滁州国际商城施工组织设计

二〇一七年八月二十六日

目录TOC\o"1-3"\h\z第一章 编制说明 7一、编制依据 7二、工程概况 7第二章 施工现场条件 8第三章 施工目标 9第四章 施工部署及现场施工组织管理机构 10一、施工部署指导思想 10二、现场施工组织管理机构 10三、组织机构与管理形式 11四、施工准备 13第五章 项目管理班组配备 14一、项目班子组织 14二、项目班子成员组成 15三、到岗承诺 17第六章 施工总平面布置 18一、施工现场总体布置 18二、施工现场临时用电方案 20三、施工现场临时用水方案 20四、施工现场平面管理 21第七章 施工进度计划及主要节点完成时间 22第八章 劳动力配备计划 24一、主要劳动力配备计划 24二、各施工人员的职责 241、施工管理人员 242、施工作业人员 26第九章 施工原材料、半成品、标准件的质量控制 29一、主要原材料、半成品、标准件的选择及质量保证 291、现场原材料、半成品、标准件质量保证措施的流程控制 29二、原材料、半成品及标准件质量管理过程中质量保证措施 361、钢筋工程质量检测方法 362、模板工程质量检测方法 373、砼工程质量检测方法 384、砌体工程质量检测方法 385、装饰抹灰工程质量检测方法 39三、原材料、半成品及标准件的先进性 39第十章 现场投入主要机械设备及检测仪器 41一、机械、检测设备配备情况 41二、周转材料配置 44第十一章 材料及设备保证措施 45一、材料保证措施 451、选择适当的材料供应商 452、做好材料的采购工作 453、做好材料的储备工作 454、做好材料的调配工作 455、做好材料的进场检验工作 466、材料和设备管理保证措施 467、甲供设备的进场及管理 48二、设备保证措施 481、设备供应保证措施 482、施工设备管理程序 483、机械操作及防冻措施 494、雨季设备的防护 50第十二章 主要分部分项施工方法及技术措施 51一、工程测量方案 511、测量仪器的选用 512、平面轴线控制网 513、轴线、层高、垂度控制及沉降观测 514、测量精度控制及保证措施 53二、土方开挖、基坑围护 541、工程概况 542、施工准备工作 553、施工人员组织 55三、模板工程 581、柱子模板 582、梁板模板 603、楼梯模板 624、模板支设工艺施工要点 63四、钢筋工程 67五、砌筑工程 69六、砼工程 721、砼浇筑的一般要求 722、梁板柱混凝土的浇筑 733、楼梯混凝土的浇筑 734、混凝土的养护 735、商品砼的泵送、浇筑施工 73七、脚手架工程 771、落地双排钢脚手 772、悬挑式钢管脚手架 773、脚手架搭设注意事项 78八、卫生间施工 79九、屋面工程施工方案 801、挤塑泡沫板保温层铺砌 802、SBS高分子卷材层施工 803、屋面防水层施工注意事项 814、屋面排气槽与排气管 825、屋面施工质量标准 82十、装饰工程施工方案 831、施工程序 832、主要装饰分项施工方法 83十一、水电安装施工方案 911、施工组织 912、安装工程质量控制程序和主要控制部位 923、安装工程施工技术 944、土建和安装工程的施工协调 1105、安装工程质量安全保证措施 111第十三章 保证工程质量措施 113一、质量控制目标 113二、质量保证体系 113三、质量预控 1141、主要质量措施 1142、针对性工程质量保证措施 116四、保修服务体系及措施 121五、特殊季节施工质量控制 1241、夏期施工技术组织措施 1242、雨期施工技术组织措施 1263、冬季施工措施 128第十四章 确保安全文明生产的技术组织措施 130一、管理体系和机构组成 130二、主要安全施工技术措施 1311、施工用电及施工机械安全措施 1322、垂直运输防护措施 1323、其他安全防护措施 133三、文明工地管理体系 1341、生产区文明施工管理 1352、生活区文明工地管理 1363、其它方面文明工地管理 136四、环境保护的技术组织措施 136第十五章 确保工期措施 1391、做好施工准备，确保工期 1392、具体落实措施，确保工期 1403、采取合理技术措施，确保工期 141第十六章 与分包或联合单位合作的协调性 143一、分包管理方案 1431、总承包措施 1432、土建与各专业施工班组的配合协调措施 144二、与建设、监理、设计、质监以及周边单位的配合协调 1451、与建设单位的配合协调 1452、与监理单位的配合协调 1453、与设计单位的配合协调 1454、与质监站的配合协调 1465、与周边单位的配合协调措施 146第十七章 降低工程成本措施 147第十八章 保修服务体系及措施 149编制说明编制依据国家现行的《建筑安装工程施工验收规范》；国家政府机关颁布的施工操作规程、安全保护规定；工程预算；ISO9001:2000质量体系、生产和服务的质量保证模式；本施工组织设计还根据本公司现有的机械装备实力及多年来积累的建筑施工经验编制；本公司有关施工工艺和工法。工程概况滁州国际商城一期工程位于安徽省滁州市上海路以东，长江路以南，扬子路以北。本工程为42个单体框架结构商铺建筑，地上二层，总高度为11.6M，分为4个施工段，总建筑面积为69000平方米。本工程为框架结构，建筑物安全等级为二级，设计使用年限为五十年，抗震设防烈度为6度，抗震等级为丙级。采用独立基础。基础垫层采用C15商品砼，基础、混凝土墙、柱、楼板、屋面板、梁采用C30商品砼。外装修采用外墙涂料等，外墙出挑部分均应做鹰嘴滴水。内装饰有多种做法，如水泥砂浆楼地面、地面、涂料墙面、等。圈梁、构造柱、零星工程采用C20，墙体±0.000以下部分自承重隔墙基础的地下与土壤接触部分的墙体材料采用MU10机制混凝土免烧砖,MU5水泥砂浆砌筑。±0.000以上框架填充墙均采用轻质蒸压加气混凝土砌块（强度等级=A5），M5混合砂浆砌筑。屋面与装饰工程概况：屋面屋面采用两道防水设防，一道卷材，一道涂膜（自下而上）防水层为3厚SBS沥青防水卷材，3厚氯丁胶乳沥青防水涂料。不上人保温屋面采用50厚挤塑聚苯乙烯塑料泡沫板，结构找平。外墙：采用200厚蒸压加气混凝土砌块，外粉25厚胶粉颗粒保温砂浆。外墙做白色外墙涂料、浅黄色真石漆。顶棚：商铺涂料面层；连廊轻钢龙骨吊顶，施工时在钢筋混凝土楼板底预埋Ø8钢吊筋@1200双向。内墙面：采用100厚蒸压加气混凝土板。楼地面：商铺采用地砖地面；连廊采用水泥砂浆楼面。地面：商铺采用地砖地面门窗：采用普通塑钢材料及无色透明中空玻璃，凡塑钢门窗与墙身交接处，除用砂浆填嵌密实外，外侧用防水硅胶密封，以防渗水。门窗玻璃的选用因遵照《建筑玻璃应用技术规程》JG113和《建筑安全玻璃管理规定》发改运行（2003）2116号及地方主管部门的有关规定，门窗单扇面积大于或等于1.5平方米时，窗扇高度低于500mm处采用安全玻璃。凡窗台低于900高，室内均做防护栏。