劳动管理总体现状调查问卷(人资部)

广东共阳律师事务所企业劳动管理总体现状调查问卷（本问卷由行政或人力资源部门的负责人统筹填写）中山市AA日用制品有限公司（2013年11月）尊敬的单位领导：您们好！为了使我们的法律服务团队能为贵单位提供优质、专业、贴心的法律服务，以及使我们将来提供的实操培训更具有针对性、实效性，我们需要对贵单位进行充分的摸底了解。为此，我们特提供本调查问卷供贵单位填写，诚请贵单位的专责人员认真、如实的完成填写，并及时反馈给我们，以便我们以后有针对性地进一步沟通，更好地处理贵单位的法律事务。我们郑重承诺：本问卷的内容仅作为服务贵单位所用，我们将严格保守贵司的商业秘密。顺颂商祺！广东共阳律师事务所二0一三年月日企业劳动管理总体现状调查问卷（本问卷由行政或人力资源部门的负责人统筹填写）客户中山市AA日用制品有限公司日期2013年月日填写人姓名职位陈某人力资源部副科长联系方式电话：电子邮件：传真：问卷使用指引1、请如实、完整填写本问卷，本问卷将作为J2、口内打，选择该项，可多选，有需要记录'3、如果某个条目的查问记录内容比较多，难E上A4纸或便笺纸，但是附后纸张中所记录内彳坦阳所服务的根据。羊细情况的请在"—”上记录。人在表内做记录填写的，可以另外附孚的前面须表明条目的编号。联系方式共阳所总机88330311,传真：88789100,邮箱：gy_lawfirm@163.com黎小明美林注一、 企业基本情况企业性质？□台资，■港资，□日资，口美资，□德资，口英资，□其他外资：;□国有，口中外合资，口中外合作，□民营企业，口合伙企业，□其它类型：O企业成立时间？2003年主营产品为？家用跳床、PVC玩具、硬胶玩具、纸质益智产品 1.4有无自主品牌？■有，happyhop、Actionair、happyhoppro、粒粒q□无主要原材料是？ 牛津贴合布、PVC 主要原材料采购地在哪里？ ■国内：□国外：销售量？外销量：美元/年， 内销量：人民币元/年经营范围？欧洲、南北美洲、大洋洲 财务决策权、高管人员任命权在于：■本公司，□母公司企业组织架构及各部门的主要职能？（请附组织架构图）是否有设立工会或员工代表大会？■有 □没有工会或员工代表大会的作用是否充分发挥？■有 □没有13是否有工会主席？■有 □无1.14规章制度是如何起草、讨论及通过的？人力资源部结合公司现有的实施状况及法律方面情况进行起草，并经相关部门主管及领导进行讨论与审批，再与员工代表进行会议讨论最终确认后进行制度公示;二、员工基本情况1员工总数总共808人。员工构成（人数、比例和工资）管理人员132人,约16.3乐大约工资2200-7000元/月/人:工程师—15_人,约1.9乐大约工资.2800-4500_元/月/人；技术工人4人，约0.5%,大约工资2800-3500元/月/人；普通工—636―人，约78.7%,大约工资2800-8000—元/月/人;采购人员一4一人，约_0.5%,大约工资—3000元/月/人；销售人员17人，约2.1%,大约工资3500-4500元/月/人。员工学历（人数与比例）初中及以下562人,约69版中专59人,约7船高中136人,约17%：大专37人,约5%本科13人,约1.6物研究生」_人,约0.11员工年龄（人数与比例）16岁以下 0人,约0机16-20岁44人,约5.4%；21-30岁 330人,约40.8131-40岁 217人,约26.8羯41-50岁201人,约24.9机51-60岁14人（其中，女员工2人）,约1.7%；61以上岁2人,约0.2%；员工性别、婚姻（人数与或比例）男359人,44%,147人，未婚率约18.2%；女449人,55.5 %,95人，未婚率约11.8-员工户籍（人数与或比例）中山市市内299人;比例约为37%；广东省内中山市外75人,比例约为_9.2 %；广东省外434人,比例约为53.7圾2.7工作年限1年以下317人,1一2年131人,2—3年78 人,3—5年206人,5—7年36人,7—10年28人,10年以上12人,12年以上0人。