8HJ5Z4U9F4Z7P7S1ZM6N5Z9V3W5F8B874、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A.人力资本工资理论

B.集体谈判工资理论

C.均衡价格工资理论

D.边际生产力工资理论【答案】DCK2L2I9A2N7Q4B4HG10U6I6S10E8X9Q5ZG2N2U7J5S9B5Z675、(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重伤

D.10人以上30人以下重伤【答案】BCL9V4H6H7P9K4Z3HH10S8J9L6V7Q1J2ZC4N4Q2Y9V5D8I376、下列不属于培训成果转化机制的是（）。

A.转化环境和条件创造子机制

B.培训激励子机制

C.培训开发子机制

D.反馈与考核子机制【答案】CCA9N6F4E8C10K7Q9HH5V1I9V10F8D7N4ZZ8H7E3I8F9B5A877、（）薪酬策略是企业最常采用的形式。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCH4X7J10Y8L9W10J5HG7S7G9D4V8T10M2ZL3M5R4S4R9D5Q178、(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A.廉价型

B.创新型

C.优质型

D.运作型【答案】ACF2G3R1T6I8V4Y3HZ3C6D7A1B8D6M8ZV8F6Z2H6F1D4M579、（）是建立系统的培训体系的基础。

A.企业文化

B.企业培训制度

C.完整的培训管理机构

D.公司财务支持【答案】CCY2E3N6E1O1V5L7HS5Q4M7Z3T6X9X7ZS2Z4T6H9N2J4U680、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。

A.足协体制和管理机制出了问题

B.足球队员付出少，平时没有好好下功夫

C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好

D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展【答案】ACE2N6J10A8P3P8K4HW3X6E10C1U2O4P8ZX1O3N2N8F9U3X281、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。

A.满足培训需求多样化、层次化的要求

B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题

C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境

D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】DCY3I5I1M10K7Y6O4HA1H2U3F1N7P1S6ZO1T7H9R10Z9I2Q682、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障

A.内部一致性

B.外部竞争力

C.员工贡献率

D.薪酬政策和策略【答案】DCG5Y3J5T5C10J3E5HV1X10Y9T9M9Y4U9ZK1P9H10A6D2A3H283、（）中企业大学对外主要是利润中心。

A.指导型组织模式

B.合作型组织模式

C.独立型组织模式

D.战略联合型组织模式【答案】CCO9U9Q8H4O4I10M10HR1J7X3Z10H10J6R6ZF4C5U10Y6B9Q4N884、(2015年11月)（）属于WAI。

A.利润率

B.学习能力

C.责任心

D.客户满意度【答案】CCV2M2L6Y8H10X6F1HY10V8N3I3E7E10V6ZW7F9W4Y8U4E2Y1085、(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）

A.职业生涯选择题

B.早期职业生涯问题

C.中期职业生涯问题

D.晚期职业生涯问题【答案】BCI5S9O5B7M5H8A8HG8M9T7A8B1E7V6ZB1N8Y4U5J8L4M486、()集团总部的集权程度最高。

A.运作型

B.资本运营型

C.战略型

D.财务管控型【答案】ACH1O4A2P7A7T1Z4HM4X10S4E2E4R7Z4ZO8J4R5J9Z3X5Q687、在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.环境管控型【答案】ACK3T5X9S5M10V7F5HL3V1G3D4F4I10Q6ZE4R9R2X6M8L5T788、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式

A.母公司-子公司-工厂

B.集团本部-事业部-工厂

C.经理会-公司-工厂

D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】CCM3I7E10L3N10T5T1HS8B9R3T3C4W9D1ZF6C1Q4H7D9P7Y889、当员工不理解工作内容时就会产生（）。

A.角色模糊

B.任务超载

C.任务欠载

D.角色冲突【答案】ACJ10K10K8U4U4U1P7HM9H10E8G6W7B10M4ZL1C9I4X8S3E9E1090、(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A.管理层次少,工作效率高

B.集团公司对待成员企业更公平公正

C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】BCG1F3L8Y8D7V10V9HO1F8C10K2O10V9T7ZH6A6Y5H7Z10F5G291、社会主义道德的核心是（）。