安装工程概况本工程无给水系统，排水75pvc埋地排至室外,与室外排水管连接，立管为50pvc管引至每个商铺，每个商铺一个地漏为空调冷凝水用，pvc管粘接。消防管为热镀锌钢管DN100以上沟槽连接80以下丝接，每层前后走廊装6套组合式消防箱。消防箱内含：65消防栓一个，19mm水枪一支，胶质水带25m3kgABC磷酸铵盐灭火器二只。火灾发生时照明为双头应急明灯，连续供电时间为＞30mm.电源由区域内配电房引至YJV22_1KV_4X95埋地敷设至AL_YY1。总箱。每户分表集中安装经电表后用YJV_3X4电缆经桥架引至每个商铺。每个商铺4只荧光灯1只16A空调插座，照明采用20PVC管，插座采用SC管，在混泥土、隔墙中暗放、每户1只控制箱。施工现场条件本工程三通一平已经完成，进出场道路、施工用水水源、施工用电电源已接至施工现场边缘，现场已具备施工条件。施工期间的物流、人流进出根据现场场地的布置及建设单位指定的现场进出口及施工道路进行运输，便于施工管理。施工用水、用电等均根据甲方提供的接入口接入，可以满足现场施工要求，装表计量。施工目标质量目标：确保合格，争创“黄山杯”。工期目标：确保所有工程在150个日历天内完成，计划开工日期为2010年08月01日，确保在2011年01月01日之前完成所有工程。安全文明生产目标：确保安徽省滁州市“安全生产标准化工地”。施工部署及现场施工组织管理机构施工部署指导思想本工程施工总体部署的指导思想是“一流的科学管理、一流的施工技术、一流的工程质量、一流的施工速度”。在施工组织、施工准备、施工流程、施工管理等几个重大问题上，根据我公司及项目部实力，综合分析工程特点、当地情况等综合因素，施工总体部署的原则为“施工专项方案先进合理、施工组织周到严密，施工管理严格细致，总包责任可靠落实”。项目部将进行全面组织施工，并按ISO9001:2000质量体系进行质量管理，在施工中将遵循“确保基础施工安全、抢赶结构施工工期，穿插设备管线安装，合理搭接施工工序，全面落实质量、安全、进度、文明”的施工目标。在施工组织上实行“项目法”施工，项目经理代表企业法人对内有调度、采购、分配、奖与罚等权限。对工程质量、进度、安全生产、文明施工等实行全面管理。项目经理现场施工组织管理机构项目经理项目副经理项目副经理项目技术负责人质量组安全组材料组财务组核算组后勤组机管组施工组质量组安全组材料组财务组核算组后勤组机管组施工组各专业施工队各专业施工队各操作工人各操作工人组织机构与管理形式为达到上述目标，必须设置相应的组织机构和管理体系，使之上下贯通，分工明确，各负其责，全员参与，努力合作，共同完成合同内的各项条款，将采取以下措施：1）.我公司将本工程列为重点工程，成立工程领导小组，将该工程所需的主要机械设备，劳动力等的调度得到充分的保证，使该工程的质量、工期目标成为公司的主要目标，列入重点控制计划之中。2）.工程质量管理：质量管理应从操作班组抓起，从分项抓起，同时加强对分项工程进行检查监督，在质量管理上采取以下措施：(1)公司已经通过ISO9001：2000国际质量标准体系认证，施工时必定严格执行ISO9001：2000国标质量标准，它是确保工程质量的法宝，按其所含的十九个程序文件的正常运行，使本工程质量始终处于受控状态，确保公司质量方针的贯彻执行和本工程质量目标的实现。(2)质量实行三级管理以公司总工、质安科组成一级管理体系，制定单位工程质量等级，组织图纸会审，对主要分部分项工程进行技术交底，处理解决工程施工中的主要技术问题，检查、监督项目班子是否按规范及施工方案进行施工及工程质量情况。以项目经理，施工员、各工种工长，专职质量员组成二级管理体系，贯彻上级质量等级方案，并制定分部分项工程质量落实措施，制定分项工程施工工艺标准，熟悉图纸，在分项施工前对班组进行技术交底，随时检查施工中的质量情况，严格把关，对影响质量等级的分项或分部工程督促班组返工重做，并接受上级单位，建设单位，质监站的检查。以班组长，班组质量员、技术骨干组成三级管理体系，贯彻项目部制订的分项工程质量等级，严格按技术交底和规范施工，及时做好自检、互检，质量自评工作，做到达不到优质的部位不移交下道施工工序，并找出原因，分析、修整，以利提高。(3)加强施工前交底制度要针对本工程特点，有针对性进行技术交底，如对支模、钢筋绑扎，砼浇捣养护，外架子等要进行详细交底，讲明施工顺序和质量要求，并文字记录，在装修施工中，对各分项工程使用不同的材料，均要进行针对性交底，交其特性和工艺要求都要详细书面记录并做出示范。(4)加强施工中的质量监督工作严格按《建筑安装工程质量检测评定标准》，建设部《建筑工程质量管理办法》和公司下达的《关于确保建筑安装工程上水平达标准的几项规定》所要求的质量监督程序进行管理。如：地基验槽，基础和主体工程中间结构验收钢筋隐检等。严格质量一票否决制，公司质量部门执行各种规范及上级有关规定和标准严格管理。公司将在结构施工期间，主体施工时派一名，装饰施工期间派二名质量员在现场执行质量监督，并在原有公司一个月一次质量检查的基础上，根据进度和分项施工情况增加检查次数，发现问题及时提出整改意见。项目经理部加强自检，把质量问题消灭在施工过程中。(5)提高全员质量意识加强现场操作班组的质量意识，从进场交底，施工前交底及施工的质量检查整改，都要从提高质量入手，进行口头和书面教育，要把被动变为主动，把口头落入到实处，把本方案保证质量的措施要书面交底到班组，现场组织各种形式的技术比武、竞赛，以提高班组的质量意识和荣誉感。3）.生产管理以班组组成一级管理，与项目部签订生产合同，按作业计划要求开展劳动竞争和技术比武，以推动进度、质量的进一步提高，进行从承包管理，实行多劳多得，优奖劣罚的原则。4）.安全文明施工管理项目部成立文明施工安全生产领导小组，设专职安全员班组，设兼职安全员，以专职安全员为组长，开展各种安全活动，制定具体的检查制度，依照国家标准，地方法规，上级条例进行检查监督。并按受上级及地方部门的指导，对其意见组织具体的落实方案进行贯彻实施。施工准备一、技术准备及时组织施工技术人员认真阅读施工图纸和工程联系单，了解设计意图，检查图纸及说明是否齐全、清楚、明确；图纸尺寸、坐标、标高及管线交叉连接点是否相符、建筑与结构、结构与安装有无重大矛盾等，据此列出书面清单，认真做好图纸会审工作。项目部技术人员编制分项施工方案，使施工组织方案具有深厚的群众基础，努力做到方案科学性、先进性、经济实用，并按施工组织设计要求做好各项交底工作。加强对现场地上、地下物状的了解，针对问题提出解决的方法，并根据本工程特点及上级有关要求，制订新工艺、新技术推广应用计划。在建筑物四周根据甲方提供的测量点，布置好轴线及测量控制基准点。对甲方提供的高程、坐标基准点，按规定办理交接手续，并做好保护措施。由基准点引测龙门板，配合当地规划部门进行定位记录、复核，复核无误后方可开工。进场的各种材料按规范要求进行复验、试验，及时完成及砂浆试配工作。二、生产准备及时编制好施工预算，并根据施工预算，对各阶段的材料、劳力进行分析，并组织好材料的预制加工，进货计划。