2.8是否存在有将与本单位存在劳动关系的员工，外派到其他单位工作的情况？□有，外派到■无2.9有无残疾人就业？■有 □无10一线生产岗位中是否有适合残疾人就业的岗位？□是，具体岗位是： ■不是2.11员工类型学徒工Q人,约0%大学生（实习）见习生_Q_人，约_2_5；退休返聘一人，o约o%；临时短期工人，约o机2.12已达法定退休年龄且已经社保满15年的员工，是否继续留用？■是，具体做法是：签订合同 口不是2.13已达法定退休年龄但社保没满15年的员工，是否继续留用？■是，具体做法是：签订合同，员工填写继续购买社保申请 口不是2.14是否存在业务外包或劳务外包（例如：食堂、搬运、清洁等等）■存在，具体包括：食堂、绿化环保 □不存在15业务外包或劳务外包存在什么问题？请列明要点，并举例食堂餐点供应需求不够 化粪池定期清理时车辆经过的地方都会造成地面脏 食堂区域卫生清洁度不够 三、招聘阶段招聘广告是否会将应聘者的具体条件要求写清楚？■是 □不是请示例：人力资源部门经理招聘广告的主要内容构成：岗位职责、学历要求、经验要求、相关专业知识要求、沟通能力、抗压能力2公司内部选拔时是否和劳动者变更劳动合同？或者由劳动者书写申请书？口是 ■不是劳动合同不变更，晋升时填写补充协议，A级人员增加反商业贿赂协议，通过选拔是由部门主管填写申请书3对机器操作人员进行考核是否要求应聘者填写“熟悉操作机器确认书”口是 ■不是，具体做法是现场实操、定期培训是否对应聘者的毕业证、身份证、其它证明材料进行必要的查验？■是所有人员入职进行身份证查验，相关职员会查验毕业证□不是 对应聘者的身份证是否真实如何查验？口仅是表面看看，估算有无问题，口进入公安局网站，查看其身份证号码及照片是否相符■其它方式：身份证验证机器 是否要求应聘者提供与前单位“终止劳动关系的证明”。□是 ■不是7是否会根据应聘者特别是技术人员提供的个人履历资料打电话到前单位进行必要的核实。■是 □不是招聘员工时是否会考虑员工的户籍？■是主要是看招聘岗位，考虑稳定性 □不是招聘员工前，是否核实对员工有无犯罪记录？口没有 ■有，仅仅针对部分工种，具体是：一般都是入职后才进行核实，所有工种都会核实贵公司还会采取的一些其他措施：如：应聘前与员工多聊天，了解真实的心理状态、家庭状况 对普通员工考核要经过哪几关？■人事部招聘员■人事部主管 □人事经理 ■相关部门主管□相关部门经理3.12对普通员工的考核主要采取什么方式？■面试 □笔试3.13面试时是否会作记录并要求应聘者对其陈述签名？口是 ■不是14笔试时笔记试卷等是否会随员工档案保留相关纪录？口是 ■不是人力资源部保管15对管理人员的考核要经过哪几关？■人事部招聘员■人事部主管 ・人事经理 ■相关部门主管■相关部门经理 ■总经理16对管理人员的考核主要采取什么方式？■面试，是否会作纪录便要求应聘者对其陈述签名。口是 ■不是■笔试 □现场操作考核是否会随员工档案保留相关纪录？口是 ■不是人力资源部保管用工紧缺时，是否招用大量在校学生来上班（或者以实习、见习名义）？□是 ■否，只招用少量人员19一般通过哪些渠道或方式招用在校学生？■自己与学校联系 口通过劳务中介联系 ■其它方式： 人员介绍20如果招用大量在校学生来上班，其入厂手续如何办理？