A.互利双赢

B.发展生产力

C.维护公平

D.为人民服务【答案】DCT4N4N3W5S6B4B10HZ2Z6X1J1G2Z4S8ZK2J4I8D10Z1O7I292、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。

A.人力资源部

B.部门领导

C.绩效管理委员会

D.绩效管理日常小组【答案】CCO1T9I8S3E2A8K8HA3P10S8N5I4A2P3ZX10Z5M9Q5D4A2H493、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。

A.年终分享利润以股票形式发放

B.年终时向员工赠送股票或期权

C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠

D.储蓄换取购买股票的权利【答案】ACX3I9Z10S5D9P2K9HF4I2Y2U5K7K1H4ZW3V2I10D4P7A4T194、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。

A.客户类

B.财务类

C.人力资本类

D.内部流程类【答案】BCE3M8I10O5W5P8S9HY2L8D2J7U10V5Y6ZL1X8J6R7S8Y8N495、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。

A.赵某为多得报酬而拼命劳动

B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事

C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元

D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】CCC3L5O1F8E3Y1F2HS1O10N7Z9V7Y2Q3ZF2I8S7J5J5W7K596、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。

A.组织与管理系统方面的障碍

B.信息交流方面的障碍

C.如何实现组织考评与个人考评的衔接

D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】CCS7K8D3M3K5B2O4HB1N7L10J2D7S3S7ZY8K1R2J4O10Z2L797、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。

A.要增强灵活性，别太死较真

B.要较真，但较真之后更要沟通

C.是否较真因人而异

D.为了团结，别太较真【答案】ACE7J6L8R7C4Y9V6HT8P7J2Y7B1P7D4ZN9C4O10B9R10S6H498、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A.资源基础理论

B.行为角色理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论【答案】DCB2A9T10M8H10E10R2HI8Z3D6N6W5K9E5ZQ10E6Q2H10Y10Q2L899、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A.家庭问题

B.经济问题

C.生活条件

D.个性特点【答案】DCZ9R5I5S8E9U6L5HD2H3F1P9I3R2A2ZQ9P5R8A8C3Q5F5100、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。

A.效率目标

B.公平目标

C.合法目标

D.合理目标【答案】BCE7U4W3P4D6K10H8HN3K1L8K8A5C2K6ZG9H5W9I1F8E9A3101、（）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。

A.发散思维

B.联想思维

C.想象思维

D.逻辑思维【答案】CCC6M5P1W4S2T7P7HR2A2T8K10E10Z2D2ZE9D4G8P8W3Z9U8102、行为事件访谈法的实施中，（）。

A.一般只采取面谈的方法

B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历

D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】CCG2L9K4B7K2O3R9HX10E10B2B2P4O10U3ZZ6J3F9K2Q10G1M2103、帮助员工建立职业锚是在（）。

A.职业选择与职业准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】BCC7C2N2R4V5Y5V10HP8M1A3B9A6U2F7ZF9F2S1O2Y9T3Z8104、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。

A.建立目标体系

B.组织实施

C.考评结果

D.新的循环【答案】BCZ7H5V9U6D10Y4K6HF5B10R2D6Q8I6D9ZO6E6U8Z2M3N4G3105、日本型企业集团的母公司的职能不包括()。

A.安排集团外的投资

B.决定集团成员的生产计划

C.保持成员公司之间的协调

D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】BCN5B4I10R8E7C4W5HP2A2Z9Q4Y1T6M6ZM8K6Y4P6V10A2U6106、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()

A.系统整体指标

B.系统实施指标

C.系统构建指标

D.信息系统指标【答案】BCG1C1Q2S2A10F9R1HI2F8B8U3N9A2U8ZY6M4Y1N7A9D3Q8107、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。

A.只有集团本部是独立法人

B.只有事业部是独立法人

C.只有工厂是独立法人

D.三者都是独立法人【答案】ACB4T10A6I4Q9M4P7HV2W5B8D10P6L3H9ZJ9L4C6J5O4C7R1108、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。

A.集团战略

B.组织机构

C.管控模式

D.管控基础【答案】DCQ9T8T6A7E7E3C2HA9R5Z10O3P10M3Q1ZN6E10E6E10T9S1V4109、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A.单项劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】BCE1H1Z9S1Q1U6B5HA1T2A1J10A8G7S3ZU4L1J8G4Y8O5Z1110、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。