根据施工进度安排，预先作好主要机械设备的进场计划，人员进场计划。根据上级有关规定要求，及时办理好各种施工进场的审批手续，施工许可证及外来人员的劳务证、暂住证等。根据现场以完成“三通一平”情况，搭设好临时设施，选择好主要出入口位置，做好现场施工循环道路，挖好排水明沟，做好雨季现场排水工作。对各工种作业，提前交底，并做好相互之间的配合协调工作。项目管理班组配备项目班子组织根据本工程的特点及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。工程质量的好坏，进度的快慢，直接影响到整个工程的社会声誉。所以本工程将以IS09001:2000质量保证体系为标准，采用项目法管理，实行网络化、信息化施工管理。积极推广应用十项新技术，确保工程质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务，优质、高速地完成本工程施工。本工程已成立项目经理部，负责整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。根据工程建设的质量及工期要求，我们把现场管理人员划分为四条线：生产线：负责担任本工程的生产总调度。重点抓本工程的施工进度，并做好现场生产调度、安全生产、文明施工等生产一线综合工作。技术线：专门负责本工程的施工技术，管理好工地内的关砌，处理技术上的疑难点，会同建设单位、监理部门及设计院做好技术工作，同时要及时解决施工现场发生的一切技术方面的问题。质安线：专门负责本工程的质量安全这一关键问题，同时做好各方面的协调工作，是工地创文明标化的现场直接指挥者。后勤线：专人负责做好本工程的后勤保障工作，同时做好预算、财务、材料、机修、保安、计生等一系列事务。3、项目经理部在分公司的领导下，精心组织施工，认真解决施工技术难题，联系协调建设、设计、监理、施工等单位的工作。顺利进展，控制好工程质量。4、建立健全项目部各科室各岗位职能人员的责任制，以责任制制约人的行为，以工作质量保证工程质量，实行全面质量管理。施工管理组织机构图项目经理项目经理物资部技术部行政部会计工程协调部项目副经理技术负责人出纳财务部工程部材料设备生产计划统计业主人事、劳动力试验、计量质量、资料技术安全安装土建监理食堂、宿舍消防、保卫分包木工班钢筋班砼工班炊事班分包队伍电工班机修班架子工班泥工班项目班子成员组成本工程实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能。确定由项目部组成本工程施工项目经理部，承担本工程施工任务。项目班子人员一览表项目经理及班组简介项目经理：，男，岁，工程师，壹级项目经理。该同志从事建筑十余年，历任班组长、施工员、项目经理，由于其勇于开拓，品牌意识强，现场管理能力强，连年被评为优秀项目经理。该同志工作扎实，思想敏锐，具有高度责任感和事业心，有较强的管理才能和领导水平，所带领的项目班子创出各级优质(秀)工程。其主要工程业绩如下：1997.4-1998.11，担任上海市清涧小区三街坊3#楼工程项目经理，该工程结构特征为框剪20层，建筑面积为12359㎡，荣获上海市“白玉兰杯”优质工程。2000.3-2002.3，担任杭州杭萧房地产青春路21#、22#地块综合大楼，该工程结构特征为钢／混26层，建筑面积为50200㎡，该工程主体优良，创省标化工地。（需要更改的）到岗承诺承诺项目班组现场到位率85%。施工总平面布置施工现场总体布置1施工现场条件本工程三通一平已完成。施工期间人流主要考虑从甲方指定的规划道路入口进行出入。施工用水源、电源位于根据甲方指定地点接入施工现场，装表计量。电源线路可以采用上部假设或地下埋设，根据现场实际需要而定。2施工现场总体布局原则总平面布置必须合理，这将关系到施工现场“双标化”和直接影响到整个施工速度的快慢，并体现出施工管理的水平，为保证现场施工能顺利进行，并能结合现有的现场实际情况，确定平面布置原则如下：满足各个施工阶段的施工要求。各阶段的施工布置尽量统一，不产生多次拆、搭或移地重建。在满足施工和安全文明双标化的前提下，尽可能减少临时建设的投资。材料堆场和加工棚尽量设置合理，减少场内搬运。场内布局要合理，避免土建、安装及其他各工种间的相互干扰。应符合施工场地内的环境卫生、安全、消防的规范。应符合施工场地内的用电、用水规范。在生活区、办公室适当布置绿化，以美化环境。3现场临时道路布置在临时道路场地、运输道路口及砂石材料堆放场地及搅拌站设置部位用适量塘渣回填压实，并用砼平整，做出坡度，设好排水沟，以便硬化施工，并能冲洗，保证工程场地整洁。4临设、堆场布置根据双标化要求生活区和生产区分开布置。生产区计划布置混凝土砂浆搅拌棚、木工加工棚、钢筋加工棚、材料仓库及工具间。垂直运输主要考虑布置4座施工井架和二只塔吊。现场布置职工宿舍、办公用房，供建设单位、监理和施工用办公室。现场围墙在入口处设立门卫，并张挂出入制度、场容管理条例、工程简介、场地周围墙上书写各类标语，以美化环境，凡进场材料、设备必须在指定位置堆放。5施工主要机具、设备布置按总体部署及施工进度的要求，购置和配备必须的施工机械，解决施工中的垂直和水平运输及混凝土搅拌、钢筋和模板的加工。进行合理的机械设备布置，更好地为施工服务，加快进度、提高质量，做好安全生产和文明施工。根据本工程具体情况垂直运输，主要依靠4座施工井架和二只塔吊，以提高施工现场机械化程度。混凝土采用泵送商品砼，另配备砼搅拌机2台JZ350砼搅拌机，砂浆搅拌机4台，以及砂石料堆放场地，用于零星混凝土的搅拌。模板现场加工制作，施工现场搭设木工加工棚，配备木工刨床、圆锯。钢筋现场加工制作，现场搭设钢筋加工棚。钢筋加工棚配备钢筋对焊机、钢筋切断机、钢筋弯曲机等。现场平面布置参见下页的“施工现场总平面布置图”。

施工现场临时用电方案1临时用电布置施工现场将生活用电与施工生产用电分开布置。施工场地内设总配电间，下设配电箱，使生产用电和生活用电分开布置。总共考虑设2只配电箱，1只配电箱供生产用电，1只配电箱供生活用电。配电线路尽量设在道路一侧，不得妨碍交通和施工机械的装、拆及运输，并要避开堆料、挖槽、修建临时工棚用地。供电线路采用三相五线制，实行三级配电，三级保护，并装表计量。2配电导线的选择室外输电线路都选用电缆线，室内低压电动力线路及照明线路，皆用绝缘导线。按不同的用电机具分别按下面的要求分路进行选择导线截面：导线机械强度；允许电流；允许电压降。3临时供电系统平面供电系统图以变配电室输出到各配电箱，由配电箱再分别输送到各用电器的一机一闸箱，立体供电系统按楼层用电的要求，分层配置活动电箱，供各层施工时用电。施工现场临时用水方案一、施工给水给水主要分为施工用水及生活用水，施工用水以及生活用水根据甲方提供的水源可以满足施工要求。配水管：总的配水管网采用DN100管进行环状配置，上楼竖向管采用DN50管，生活区的总配管为DN50。