大量人员入职的情况下，带到能容纳较多人且相对安静的地方，统一为其办理手续，入职人员只需将需亲自办理的资料进行填写，像银行卡、体检表等可由公司进行统一安排送办。按学历等级进行界定，一般会与正常职员的工资相等 四、入职阶段：1劳动合同是否与每个员工都签？■都签口都不签口只有部分签，如：2劳动合同什么时候签订？■建立劳动关系一个月内 口试用期满以后 口根本不签如有劳动者不肯签订劳动合同，如何处理？口发通知书给他，如还不肯签订，让其在一个月内离职口口头通知，不肯签订的要离职口看情况，如是一般的普工就让其离职，如是重要的人员则慢慢与其协商。■其他：入职当天都会签订劳动合同，如遇不签人员与期沟通后仍不签的是不会让其入职的劳动合同期限(1)入职时，劳动合同一般签几年？续签时，劳动合同一般签订几年？刚入职期限为3年3个月，续签一般是5年(2)是否与员工签订无固定期限劳动合同？■是，数量为112人,占员工总数比例为14%□否4.5劳动者入职后会将劳动者的哪些资料存档？■入职登记表 ■身份证复印件 ■照片■户口本复印件 ■学历证复印件 ■各种资格证明□与前单位终止劳动关系的证明原件□履历表 ■健康证明 ■面试、笔试的考核资料■入职培训资料 口其他：背景调查、补充协议、反商业贿赂、保证书4.6试用期一般多长？普通员工 6月 管理人员3月4.7是否会延长劳动者的试用期？■是普通员没有，一般是职员才会有延长现象，部门主管提交此人的试用期考核表,不合格的与劳动者沟通进行试用期延长 口不是8办理员工入职手续，企业有哪些举措？□A向劳动者发送《聘用告知书》并要求其签名确认，《聘用告知书》的内容包括：□工作内容 □工作地点 口工作条件 口职业危害口安全生产状态 □劳动报酬 □其他B要求劳动者书写《已终止劳动关系承诺书》|C向劳动者宣读公司的规章制度，并要求劳动者签名D每人发放《员工手册》，并要求劳动者签收E向劳动者发放劳动保护用品，并要求劳动者签收向劳动者发放其他办公用品（电脑等），并要求签收G签认《岗位说明书》 |11其他手续填写员工档案表、补充协议、社保购买声明书、劳动合同、背景调查表要求签名确认，并加印指纹劳动合同是否会给劳动者一份。■是 □否给劳动者劳动合同是否要求其签收并保留证据？■是 □否11是否使用劳动局统一制作的劳动合同版本？■是 口否4.12是否所有人员都统一用一种劳动合同版本？■是 口否13是否会告知员工劳动条件？■口头告知口书面告知并签收 口不告知14与公司重要岗位员工、管理人员、技术人员是否另外签订补充协议？■是，包括有劳动补充协议、反商业贿赂 □否.15是否到劳动局办理劳动合同鉴证备案？口是 ■否.16员工入职培训主要包括哪些内容？□员工手册 ■公司其他规章制度 ・归口部门培训4.17管理制度培训后是否考核

不考试□口试不考试□口试□笔试18归口岗位技能培训后是否制作培训考核记录？■是 □不是19岗位技能培训后制作的考核记录如何体现？□培训老师意见反馈表 口员工意见反馈表□其它形式： 实际操作、部门主管口头反馈 20对重要岗位员工、管理人员、技术人员入职后是否个别谈心？■是 （负责谈心的是：■直接上级经理/■人事部经理/□总经理）□不是4.21谈心的核心内容主要有？■员工过去的工作经历及其感受 ■员工对本公司的初步感受□员工的家庭状况和困难 口员工在当地的亲友状况■员工的人生目标和近几年的打算 ・员工对本公司的建议□其它：是否有遇到困难需要帮助的 五、劳动合同履行（一）试用期5.1.1怎么进行试用考核？□日常工作纪录 口培训考试・部门主管考评意见□相关部门考评意见 □其他5.1.2如果员工试用不合格，怎样解除劳动合同？