快消品销售人员转正工作总结

Word———快消品销售人员转正工作总结光阴似箭,岁月如梭.转瞬我已经进入贵公司三个月了,通过这三个月的学习和熬炼,让我进一步了解到"一分耕耘一分收获'这句话的含义,也让我坚信百分百的胜利是百分之一的天分加百分之九十九的汗水.每当我走在市场里,我都感到无比骄傲,由于市场已经接受了劲霸.认可了劲霸.信任了劲霸.这就是我作为嘉豪公司一员至高无上的荣誉,嘉豪公司那种坚贞不虞,团结奋进的精神已溶入了我的思想,给了我前进的动力,使我激情奋勉,斗志昂扬去迎接更多的挑战,战胜一切竞争对手,获得更多的客源!

在工作中,我以热忱为起点,一勤劳为手段,用真诚的态度去站在经销商的立场为他们解除后顾之忧,让他们对嘉豪食品放心,对我放心!彻底赢得他们的信任.对于我们的竞争对手我特殊关注,如:他们的促销活动,或分销方案,了解本质,知己知彼,百战不殆,然后做出我们自己的风格,打好防备战,抵制其它产品的入侵,对于我们本公司的让利活动,我更应当宣扬到位,让每一家商户都了解其详情,同时还要协作终端业务员的工作,让商户感觉我们有完善的售后服务和强大的推销力度;在市场中,我应当做到今日去宣扬,明天去回访的工作态度!

还有作为一名业务员,要常常总结工作阅历,学习他人的工作方法,来完善自己,充实自己,真正做到仔细.专心,去做好一名业务员,一名嘉豪食品有限公司合格的业务员.

穿上这个，她们比一丝不挂还要美!

所以,我自愿申请转正为贵公司正式员工,连续为公司的进展添砖加瓦,恳请领导审查认可.转正以后我要更加努力学习,对公司听从领导支配,对同事同心协力,相互协作,努力提高自己的综合素养,尽我所能为嘉豪公司贡献自己最大的力气,做好公司优秀员工.公司以我为重,我为公司为荣!

快消品销售人员转正工作总结篇2

工作总结时间过得很快，一个月的试用期转瞬就过去了，在公司的这一个月，我过得很充实，收获良多。一个月前，我怀着一颗无比憧憬的心来到公司应聘。很幸运，我有机会被公司录用，并且进入西安办事处工作，工作职务是西安办事处助理，这是一份各方面都很让我满足的工作。由于对快消品德业运作的熟悉几乎是零，所以始初入公司，我调整好心态，，乐观投入到本职工作当中。在这个月当中，我首先乐观了解公司的整体状况，熟识我要工作的大环境。休息时间，乐观与办事处各位同事沟通，盼望能够尽快的相互熟悉，为以后的工作开展打好基础。同时，作为办事处助理，我乐观的了解办事处的销售渠道以及市场掩盖、客户信息等状况，为办事处的销售工作供应帮助。

在这一个月中，我仔细的完成了办事处需提交总部的全部资料;帮助销售经理对市场销售状况进行跟踪，做好市场销售跟踪资料以及客户的回款状况统计给西安办的两位销售经理，并对订单缺货或延迟发货等状况准时跟客户进行沟通，尽可能的在第一时间作出调整;再一个就是客户费用的核销准时提报总部并对缺漏的资料准时跟踪补充;仔细精确的对MT、TT的月会内容进行记录，并准时的整理睬议资料提报经理。作为西安办助理，除了为销售经理供应销售跟踪等资料，完成总部需要的资料提报外，我信任将来更多的工作我会保质保量的完成，不断学习充实，总结阅历，提高工作力量，帮助好西安办事处的市场开拓做好各项工作，可以在西北这个大市场的开拓中出一份力。试用期中，我始终严格要求自己，仔细对待每项工作，做好各项工作状况的反馈，准时解决各种问题，协调支配好工作进程。在此当中，遇到不明白的问题主动请教，主动学习，不断充实提高自己，盼望自己能够尽快的熟识本职工作。

经过一个月的学习，我学到了许多，受到了很大的启发。看到公司的良性进展，工作氛围的朝气蓬勃，我感到很快乐，也使我更加迫切地想要成为一名正式的X员工，实现自己的人生价值，能够与公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请公司领导给我连续熬炼学习的机会。我会连续以饱满的工作热忱和踏实求真的工作态度做好本职工作，不断学习进步，为公司贡献一份自己的力气。

快消品销售人员转正工作总结篇3

由于所学专业与工作不对口，工作初期遇到一些困难，但这不是理由，我必需要大量学习行业的相关学问，及销售人员的相关学问，才能在时代的不断进展变化中，不被淘汰，而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化，要适应工作需要，唯一的方式就是加强学习。