A.效价

B.期望

C.工具

D.公平【答案】DCW8P9Y2I10C3P9O4HV5L3R4R6W7U5U2ZC3Q7N4K6U4O1U5111、（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。

A.交互作用的模式

B.以刺激为基础的模式

C.以过程为基础的模式

D.以反应为基础的模式【答案】BCU7F2A7Y10Y2S10C7HR2V2Z6T2R9S9M1ZV4Y2I9T8W8H4Y7112、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A.盒型

B.簇型

C.锚型

D.层级式【答案】CCK6K9M9U2U2H10Q4HN8Q7B7A9A7Z8A7ZG9Y2E5N10O6M2T1113、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。

A.基本人权

B.劳动关系

C.社会保障

D.就业与失业【答案】ACS9Z10P7P9Z9I1I2HP2L9C6Q1T10K9I1ZG2E7C1J3U2C6R8114、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。

A.薪酬差异理论

B.效率工资理论

C.信号工资理论

D.劳动力成本理论【答案】CCC1D2I2P2W7W2A1HR6T7I9H4N2Z3N7ZY5X6S10H3K9Z1J6115、(2018年5月)员工培训模型不包括()

A.制度层

B.资源层

C.文化层

D.运营层【答案】CCX5L6J6O5I7V8Z10HH8W9Z2Z4Q6F8C4ZW7D9U8C2G2F5F6116、反映了不同时间测量结果的一致性。

A.重测信度

B.稳定性信度

C.评分者信度

D.同质性信度【答案】ACU1W9M7Q9H10Z10C1HR4P10J8H10Z2O10K2ZL3L3A1L9H1U4E10117、(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A.锚型模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.层级式模型【答案】CCU7S1Z2F10O7X8F6HS6A7J2T1W2K9U2ZS1L7C2V8Q2O4Q9118、反映了不同时间测量结果的一致性。

A.重测信度

B.稳定性信度

C.评分者信度

D.同质性信度【答案】ACJ7J2N9P10L7Z1X6HW2F3C8Q4Z1O7W3ZW3S8G1H9I9P6B8119、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。

A.效率目标

B.公平目标

C.合法目标

D.合理目标【答案】BCJ10Q5Q7Z6T7N8X9HU2V10D5D2V5A7Q8ZO6W10I2W8L10Q2G5120、在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。

A.发散思维

B.收敛思维

C.逻辑思维

D.联想思维【答案】BCK9O7C6Y10I10G6C4HI7D2Q6M5L7I4M2ZV3A1B1N6E9T7V7121、成就感属于（）需要层次。

A.安全

B.社会

C.自尊

D.自我实现【答案】CCM2U7Z4A1A10J3R3HA4O8S9H1E10Z2X6ZE6R5J7K7Q9P3L10122、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。

A.角色冲突

B.人际关系

C.个性特点

D.工作条件【答案】BCU4D8A2O4T1I5O1HO2B4Z5D1G7V2N4ZK5R1A9B6X10C3I9123、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A.战略控制型

B.财务控制型

C.运营控制型

D.风险控制型【答案】CCR10Y9X3F9Q3H9E5HN1M9O8A6P2Y5K5ZT3Z2J8M8R7G5T6124、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。

A.审核并确定人才空缺岗位

B.确定合格候选人的各种可能来源

C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】CCC5E2I5G1W7V7S3HW5B6V5I6V10R8Q7ZH8K3T3W6D7H4B9125、（）是整个集团工作流程的支撑系统。

A.集团战略

B.总部组织结构

C.母子公司

D.责权对等【答案】BCC3P6G7Y2I3Q1J4HL9S1Y1C5X9D8E3ZI2Y1Q2Z2N8L6Y7126、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。

A.多因性

B.多维性

C.动态性

D.整体性【答案】DCK10E3H7O3M1U10M6HM4L10A10R7S4S1O3ZS5V2G4C5C7D7P5127、在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。

A.内部一致性

B.外部竞争力

C.员工的贡献率

D.薪酬体系管理【答案】CCU5V3X8W3U10P9L6HF3R9Q3W9T6D10C10ZN8G7W1M1Y10E2E10128、(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A.比较参照法