□通知员工马上走人 ■先取得员工不合格的证据，再解除劳动合同（二）工作制度5.2.1工作时间A2人员部门:每天7.5小时,每周5.5天工厂各部门:每天8小时,每周6天部门：每天一小时，每周天5.2.2加班情况■经常加班，一般每天3小时,加班人员主要为生产人员、生产管理人员口很少加班，偶尔小时5.2.3加班审批□要审批，由审批■加班不需要审批5.2.4考勤由 人力资源部门负责考勤，考勤方式为：□手工记录 ■打卡 口其他2.4考勤记录是否要员工签名？口不需要 ■需要在考勤记录上签名 口考勤同时记入工资台帐，员工只需要在工资台帐上签名就可2.5有无申请综合计算工时工作制？□有 ■没有2.6有无申请不定时工作制？□有 ■没有（三）薪酬制度3.1薪酬核定的参考因素■职位■工作年限□公司效益■工作表现■学历■岗位技能■其他.心理因素、稳定性 3.2采用何种工资？□计件工资，针对人员为： □计时工资，针对人员为： ■计件计时双轨制5.3.3工资结构□A不作划分□B划分为：基本工资 □岗位工资■工龄工资口全勤奖绩效工资（发放日期为随工资一起发放 ）年终奖或半年奖（发放日期为）口年底双薪■其他：奖金、其他补贴 .3.4工资支付时间？每月20号前支付口当月■上月工资.3.5能否按时支付？□每次均按时支付，从未拖欠 ■有时拖欠3.6支付方式口现金 ■通过银行支付3.7支付对象□只支付给员工本人，他人不可代领■也可由他人代领，但要办理手续，如 填写代领工资委托书，并提供双方的身份证复印件5.3.8加班工资的计算标准？以基本工资计法定倍数 口以基本工资计一倍以每小时元计□其他：计件人员不另计加班费.3.9日工资的计算方式？■基本工资除以21.75天□其他： .3.10税费代扣代缴□不代扣代缴 ■有代扣代缴，如3.11工资支付是否让员工签名确认？■是 □否□通过银行支付，故不再签名 口通过银行支付后，也要另外签名5.3.12工资支付时，员工工资含加班费的，是否有专门列出一项？■是 □否，只算一个总数3.13年终奖、季度奖考核如何发放？提供数据给财务部经审批后发放现金（四）假期制度4.1公司规定的假期及是否带薪:■法定节假日，具体为：■元旦，是否带薪：口否■是，天数：1 ,薪酬标准：基本工资100%■春节，是否带薪：□否■是，天数：3 ,薪酬标准：基本工资100%■清明，是否带薪：□否■是，天数：1 ,薪酬标准：基本工资100%■劳动，是否带薪：□否■是，天数：1 ＞薪酬标准：基本工资100%■端午，是否带薪：□否■是，天数： 1 ,薪酬标准：基本工资100%■中秋，是否带薪：□否■是，天数： 1 ,薪酬标准：基本工资100%■国庆，是否带薪：口否■是，天数：3 ,薪酬标准：基本工资100%年假是否带薪：口否1■是，天数：按工龄给予，薪酬标准：基本工资100%病假是否带薪：口否■是，天数：按医生建议所休天数结合人员工龄 ，薪酬标准： 基本工资的80% 婚嫁是否带薪：□否■是，天数：正常3天/晚婚13天,薪酬标准:基本工资100%产假/陪产假是否带薪：□否■是，天数： 98/10 ，薪酬标准：基本工资100%探亲假 是否带薪：■否口是，天数： 按路途远近给予，薪酬标准： 丧假 是否带薪：口否■是，天数：3,薪酬标准：基本工资100%其他：工伤假 5.4.2女员工“三期”（1）女员工入职前，是否需要进行产前检查？是 ■否（2）女员工怀孕后，是否享受产假？□否■有口普工有 口普工没有 口管理层有口都□否■有（3）女员工一般怀孕后多久申请休产假？3个月■7个月□9个月（4）发现女员工怀孕后，公司是否会辞退她？是 ■否（5）女员工怀孕后，是否会调离岗位?