各支管采用DN25管。二、施工现场临时排水1基坑（槽）排水基础施工阶段要防止基槽积水而影响施工及破坏土体，因而在土方开挖时要加强地表排水，在基础施工时必须采取有效的排水方法保证基坑不进水、积水。阻止地表水进入基坑，在基坑四周自然地面设置明沟，集水井抽排水。基坑底四周设置明沟、集水井，坑内设盲沟。用潜水泵抽水，盲沟采用宽300mm，深300mm沟带内填40mm粒径碎石，集水井布置在四周，内径长、宽分别为500×500，深600mm用砖砌筑，盲沟和集水井口平面与垫层平齐。集水井设潜水泵，将水排到附近排放处。2施工区域排水各施工阶段的施工排水都统一安排，一次性投资，在建筑的四周设置排水沟，在临时施工道路的二侧设置排水明沟，集水井，统一将水排到附近排放处。3生活区排水生活区排水采用下水道、窨井排水系统进行一般生活污水的排放。三、施工现场临时消防用水消防设施的配置和布置的合理与否，是关系到每个施工阶段的防火安全问题，因而必须经过周密合理的考虑。消防设备配置：⑴施工区内施工区内配置DN100的消火栓2个，其余主要依靠配置泡沫灭火器，泡沫灭火器在重点部位多配几个，特别是木工堆场和木工加工棚。木工加工棚尚需配备灭火砂箱。⑵生活区内生活区内配备1个消火栓，宿舍每层配置二个泡沫灭火机，厨房配置二个泡沫灭火机和二个干粉灭火机。施工现场平面管理1平面管理原则为保障各阶段的施工重点，保证进度计划的顺利实施，必须按照详细的大型机具使用，进退场计划，原材料、半成品的进场、堆放，周转材料的堆放、运输，以及各工种施工队伍进退场调整计划，实施各阶段的平面布置，加强平面布置的管理。2平面管理体系项目副经理负责总平面的实施和使用管理，根据工程进度及施工需要组织技术、生产、材料部门对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由生产部和材料部负责。施工进度计划及主要节点完成时间项目部在综合工程各项内容，通过合理的施工管理，增加周转材料的用量，采用先进的施工设备及施工工艺和选派优秀施工队伍等一系列保障措施下，保证在2011年01月01日完成，并力争在此基础上提前完成施工任务。为如期完成该施工任务，提出如下施工阶段划分及进度计划：本工程工程量大，工期要求较紧，为保证按期竣工就必须精心组织平面流水、立体交叉作业。根据本工程的结构特点及工期要求，施工总的施工原则是先地下后地上，先主体后装修，先土建后安装，先室内后室外的顺序施工。尽量加快主体结构的施工进度，为装饰、水电安装以及专业安装留有足够的时间和空间。本工程采用泵送商品混凝土。施工主要流程图施工阶段土建主要划分为基础施工阶段、主体结构施工阶段、内外装饰阶段；安装划分为配合土建预留、预埋阶段、全面安装阶段及通水、通电调试验收阶段。由于本工程面积较大，因此各阶段施工在时间、空间上实行交叉流水作业，为提高施工进度，安排三个施工班组，7#一个班组，其余单体二个班组同时施工。必要时再调整施工班组。进场后立即测量放线，当基坑开挖时为保持坑底干燥，采用明沟和集水井排水。开挖采用机械挖土、人工修土的方法，凿桩及时穿插进行。完成后立即进行验槽、垫层，并进行桩基动测。挖土、垫层、基础工程、地下室工程、主体工程、装饰工程、水电安装等工序进行前后衔接施工。屋面工程、内外粉刷、楼地面施工、水电安装等尽可能进行穿插搭接施工，按劳动力的均衡及工作面的交接特点合理安排其余内装饰项目的施工。建筑外墙装饰，内墙粉刷及楼地面均从上往下依次施工，卫生洁具安装、开关插座、室外台阶散水等在施工后期插入施工。室内外装饰、弱电、消防、暖通、设备及安装等及时穿插施工。详细工程进度计划“施工总进度计划表”、“工程总控制进度网络计划图”所示。劳动力配备计划主要劳动力配备计划根据合同工期要求，结构速度快，投入量是确保施工进度的前提，所以必须根据工程的需求量，加大劳动力、周转材料和机械设备的投入，这是确保工程进度和质量之关键。劳动力资源动态分布人数·每格︵60人︶月度121234567注：在合同实施过程中，劳动力投入必须满足工程的实际需要。各施工人员的职责影响一项工程质量的好坏，其中一个重要的因素就是“人”，如何选择优良的项目班子，合理的把要完成的创优任务分配到每个职员中去是一个非常重要的问题。施工管理人员1、项目经理项目经理是本次创名牌工程任务的灵魂，保证：贯彻执行国家法律、法规、政策，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施，活动的进行处于监控之下；组建项目部、配备人员，明确岗位职责和权限；负责项目部全面工作，保证合同目标完成，对工程施工和工程质量负责；协调外部关系，在公司授权范围内与顾客洽谈工程有关事项，签署相应文件，解决施工遇到的问题；负责文明施工、安全生产，保证生产顺利进行；负责项目部治安综合治理，以及消防器材和设备的配备。2、项目部技术负责人明确国家、行业建筑技术标准、上级和企业技术文件；负责项目部技术、质量方面的工作，协调解决产生的问题；负责与顾客、设计单位洽谈有关技术、质量事项；负责或协助项目经理确保公司质量体系的活动有计划地实施、活动的进程处于监控之下，签署相应质量文件；负责将施工中有关技术质量要求传递给有关部门和人员；会同公司技术部门会审图纸；负责测量、试验、计量的管理工作；负责工程技术资料（质量记录）的管理工作；对工程质量负管理责任。3、施工员（试验员）施工员应做到：参与编制项目质量计划，确保公司质量体系的活动有计划地实施；根据施工图、有关规范规程、施工组织设计、项目质量计划组织施工，按计划控制施工质量和施工进度；负责工程技术、质量、安全等工作管理；参与同业主、设计单位、监理单位等有关技术质量事项的洽谈；负责工程定位和沉降测量；负责工程各专业、各工种、作业班组和分包单位的协调工作及质量监督，对关砌翻样的技术工作进行复查；负责建筑原料及砼、砂浆、半成品的送验工作；负责组织工程质量检查，及时收集整理工程质量验评资料，做好施工记录，绘制竣工图。4、质量安全员质量安全员应做到：协助技术负责人和施工员做好工程质量安全管理工作，根据设计图、工程质量验评标准、施工验收规范、质量计划等参加工程质量监督检查；参加工程不合格调查分析，提出处置或纠正以及预防措施的意见，并验证整改的结果；负责工程质量记录、技术资料的监督和检查；正确及时填写质量资料。5、资料员资料员应做到：负责选用和配备适用的检验、测量和试验设备，确保工程使用的计量、器具测量范围和准确度满足施工要求；负责项目部检验、测量和试验设备管理、做到定期检定，达到量值准确可靠；检查督促施工过程中计量检测和砼、砂浆的级配控制；发现施工中违反计量要求及时向有关人员提出意见，负责督促整改。6、材料员材料员应做到：按规定制定采购文件，并按批准的采购文件进行采购；接受物资进场（入库）应按规定进行检验或验证，做好记录和标识；根据接收物资的质量特性，采用适宜的方式、环境妥善贮存，确保接收物资质量不受损，需计量的物质（如砂石、水泥等）应做到分隔区划；主要材料和设备和易性、易爆有毒物资要建立进场（入库）接收物资台帐，做到帐物相符；按要求做好接收物资的标识，防止未经检验物资和不合格。