B.要素比较法

C.要素评价法

D.责任权限定位法【答案】BCD3P7H2L10H1W2T4HU9T6Q9K6Z1E9X8ZK9B5Y5O4C7W3R6129、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。

A.领导和推动企业的绩效管理

B.设计方案与实施控制

C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】DCY5Y7C7O9U3P10O10HV7U7L9K3T9I8J8ZP10H7V5K8X9W5Q7130、差异化创新属于（）

A.竞争驱动创新

B.技术推动创新

C.需求拉动创新

D.变革劳动创新【答案】ACL10E3V8H7E7W4C6HH4O6L3H7P5G1H4ZA5X8W10K8Y6R4D4131、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A.T检验

B.相关分析

C.方差分析

D.因子分析【答案】CCM2V8Q2Y5B3T10L5HO4L6O1D1G7N10C9ZM5B8K3S7U7R1T3132、考察和评定新员工是在（）。

A.职业选择与职业准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】ACF7S3F8Z7J7G3J1HV1Z2H10O7I2P5I9ZD1I8K1W1S4Q8A5133、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A.权力系统

B.决策系统

C.命令系统

D.职能化系统【答案】ACY7P2K1K3W3X10C4HS3A9D6O1O3G9K2ZE4D9G2U10U2W7O7134、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】DCQ7U9F1P3F8J6A7HC2H7U1R5U2F7Z8ZA9Q9T5D10S1O8C5135、企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。

A.领先型

B.跟随型

C.混合型

D.等待型【答案】CCE2O7V2V4B5O10D3HG5I6Z7Y8I4N5A3ZP5Q7V2N7V10X5P4136、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。

A.社会整合

B.有序

C.稳定

D.发展【答案】CCA4R2I5Q9Q10I7C3HR3V5V8A2F5D7T1ZR5X4W9T4Q2H7Z3137、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。

A.按利润的一定比重分享

B.年终或年中一次性分红

C.无保障工资的纯利润分享

D.有保障工资的部分利润分享【答案】CCM10D9W7O1W6I7M6HC8I4K6Y8S2F4D1ZX8F5O8R1Q3D6W9138、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。

A.基本信息

B.问卷说明

C.问卷主体

D.意见征询【答案】DCC6D3Y1R7K5Z7G3HL4D3C8U2D4V2R2ZA1D6L1Q4P9V10F5139、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。

A.考评者与被考评者

B.绩效指标

C.考评程序与方法

D.考评结果【答案】ACR9P1P6L1C10Z3M9HF6O7J5T4G4U4N10ZN4K7X6H2E2A7L8140、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（）日内做出工伤认定的就决定。

A.15

B.20

C.30

D.60【答案】ACD6X4W9M2V3U6B5HW2C2S7N9A1C6I5ZA10L10L1S1W3G5A9141、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。

A.目标设置理论

B.期望理论

C.认知转换理论

D.需求理论【答案】BCG7N2U9H9I8H2K5HH6B2N5K1O6I3D6ZQ10V1E9N6E7J9E1142、关于读书，你的看法是（）。

A.现在的书籍太多太烂，不值得读

B.读书不如朋友间的交谈收获大

C.读与工作相关的书，对自己提升较快

D.读书加上思考才是真正的读书【答案】DCC7Q7A4L6E9O10X1HV10K8I3W3T8U4O7ZH5K4U3Z2A10W4I1143、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。

A.突发性

B.不可预期

C.群体性

D.社会的影响性【答案】CCY4E6W9I1C5E1H4HR3P5Q2G8Q7V6C2ZX7W3H10D4F10L8W5144、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A.人力资源的战略管理

B.人力资本的价值计量

C.人力资本的绩效评价

D.人力资本的激励与约束【答案】BCK3X7L9U8S2O6F7HR6B2R5O8A10K7Y5ZU9R5O1V9J7H6R4145、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。

A.自我评价

B.直接主管评价

C.间接主管评价

D.同事评价【答案】CCV7Q9D8I5U8T10Q5HT4N3Z9S9U9K10W2ZH5I3I7I8D3V3B7146、在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】ACP5X1N3B9Y7L1N8HF5C8F6I5I7L3J3ZR5K7L4Z10H8C3P4147、（）属于企业社会责任的国际标准。