口是 ■否看工作岗位是否对孕妇有影响而定（6）违反计划生育的女员工，是否享受产假？TOC\o"1-5"\h\z■是但不给予产假工资 □否（7）违反计划生育的女员工，是否享受“三期”？■是但不给予产假工资 □否（8）是否有安排哺乳期女员工每天的哺乳时间，是否计入劳动时间？□是 ■否5.4.3请假方式：■一律书面申请，只有紧急时可口头，但事后要补书面申请□可书面，也可口头5.4.4批假部门： 归属部门、人力资源部、厂办 5.4.5批假程序：归属部门组长--归属部门科长——归属部门部长——人力资源部 厂办4.6假期满后回来上班是否要销假□一定要■不需要是否有员工长期泡病号？TOC\o"1-5"\h\z■是 □否是否有员工随时申请休年休假？■是 □否（五）福利制度（衣食住行、教育、医疗）5.1福利措施是否有在劳动合同中明确约定？□有 ■无5.2.夫妻双方都是员工，是否提供夫妻房？■是 □否5.3夫妻一方是员工，另一方在附近公司工作，是否提供夫妻房？是否给予住房补助？□是 ■否但可帮忙协调安排租房事宜5.5.4员工买房，单位有无补助？□有，具体标准是：,■无5.5.5员工买车，单位有无补助？□有，具体标准是：,■无5.6员工在公司食堂就餐，是否有餐补？■有，具体标准是： 每月补贴70元,口无5.7员工不在公司食堂就餐，是否有餐补？□有，具体标准是：,■无5.8员工不住在公司宿舍，是否有住宿补助？■有，具体标准是： 只限于夫妻，A人员90,B人员60,C人员30 ,口无5.9员工不住在公司宿舍，需从外面去公司上班，是否有交通费或车油费补助？□有，具体标准是：,■无5.10员工出差是否有差旅费补助？■有，具体标准是：,口无5.5.11公司还有哪些福利措施？车位工补贴、集体计件人员补贴、气味补贴、夜班补贴、工龄奖5.5.12企业留住老员工有哪些政策？(1)推出车位工补贴(2)年终晚会进行表彰5.5.13如果员工自有车辆存在在公司停车场被盗，公司如何处理？查实是因何原因被盗，再根据情况下进行一定补助5.14企业是否协助员工办理积分入户？■是 □否5.15员工小孩在当地入学，公司是否给予必要帮助？如果提供，提供何种帮助？■是，具体帮助包括： 办理入学所需资料，并与相差部门进行协调□否(六)激励制度6.1公司有无对员工定期升职？■有，条件是：能胜任所升职岗位 程序是： 部门主管填写晋升申请单 口无5.6.2贵司有无对员工定期加薪?

■有，条件是： 职员按工作表现与岗位技术而定 程序是： 填写考核调薪表相关人员审批 口无6.3公司的工资水平和本地同行业其他企业相同职位相比如何？□非常高 □较高 ■差不多口较低 口非常低6.4您认为公司评比优秀员工的方法是否合理？□不合理口非常合理 ■基本合理 口不□不合理6.5您认为应该特别注重对哪些行为进行激励？■管理模式创新的行为 ■敬业负责的行为■降低成本、费用的行为 ■合作进取的行为□其它：5.6.6您认为公司目前最需要激励员工的是哪些方面？■对员工的人格尊重■对员工的人格尊重□提高工资水平■工作技能的培训■管理人员的视野口改善工作环境口增加福利■员工的文化素质□其它： 5.6.7公司有无股权激励措施?□有□暂时没有，正在计划当中■无5.6.8如果公司有股权激励，给予哪些员工？■仅针对部分管理人员，例如：经理、部长口全部管理人员都有资格参与□全部员工都有资格参与6.9如果公司有股权激励，给予股权的性质是？■仅有分红权，即虚拟股权□不仅有分红权，还有参与决策讨论的权利，但没有在工商部门登记为股东身份口不仅有分红权、决策讨论权，还在工商部门登记为股东身份5.6.10如果公司有股权激励，给予的方式是？