2022年度咨询工程师《组织管理》押题试卷一

2022年度咨询工程师《组织管理》押题试卷一一、多项选择题1.在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性E管理者直接管理的各下属部门的工作性质有较大的相似正确答案：CE答案解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。选项A,有的领导者非常不喜欢处理具体管理事务，将工作全部交给常务副职去做，其管理幅度可能只有一两个人，减小管理幅度；选项B,层级较多，管理幅度就应该小一些；选项C,管理者如果有助手协助分担一部分工作，就能有更大的精力处理好重要工作，所以如果管理者能够得到助手的有力协助，其管理幅度就可以大一些；选项D,相似度越小的工作或部门之间，管理幅度应当小一些。如果管理者直接管理的各下属部门的工作性质有较大的相似，管理者所面临的问题有许多类似性，则其管理幅度可以大一些，反之则应小一些。参见教材P54。二、单项选择题1.国家根据建设项目对环境的影响程度，对建设项目的环境影响评价实行()管理。A.分类B.分级D.分层正确答案：A影响评价实行分类管理。参见教材P337。2.下列关于争议评审的说法，错误的是()。A.争议评审组由发包人和承包人协商成立B.争议评审组由有合同管理和工程实践经验的专家组成C.在争议评审期间，暂按总监理工程师的确定执行D.争议评审组做出的书面决定做出后，具有法律强制性正确答案：D答案解析：本题考查的是施工合同履行。选项D错误，争议评审组的评审意见并不具有法律强制性。参见教材P142。3.()的主要目的是为整个项目过程中的管理项目进度提供指南和方向。A.工作顺序安排C.进度计划制定正确答案：D答案解析：本题考查的是进度管理过程。规划进度管理的主要目的是，为如何在整个项目过程中的管理项目进度提供指南和方4.下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是()。A.项目成员不易产生事业感与成就感D.项目的发展空间容易受到限制正确答案：B答案解析：本题考查的是项目式组织结构。项目式组织结构的缺点：(1)容易出现配置重复、资源浪费的问题；(2)项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍；(3)项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题；(4)项目团队成员在项目后期没有归属感；(5)由于项目管理组虑其独立性，对其资源的支持会有所保留，影响项目的最好完成。参见教材P67。5.关于招投标法律效力层级的说法正确的是()。A.规章的效力高于法律、行政法规、地方性法规B.部门规章与地方政府规章之间具有同等效力C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章正确答案：B答案解析：本题考查的是招标投标管理的法律框架体系。宪法具有最高的法律效力。法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章；行政法规的效力高于地方性法规、规章。地方性法规的效力高于本级和下级地方政府规章。部门规章之间、部门规章与地方政府规章之间具有同等效力，在各自的权限范围内施行。参见教材P74。6.某工程项目，已完工作预算投资为6000万元，已完工作实际投资为6500万元，计划工作预算投资为5800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。A.500,200正确答案：C答案解析：本题考查的是投资偏差分析。投资偏差=已完工作预算投资-已完工作实际投资=6000-6500--500万元，完成工作的投资多于计划；进度偏差=已完工作预算投资-计划工作预算投资=6000-5800=200万元，表示进度提前，实际进度快于计划进度。参见教材P280～281。7.根据美国心理学家马斯洛的需要层次理论，介于生理需要和社交需要之间的是()。A.基本需要C.尊重需要D.审美需要正确答案：B答案解析：本题考查的是项目团队能力培育。常见的马斯洛需要层次论是五层次论，后来马斯洛又将该理论扩展为更加完善的实现需要。参见教材P44。8.根据美国心理学家马斯洛的需要层次理论，希望得到伙伴、友谊、爱情以及归属于某一组织的需要，指的是()。A.生理需要正确答案：B答案解析：本题考查的是项目团队能力培育。社交需要：指归属感，即希望得到伙伴、友谊、爱情以及归属于某一组织的需要。参见教材P44。9.管理者把人看作“经济人”,工作给员工带来较强的负效用，员工天生不喜欢工作，管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事的是()。A.双因理论正确答案：B答案解析：本题考查的是项目团队能力培育。持有X理论的管理者是把人看作“经济人”,该理论的内容带来较强的负效用，员工天生不喜欢工作；(2)管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事；(3)员工不愿意主动承担责任，并且尽可能地寻求指导和接受指挥；(4)大多数员工没有什么进取心，非常重视在工作中获取安全感。参见教材P45。10.直接参与工程项目的管理者除了项目建设单位的人员外，还有咨询单位的咨询工程师，设计机构的设计人员，勘察单位的勘察人员，设备制造商相关人员，施工承包和分包单位的人员，工程监理单位的人员，而且各方可能来自不同的国家或地区，存在一定的文化差异。