2023年新二级综合医院评审相关法规和标准解读课件

二级综合医院评审

相关法规和标准第一局部近年卫生部相关法规和标准卫生部关于印发《二级综合医院评审标准〔2023年版〕实施细则2023-05-31卫生部关于做好医院评审工作的通知2023-03-12卫生部关于印发《二级综合医院评审标准〔2023年版〕》的通知2023-01-13卫生部关于印发《医院评审暂行方法》的通知2023-09-27医院评审是指医院依据本方法要求，依据医疗机构根本标准和医院评审标准，开展自我评价,持续改进医院工作,并承受卫生行政部门对其规划级别的功能任务完成状况进展评价，以确定医院等级的过程。评审原则：“政府主导、分级负责、社会参与、公正公正”

评审方针：“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”

围绕“质量、安全、效劳、治理、绩效”，表达“以病人为中心”。

各级各类医院评审标准由卫生部统一制订。省级卫生行政部门可依据本辖区医疗卫生工作重点、医院治理实际，结合本地特点，遵循“内容只增不减，标准只升不降”的原则，适当调整标准并报卫生部备案。医疗机构评审包括周期性评审和不定期重点评价。评审目的：通过开展医疗机构评审，促进构建目标明确、布局合理、规模适当、构造优化、层次清楚、功能完善、富有效率的医疗机构效劳体系，对不同等级的医疗机构实行科学化、标准化、标准化的分级治理。评审周期：

＊医院评审周期为4年。

＊新建医疗机构取得《医疗机构执业许可证》，执业满3年方可首次申请评审。

＊医院设置级别发生变更的，应当在变更执业满3年方可依据转变后级别首次申请首次评审。评审结论：评审结论分为甲等、乙等、不合格。

对评审结论“不合格”的医院，赐予3-6月的整改期。再次评审结论为乙等或不合格。在整改期满后未在规定的时间内提出再次评审申请的，卫生行政部门应当直接判定再次评审结论为不合格。再次评审不合格的，卫生行政部门应考虑适当调低医院级别。医院评审程序医院评审包括周期性评审和不定期重点检查。周期性评审是指政府主管部在评审期满时对医院进展的综合评审。不定期重点检查是指卫生行政部在评审周期内适时对医院进展的检查和抽查。医院评审程序医院开展6个月的自评----等级证书有效期满前3个月提交申报书----卫生行政部受理后，在20个工作日内向医院发出受理评审通知----明确评审时间和日程安排-----组织现场评审----评审小组在评审完毕后5个工作日内，完成评审报告----卫生行政部在收到评审工作报告后，在30个工作日内作出评审结论----评审结论公示为7至15天---卫生行政主管部门发文批准。周期性评审包对医院的书面评价医疗信息统计、现场评价社会评价等四方面的综合评审。周期性评审1、书面评价的内容：〔一〕评审申请材料；〔二〕不定期重点评价结果及整改状况报告；〔三〕承受省级以上卫生行政部门组织的专科评价、技术评估等的评价结果；〔四〕承受地市级以上卫生行政部门设立的医疗质量评价掌握组织检查评价结果及整改状况；〔五〕省级卫生行政部门规定的其他内容和工程。周期性评审2、医疗信息统计评价的内容：〔一〕年度出院患者病案首页等诊疗信息；〔二〕医院运行、患者安全、医疗质量及合理用药等监测指标；〔三〕利用疾病诊断相关分组〔DRGs〕等方法评价医院绩效；〔四〕省级卫生行政部门规定的其他内容和工程。周期性评审3、现场评价的主要内容包括：〔一〕医院根本标准符合状况；〔二〕医院评审标准符合状况；〔三〕医院围绕以病人为中心开展各项工作的状况；〔四〕与公立医院改革相关工作开展状况；〔五〕省级卫生行政部门规定的其他内容。周期性评审4、社会评价的主要内容和工程包括：〔一〕地方政府开展的医疗机构行风评议结果；〔二〕卫生行政部开展或者托付第三方社会调查机构开展的患者满足度调查结果；〔三〕省级卫生行政部规定的其他内容和工程。周期性评审5、评审工作报告应当包括：〔一〕评审工作概况；〔二〕书面评价、医疗信息统计评价、现场评价及社会评价结果；〔三〕被评审医院的总分及评审结论建议；〔四〕被评审医院存在的主要问题、整改意见及期限；〔五〕应当说明的其他问题；〔六〕省级卫生行政部门规定的其他内容。评审结论1、各级医院评审结论分为甲等、乙等、不合格。2、甲等、乙等医院，由省级卫生行政部门发给卫生部统一格式的等级证书及标识。等级证书的有效期与评审周期一样。等级证书有效期满后，医院不得连续使用该等级证书。医院的等级标识必需与等级证书相符。3、卫生行政部门应当对评审结论为“不合格”的医院下达整改通知书，赐予3-6个月的整改期。评审结论4、医院应当于整改期满后5个工作日内向卫生行政部门申请再次评审，再次评审结论分为乙等或者不合格。5、医院整改期满后未在规定时间内提出再次评审申请的，卫生行政部门应当直接判定再次评审结论为不合格。再次评审不合格的医院，由卫生行政部门依据评审具体状况，适当调低或撤销医院级别；有违法违规行为的，依法进展相应处理。医院在等级证书有效期内有以下情形之一的，应当准时向卫生行政部门申请提前评审：〔一〕因医院地址、全部制形式、效劳方式、诊疗科目、床位〔牙椅〕等事项转变而变更登记的；〔二〕省级卫生行政部门规定的其他情形。监视治理医院在评审过程中有以下情形之一的，应中止评审：〔一〕有群众来信、来访反映医院重大违法、违规、违纪行为，并供给明确线索，评审期间无法调查核实的；〔二〕违反评审纪律，实行不标准行为，影响评审专家的公正公正性，干扰评审专家工作的；〔三〕省级卫生行政部门规定的其他情形。其次局部