口一次性给予固定数量的股份■先确定有权拥有一定数量的股份，但分批次逐步到位(七)惩罚制度5.7.1本公司的惩罚类型有：口头警告 ■书面警告■记小过 ■记大过 □降职降薪□罚款■解雇 ■通报批评■劝其自动离职其他： 7.2惩罚是否会累计升级，如记三次小过等于记大过一次？■是，例如□否5.7.3常见违反公司制度行为的处罚措施(1)旷工 处罚： 当天旷工处理，根据情况结合制度作警告、记小过、记大过、解雇处理(2)侵占公司财物处罚：解雇(3)犯罪处罚：_解雇(4)提供虚假资料处罚：解雇(5)兼营或兼职处罚：_解雇(6)泄密处罚：_解雇(7)违章造成事故处罚：解雇(8)索贿受贿处罚：_解雇(9)玩忽职守造成重大事故处罚：解雇5.7.4除上述情形外，贵司认为应该解雇的情形还有哪些?5.7.5贵司认为碰到的较为棘手的员工管理问题有？(1)员工懒散⑵7.6惩罚的程序(1)违规行为的记录：□无，口头认错就行 ■有，记录的形式：(2)违规记录有无让员工确认签名：有□无(3)违规记录有无让其他人员，如直接上级主管签名：有口无（3）处罚决定的送达：有员工签名 ■有在厂内公告口口头宣布 口均无7.7需要解雇员工的由哪个部门呈报？人力资源部7.8需要解雇员工的由哪个部门审批？人力资源部、厂办7.9发布解雇通知是由哪个部门进行？人力资源部7.10解雇通知形式如何？□口头口书面且有固定形式（请提供）■书面但无固定格式7.11解雇通知送达形式如何？■有员工签名 ■有在厂内公告 □口头宣布□均无7.12对于违反规章制度的员工，是否实行罚款？□是■否7.13有哪几种罚款情形？无7.14员工对罚款的反映如何？口认可，接受口承认错误，但不接受罚款□其他态度，包括：■无（八）保险制度5.8.1已为哪些员工购买了以下哪种保险？养老保险基数：1500对象：购买员工医疗保险基数：_2080_对象： 购买员工工伤保险基数：_1500_对象： 购买员工失业保险基数：1500对象：购买员工生育保险基数：_1500_对象： 购买员工公积金基数：_无对象： 人身意外保险（商业保险）对象：全体员工,如有，请提供保险合同。购买何种商业保险？口团体意外险，■雇主险8.2员工不要求购买社保，企业如何处理？□不购买，相应金额将来再买 口要求购买，否则解除劳动合同口不购买，将相应金额与工资一并发给员工 ■填写不购买声明书8.3员工要求补缴社会保险或补缴社保差额■给员工补缴（但是要看是哪种情况，如果是企业责任可以，其他情况需审批）口不给员工补缴8.4如果发生工伤，商业保险如何处理？■理赔给员工 口要求员工签名，同意商业保险理赔给公司口要求员工签名，用商业保险赔偿员工工伤待遇8.5员工离职后，购买社保未满15年，是否与单位签订代购社会保险协议？□是 ■否8.6工伤员工超过规定医疗期和停工留薪期如何处理？■书面要求其回来上班 口不予理会，任其休息，至提起工伤劳动仲裁5.8.7男性员工参保，该员工的配偶生育可以享受生育医疗费用？如果可以享受需要什么前提？享受标准是多少■是如果配偶有上班没有购买社保就不享受，没有上班可享受数额为：正常标准一半口否（九）在职培训5.9.1哪些员工在职时还要进行培训？■管理人员□工程师■技术工人■普通工人9.2培训的形式有？师傅带，不进行专门的培训专门请公司内有工作经验的人来培训专门从公司外聘请专家培训5.9.3有无制定培训计划？口无，觉得有必要时就进行■有，一年有一次9.4培训后有无要求受训者填写《培训意见反馈表》后交人事部门？□有 ■无9.5培训后有无对受训者进行考核？□有 ■无9.6培训后考核的形式为？□笔试 ■实地操作 ■其他一现场问答9.7考核的结果有无保存？