A.ISO800

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】DCF9D8F7G5I6B6P4HC7G9G2V7B4A6X2ZU5X4H7U4T10O8H2148、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。

A.百分率法

B.区间计分法

C.0-1法

D.说明法【答案】ACM5X8E8H5Q1K9H5HJ1K7B6H7E5L3O1ZV10M10X4P7W1X3I6149、人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。

A.招聘周期较短

B.劳动者的工资较低

C.劳动者的失业率较低

D.劳动力需求方处于有利地位【答案】BCB3U7V6G5X5Y1J10HW9R6V5Q9C2F3W10ZN4K6L5O8P1J8U7150、企业文化的整合功能是指（）

A.对人们起到整顿效用

B.增强人们的归属意识

C.抑制功能

D.激励作用【答案】BCR4F7D1M1F10N8M6HG6O3M8Q8L3N6C3ZY4A10I6Y5Q8S10I10151、在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。

A.过几年在职务或收人上会有提高

B.忙忙碌碌，疲于奔命

C.早想离开了，只是没遇到合适的机会

D.平平淡淡，不知所从【答案】ACB2W5J1L3Y10X5N8HF2U9C6R3Z5P10S6ZD9S6I7L6X2I10S3152、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）

A.三顾茅庐

B.庖丁解牛

C.买椟还珠

D.刻舟求剑【答案】BCX4B9F9D4P7Q6J3HY5R7J1R7H1J1N3ZC4H1Q2W6E5M2Z4153、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。

A.计划能力

B.决策能力

C.分析能力

D.沟通能力【答案】CCA4Y10Q2E10A8Z3H9HN2K3K7X10E3S4Q6ZG1Q4O5P8L3I6L7154、在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A.建立共同的愿景

B.将团队作为最基本的创造力单位

C.将决策权延伸到组织底层

D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】CCV1W9X8T10Y10H6J10HC7K9F9I10J1M4O3ZS8C6K2W2T9B10Q9155、以下哪一项不属于五大中心的能力（）

A.实现持续增长的能力

B.掌握关键核心资产的能力

C.市场运作的能力

D.维系关键关系的能力【答案】CCM8X4A2G5Y3A2B8HE4F1D5O1R4B1O3ZF9B10A6A2L3Y2T8156、(2017年11月)（）是解决劳动争议的终结性程序。

A.劳动争议调解

B.劳动争议仲裁

C.劳动争议诉讼

D.劳动争议协商【答案】CCE1S8Z8C5G3A2H5HF10T4D2P9G1E3Z1ZT10D2Z2B6B4X3O1157、（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.竞争策略【答案】ACD4M5Q3U3I5Q1S3HT7P1R7R1J1V8S8ZI4S10A4B5Q6W5B2158、(2015年5月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?

A.G

B.S

C.WH

D.WX【答案】ACH8B9O3D9J6C10R7HH1K9P7R9R6V3D1ZJ4W9A3K7N9Z4A8159、在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。

A.工会上限高于雇主坚持点

B.工会的坚持点高于雇主的坚持点

C.雇主的坚持点高于工会的坚持点

D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】BCV6W5N6L10N2D2L3HD10V4R7Y10I7Z6W6ZG4T6T4S1J6E3Z5160、年薪制的特点不包括（）。

A.支付周期较长

B.适用于素质较高

C.收入存在一定风险

D.把经营者和员工区分开来【答案】DCX1F6E10P10R1Q5L2HT6U6V4R1V4T7I9ZD4D8Z2J8R9F4Y6161、组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。

A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作

B.确定组织总体发展目标与职业需求规划

C.对员工进行基于胜任特征的背景调查

D.员工工作岗位与职业生涯的调适【答案】CCI6G5M9N3Y2M8P8HG2W4N4P10F10P6W9ZE10H7X7C6E4J5S7162、员工持股制度的适用范围是（）。

A.全体员工

B.高级管理人员

C.核心技术人员

D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】DCF4G2P3M6T2A4Y6HR5T10R6X2E9U4U10ZD9J7D4D7P5G2N7163、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。