施工作业人员各工种的质量职责如下：明确本工种规范和设计要求，懂得本工种涉及材料的质量，熟悉掌握本工种作业技术，遵照操作规程作业指导书精心作业；做好本工种产品质量自检、互检，对各自的产品质量负责；对使用不符合质量要求的材料，违反操作规定和违反安全的指令，有权提出意见和向上级反映，待问题解决后再进行作业。1、泥工懂得砌筑和抹灰砂浆配合比，和掺外加剂的一般规定；掌握砖砌体上下错缝、接槎、砂浆饱满度、预埋拉接筋、留置的构造柱、留门、窗、洞等要求，并按要求作业；熟悉一般抹灰和装饰抹灰的基本操作要求，掌握工序质量控制和有关技艺评定的规定。2、木工根据翻样图配置钢木模板，做到轴线、标高和截面尺寸等符合设计要求，保证支撑牢固有足够的强度、刚度和稳定性，浇捣混凝土时要专人复核；了解混凝土达到标准规定的强度，并得到技术负责人同意才能拆模，注意产品保护；能按规定进行门窗安装和装饰木构件制作安装，质量符合规范和设计要求。3、钢筋工根据钢筋翻样图和下料单，落料预制钢筋，做到起弯点位置、焊点位置、焊接质量、外型尺寸符合规范规定要求；绑扎前检验钢筋规格、品种、钢筋数量，做到钢筋位置、间距、焊接点位置排列、搭接长度、绑扎点数量等符合规范和设计要求，安装时应按要求留置保护层，正确放置垫块，纠正修复被踩踏变形或移位的钢筋，确保钢筋位置正确。4、混凝土工浇捣前应检查模板支撑、钢筋安装符合要求，模板内无垃圾杂物方能浇捣；振捣时避免振捣器碰撞钢筋和模板，振捣时间要适当，振捣要到位，做到浆饱体实物空洞蜂窝，并按规定进行养护；配合试验员制作试块。5、机械操作工负责机械的日常保养和一般的机械维修，遵守有关操作规程，保证机械安全运行；及时准确填报机械管理的有关记录，如“机械设备运转记录”、“机械设备检修记录”。6、油漆玻璃工熟悉规范对油漆工程、刷浆工程、裱糊工程和玻璃工程的质量要求，并能按要求作业；了解油（喷）漆品种、性能，掌握调配和使用方法；了解玻璃品种、规格、性能，掌握裁割和安装方法；了解本工程安全要求，掌握油漆防火、防爆、防中毒知识，做到安全生产。7、电工在电气线路敷设、通电盘安装、电气器具设备安装、照明装置、防雷接地装置等工程上，做到器材配置合理，位置正确，固定牢固，符合规范要求；电气安装应配合土建施工，预埋间、预留孔位置尺寸符合设计要求；做好隐蔽工程验收，各种中间检查验收以及调试，测量并记录。8、电焊气焊工作业前应检查施焊场地，要求防雨雪、防风、隔离易燃易爆物品，焊接设备性能稳定可靠，能满足焊接要求，工具电线应绝缘安全；焊接母材和焊接材料应符合规定，母材和焊接材料干燥度应符合要求才能施焊；施焊应采用适宜的电流和合理的顺序，施焊厚度符合要求，多层焊应作层间清渣和检查，焊后要清除渣皮。施工原材料、半成品、标准件的质量控制主要原材料、半成品、标准件的选择及质量保证优良工程要用优质材料来保证，用精良的设备来保证。加强对外采购原材料、半成品和标准件的认定工作。对材料采用送样评选，择优选用，并进行封样。所有进场的材料均有质量保证书，对要做抽样和现场送检的材料必须送检，并将结论主动上报监理工程师。现场原材料、半成品、标准件质量保证措施的流程控制原材料、半成品、标准件采购过程的流程控制材料采购质量流程控制

检验与试验标准流程这里的产品指原材料、构配件、工程设备、在施品（包括分项、分部工程）和成品，并包括了一般的工序检验和试验以及最终的检验和试验。检验和试验状态标识控制工作流程图施工设备的检验、测量和试验流程按照施工全过程中使用的检验、测量和试验进行控制、校准和围护的要求和方法，以保证测量能力满足要求，确保检验、测量和试验结果的正确性。检验、测量和试验设备控制工作流程图现场施工机械设备管理流程控制

施工过程不合格产品管理的流程控制

工程施工中产品标识和可追溯工作流程控制工程施工中产品是指原材料、构配件、工程设备、在施品（包括分部分项工程）和成品（包括单位工程）。

甲供材料管理的流程控制原材料、半成品及标准件质量管理过程中质量保证措施钢筋工程质量检测方法⑴进料堆放⑵柱筋电渣压力焊模板工程质量检测方法⑴模板制作⑵模板支撑⑶拆模砼工程质量检测方法砌体工程质量检测方法⑴准备阶段⑵砌筑阶段装饰抹灰工程质量检测方法原材料、半成品及标准件的先进性推广应用新技术、新工艺、新材料、可以为提高工程质量，加快施工进度，节约投资成本起到积极的促进作用。本工程设计施工中采用了多项建设部推广的先进技术。高强高性能砼技术：本工程砼采用泵送商品混凝土。用先进的搅拌设备和可靠的计量控制和管理，并根据不同的浇捣气温及部位采用相应的外加剂和掺合剂，以满足各种性能砼配置和拌制的要求。粗直径钢筋连接技术：所有竖向直径大于等于16的粗直径钢筋拟全部采用电渣压力焊连接，以提高接头强度和质量。电渣压力焊属于熔化压力焊范畴，适用于φ14～40的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级竖向钢筋连接，不仅施工方便，还能保证质量。新型模板及脚手架应用技术：工程模板拟采用九夹板，以加快装拆速度且能保证板面的平整度，减少漏浆，减少模板接缝数量。建筑节能及新型墙体应用技术：隔墙采用空心砖砌块。这些材料可以节约资源，同时施工工效高，节约砂浆，表面平整，易粉刷，施工质量高又可以减轻自重。企业的计算机应用及管理技术：现代科学管理内容广泛，涉及面大，当前以计算机应用为主。从本工程的项目管理实际出发，我们认为计算机可在以下几个方面得到应用：a.加强CAD、Excel、Access等软件在技术、质量、材料、设备等方面的应用，提高工作效率。b.施工预算采用有关预算软件，设计修改可随时调整。现场安装公司自行开发的计算软件，方便技术管理工作。c.成本核算、财务管理、计划统计与公司联网，使用计算机、互联网软件加强控制。现场投入主要机械设备及检测仪器机械、检测设备配备情况机械设备、计量检测器具选用应根据本工程的特点和质量目标、工期要求等出发，配备情况如下：土方开挖用挖掘机，拟进2台小松S100挖掘机，20台运土车，50名人工配合施工。另外，配备泥浆泵和水泵用以排水。安排五座井架和二台塔吊作为施工垂直运输设备。工程施工采用泵送商品混凝土，现场布置混凝土搅拌场，配置砼搅拌机1台JZ350砼搅拌机、4台UJ325砂浆搅拌机。主体施工时用2台汽车砼泵。主体结构时配二套木工机械：包括小园锯、平面刨、电钻、砂轮机和二套钢筋机械包括钢筋切断机、弯曲机、对焊机、电焊机、电渣压力焊机、钢筋冷挤压接头钳及油泵，锥形接头加工机等。选用目前市场上最先进的测量仪器：全站仪、垂准仪、经纬仪、水准仪等。配齐铁件加工安装机具：包括电焊机、角型磨光机、砂轮切割机、台钻、氧气切割工具。配齐水电安装机具：弧焊机、氧气焊、套丝机、油压煨弯机、水压泵、接地摇表、电阻摇表、万用电表、小型空压机（吹管道用），油压钳等。其它设备按常规配备见下表。