名企国际工程项目经理培训课件（25篇）21

基业长青国际工程与投资研究院TheWOWInternationalConstructionandInvestmentAcademy2018-12-16北京国际工程项目风险对策拟定和保险实务RiskResponseandInsurancesforOverseasProjects

国际工程风险应对及监控RiskResponse,Monitoring&ControlforOverseasProjects导语风险应对“哲学”项目风险应对策略国际工程风险应对措施风险监控回顾课程内容Outline

世界充满了不确定性。导语

Introduction自然政治社会经济企业个体ISO:风险是不确定性对目标的影响。Riskistheeffectofuncertaintyonobjectives.In

short:Riskisuncertainty.导语

Introduction风险无处不在Sourcesofuncertainties/risks风险/不确定性的来源:Variability可变性Unknown未知Imperfect不完美Chaos混乱Volatility不稳定Randomness随机性Errors错误Time时间风险客观存在，无法逃避！不容漠视！导语

Introduction国际工程是一项高风险事业陌生的环境各种各样的干系人全球化协作项目的一次性、临时性、复杂性、综合性导语

Introduction当前我国国际工程风险形势依然严峻海外风险频发外部环境不容乐观自身实力面临挑战导语

Introduction资本引领时代风险呈现新的特征项目工程承包工程投资工作成果（交付物）工作范围收入客户干系人影响收入和费用的因素时间跨度

导语

Introduction项目工程承包工程投资工作成果（交付物）通过合同规定根据长期合同和/或市场需求确定工作范围通过合同规定根据长期合同和/或市场需求确定收入通过合同确定，加变更和调整根据长期合同和/或市场需求确定客户单个；确定多个；不确定干系人较少很多影响收入和费用的因素较少非常多时间跨度

一般在数年以内可能长达40年风险有消极面也有积极面风险的消极面风险的积极面减少竞争

提高回报

了解风险成为竞争优势；风险管理能力成为核心竞争力

市场经济催生了很多以“风险管理”为业的行业要想利用风险，必须具有管理风险的能力！风险应对哲学

RiskResponsePhilosophy“富贵险中中求”市场经济济中，收益和风险相伴相生。不承担风险，就有死亡的风险!

风险应对对哲学RiskResponsePhilosophyThebiggestriskisnottakinganyrisk.--MarkZuckerberg风险不容容漠视千里之堤堤，溃于于蚁穴。。一着不慎，，满盘皆输输。不管理风险险，你自己己就是风险险！风险应对哲哲学RiskResponsePhilosophy系统性应对对风险企业层面：构建完善善的风险管管控机构和和体系。项目层面：制定全面面的风险管管控计划。。每一位参与与者：实施主动动的、系统统的、动态态的的风险风险应对哲哲学RiskResponsePhilosophy辩证的风险险观风险有消极极面，也有有积极面。。富贵险中求求。风险不容漠漠视。系统地应对对风险。风险应对哲哲学RiskResponsePhilosophy可控性不确定性成效倍增性目标危害性纸老虎真老虎项目风险管管控框架风险监控风险识别风险评价风险应对项目风险应应对策略RiskResponseStrategiesforProjects风险的度量量概率后果预期损失E=x1·p1+x2·p2+…+xi·pi式中，E-预期损失xi-第i种情形下的的损失pi-第i种情形发生生的概率导语Introduction风险的度量量标准差方差D=（x1-E)2·p1+（x2-E)2·p2+…+(xn-E)2·pn标准差σ=D1/2式中，D-方差；E-预期损失xi-第i种情形下的的损失pi-第i种情形发生生的概率导语Introduction项目管理过过程中风险险管理来源：ProjectManagementInstitute(PMI)项目风险应应对策略RiskResponseStrategiesforProjects项目管理