□不保存 ■保存，保存期限为：39.8有无对高级管理人员或技术人员派遣到外培训？TOC\o"1-5"\h\z■有 □无9.9派遣到外培训时是否与高级管理人员或技术人员签订培训协议并约定违约责任？□有 ■无9.10专项培训是否签订协议，约定服务期限？■是 □否11公司对员工进行培训的内容是？■管理知识与技巧培训 ■专业知识、技能以及发展趋势■现场操作与经验培训 □没有培训，无法回答口其它：（十）财务管理10.1允许向公司借款的情形包括？■差旅费 ■通讯费 ■交通费 ■采购费用■其他.购买春节回家车票、招聘餐费10.2借款的程序有？■要书面申请并且总经理批准 口上级领导批准就可，不需要相关部门批准3是否进行定期检查借款？□平时不检查，待离职时再检查口没有规定■是10.4借款的核销程序？■一定要发票及领导批准才能报销口其他票据也可以报销10.5证章的使用■专人保管，用后要登记 口无固定人员保管10.6向客户送货时采用何种方式？■让司机开车送■通过物流公司送10.7客户收到货物时，要求客户如何签收？□客户随便一个人签收就可以，但每月要对帐签名□客户随便一个人签收就可以，有时对帐有时不对账■其他专职人员签收5.10.8收到供应商的货物有无专人检验？■有 □无10.9检验时发现问题时如何处理？□打电话给对方 ■发传真 ■发电子邮件■在送货单上注明问题 口发信件 口其他5.10.10对外款项拔付有哪些要求？□A拔付根据，如：口合同口送货单口其他 |b各部门付款审批表，要有以下人员签名：□申请人口部门主管口财务主管口总经理口其他5.10.11有无发生过客户拖欠货款情况？□有，发生一次 ■无10.12有无发生过业务员私自收取货款不归还公司情况？□有，发生一次 ■无（H^一）劳动保护11.1有无发生工伤情况？□从未有■偶然有，三年内平均每年8件口现在未有发现，但将来可能有5.11.2可能产生工伤隐患的因素有哪些？机器本身危险 ■员工没有遵守操作规范对员工没有定期做技能培训 ■管理人员监督不到位上下班交通事故其他 5.11.3容易产生工伤的岗位有哪些?车位工、注塑工、机修、电工、搬运工11.4有无发生职业病情况？■从未有口偶然有，每年—件口现在未有发现，但将来很可能有5.11.5可能产生职业病危害的因素有哪些？■噪声■有害气体 ■颗粒粉尘 ■放射性物质□其他 5.11.6可能导致的职业病有哪些类型？皮肤病、眼病、耳鼻喉口腔病5.11.7对疑似患有职业病的员工，是否尽快安排诊断，是否会调离岗位？是5.11.8已经采取哪些劳动保护措施■入职前体检 口在职体检，每年一次 ■发放劳保用品如口罩、耳塞、护眼镜、安全鞋、防护手套、挡板■加强劳动场所通风 ■发放药品 口其他：11.9对员工实际使用劳保用品有无检查？■有 口无11.10职业病及工伤发生时员工的工资及医疗费是否由公司支付？■是，全部由公司支付 口不知道应如何支付 口公司不支付11.11发生工伤后有无去申报工伤认定？■全部申报 口从未申报 口有时申报，有时不申报11.12发生工伤时何时去申报？□60天内 口不知道 ■如果是企业的话在一个月内进行申报，不过对于工伤应该尽早申报曾发生的最严重的工伤导致员工几级伤残？■无发生过 口发生过，导致伤残一级，事故原因是关于员工驾驶公司车辆发生交通事故（1）是否建立车辆使用管理制度？是 ■否（2）公司是否建立车辆档案？是 □否（3）出车是否填写车辆登记表？