由于施工设备很多，此处没有一一列出。计划用于本工程的主要施工机械设备表机械名称、牌号、产地已用年限规格（功率）数量目前所在地计划进场与退场时间挖土机、小松S100、1柴油机2公司土方开挖空压机+风钻、2V-318、浙江23.53公司基坑围护泥浆泵QYL-7海宁17.54公司基坑围护自卸汽车、10t、2柴油机20公司全过程井架、华成、14公司全过程QTZ25012A型塔吊、浙江221.5KW1公司全过程卷扬机、JJM-0.5、23.0KW5公司全过程砼汽车泵、HBT50、145KW2公司主体电子测温仪JDC-2北京11公司地下室砼搅拌机、JZ350、27.5KW2公司主体砂浆搅拌机、UJ325、1.54.5KW4公司主体振动棒、HZ6X-60、21.1KW14公司主体平板振动器、PZ-50、10.5KW8公司主体钢筋弯曲机、GJ7-45、22.8KW2公司主体钢筋切断机、QJ40-1、温州25.5KW2公司主体钢筋调直机、GJ85/4、杭州1.55.5KW2公司主体电焊机、BX3-300-2、浙江223.6KW10公司主体对焊机、UN-100、杭州1.5100KW6公司主体电渣压力焊机、JCD-1000、上海238KW4公司主体蛙式夯土机、HW-60、上海23KW6公司基础木工台锯、MJ114、海宁23KW2公司全过程木工平刨床、MB504A、金华13KW2公司全过程石材切割机、QGJ3-1.5、山东13.5KW3公司全过程水泵、QY-7、浙江22.2KW12公司基础手提电焊机、AX320、浙江1.514KW4公司全过程全站仪、DTM-530、日本21公司全过程激光垂准仪、DZJ3、苏州31公司全过程经纬仪、苏州、J222公司全过程水准仪、DS3、苏州32公司全过程钢卷尺、50m、浙江28公司全过程对讲机、Motorola、上海38公司全过程碘钨灯、浙江11KW20公司全过程镝灯、浙江23.5KW8公司全过程灭火器、浙江140公司全过程说明：1、最高用电量399.5千瓦；平均用电量335.3千瓦。2、最高用水量750.4立方米；平均用水量550.6立方米。施工计量检测器具配备序号计量器具名称型号规格数量配备位置1全站仪DTM-5301测量组2激光垂准仪DZJ31测量组3经纬仪J2±2²2测量组4水准仪+塔尺DS33mm/km2测量组5钢卷尺2m或3m25工长、操作人员6钢卷尺15m2测量组7钢卷尺30m2测量组8钢卷尺50m2测量组9线锤0.5kg15工种操作人员10线锤0.75kg8工长、班组11线锤1kg2班组12角尺（方尺）200´200mm300´300mm20质检班组13水平尺450mm25工长、质检、班组14百格网115´240mm2质检15塞尺楔子120mm4质安班组16塌落度筒4质检17刻槽直尺250´50´25mm4质安18靠尺2000´100´15mm4质安班组20托线板2000´150´15mm18质安班组19混凝土试模10´10´103试验组21混凝土试模15´15´159试验组22抗渗试模f152试验组23砂浆试模7.07´7.07´7.076试验组24弹簧秤20kg.f4测量组25台称TGT-500型3工地26氧气表2.5～25MPa6焊工组27乙炔表0.25～4MPa6焊工组周转材料配置为实现预定目标，保证工程按期按质完成，确保材料、机具、劳动力等资源供应前提下，工程所需材料和人力都要留有充足的周转余地。对工地急需而又短缺材料，会要求公司随时进行调配支持。在施工周转材料配备上，考虑结构特点及施工进度安排需要，经计算，需配备5000m2钢模板、15000m2胶木模板及1200t钢管。另外我方配备了一定数量的钢管、扣件、安全网，方木等周转材料，以保证施工所需。本工程所需的周转材料，从确保工程质量，达到安全文明施工标化工地要求出发，经计算配备的周转材料见下表。主要周转材料配备计划表序号名称单位数量来源备注1组合钢模m25000公司基础2九夹板模m215000购置梁、板、柱3木成材m3750购置支模用4φ48钢管吨1200租用支模及脚手架5麻袋或草帘m210000购置养护6水泥筒仓只4公司水泥储存7脚手片（1.0×2.0m）张7400购置脚手架8密目安全网（1.8×6.0m）张10000购置脚手架围护材料及设备保证措施材料保证措施选择适当的材料供应商要保证工程的质量，保证工程施工的顺利进行，必须保证各种原材料、构配件、施工半成品能保质保量并按时供应到工地。在本工程施工时，我们将选取重合同守信誉的单位作为本工程的材料、构配件、半成品的供应商。根据我公司在过去的多年中对与我方有过长期合作经历的供应商的供货的质量及交货的时间的记录，从中选取供货质量有保证、供应时间及时，供应能力充足的厂家作为本工程的材料的供应商。对于甲方供应的材料，我方主要负责材料进场时间的检查验收，其材料供应商由甲方自行确定，如有必要，我方将根据我们的采购经验为建设单位做好参谋。做好材料的采购工作建筑材料由施工单位自行采购，部分无价材料经建设单位同意或指定采购。现场设一名专职材料员。由于工期较紧，必须及时编制材料供应计划，明确材料供货时间。还要及时掌握市场信息，做到提前和及时。如果材料不符合要求，或有变质、变形等质量问题，一律不准采购、调拨。材料进场后，须经检测中心、实验室复验合格后方可使用。公司治安科、现场质保体系定期检查，明确材料质量。根据工程进度要求及材料采购计划，及时采购施工中所需的各种材料、半成品、配件等。对于特殊材料或构配件，要尽早安排加工、订货，在安排货物进场时间时，要留有适当的余地。做好材料的储备工作每月初要仔细的检查当月所用的各种材料的储备情况及进场计划，并提出下月将要用到的材料的进场计划。结合气候条件、运输条件及施工进度，做好材料的储备工作。对于需要建设单位协助解决的材料和设备，要提前不少于一个月提出计划。对于特殊的材料或配件，要尽可能早的提出加工采购计划。做好材料的调配工作发挥我们大公司的优势，在公司范围内合理调配部分材料，当某一种材料一时采购不到或到货时间不能满足施工册要求时，提前上报公司，由公司统一调配部分材料应急，确保不因材料问题影响工程施工进度。做好材料的进场检验工作不论是自己采购的材料，还是由甲方采购的材料，或是由甲方推荐我方采购的材料，在进场时，都由我方负责进行验收，经我方验收合格的材料，由我方承担使用责任，不能因为任何原因而减轻我方应使用合格材料的责任。因此材料进场时的验收工作至关重要。一定要把好材料的进场检验关，避免不合格的材料进入现场，坚决杜绝将不合格的材料用到工程中去的问题的发生。材料进场时，先由我方材料员、质量员对材料的外观进行检查、验收，同时检查随同带来的材料的质量合格证，经检查无误后，方再进入现场。材料进场后，对于规范规定需要进行试验的材料或业主认为比较重要的材料，我方将按规定的方法进行抽样试验。所有材料，凡经抽样试验不合格的均不得使用。在材料进场后还要对材料严加管理，各种材料都要按其性质特点采取合理的保管方式进行保管。