领域项目启动项目规划项目实施项目监控项目关闭整合管理

范围管理

进度管理

质量管理

成本管理

人力资源管理

沟通管理

干系人管理

采购管理

风险管理

计划风险管理；

识别风险；

评估风险；

项目管理

领域项目启动项目规划项目实施项目监控项目关闭整合管理

范围管理

进度管理

质量管理

成本管理

人力资源管理

沟通管理

干系人管理

采购管理

风险管理

计划风险管理；

识别风险；

评估风险；

规划风险应对

措施实施风险应对措施监控风险

实现风险管管控的原则则风险在可承承受范围内内：“能够”承受风险和收益益相匹配：：“值得”承受项目风险应应对策略RiskResponseStrategiesforProjects项目风险五五大应对策策略风险回避Avoid风险减轻Mitigate风险分担Share风险转移Transfer风险自留Retain项目风险应应对策略RiskResponseStrategiesforProjects风险回避RiskAvoidance含义：免除除某一具体的风险和其对对应的回报报实例不进入某一一国家不进入某一一市场放弃投标放弃谈判放弃签订合合同终止合同项目风险应应对策略RiskResponseStrategiesforProjects风险回避RiskAvoidance方法市场开发阶阶段：尽职职调查投标决策签约前审批批终止条款项目风险应应对策略RiskResponseStrategiesforProjects风险回避RiskAvoidance《老子》：善摄生者者，…以其无死地地。《论语》：危邦不入入，乱邦不不居。《孟子》：是故知命命者不立乎乎岩墙之下下。项目风险应应对策略RiskResponseStrategiesforProjects风险回避RiskAvoidance案例：“投投标与不投投标”决策一个位于孟加拉国的大型工业新建项目WhyisitimportanttousMainrisksClientislargeindustryconglomerateinthecountry.Otheropportunitiesmaybefurtheropened.TheCompanyhastosuccessfullydeliver.Onesinglemistakecanleadtowholegroupblacklist.Lackofexperienceforthisscaleofproject.Complexityforexecution.Localbusinessandlegalconditionsaswellasculturalenvironment.NewClient.Lackofresources.项目风险应应对策略RiskResponseStrategiesforProjects风险减轻RiskReduction含义：减轻轻风险的危危害途径：采取“预防防性”措施施，降低风风险事件发发生的可能能性。采取“缓解解性”措施施，降低风风险事件发发生时所产产生的后果果。项目风险应应对策略RiskResponseStrategiesforProjects风险减轻RiskReduction领结模型项目风险应应对策略RiskResponseStrategiesforProjects风险事件风险后果风险后果风险后果风险因素风险因素风险因素预防型安全栅缓解型安全栅风险分担RiskSharing含义：两方方或多方共共同承担风风险实例“抱团出海海”联合体投标标合资经营银团融资联合承保PPP项目风险应应对策略风险分担方法与合作伙伴分担与业主分担与政府分担与分包商/供应商分担与银行分担项目风险应应对策略RiskResponseStrategiesforProjects风险分担RiskSharing风险分担的的原则最有控制力力原则最有承担能力原则成本最低原则风险和收益匹配原则2项目风险应应对策略RiskResponseStrategiesforProjects风险转移RiskTransfer含义：将风风险从一方方转移到另另一方。风风险分担的的一种极端端形式。方法：合同担保保险项目风险应应对策略RiskResponseStrategiesforProjects含义：承担剩余的风险。方法：决策；合同实例承担地质条件变化风险承担恶劣天气的风险承担汇率风险承担原材料价格上涨风险项目风险应应对策略RiskResponseStrategiesforProjects风险自留RiskRetention风险自留的条条件：充分了解风险险风险在承受能能力范围内对风险有控制制能力；管理理风险的成本本较低收益和风险相相匹配没有更好的备选项项目风险应对对策略RiskResponseStrategiesforProjects其他风险应对对方法风险利用风险增强风险吸纳项目风险应对对策略RiskResponseStrategiesforProjects后果高风险转移/风险分担回避低风险自留风险缓解/风险分担

低高概率项目风险应对对策略RiskResponseStrategiesforProjects国际工程风险险应对措施RiskResponseTacticsforOverseasProjects风险名称应对措施回避减轻分担转移自留环境风险政治风险经济风险社会风险自然风险干系人风险业主风险工程师风险分包商/供应商风险项目管理风险合同风险范围风险进度风险成本风险安全风险国际工程十二二大风险应对对措施风险名称应对措施回避减轻分担转移自留环境风险政治风险√√√√√经济风险√√√√√社会风险√√√√√自然风险√√√√√干系人风险业主风险√√√√√工程师风险