体现了工程项目()。A.交易及生产过程的复杂性D.不确定性大正确答案：B答案解析：本题考查的是工程项目的特征。工程项目组织的复杂性是指由于工程项目的目标多，涉及面广，群体作业，因而参与项目工作的组织和人员也多。直接参与管理者除了项目建设单位的人员外，还有咨询单位的咨询工程师，设计机构的设计人员，勘察单位的勘察人员，设备制造商相关人员，施工承包和分包单位的人员，工程监理单位的人员，而且各方可能来自不同的国家或地区，存在一定的文化差异。此外，还涉及政府、金融、保险等机构，以及项目所在地的社会组织和相关群体等。这些都是项目的利益相关方，对项目的成效关系重大，也增加了项目管理的难度和复杂性。参见教材P2。11.根据PMBOK,为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程，属于项目管理的()知识领域。B.资源管理C.沟通管理D.范围管理正确答案：C答案解析：本题考查的是项目管理知识体系。项目沟通管理包括为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。参见教材P8。12.()对工程项目的管理直接作用于工程项目实体。正确答案：C答案解析：本题考查的是承包商管理的目的和特点。承包商对工程项目的管理直接作用于工程项目实体。承包商不同于咨询工程师，管理的对象是完成项目组成部分的行动者、原材料和设备等。参见教材P14。13.按照《建筑工程施工质量验收统一标准》,组织进行分部工程质量验收的人员是()。A.总监理工程师B.专业监理工程师D.施工单位项目经理正确答案：A答案解析：本题考查的是施工质量验收管理工作的主要内容。施工质量验收的程序：(1)检验批由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。(2)分项工程由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。(3)分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。参见教材P311。14.招标采购的货物必须符合规定的技术性能要求，这是()原则的要求。A.国产化C.进度保证正确答案：D答案解析：本题考查的是工程项目货物招标投标。质量保证原则：招标采购的货物必须保证质量，符合设计文件和合同文件对货物的技术性能方面的要求。参见教材P97。15.项目业主在项目的()阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。B.准备C.实施答案解析：本题考查的是工作定义。工作定义，就是对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义，并形成相应文件，包括：工作清单和工作分解结构的更新。参见教材P171。四、单项选择题1.根据《生产安全事故报告中调查处理例》,造成55人重伤的安全事故是()A.一般事故C.重大事故D.特别重大事故正确答案：C答案解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。参见教材P326。2.生产经营单位应根据本单位事故风险特点，每()至少组织一次专项应急预案演练。A.半年正确答案：B答案解析：本题考查的是应急预案和事故处理。生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故风险特点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。参见教材P336。3.在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是()。B.设计单位技术负责人D.单位工程技术负责人正确答案：D答案解析：本题考查的是工程项目施工阶段的安全管理。单位工程开工前，单位工程技术负责人必须将工程概况、施工方法、安全技术交底的内容、交底时间和参加人员、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。参见教材P334。4.在工程项目质量管理过程中，()对于组织保持当前的绩效水平，对其内、外部条件的变化做出反应，并创造新的机会，都是非常必要的。A.关系管理B.改进C.循证决策正确答案：B答案解析：本题考查的是质量管理体系原则与要求。成功的组织持续关注改进。改进对于组织保持当前的绩效水平，对其内、外部条件的变化做出反应，并创造新的机会，都是非常必要的。参见教材P289。5.根据《质量管理体系要求》(GB/T19001—2016),包括资源、能力、意识、沟通和成文信息的要素是()。A.改进B.领导作用正确答案：C答案解析：本题考查的是质量管理体系原则与要求。支持包括：资源；能力；意识；沟通和成文信息。参见教材P291。6.根据《质量管理体系要求》(GB/T19001—2016),包括产品和服务的要求、产品和服务的设计和开发、外部提供的过程、产品和服务的控制、生产和服务提供、不合格输出的控制的要素是()。A.改进B.领导作用正确答案：D参见教材P292。A.箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源B.箭线应画成水平直线、折线或斜线C.箭线水平投影的方向应自右向左D.