对特殊的材料要有专人负责保管，杜绝因保管不善而导致材料变质的现象发生。在材料使用时，要仔细的核对所用材料于设计要求是否一致，避免错用。材料和设备管理保证措施1、本公司建立了完整的质量管理体系和岗位责任制，设有建材供应科，负责材料和设备的采购，交接受公司领导和业主的监督。2、编制项目主要材料设备需用量总计划：根据施工图、施工组织设计编制本项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明所需材料的品名、规格、质量、数量以及合同文件与供应协议规定的其它要求，并报业主或业主代表批准。3、编报主要物资月度供应计划：项目部根据公司文件规定、施工进度计划、翻样、构件详图等，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向公司编报月度供应计划，并报总公司审核。4、供应商的选择：①由本公司自行选择的物资供应商应符合文件、业主、设计师的规定和要求，并符合以下原则：质量：必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的必须符合经设计师批准的样品标准，该供应商有宣判的质量保证体系。价格：必须是合理的价格，在价格与质量发生矛盾时，行使质量否决权、交货及时，有较大规模的生产能力、售后服务好、有良好的信誉。②由业主指定供应商的物资：根据月度供应计划及供应协议向业主编报麻风报价单，应包括品名、规格、数量及三个以上供应商的名称、价格、质量及其他需要说明情况，并在合理期限内取得业主指定供应商的书面指定。5、签订购销加工合同：合类购销、加工合同的签订必须符合合同及施工方案的规定，合同的签订、履行必须符合经济法的规定，并归入经济档案，编制合同履行情况登记表。6、资源组织的调整：①物资进入现场或工作区域外的仓库前3天应通知项目经理部，并准备装卸、验收、堆放的设施及条件。②根据订购、加工合同及技术标准核对品种、规格；图号、代号、几何尺寸及其数量，并取得合同的质量证明文件。规定需要进行物理（包括防火阴燃）、化学性能检验的，应负责送检，并取得合格的检验文件；规定按样品验收的，按样品标准验收。③、由业主直接采购物资，送抵到达地点后，由项目经理部验收合格后确认或质量、数量；规格有误，在收货后24小时内通知业主复验确认，并在3天内作出处理决定。④、未经验收的物资不准动用，不合格材料通知采购方撤离现场。⑤、各类物资质量证明文件诮及时归档。（8）仓库管理制度①、进入现场仓库的物资，管理人员应将进场物资的名称、验收结论、数量、送达地点、运货运输车辆牌证等内容予以记录。②、任何进入现场的物资均按施工平面图规定的位置堆放整齐。③、验收合格后有物资，应由供货方开具书面签证，并计入物资收入明细帐。④、根据物资的价值、品种、数量、物理性能、化学性质妥善保管，确保数量正确、质量完好，有规定保管期限的，应对期限届满的不准使用，并撤离现场。（9）物资的领用制度①、根据供应计划及供料定额开具出库发放（领用）凭证，并按规定附有证明文件。②、根据出库发放（领用）凭证记录领用明细帐，并记录质量证明文件的编号。③、进入现场的物资需撤离现场，应由项目经理部出具书面请示批准，未经业主、项目经理部同意的，不得撤离现场。④、物资的节约使用。甲供设备的进场及管理甲方采购的材料，在进场时，由我方负责进行验收，经我方验收合格的材料，由我方承担使用责任，不能因为任何原因而减轻我方应使用合格材料的责任。因此材料进场时的验收工作至关重要，我们将按前述程序进行验收。设备保证措施设备供应保证措施(1)在施工之前必须明确所需要的设备（设备的能力、数量），明确设备供应计划。并确定是否为自有设备，还是要租赁或采购。(2)如为自有设备，则抓紧时间进场。如需要则在进场前进行设备整修，确保设备进场后可以发挥它应有的能力。(3)如果该设备需要新购或租赁，则做好采购（租赁）计划，选择好供应商。(4)对于进场设备一律进行检验。经检验合格，贴上合格标签后方可使用。对于不合格的设备，进行整修；整修后还不能满足要求，则做退场处理；重新采购（或租赁）设备。施工设备管理程序目的：使用合适的设备，并对设备进行维护以保证持续稳定的施工能力。项目部负责设备的日常安全使用和维护保养，我单位设备科负责监督管理。工作程序：根据合同和工程具体需要，确定调配合适的设备。项目部所需施工设备，由我单位调配。中小型设备的购置由项目部提出，填写《设备采购申请表》，报设备科审批后才能实施采购，大型设备购置由设备科提出申请，填写《设备采购申请表》，经总经理审批后才能实施采购。设备的验收购置设备验收由设备科或采购部门组织，经试运转合格后验收认可，并填写《新购机械设备验收及试验记录表》。在验收过程中发现设备质量或配件缺少问题由设备科或采购部门负责与供货单位交涉解决。所有经验收合格的设备均必须建帐立卡，填入《机械设备台帐》及《机械设备登记卡》。设备的使用项目部所需的机械设备租赁按我单位《机械设备管理制度》及《进出仓管理制度》执行。所有投入使用的设备均应是经验证合格的施工设备。所有施工设备的安全操作规程均应在明显位置挂牌。机操人员必持证上岗，严禁无证作业。设备的检查项目部应对施工现场的设备进行日常检查，使用情况填入施工《机械运转记录》。项目部定期(季)对使用的机械设备进行检查，填写《机械设备检查情况记录表》发现问题及时整改。设备的维修保养项目部应掌握机械设备运行过程能力，定时做好机械设备的维修、保养，维修情况填入《机械设备检修记录》。设备修理(包括外送)完毕后，应按修理项目验收，并填写《机械设备修理验收单》。机械操作及防冻措施为确保设备安全，非值班电工、操作工不准操作设备和电气装置。机械设备进入冬季施工时，应更换冬季用润滑油和燃料以防加剧机器的不正常磨损。机械设备在起动前应在水箱内加入温水。夜间停用后，必须将水箱内积水放掉，防止引擎、水箱等冰冻胀裂。水泵停止使用前，应将水管提出水面，继续运转几分种，以便排除泵内积水。凡露天作业的机械、制动器等应遮盖完好，以免霜雪落下而发生打滑现象；电动机开关等电器设备，要加强遮盖和防潮。在冰雪路面行驶的运输设备，须装防滑链条，并用低档控制，禁止急刹车；下坡时，严禁踏上离合器滑行或脱档滑行。雨季设备的防护施工现场的大型设备房户棚，在雨季前应整修完毕，保证不漏、不塌、不倒，周围不积水。脚手架、井架底架的埋深、缆风绳的地锚等应进行全面检查，特别是大风大雨前后要及时检查，发现问题应及时处理。通道上必须钉好防滑条。施工现场的机电设施（配电箱、闸箱、电焊机、水泵）应有可靠的防雨措施。雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供电。怕雨、怕潮的原材料、构件和设备等，应放在室内，或设立坚实的基础堆放在较高处用蓬布封盖严密等措施，进行分别处理。接地电阻应不大于10欧姆，施工期间遇到阴云密布或有雷电时，操作人员应立即离开。