综合医院评审标准

实施细则解读主要章节和内容第一章：医院功能任务强调医院应明确自身定位，充分表达公立医院的公益性，充分发挥在医教研等方面的带动作用，特殊明确了“县医院”所担当的功能任务。其次章：医院效劳围绕医疗质量与安全，坚持以人为本，突出效劳理念的贯彻与效劳流程的科学设计。第三章：患者安全

提出十大患者安全目标，确保患者医疗安全。第四章：医疗质量安全治理与持续改进以医疗质量与安全为核心，全面构架医疗质量与安全治理框架，梳理医院内部治理职责，对重点科室、重点人员、重点流程赐予明确要求，确保医疗质量与安全。第五章：护理治理与质量持续改进。理顺护理治理体系，明确护理重点工作任务，落实优质护理。第六章：医院治理多维度掩盖医院内部治理，加强自我治理与约束。第七章：共6节28条监测指标

用于对二级综合医院的日常运行、医疗质量与安全指标的监测与评审后的追踪评价。标准的解读工程条款分三个层次C,B,A核心条款明确评判方式转变〔以前是1000分制〕评审结论转变新标准特点之一：门槛设定：进入评审程序之前已经被卫生主管部门批准为二级医院〔区域卫生规划〕；执业3年以上；不限定为省级、市级或者县级医院；不再考虑医院规模。特点之二：不再进展量化评分设置356项考评指标；其中33项必需根本到达的核心指标；考评结果以ABCDE来推断，再依据不同等级的达标率来衡量医院的治理质量；不再扣分，全有全无。特点之三：评审表述方式评审承受A、B、C、D、E五档表达方式A-优秀B-良好C-合格D-不合格E-不适用；指卫生行政部门依据医院功能任务未批准的工程，或同意不设置的工程。判定原则是要到达“B-良好”档者，必需先符合“C-合格”档的要求，要到“A-优秀”，必需先符合“B-良好”档的要求。第1--6章节的条款分布名称名称节条款核心条款★ 第一章医院功能任务 6 27 29 3 其次章医院效劳 837 48 3 第三章患者安全 10 25 26 6 第四章医疗质量治理2314132213 第五章护理治理 53153 1 第六章医院治理 11 60105 7 合计 6332158333 为保障医院的医疗质量与患者安全，对那些最根本、最常用、最易做到、必需做好的标准条款，且假设未到达合格以上要求，势必影响医疗安全与患者权益的标准，列为“核心条款”，带有★标志。关于核心条款1．4．3明确医院需要应对的主要突发事件策略，制定和完善各类应急预案，提高快速反应能力。1．4．3．1开展灾害脆弱性分析明确医院需要应的主要突事件及应对策略。【Ｃ】组织有关人员对医院面临的各种潜在危害加以识别，进行风险评估和分类排序，明确应对的重点【Ｂ】符合“Ｃ”，并有灾害脆弱性分析报告，对突发事件可能造成的影响以及医院的承受能力进行系统分析，提出加强医院应急管理的措施。【Ａ】符合“Ｂ”，并定期进行灾害脆弱性分析，对应对的重点进行调整，对相应预案进行修订，并开展再培训与教育1.4.3.2编制各类应急预案。(★)【C】1.根据灾害易损性分析的结果制订各种专项预案,明确应对不同突发公共事件的标准操作程序。2.制订医院应对各类突发事件的总体预案和部门预案,明确在应急状态下各个部门的责任和各级各类人员的职责以及应急反应行动的程序。3.有节假日及夜间应急相关工作预案,配备充分的应急处理资源,包括人员、应急物资、应急通讯工具等。【B】符合“C”,并编制医院应急预案手册,方便员工随时查阅,各部门各级各类人员知晓本部门和本岗位相关职责与流程。【A】符合“B”,并定期并及时修订总体预案和专项预案,持续完善。表2标准条款的性质结果