A.设计师

B.教练

C.指导者

D.管理者【答案】BCR2L6K6X1P3L3N2HX10U6Y6N6R1P1H3ZI3F4M4A4M1H3X1164、市场份额属于平衡计分卡中的()。

A.财务指标

B.客户指标

C.内部流程指标

D.学习和成长指标【答案】BCZ10Z6D3W2E5K8S1HS2J9K9Y6M5M10R10ZD10Y3B2I2E2O1H1165、（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】CCE7T9Z4S5T6Q10L4HF8Q9Y7M5A1F10G2ZU8W5H8S10G2A10W10166、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】DCV7N1D10V7W1M6G4HI8D3D7R5J2E6I7ZU1N8W9A9K9S3W4167、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）

A.自力救济方式

B.公力救济方式

C.社会救济方式

D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】ACH4S10K5S2K6J2I6HT4M2T2S1G6P2K8ZG10F6Q6P4J3Z3V6168、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。

A.让当事人协商

B.上报劳动争议协调处理机构

C.向政府报告情况

D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】ACS1I3K2V6Q9F6F4HF8O6U10D1U8Z6J6ZQ8L8J2T9Z1I2J7169、企业开展的工作分析属于人力资本的（）。

A.获得和配置

B.价值计量

C.投资

D.激励和约束【答案】BCW9N3V1W5U8C1R10HT7M8J9H6B2H7H3ZN6Z8F4O9R6O8U10170、企业集团经营管理的真正权力中心是（）。

A.监事会

B.董事会

C.经理班子

D.股东大会【答案】BCO5M2X4L8F10Z4D2HF7G1B4L8W1C3G3ZL8J7A7V10W1D7D6171、重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。

A.劳资权利

B.劳动关系

C.劳资双方

D.利益分配【答案】ACZ3Z2A7A7S6H10B3HZ6D3G3Y8W5G10Z6ZC1C7Z7D7V8C1E1172、（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。

A.人力资源

B.人力资源管理

C.人事管理

D.人力资源战略【答案】ACL3Q7N3A8J5H8M6HK10N1K8P6P4G4D3ZY1G10W1A7B8B9X1173、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。

A.职业选择与职业准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】CCD8Q2C1S1B2Z9X6HZ6B5K3K3X3D4J7ZO1D10O1C1D2I8W4174、“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。

A.前者属于欧美型，后者属于日本型

B.前者是法人联合体，后者是单体企业

C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】BCV2R1N1C3N2T4K1HK8U7C8T7S2S2K9ZS2N9B10B3V4U4P10175、日本型企业集团的母公司的职能不包括()。

A.安排集团外的投资

B.决定集团成员的生产计划

C.保持成员公司之间的协调

D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】BCR4C3Q6P4V4N4C1HC3B5Y5C8U6T8V8ZL2B2A8L3Z2H7E1176、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。

A.10分钟到20分钟

B.30分钟到1小时

C.1小时到2小时

D.1小时到3小时【答案】BCP7G4T6M4O6Y7C1HN7C6I5L3Q5J5R7ZH2H7Z5R10A7V6B10177、传统的绩效评价体系主要关注（）。

A.财务类指标

B.客户类指标

C.市场类指标

D.生产类指标【答案】ACO10T7S9O5W2S1N10HM6G10Z6I5U2L5U1ZJ9Q6Y7U4D3D2Z9178、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A.绩效贡献的领跑人

B.企业改革的代理人

C.企业经营战略的合作伙伴

D.设计薪酬制度的专家【答案】BCX1V6D5N8D7U9X6HP8N10S10F2X9Y4M2ZL4Y8H4P4B5V9C8179、所谓享乐主义，其本质是（）。

A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣

B.一切从自身利益出发

C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的

D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】ACA6I2Z5E6G6B3D2HH10F9O7B1B1M2L2ZF4M9G3S2B1P9R5180、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.NNI【答案】CCT9F5I2P1E6Z8L8HW10E5L2U3F3H9T10ZZ3J3E10B8M7H6X1181、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）