主要分部分项施工方法及技术措施工程测量方案本工程建筑造型美观、大方；对内外环境形象和表观都具有较高的要求，定位有一定难度，为确保工程定位质量，将成立一个由项目工程师负责的测量小组，小组各成员都必须持证上岗，严格执行中华人员共和国国家标准《工程测量规范》和相关规定。测量仪器的选用仪器名称厂牌型号精度1经纬仪苏州J22″2水准仪苏州DS3以上仪器经鉴定合格，均在使用的有效期内；其它辅助仪器有：50m，30m钢卷尺、塔尺等。平面轴线控制网1平面轴线控制测量基准平面控制网的设置以业主提供的基准点为依据。其基准点精度应控制在2mm以内。基准点的精确程度将直接影响整个工程的测量精度。基准控制网是建立在基准点的基础上的。设置时要求同时满足稳定、可靠和通视三个要素。同时，还需附加一些保证措施，建立一个控制副网或设置方位汇交点等方法来防止基准控制网遭到不可预见事件的破坏。标高以业主提供的水准点为基准。2轴线控制测量利用基准平面控制网中的某一点作为测站（满足通视和方便的要求），采用平面坐标测量法测量轴线，原则上应一次测量到位。轴线坐标控制点投测完毕之后，互相之间应进行校核。同时可检验偏差情况，以及时纠正。垫层施工完毕将测量网分别对各轴线的汇交点对号入座，投设到垫层上，弹线，做上红漆标志后方可实施。轴线、层高、垂度控制及沉降观测控制轴线及垂直度，主要依靠经纬仪，在建筑物主要大角每层自下而上弹出中心线，然后用经纬仪复核，如有误差逐层调整，来保证轴线位置正确及垂直度可靠。层高及总高主要靠钢尺，水准仪来控制。基础完成后在建筑物四角，自土0.000起钢尺直接尺量，把标高逐层传递在楼层四周外墙及柱上，弹出每层层高线，并用水准仪复核。在标高传递中，每次都应对总高、层高同时复核，并要求水准仪使用闭合路线传递，保证每层水平标高控制在0～5mm之间，不允许超高或产生积累性误差。础施工抄平放线1)基础：根据基础平面图及大样图，按建筑物的轴线定位，连结相应轴线，计算开挖放坡坡度，定出开挖边线位置。2)用水准仪把相应的标高引测到水平桩或轴线桩上，并画标高标记。3)基坑开挖完成后，基坑坑底开挖宽度应通线校核，坑底深度应经水平标高校核无误后，并把轴线和标高引移到基坑，在基坑中设置轴线、基础边线及高程标记。有垫层的应在垫层面上放出(弹黑线)墙或基础平面尺寸。4)基础模板完成后，应按设计图纸要求校核模板安装的几何尺寸，在模板周边放出基础面的标高线，并用钉子标示(在竖向钢筋上用红漆油标示)，墙、柱的轴线和边线标记，应延长线引至基础边线外，方便施工复核。5)基础施工完成后，把轴线引测至基础面，并按施工图放出有关的墙、柱等截面尺寸线，地梁、预留孔洞、管道、埋件等应按施工图纸在相应的位置上放出有关的标示(包括标高和截面等几何尺寸)。6)砖砌基础要按施工图纸放出实墙和大放脚外边线及相应的砖砌基础大样标示。主体结构施工抄平放线1)结构平面的施工放线：根据已有控制网点的主轴线精确引测到各层楼面上，特别是±0.000层的控制层的引测必须复核无误后做标记。以后每完成一层楼面用经纬仪(铅垂仪)把±0.000层的控制线传递到上一层楼面。再根据各层施工平面图放出相应的轴线及墙、柱、梁和各种洞口等的平面位置。2)砌砖的施工抄平放线：先根据各层平面的轴线和各层建筑施工平面图，放出墙体的平面轴线、墙边线及门窗、洞口等位置(先安装门框后砌砖的应标记门的开启方向)。3)砌砖前，应在楼(地)面砖墙砌筑位置的转角(阴角)处的地面上引测水平标高标志，并标记实测标高数据，作为砌砖时水平标高的依据，转角处砖墙砌筑到适当高度后，再将地面上的水平标高引测到砖墙上，并用皮数杆标出窗台、门窗顶、墙顶、梁底、洞口底、顶等标高，作为砌砖的依据。装饰施工抄平放线1)室内装饰：根据建筑施工图弹出相应的全部墨线，包括脚线、墙裙线、顶棚顶高程线、梁底水平线、装饰线及窗台、门窗顶、压顶、楼梯等的墨线。2)外墙装饰：要按图放出阳台(包括阳台压顶)、凹凸线、门窗顶、窗台线、立边线、装饰线、外墙裙、女儿墙压顶线的通光和平直及大小的控制线。3)凡镶贴各种规格的饰面材料应按块料的规格和设计要求的图案等放出分格、分色及收边、收口、斜水等控制线。楼地面包括：厅房、走廊、阳台等应统一放线，力求饰在饰面缝线纵横畅顺。施工中沉降观测沉降观测点位置设计有要求，应按设计要求进行布点,在建筑物转角处、沉降缝处、层高或层数变化处设置。并按规范要求进行沉降观测。对于首次观测所用的水准仪的精密度等级不小于Ⅱ级，所用仪器必须有仪器检测合格证。沉降观测按规范要求设置，沉降观测平面位置及数量见设计图中基础平面图，观测点用F20mm钢筋制作，埋设于±0.000左右标高的砼柱上。沉降观测在每层结构施工完毕后测量，并作好记录，计算出沉降差是否满足设计要求。出现异常情况，应立即会同甲方、设计单位采取相应措施。测量精度控制及保证措施1测量精度控制本工程项目的测量分地下部份、地上结构部份、外墙装饰内墙装饰，关键控制结构部份的平面轴线尺寸与垂直轴线。地下部份测量控制，关键在于自然地面上的建筑控制网设置、保护，基坑开挖后的控制网投测精度；地上结构部份的平面轴线与垂直轴线是控制的关键；外墙与内墙装饰：内墙服从外墙的垂直度控制，结构的垂直度控制是建筑物的关键，而外墙的垂直控制是建筑物的重点，外墙装饰是建筑物最后的一道装饰画面。方格网角度观测的主要技术要求方格网等级经纬仪型号测角中误差(＂)测回数测微器两次读数差(＂)半测回归零差(＂)一测回中两倍照准差变动范围(＂)各测回方向较差(＂)Ⅱ级DJ282—£12£18£12注：方格网设立后，应进行复测检查合格后，方可实用，且每隔一个月复核一次。施工放样的主要技术要求测量相对中误差测角中误差（＂）在测站上测定高差中误差（mm）根据起始水平面在施工水平面上测定误差(mm)竖向传递轴线点中误差(mm)1/5000202.542.52测量保证措施经纬仪工作状态应满足竖盘竖直，水平度盘水平；望远镜上下转动时，视准轴形成的视准面必须是一个竖直平面。水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴。用钢尺工作应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正，并消除定线误差、钢尺倾斜误差、拉力不均匀误差、钢尺对准误差、读数误差等等。测角：采用三测回，测角中误差±10秒。测距：采用往返测法，取平均值。每轴线之间的偏差在±2mm。所有测量计算值均应列表，并应有计算人、复核人签字。在定点测量，应避免垂直角大于45°。对易产生位移的控制点，使用前应进行校核。本工程在施工期内，必须对控制点进行校核。避免因季节变化而引起的误差。严格按照操作规程进行现场的测量定位和放样。土方开挖、基坑围护工程概况工程±0.000相当于黄海高程，平整后场地标高为8.15米，地下室板面主要标高为-4.50m，局部电梯井处基坑底标高为-6.00m。承台高度为1200，所以挖土深度为4.4米，局部为5.9米左右。基坑围护设计考虑坑边堆载15kpa，但在开挖及地下室施工围护阶段，距坑边10M范围内仍应尽量不堆载，尤其