箭线表示工作的行进方向正确答案：C答案解析：本题考查的是工作顺序安排。箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源。箭线应画成水平直线、折线或斜线。箭线水平投影的方向应自左向右，表示工作的行进方向。参见教材P183。8.可以表示计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时间不肯定的进度计划编制方法是()。A.里程碑法B.关键线路法C.计划评审技术法D.图示评审技术法正确答案：C答案解析：本题考查的是制定进度计划的方法。计十划评审技术法是计划中工作和工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的D.暴动、战争不属于不可抗力答案解析：本题考查的是设备采购合同的主要内容。选项A,合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的10%作为预付款；选项C,买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书或已生效的验收款支付函正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的25%。选项D,如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用。参见教材P143。五、多项选择题1.控制图按其用途可分为()。A.财务用控制图D.物资用控制图E进度用控制图正确答案：BC的控制图。参见教材P317。六、单项选择题1.关于双代号网络图的说法，正确的是()。A.节点起着连接工作的作用，但不需要消耗时间和资源B.虚工作用虚箭线表示，表示相邻两项工作之间的时间关系C.总持续时间最大的线路称作关键线路，关键线路只有1条D.工作与其紧前工作之间，工作与其紧后工作之间不得出现虚工作正确答案：A答案解析：本题考查的是工作顺序安排。选项B,虚工作用虚箭线表示，表示相邻两项工作之间的逻辑关系。选项C,总持续时间最长的线路称作关键路径，其他线路长度均小于关键路径，称为非关键路径；关键线路可以多条。选项D,虚工作可以存在于紧前和紧后工作之间，还可以存在于关键线路之中。参见教材P175。2.招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料价款、工程设备价款以及专业工程金额的A.暂列金额B.暂估价正确答案：B答案解析：本题考查的是工程量清单编制。暂估价是招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料价款、工程设备价款以及专业工程金额。参见教材P254。3.在工程网络计划中，如果工作A和B之间属于软逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由()决定的。A.组织关系C.劳动力安排需要D.原材料安排需要正确答案：B答案解析：本题考查的是工作顺序安排。工作之间由于组织安排需要或资源(人力、材料、机械设备和资金等)调配需要而规定的先后顺序关系叫组织关系。组织关系也称为软逻辑关系，软逻辑关系可以由项目团队确定。参见教材P176。4.下列不属于咨询工程师对工程项目管理目的的是()。A.保障委托方实现其对工程项目的预期目标B.关注社会可持续发展，勇担社会责任C.按合同规定取得合法收入D.规范咨询工程行业运行正确答案：D答案解析：本题考查咨询工程师参与项目管理的目的和特点。咨询工程师参与项目管理的目的有：(1)保障委托方实现项目预期目标；(2)关注社会可持续发展，勇担社会责任；(3)按合同规定取得合法收入；(4)为咨询工程师自己创造良好的社会声誉。参见教材P16。5.工程双代号时标网络计划中，某工作箭线上的波形线表示()。A.该工作与其紧后工作之间的间隔时间C.该工作与其紧前工作之间的时间间隔D.该工作与其紧前工作之间的时距正确答案：A答案解析：本题考查的是工作顺序安排。双代号时标网络计划中箭线上的波形线表示工作的自由时差，也就是该工作与其紧后工作之间的间隔时间。参见教材P180。6.发包人经过验收后同意接收工程的，应在监理人收到竣工验收申请报告后的()天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书。正确答案：D答案解析：本题考查的是施工合同履行。发包人经过验收后同意接收工程的，应在监理人收到竣工验收申请报告后的56天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书。参见教材P137。7.投标预备会或者答疑会，由()组织并主持召开。A.招标人B.投标人代表(ACWP)、计划工作预算投资(BCWS)和已完工作预算投资(BCWP)的关系可表示为()。答案解析：本题考查的是投资偏差分析。投资偏差CV=BCWP-ACWP,进度偏差SV=BCWP-BCWS。若CV小于0,则A.变更请求B.进度预测C.工作绩效信息正确答案：DE1.对于()的场所、装置或设施，生产经营单位应当编制现场处置方案。1.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》的相关规定，下列有关施工质量验收程序的说法正确的有()。正确答案：ACDE2.分部工程质量验收合格的标准有()。正确答案：CDE十、单项选择题1.