二、脚踏实地，努力工作

我深知网络销售是一个工作特别繁杂、任务比较重的工作。作为电子商务员，不论在工作支配还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面，全部这些都是电子商务不行推卸的职责。要做一名合格的网络营销员，首先要熟识业务学问，进入角色。有肯定的承受压力力量，勤奋努力，一步一个脚印，留意细节问题。其次是仔细对待本职工作和领导交办的每一件事。仔细对待，准时办理，不拖延、不误事、不敷衍。

三、存在问题

通过一段时间的工作，我也糊涂地看到自己还存在很多不足，主要是：一、针对意向客户没有做到准时跟踪与回访，所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类，做好标记，定期回访，以防遗忘客户资料。二、由于力量有限，对一些事情的处理还不太妥当。要加强仔细学习销售员的规范。

总之，在工作中，我通过努力学习和不断摸索，收获特别大，我坚信工作只要专心努力去做，就肯定能够做好。

快消品销售人员转正工作总结篇4

一、销售方案目前基本运行方式：

1、月度销售方案：办事处每月将每个客户做一个方案，结合办事处的库存，销售目标做成办事处销售方案，我汇总办事处的销售方案，再结合营销中心销售目标，上月销量和去年同月销量，对品种进行调整，形成营销中心的方案。

2、临时生产方案：主要是第一次生产的新产品，新配方或产品质量、包装等有特别要求的品种。一般是第一次运行这种方案，产品成熟后就不再用该方案，生产直接见需求生产。

3、最低库存方案：主要是供工业用户的产品、规格比较大或规格比较特别的产品、新上市的产品，市场量不稳定或市场量不行预估，而这类产品要货都比较急或市场销售机遇性强。为了保证供货准时，一般在供货紧急的状况下，对生产做一个最低库存方案的要求。

5、最低最高库存方案：主要全国范围内销售的大宗产品，销量较大的品种，主要是为了满意市场集中要货避开断货，同时也是为了生产力量的释放避开库存过高积压。一般是国内、出口需求都较大的状况下，或者产能大于销售需要加大库存时，临时性赐予一个最低最高库存方案。

二、销售方案存在的问题

1、月度销售方案精确率不高，精确率不高主要是拔高了大宗产品的方案量，大宗产品方案完成的特别差，其次是销量比较小的小品种，销量只要是比方案大一吨半吨，方案就超的离谱。

2、销售方案不等于要货方案，对生产的参考性和指导性还是不很强：如有些产品办事处造的月度方案是100吨，由于办事处有库存，所以可能不会向工厂要货;还有些品种，办事处月度方案只有50吨，办事处为了销售50吨方案，同时为了储备肯定的库存，办事处向工厂要货可能会要100吨的货;所以销售方案不等于生产方案，只能参考，在参考过程中难免会有生产多了或供货紧急的时候，

3、汇总的月度方案与方案目标有差距，为了确保高目标要求，对方案进行拔高。由于月度方案拔高，而实际完成特别差，就更显得方案精确率特别差。

4、滚动库存方案、最低库存方案、最低最高库存方案运行还不是很成熟规范：由于销售、生产没有达成一个商定俗成运行规范，运行体系，所以在方案的下达上，方案的执行上都不到位。

5、销售方案的品种范围还不够全面：馅旺味膏、鲜味汁、鸡精、烘焙原料、食用油都还没有运行月度方案，主要这些产品是新产品，销量不稳定，加上大部分产品都是见单生产，所以方案没有怎么做。

问题总结：由于业务人员、客户不愿或不重视提前报方案，办事处制单人员缺乏需提前做单产品数据，或者考虑配车发运便利、运费等问题，办事处习惯集中做单配车，加上缺乏提前制单的监控，所以提前报订单和要货方案还做的很不好。

快消品销售人员转正工作总结篇5

一份完整的快速消费品年终总结包括三部分，一是过去一年取得的成果，二是对上一年工作进行分析总结，三是对新一年的方案或是展望。

一、过去的一年取得的成果

回忆过去的一年里，主要的工作成果，要把对公司整体市场进展有利的放到前面，由大到小，由重到轻的挨次，有选择性的列出来，，但不要太多，简单变得冗余。

二、对上一年工作进行分析总结

首先，就本年度市场的整体环境现状进行总结，诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等，目的在于了解整体市场环境的现状与进展趋势，把握市场大环境的脉。

其次，深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、推广、广告宣扬、营销团队、策略合作伙伴等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。目的在于查找标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足。

最终，就是自身营销工作的总结分析，分别就数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要就关键项目进行SWOT分