√

√分包商/供应商风险

√

√项目管理风险合同风险√√

√范围风险

√

√√进度风险

√

√√成本风险

√

√√安全风险√√

√√风险名称应对措施回避减轻分担转移自留政治风险PoliticalRisks讨论：政治国际工程风险险应对措施RiskResponseTacticsforOverseasProjects风险名称应对措施回避减轻分担转移自留战争；动乱、政权颠覆；法律变化；腐败事先评估；放弃进入该国家；放弃投标；放弃谈判；放弃签订合同；终止合同通过外交途径施加影响；加强沟通、监测；应急预案引入合作伙伴；引入有影响力的融资人；通过合同和业主分担风险政治保险经评估后决定自行承担风险名称应对措施回避减轻分担转移自留安保定期更新危险国家名单；放弃进入/退出极端危险的国家监测；预警；隔离；提供充分的装备、设施；使用职业化安保服务；安保培训要求业主协助安保，并承担事故责任人员意外保险；雇主责任保险经评估后决定自行承担社会风险SocialRisks国际工程风险险应对措施RiskResponseTacticsforOverseasProjects风险名称应对措施回避减轻分担转移自留汇率合同价款采用坚挺货币；收入和费用采用同一货币；采用远期合约；外汇借贷锁定汇率经评估后决定自行承担通货膨胀及早收款；及早用款与业主分担；调价公式转移至分包商/供应商：在合约中锁定价格经评估后决定自行承担经济风险EconomicRisks国际工程风险险应对措施RiskResponseTacticsforOverseasProjects风险名称应对措施回避减轻分担转移自留地震；海啸；恶劣天气；洪水；滑坡、泥石流、不良地质条件放弃投标监测；预警措施；防护措施；加固措施；应急预案通过合同约定与业主分担损失；通过合同约定与分包商分担损失工程保险；转移至分包商经评估后决定自行承担自然风险NatureRisks国际工程风险险应对措施RiskResponseTacticsforOverseasProjects风险名称应对措施回避减轻分担转移自留不具备合同主体资格；缺少经验；缺少专业人员；资金不足；履约能力弱；审批缓慢；腐败放弃投标在合同中详细约定业主的义务；约定业主审批次数和时间；约定合同暂定和终止条款；约定较多的预付款和较有利的付款条件；项目实施中加强和业主的沟通；积极索赔联合体、合资公司

转移至分包商：”背靠背“支付条款经评估后决定自行承担业主风险ProjectOwnerrelatedRisks思考：业主风风险的应对措措施国际工程风险险应对措施RiskResponseTacticsforOverseasProjects风险名称应对措施回避减轻分担转移自留履约能力不足分包商/供应商背景调查;设立“长名单”

在合同中详细约定工作范围；约定合理的合同条件；项目实施中加强沟通；有效地管理分包商/供应商

要求提供履约保函

经评估后决定自行承担分包商/供应商风险Risksrelatedtosubcontractor/supplier国际工程风险险应对措施RiskResponseTacticsforOverseasProjects风险名称应对措施回避减轻分担转移自留文化差异；沟通不畅；审批缓慢

在合同中详细约定工程师的义务；约定工程师审批次数和时间；约定更换工程师条款；加强沟通管理；积极索赔

经评估后决定自行承担工程师风险RisksrelatedtoEngineer国际工程风险险应对措施RiskResponseTacticsforOverseasProjects风险名称应对措施回避减轻分担转移自留用工争议；合规风险；安全风险；文化冲突完善的聘用合同；健全的制度、程序；聘请当地顾问使用劳务派遣服务；外包；人员意外保险；雇主责任险经评估后决定自行承担;属地化是趋势员工风险Risksrelatedtoemployee国际工程风险险应对措施RiskResponseTacticsforOverseasProjects风险名称应对措施回避减轻分担转移自留合同效力；合同条款；合同履行；合同争议放弃签订合同；设置合同终止条款律师审核合同；项目经理审核确认合同；谈判确定合理的合同条件；项目团队理解、实施合同；加强合同履行过程中的沟通；化解争端；解决争端。