A.岗位评估

B.薪酬调查

C.管理培训

D.绩效考评【答案】CCS7R4V4B5U9H1J6HQ3G10O6D6K6H8J7ZV5W4S7P10Z3L5T4182、()和员工流动率成正比。

A.员工工作满意度

B.员工家庭一生活平衡感

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】DCS1B10N6L8F7V3H8HT1E4H4O8W9R6H5ZP10L9W8R8W3O10A10183、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是()。

A.培训与组织目标无关联

B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间

C.以纯粹的基础知识为主

D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】DCX6U10J10A9R2Q5C8HL7R10Y6Y8Z1C9B6ZA4D3A9G5L7Y10B7184、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A.社会

B.组织

C.团队

D.个人【答案】ACY4A5R9I7F1X9P6HF7I5D5B8H9I7T5ZQ8L6T6F9N9I4X9185、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。

A.批评主管

B.不理睬员工们的抱怨

C.了解实情

D.让主管与员工沟通【答案】DCN1F6R2M10M3X2B3HT8L8E7K6J6H3Z3ZD2Y2R7Y5A7S1T3186、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。

A.重测信度

B.稳定性信度

C.评分者信度

D.同质性信度【答案】ACH6H1Y8O1E5H10H2HM5A5B9N1O8Q8X7ZD5O1T2J1F9J2O2187、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。

A.非常狭窄

B.广泛、灵活多样

C.较为狭窄

D.不易转换【答案】BCG10P3A3P9A4V1M4HQ9G9V8T7N9X10R1ZL9Y2P6L6S3M1U3188、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.保险福利【答案】ACU6H3S9W8L7D1Q5HS7W4R4G10I3N8I2ZR5Q7H7B5A4S6I2189、影响职业生涯规划的因素不包括()

A.员工的自我评价

B.企业对员工的评价

C.员工的个体特征

D.对员工进行职业指导【答案】CCO4S2P7W8W6Q6F7HL8O6B5D3J5H1Y1ZC1P6O4R6L9J8E7190、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。

A.资产利用—投资战略

B.投资—收益

C.成本降低—生产力改进

D.收入—成长【答案】BCI1O2D5N2C7W3L9HY6S5R7N1E7L8X8ZX4D9H5N8K5G6B9191、对于大型企业而言，指标权重最高的是（）

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】CCI1J8S3G6P2E8B7HZ6S8T9M10Y7K3Q2ZV1W3E2H7M10N7E1192、(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A.工作分析

B.绩效管理

C.薪酬管理

D.人力资源规划【答案】DCK6B3W9X2N6D7B8HS5O5M10A7J6Q2R6ZL4K1P5T2V5L9R3193、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。

A.感到疑惑，努力弄清主管的想法

B.感到伤心，不满主管对自己的态度

C.感到遗憾，但不会影响自己的工作

D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】DCI6G7Q1Q8B2F6D9HA10R9B10C8Z1Q3K2ZB7U8Z9E5W9F10V1194、以下说法正确的是（）。

A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题

B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题

C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题

D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】DCF9V1J9R7U4I2M1HL2J6A10E4Z4Z9P2ZZ4X5X2V1P6N10H6195、年薪制的特点不包括（）。

A.支付周期较长

B.适用于素质较高

C.收入存在一定风险

D.把经营者和员工区分开来【答案】DCS7F7V1D6F3S1E5HZ1Q1S9Z1W2U8X5ZY3J10R9S9I4S5B6196、如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A.减分考评法

B.说明法

C.区间赋分法

D.百分率法【答案】ACV4H6F3N9W1O9C1HP6D7K8M3U2K7E4ZA3F6V1W5H10Z3G7197、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。

A.全体员工

B.部门负责人

C.企业领导者

D.人力资源管理人员【答案】CCM9D2N6D5T6Z9Q4HE10I3V5O8E7L9T9ZD4E10U8Y7Q6T6D8198、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。

A.带着技术发明投奔其他公司

B.反复向公司推荐，希望引起重视

C.把发明专利卖出去

D.观察一段时间再作决定【答案】BCO7Y9X1K2V1P7X1HV5V8M5Q5U4R2J2ZG8G3P5Y10X3Y5N8199、()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A.元胜任特征

B.组织胜任特征

C.概念胜任特征

D.基础性胜任特征【答案】ACN9O8Q2X9T3H2I1HQ10X4G1U2Q10V3A5ZP7E4U7V5T10H4S7200、ISO10015关注的焦点是（）