A

B

C

D

优秀

良好

合格

不合格

有持续改进，

成效良好

有监管有结果

有机制且能有效执行

仅有制度或章，

未执行

PDCA

PDC

PD仅P或全无

表3第一章至第六章评审结果

项目

类别

基本标准

核心条款

C级

B级

A级

C级

B级

A级

甲等

≥90%

≥60%

≥20%

100%≥70%

≥20%

乙等

≥80%

≥50%

≥10%

100%≥60%

≥l0%

特点之四：表达了公立医院改革的方向1、强调了医院的公益性2、强调了医院安全；3、强调效劳意识；重视病人的就诊体验；4、强调了综合评价：政府、病人、社会、医院；现场评价与寻常监测相结合。特点之四：抓住5个体系：质量治理体系、安全治理体系、效劳治理体系、绩效考核体系、改革与创新表达5种质量治理工具：平衡计分法、评管圈、根本缘由分析、追踪检查、诊断相关组特点之五：突出了持续改进的理念有打算、有制度、有标准；有学习、有培训、有授权；有措施、有落实、有成效；有检查、有分析、有反响；有整改、有提高，有再修订，有再培训评分说明的制定遵循ＰＤＣＡ循环原理Ｐ即plan，〔打算〕Ｄ即do，〔实施〕Ｃ即check，〔检查〕Ａ即action，〔处理〕通过质量治理打算的制订及组织实现的过程，实现医疗质量和安全的持续改进。P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下：①P〔Plan〕—打算。包括方针和目标确实定以及活动打算的制定；②D〔DO〕—执行。执行就是具体运作，实现打算中的内容；③C〔Check〕—检查。就是要总结执行打算的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题；④A〔Action〕—处理。对检查的结果进展处理，认可或否认。成功的阅历要加以确定，或者模式化或者标准化以适当推广；失败的教训要加以总结，以免重现；这一轮未解决的问题放到下一个PDCA循环。特点之六：增加了卫生主管部门要求预约诊疗优质护理效劳单元临床路径处方点评与合理用药不良大事主动上报抗菌药物临床应用专项治理危急值报告特点之七：内容多，要求高共设置7章69节356条标准与监测指标。C级通常为3-12条要求，B级通常为2-3条要求，A级通常为1-2条要求。合计每个工程约6-16条要求整个标准合计约3000条要求。条款中C,B,A内涵C是条款中最根本要求，必需要做到的，也是要求最多的。B大局部是需要职能部门监视检查或自我完善。A大局部是改进和或更高要求。 八、防范与削减患者压疮发生3.8.1有压疮风险评估与报告制度,有压疮诊疗及护理规范。3.8.1.1有压疮风险评估与报告制度,有压疮诊疗及护理规范。【C】1.有压疮风险评估与报告制度、工作流程。2.有压疮诊疗与护理规范。3.高危患者入院时压疮的风险评估率≥90%。【B】符合“C”,并1.职能部门有督促、检查、总结、反馈,有改进措施。2.对发生压疮案例有分析及改进措施。【A】符合“B”,并

1.持续改进有成效。2.高危患者入院时压疮的风险评估率≥95%。3.8.2实施预防压疮的有效护理措施。3.8.2.1落实预防压疮的护理措施。【C】1.有预防压疮的护理规范及措施。2.护士掌握操作规范。【B】符合“C”,并职能部门有督促、检查、总结、反馈,有改进措施。【A】符合“B”,并落实预防压疮措施,无非评估压疮事件发生。