经评估后决定自行承担合同风险ContractualRisks国际工程风险险应对措施RiskResponseTacticsforOverseasProjects风险监控RiskMonitoringandControl风险监控五大大步骤检查对策措施施实施状况。。以合理的频率率对项目风险险进行监测评评估。对风险对策计计划进行更新新。定期地对风险险管理方法、、过程进行审审计。在项目收尾阶阶段，进行““收尾评估””，“项目目教训”的总总结。风险登记表风险监控RiskMonitoringandControl国际工程保险险InsurancesforOverseasProjects课程内容Outline导语国际工程保险险国际工程保险险条款保险投保保险索赔回顾49什么是保险一种风险转移移方式投保人相保险险人缴纳保险险费被保险人如果果发生风险事事件，保险人人赔偿损失导语Introduction50保险的的本质质对于投投保人人而言对于保险人而言：从投保人汇集大量的同类风险，利用“大数定律”降低不确定性，从而获得相对确定的赔付成本。一种商业模式。对社会而言：一种“集资互助”机制。51导语Introduction可保风风险风险损损失可可以用用货币币来计计量（（人的的生命命作为为特例例除外外）;风险的的发生生具有有偶然然性、、意外外性;有大量量标的的均有有可能能遭受受该风风险;保险不不是万万能的的！52导语Intr商业保险财产保险、责任保险、信用及保证保险、人身保险

53导语Introduction保险的的分类类商业保险财产保险、责任保险、信用及保证保险、人身保险政策保险农业保险、为扶持中小企业发展而开办的信用保险、出口信用保险、巨灾保险等。商业保险财产保险、责任保险、信用及保证保险、人身保险政策保险农业保险、为扶持中小企业发展而开办的信用保险、出口信用保险、巨灾保险等。社会保险医疗保险、失业保险、养老保险、生育保险等。工程保保险（（狭狭义）为工程建设项目中可能出现的自然灾害和意外事故造成的物质损失和第三者责任提供保障的各种保险。建筑、安装工程保险机器设备保险电气设备保险利润损失保险其他相关保险54国际工工程保保险InsurancesforInternationalProjects代位求求偿权权如果投投保人人或被保险人已经就相关损失向投保人或者被保险人进行了约定的保险金的补偿后，被保险人应该将向该责任方追偿的权利转让给保险人。工程保险中，保险人可能根据协定，同意放弃对某一方（例如，业主）的代位求偿权。55国际工工程保保险InsurancesforInternationalProjects强制性性保险险(CompulsoryInsurance)自愿性国际工工程保保险InsurancesforInternationalProjects强制性保险法律要求机动车第三者责任强制保险人身意外伤害保险–--针对海外派遣工人工伤补偿保险---针对当地雇佣工人十年期责任保险合同要求建筑/安装工程一切险货物运输险第三者责任险雇主责任保险职业责任保险施工机具保险延迟完工保险（或称预期利润损失保险）自愿性保险风险管理要求政治保险绑架及勒索保险长期驻外人员医疗保险57国际工程保保险InsurancesforInternationalProjects58国际工程保保险InsurancesforInternationalProjects建设阶段保险运营阶段保险机动车第三者责任强制保险