A.人

B.课程

C.费用

D.培训效果【答案】ACN3W7Z4B6R3J1I8HM8V7L1B10D8P9G3ZS1I2D4C6A2Z10H9二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、企业的总体战略包括（）。

A.进入战略

B.发展战略

C.稳定战略

D.撤退战略

E.扩大战略【答案】ABCDCT3Y6Y2B2O3Y3A8V8F4S8E6L9W7A9P5HI5H5H3R9V1G8L9H9V1B1H1Q2T4Z4Y9ZB10U7O2X6G8K1N8C5P2Q2B10L1O8P6A4202、关于部门平衡计分卡,下列说法正确的有()

A.财务方面指标权重占比最高

B.客户也可以是组织内部客户

C.学习和成长方面的指标不是必要的

D.部门平衡计分卡是个人平衡计分卡设计的基础

E.部门绩效目标主要来自于组织目标的承接和分解【答案】BDCW9Z1V6D8E4X7H9I7C6U9B3S2Z6Q5B5HS6L9U6Y8F2E8C9T5Z10H2G8E1V7A2S1ZB6R6K6S5D10N6E2D4E6O7P2B6G7T7Z8203、下列关于人的心理属性的说法，正确的有（）。

A.是人性的本质

B.是人性的重要构成部分

C.由心理素质和心理状态两部分组成

D.由个性心理特征和个人行为倾向两部分组成

E.是人的感觉、知觉、记忆、思维等一切心理现象的总和?【答案】ABCL8P4X9I6K9E9E1A1P5I9X7P8X8O7B1HF2M6A8L2J10U3H5D3D2T5X2B9D9C2E8ZU8P6H6C10U1V4X6V8U5W7M5W9A3W9T9204、集体谈判双方坚持点的确定，主要取决于（）等因素。

A.宏观经济状况

B.谈判单位的行业特点

C.企业货币工资的支付能力

D.劳动力市场劳动力供求状况

E.其他工会组织的集体谈判结果的影响效应【答案】ACDCU7V2S9M3L9L2R7T1B2K4X2J7J3S5W8HW2C6K7U2J3H3L9S10L9S8R6M2N1G4K2ZX2V3D6S6Y4X5J6J8T4A1L10V4S6H7N4205、职业生涯指导顾问的任务主要包括（）。

A.设定职业发展通道

B.直接为员工的职业生涯发展提供咨询

C.为组织制定和实施职业生涯管理战略

D.负责整个组织中各类职业人员的开发和管理

E.协助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作【答案】BCU8A7O6V1Y5P4M8L4E3P3D8K3F1L9K9HT1V9Q3V7D10Y1O5Y1F3N8N2Z3C2Y9Q5ZR2J3N5W2W8S10N7R5A2O5U8B7Z1H2Y5206、(2015年5月)薪酬战略的基本目标包括（）。

A.效率目标

B.公平目标

C.平衡目标

D.满意目标

E.合法目标【答案】ABCR4Z10X7L9U6D9E6Z3U1E4N8H7W9H9O8HL6X9C10K1H1K8G7D6M10D9T8V7S4Z1P4ZU6X7U10A3K1M10D1Y10V6Z7T10H7G6B2S3207、受到自身经验约束而形成的思维障碍包括（）。

A.习惯性思维障碍

B.权威型思维障碍

C.从众型思维障碍

D.书本型思维障碍

E.自我中心型思维障碍【答案】ABCDCR10H10R9T9D7E9L6L8Q1A8R9Y1Z8C1M9HN3U6H7D2A6I5K2E4T3C10V9Q7W6L2V5ZD4X10S1Z4Z9Q10O3U6H6T9O3O5N5N6R2208、(2016年5月)薪酬战略的构成包括（）。

A.成本最小化

B.内部的一致性

C.员工的贡献率

D.外部的竞争性

E.薪酬管理体系【答案】BCDCE7W3M2Z9O5H1A4O8A3Z6G7M4Q1M2A7HV6O2J3S8Z4S3V8I3Z1Z7O3P6T4M8W5ZI5C9Q6X4K6J10T9J4X4W1K2N2B3F