根据现行规定，承包人在已标价工程量清单或预算书中载明材料单价低于基准价格，合同履行期间材料单价涨幅以()为基础超过()时，其超过部分据实调整。A.载明材料单价；3%B.载明材料单价；5%C.基准单价；3%D.基准单价；5%正确答案：D答案解析：本题考查的是市场价格波动引起的合同价款调整。承包人在已标价工程量清单或预算书中载明材料单价低于基准价格，合同履行期间材料单价涨幅以基准单价为基础超过5%时，或材料单价跌幅以在已标价工程量清单或预算书中载明材料单价为基础超过5%时，其超过部分据实调整。参见教材P270～271。2.因施工场地条件限制而发生的材料、构配件、半成品等必须进行二次或多次搬运所发生的费用是()。A.夜间施工增加费C.冬雨期施工增加费正确答案：B答案解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。二次搬运费：是指因施工场地条件限制而发生的材料、构配件、半成品等一次运输不能到达堆放地点，必须进行二次或多次搬运所发生的费用。参见教材P231。3.某工程项目开展安全预评价工作，应在()阶段进行。A.立项B.可行性研究C.初步可行性研究D.初步设计正确答案：B答案解析：本题考查的是工程项目前期阶段的安全管理。工程项目的安全预评价工作应在项目可行性研究阶段进行。参见教材4.设计单位分析内部拥有的设计人员和各种设备，以及人员和设备的可用性，属于工作资源估算分析的()。C.分部门对资源进行分析D.分人员对资源进行分析正确答案：A答案解析：本题考查的是工作资源估算。资源供给可以从工程项目组织内部或外部解决，设计单位分析内部拥有的设计人员和各种设备，以及人员和设备的可用性，属于对内部资源进行分析。参见教材P190。5.在制订人力资源组织计划前，先对每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等进行审定，这是()。1.根据下面所示双代号网络图，工作A的紧后工作有()。正确答案：BDE1.根据《建设工程质量管理条例》的相关规定，下列关于工程项目质量保修的说法错误的是()。正确答案：A1.根据职务特征模型，任何职务都可以从()方面去描述。E任务自主性正确答案：ABCE1.生产经营单位应当在应急预案公布之日起()内，按照分级属地原则，向县级以上人民政府应急管理部门和其他负1.下列属于矩阵式组织结构中，强矩阵式特点的有()。正确答案：BD1.建设工程质量管理最基本的原则是()。十七、多项选择题1.根据国家发改委《必须招标的工程项目规定》和《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》,下列项目中，属于必须招标的项目范围有()。正确答案：AD2.按照《中华人民共和国招标投标实施条例》,以下属于投标人相互串标的有()。正确答案：CD3.工程项目的管理模式在很大程度上决定了项目的()。正确答案：BCDE4.工程咨询单位应当通过全国投资项目在线审批监管平台备案的信息包括()。正确答案：BDE5.工程咨询单位资信评价标准中的主要指标不包括()。E专业技术力量正确答案：AC6.关于管理层次的说法，正确的有()。正确答案：CD1.在电子招标投标系统中，具有招标投标相关信息对接交换、发布等服务功能的平台为()。2.()是指管理目标与计划的制订者阶层。正确答案：A1.根据《标准设备采购招标文件》,关于合同设备和备品备件卖方保证的说法正确的是()。正确答案：ABC2.单位工程开工前，单位工程技术负责人必须将工程概况、施工方法、安全技术交底的内容、交底时间和参加人员、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的()进行交底。E见证人员正确答案：ABD1.根据2017版红皮书通用条件中关于进度管理的规定，如果工程师在收到承包商提交的初始进度计划()内或修订版进度计划()内未发出上述通知，则视为其已发出不反对通知，接受了该进度计划。2.工程咨询服务的框架合同选聘方式的第二阶段，评审各保留咨询单位提供的具体项目的技术建议书和()建议书。B.组织C.实施正确答案：D二十一、多项选择题1.下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是()。正确答案：AE2.以下属于工程项目安全预评价程序的是()。正确答案：ABCE1.关于项目管理承包模式(PMC)的说法，不正确的是()。2.依法必须招标的项目，出现下列情形，需重新招标的是()。正确答案：ABC答案解析：本题考查的是工程量清单计价。措施项目费的计算方法一般有综合单价法、参数法计价、分包法计价。参见教材1.以下不属于工程施工合同文件组成部分的是()。A.合同协议书B.中标通知书正确答案：C答案解析：本题考查的是施工合同订立。构成工程施工合同的文件包括：(1)合同协议书；(2)中标通知书；(3)投标函及投标函附录；(4)专用合同条款；(5)通用合同条款；(6)技术标准和要求；(7)图纸；(8)已标价工程量清单；(9)其他合同文件。参见教材P122。2.下列关于公正原则，说法正确的是()。A.要求评标时按事先公布的标准选择中标人B.要求项目招标投标要实行招标信息、招标程序公开C.要求使所有投标人享有同等权利，履行同等义务D.要求给予所有投标人平等的机会正确答案：A答案解析：本题考查的是招标投标管理的基本原则。公正就是要求评标时按事先公布的标准公正地选择中标人。参见教材3.在绿色施工过程中，为提高原材料的利用率及相