人身意外伤害保险–针对海外派遣工人

工伤补偿保险-针对当地雇佣工人

十年期责任保险

建筑/安装工程一切险

货物运输险

第三者责任险

雇主责任保险

设计师/职业责任保险

施工机具保险

延迟完工保险（或称预期利润损失保险）

政治保险

绑架及勒索保险

长期驻外人员医疗保险

机动车第三者责任强制保险

人身意外伤害保险–针对海外派遣工人

工伤补偿保险-针对当地雇佣工人

财产一切险

机器损坏保险

公众责任险

雇主责任保险

利润损失险

政治保险

绑架及勒索保险

长期驻外人员医疗保险

59国际工程保保险InsurancesforInternationalProjects建筑/安装工程一一切险Construction/ErectionAllRisksInsurance)财产险和责责任险为一一体，为工程全全险；自然灾害、、意外事故故、外来原因或人为过失所所造成的工程本身、、工程设备备、施工机机械和器具具的损失，以及给第三者造成的人员员伤亡和物物质损失；；可由承包商商统一投保保，并将60国际工程保保险InsurancesforInternationalProjects施工机具险险Contractor’sEquipmentInsurance因自然灾害害或意外事事故等原因因造成的施施工机具本本身的损工程合同中对该险种通常有明确的要求，并由承包商购买。投保金额包括设备价值和运输费用，可包含在建筑/安装工程一切险项下投保。61国际工程保保险InsurancesforInternationalProjects货物运输险险CargoTransportationInsurance原材料、设62国际工程保保险InsurancesforInternationalProjects雇主责任险险Employer’’sLiabilityInsurance承保对象：：被保险人人（雇主））的雇员再再受雇期间间从事工作作的过程中中因遭受意意外导致伤伤、残、死死亡或患与与职业有关雇主责任险vs.社保工伤险：“合法性”和“充分性”。雇主责任险vs.人员意外伤害保险：对象不同。63国际工程保保险InsurancesforInternationalProjects职业责任险险ProfessionalLiabilityInsurance保障对象象：专业业人士在在提供的的专业服服务中的的不当行行为、执执业疏忽忽、错误误或遗漏漏对第三三者造成成损害，，而应该该依法赔赔偿的责责任。适用于建建筑师、、设计师师、工程师、、测量师、、咨询师师、保险险经纪人人等专业人人士。64国际工程程保险InsurancesforInternationalProjects延迟完工工保险（（或称预预期利润润损失保保险）AdvanceLossofProfitsInsurance承保因发发生自然然灾害或或意外事事故而导导致工程程项目的的延期完完工而造造成的预预期利润润损失，，包括营营业额的的减少或或营业费费用增加加所致的的毛利润润损失。。65国际工程程保险InsurancesforInternationalProjects绑架及勒勒索保险险Kidnappingandextortioninsurance可承担在在绑架、、勒索、、劫持事事件中发发生的损损失，包包括赎金金损失、、赎金运运送损失失、费用用损失以以及安全全顾问费费用等；；同时提供供相关的的安全顾顾问，出出险前提提供有效效的预防防方案与与安全培培训，出出险后派派遣谈判判专家协协助提高高人员的的生还几几率，并并降低经经济损失失。66国际工程程保险InsurancesforInternationalProjects长期驻外外人员医医疗保险险MedicalInsuranceforOverseasPersonnel项目人员员，包括括管理人人员、工工程师和和施工人人员长期期在海外外工作时时罹患疾疾病（包包括地区区性疾病病、传染染性疾病病）的风风险。67国际工程程保险InsurancesforInternationalProjects政治保险险PoliticalInsurance工程承包包或海外外投资面面临东道道国战争争和政治治暴力，，资产罚罚没、征征收或国国有化，，政府违违约，外外汇汇兑兑限制或或不可汇汇兑，特特许经营营权取消消的风险险。一般由中中信保承承保。68国际工程程保险InsurancesforInternationalProjectsFIDIC与保险相相关的规规定第17章风风险与职职责划分EPC合同双方方的责任任划分第18章保保险阐述各类类保险的的购买方方、相关关险种、、具体要要求第19章不可抗抗力定义何为不可可抗力、事件件发生后的措措施、及处理理方式69国际工程保险险InsurancesforInternationalProjects保险金额SumInsured保险金InsuranceIndemnity保险费Premium保险费率InsuranceRate免赔额Deductible投保单QuestionnaireandProposal保单Insurancepolicy保险凭证InsuranceCertificate批单Endorsement保险责任InsuranceLiability除外责任ExcludedLiability保险期限PeriodofInsurance70保险条款InsuranceClauses保险人的名称称和住所投保人、被保保险人，以及及人身保险的的受益人的姓姓名或名称、、住所保险标的保险责任和免免除责任保险期间和保保险责任开始始时间保险金额保险费及支付付办法保险金赔偿或或者给付办法法免赔额是否放弃代位位追偿权违约责任和争争议处理订立合同的日日期保险条款InsuranceClauses71附加条款扩张性附加条条款限制性附加条条款规范性附加条条款交叉责任扩展展条款：本条条款规定第三三者责任项下下的保障范围围将适用于保保险单明细表表列明的所有有被保险人，，就如同每一一被保险人均均持有一份独独立的保险单单。72保险条款InsuranceClauses免赔额（InsuranceDeductibles)工程保险人一一般要求受保保人根据损失失的具体情况况自己承担一一部份，由受保人承担担的这部分损损失称为免赔赔额。定额型、比例例型、混合型型、累进型工程和施工机机具的免赔额额分别为保险险金额的0.5％～2％和5％；第三者责任险险中财产损失失的免赔额为为每次事故赔赔偿限额的1％～2％；但是人身伤害没有免赔额额。73保险条款InsuranceClauses保险采购原原则合规合法(Compliance）保障充分（Adequatecoverage）成本合理（Reasonablecost）程序适宜（（Properprocedures）74保险投保PurchaseofInsurance选择保险人人赔付能力：：资产负负责率；承承保业务规规模；盈利利能力等。。服务质量保险成本75保险投保PurchaseofInsurance保险经纪（（