四、执行手卫生标准,落实医院感染掌握的根本要求评审标准评价要点3.4.1按照《医务人员手卫生规范》,正确配臵有效、便捷的手卫生设备和设施,为执行手卫生提供必需的保障与有效的监管措施。3.4.1.1按照手卫生规范,正确配臵有效、便捷的手卫生设备和设施,为执行手卫生提供必需的保障与有效的监管措施。【C】

1.有手部卫生管理相关制度和实施规范。2.手卫生设备和设施配臵有效、齐全、使用便捷。手卫生依从性≥60%。【B】符合“C”,并1.职能部门有对手卫生设备和手卫生依从性进行督导、检查、总结、反馈,有改进措施。

2.手卫生依从性≥70%。【A】符合“B”,并手卫生依从性≥95%。

3.4.2医务人员在临床诊疗活动中应严格遵循手卫生相关要求。3.4.2.1医护人员在临床诊疗活动中应严格遵循手卫生相关要求。(★)【C】

1.对员工提供手卫生培训。2.有手卫生相关要求(手清洁、手消毒、外科洗手操作规程等)的宣教、图示。3.手术室等重点部门外科洗手操作正确率100%。

【B】符合“C”,并1.职能部门有对规范洗手进行督导、检查、总结、反馈,有改进措施。2.洗手正确率≥90%。【A】符合“B”,并不断提高洗手正确率,洗手正确率≥95%。

六、手术治疗治理与持续改进评审标准评价要点4.6.1实行手术医师资格准入制度和手术分级授权管理制度,有定期手术医师资格和能力评价与再授权的机制。4.6.1.1有手术医师资格分级授权管理制度与规范性文件。【C】1.医院有手术医师资格分级授权管理制度与程序。

(1)手术分级授权管理落实到每一位手术医师。(2)手术医师的手术权限与其资格、能力相符。

(3)手术医师知晓率100%。2.本医院重点开展的二、三级手术有明确目录。【B】符合“C”,并职能部门履行监管职责,根据监管情况,对授权情况实施动态管理。【A】符合“B”,并手术医师资格分级授权管理执行良好,无越级手术或未经授权擅自开展手术的案例。4.6.1.2有定期手术医师能力评价与再授权的机制。【C】1.医院有手术医师能力评价与再授权的制度与程序,并落实。2.手术医师知晓率100%。【B】符合“C”,并有手术医师定期每二年一次的业务能力评价与再授权的档案资料。【A】符合“B”,并公开手术医师权限,及时更新相关信息。九、妥当处理医疗安全(不良)大事评审标准评价要点3.9.1有主动报告医疗安全(不良)事件与隐患缺陷的制度与可执行的工作流程,并让医务人员充分知晓。3.9.1.1有主动报告医疗安全(不良)事件的制度与工作流程。(★)【C】

1.有医疗安全(不良)事件的报告制度与流程,多种途经便于医务人员报告。2.有对员工进行不良事件报告制度的教育和培训。3.每百张开放床位年报告≥10件。【B】符合“C”,并1.有指定部门统一收集、核查、分析医疗安全(不良)事件,采取防范措施。2.有指定部门向相关机构上报医疗安全(不良)事件。3.每百张开放床位年报告≥15件。

4.医护人员对不良事件报告制度的知晓率≥95%。【A】符合“B”,并1.建立院内网络医疗安全(不良)事件直报系统及数据库。2.每百张开放床位年报告≥20件。3.改进安全(不良)事件报告系统的敏感性,有效降低漏报率。

5.2.1.5护士能够获得与其从事的护理工作相适应的卫生防护与医疗保健服务。【C】1.有护士相应岗位职业防护制度及医疗保健服务的相关规定。2.对在岗位上的意外伤害有处理的相关规定。3.护士均知晓。

【B】符合“C”,并对护士的保障上述制度和规定得到落实,做到可及。【A】符合“B”,并对上述制度落实情况中存在问题与缺陷有追踪和评价,持续改进有成效。5.2.2护理人力资源配备与医院的功能和任务一致,有护理单元护士的配臵原则,有紧急状态下调配护理人力资源的预案。5.2.2.1有护理单元护士人力配臵的依据和原则,合理调配护士人力,满足临床工作需要。【C】1.护理部管理全院护士信息,掌握全院护理岗位和护士分布情况,按照医院的规模合理配备护士。2.护理部制定有护士人力调配方案或措施,可以对全院护士进行调配3.护士分管患者护理级别符合护士能级水平。4.每位护士平均负责病人数≤10人,并体现护士能力与病人危重程度相符的原则。【B】符合“C”,并