TOC\o"1-5"\h\z是 □否（4）司机的证照是否与车辆匹配，相关证照是否有效？是 □否（5）员工自有的摩托车是否办理了驾驶证，购买了强制险？□是 ■否（6）员工上下班途中是否发生过交通事故？是 □否（7）公司庆典或公务活动，是否提醒预防员工的饮酒或醉酒驾车?是 □否（8）上下班途中交通事故是否向保险公司索赔？是 □否（十二）劳动合同续签5.12.1劳动合同第一次到期，续签率约 合0m第二次到期，续签率约100乐第三次到期，续签率约100双5.12.2第三次续签劳动时，员工有无提出续签无固定劳动合同？■有 □无12.3第三次续签劳动时，公司有无提出续签无固定劳动合同？■有 □无5.12.4员工提出续签无固定劳动合同时，贵司如何操作？■签订无固定劳动合同 口签订固定劳动合同（十三）调岗13.1企业常用的几种调岗理由包括：（含疑似职业病）■部门调整■升职、降职（含疑似职业病）■部门调整■升职、降职□升高 ■视情况而定□视情况而定■岗位、人员调整■临时抽调13.2企业调岗是否调薪？□原来待遇 口降低13.3如何调整岗位■跨部门调整 ■部门内调整5.13.4认为员工不胜任时，如何处理？

■调岗 口降薪 口直接解雇 口其他：13.5对不胜任员工进行处理时，有无先掌握一些不胜任的证据？■有，例如：出勤情况、工作出错数据 □无（十四）保密与竞业禁止14.1是否与员工签订保密协议？■有，涉及的岗位是：所有AB级职员都需签定 口无5.14.2是否对技术、销售、财务等关键部门采取了保密措施？■有 口无14.3是否与员工签订竞业禁止协议？■有，涉及的岗位是：所有AB级职员都需签定 口无5.14.4是否与员工约定，员工在职期间不能开办同类公司或到同类公司兼职?■有 □无（十五）绩效考核5.15.1您觉得公司有必要实施绩效考核制度吗？■非常有必要 口比较有必要 口不必要 口很不必要15.2您认同“绩效考核只是人力资源部的事”这一说法吗？□认同 ■不认同，理由是：绩效最终的目的是确认员工的工作成果,改进员工的工作方式来提高工作效率。5.15.3公司目前的绩效考核涉及到哪些部门或岗位？■营销部门 ■生产部门 ■人力资源部门 口全部的部门■管理人员 ■办公室文员 □车间普工 □全体员工5.15.4公司对管理人员实施绩效考核主要涉及哪些指标？■本部门工作数量■本■本部门工作数量■本部门人均业绩■个人业绩■上司评价■本部门工作质量□关联部门业绩■本部门员工流失率■客户评价口本部门工作损耗率口公司整体业绩□个人品德 ■下属评价□其它： 5.15.5公司对普通一线员工实施绩效考核主要涉及哪些指标?■个人工作数量 ■个人工作质量 口个人工作损耗率 □本部门总业绩

口关联部门业绩 口公司整体业绩口关联部门业绩 口公司整体业绩■上司评价 □客户评价口其它： 5.15.6您是否明确自己的岗位职责？□不知道 ■知道的比较模糊口个人品德■出勤口清晰地知道口下属评价■遵章守纪5.15.7您认为公司绩效考核制度的主要目的是什么？■确定员工的绩效目标，促进员工努力工作口薪酬分配口检查员工工作完成情况，奖惩员工口不信任员工的监控制度■发现员工的能力，辅助员工进行职业规划■实口检查员工工作完成情况，奖惩员工口不信任员工的监控制度■发现员工的能力，辅助员工进行职业规划■实现企业的战略目标口改变企业的激励制度和组织文化□其他:5.15.8您认为公司现行绩效考核制度中存在的问题是什么？□公司对绩效考核不重视 口绩效考核标准设计模糊，缺乏科学性口考核主体单一，主观性强 口考核指标、考核方法缺少实际针对性口考核考核结果缺乏反馈，与奖惩脱节口费时费力，但实效一般般■其他：绩效考核最终结果与实际工作不匹配，绩效指标不能与当月工作吻合15.9你是否熟悉公司现有的员工考核标准或考核制度？□不知道 □一部分 ■非常清楚15.10您认为新的绩效考核方法应该是？制订岗位需考核的所有绩效考核指标，当月按需选择考核; 六、劳