1.科护士长可以在科室、病房层面调配护士。2.每位护士平均负责病人数≤8人,并体现护士能力与病人危重程度相符的原则。【A】符合“B”,并

1.每位护士平均负责病人数≤6人。2.能够依据护士能力、专业特点,合理配臵护理人力资源,效果良好。特点之八：为了进一步明确二级综合医院的效劳力量和水平，以附件形式增加了二级综合医院临床科室根本诊疗技术标准与二级综合医院医技科室根本技术工程的相关内容。临床科室设置：共25个2、3级专科，其中可选4个：肿瘤、血液、心胸、烧伤整形；医技科室设置：5个。特点之九：必备技术指标设置：临床科室共202项，其中可选工程14项，可选科室的工程30项，必需到达的158项；医技科室21项，分布于5个科室，其中影像4，超声7项。以客观资料证明能到达的技术水平。可选科室与可选工程的解释：假设是本地区特别见病，县〔直辖市的区〕域内已有三级综合/专科医院、100公里范围内二级医院中已有该专业者或区域人口少于20万者，则为“可选”工程，非必备。如“血液内科专业”、“烧伤整形科专业”。特点之十：追踪检查法包括系统追踪和个案追踪个案追踪重点：门诊流程、急诊绿色通道、危重病人治理、多学科协调、住院病人流程、抗菌药物临床应用等；系统追踪：治理制度落实、诊疗标准执行、医院感染治理特点之十一：留意软件治理；3看2问1考试：看现场、看流程、看材料；问病人、问工作人员，考三基和法律法规。强调信息化治理：第7章内容、统计指标第三局部：资料预备一，真实性，准确性二，完整性，全面性三，系统性和归类四，PDCA原则五，原始性和手工记录与文档结合六，联系性：纵向和横向性资料！内容行动记忆

写你要做的！

做你所写的！

记你所做的！评审方法四个维度综合评审医院自我评价现场评价医疗信息统计评价社会评价评审方法1、首先自评自我评价ABCD。必需有依据规章制度实施方法实施效果2、传统检查方法：现场评审听汇报看材料一事一查专家要就自查材料进展争论制定检查路径3、访谈：指定访谈领导随机抽取病区随机抽取病人随机选择科主任随机选择医生随机选择护士4、追踪方法：院外病人：作假不行能作假没有用是从患者的角度打量医院而不是从医院自身角度打量追踪检查之一：抗菌药物的合理应用：选取应用抗菌药物的病例，询问管床医师相关学问→了解医师有无培训，是否考核合格和授权→有无培训制度及落实状况→有无监管记录。追踪检查之二：手术病人安全治理：在手术室选取当日手术病例，检查查对制度的落实，手术风险检查者的填写、主刀医师和麻醉师的资格→术前小结和术前病例争论记录→知情同意和告知状况→手术医师对术中可能消失的意外和并发症的了解及预案→医院有无相应的制度和培训。追踪检查之三：医患纠纷处置：从财务处电脑调阅评审前一年度医患纠纷赔付账单→选择赔付金额较多的5个病例→在医务处医患纠纷治理档案→询问治理程序和相关学问→调阅该5个病人的归档病例→检查争论、整改意见→追问奖惩制度落实状况和公示点评状况。追踪检查之四：危急值登记与报告：在运行病例上猎取危急值工程→查病区危急值登记报告本→追问值班医师对相关制度的知晓率→检查病历记录中有无相应处理措施→追问报告科室有无相应的记录→看职能部门是否有相应的规定→查职能部门有无监管记录。评审资料名目的编制主要包括二局部：各科室的根底资料名目评审办公室的医院评审资料名目科室的资料名目主要分二局部：各职能科室临床、医技科室临床科室主要包括十大项关键性资料1、科室人员构成花名册2、工作打算3、工作总结4、人才培育打算5、各种制度6、岗位职责7、技术水平8、实施状况9、制度落实的记录〔全部的原始记录〕10、科室有关的护理和院感文件盒1：依法执业文件盒2：医疗质量持续