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文档简介

光伏发电项目质量事故管理制度强化质量事故的处理，规范管理标准。1.1质量事故凡在施工（包括调试）过程中发生工程质量不符合设计要求或施工偏差超过质量标准的允许范围，需要返工造成一定经济损失或造成永久性缺陷或在施工（包括装卸搬运、试运）过程中由于操作、使用、调整及保管不当造成设备、材料损坏且损失达到规定条件者，均属质量事故。1.2质量事故的统计范围只统计在建筑产品生产过程中及发生在工程上的质量事故。1.3质量事故的分类1.3.1重大质量事故。1.3.2普通质量事故。1.3.3记录质量事故。1.4质量事故的报告及调查处理1.4.1记录事故发生后，施工人员向班组长报告。班组长应在当日报告，并进行事故分析。并书面汇报给管理专工及现场项目部。1.4.2普通质量事故发生后，班（组）长应应立即向上级报告，应于当日现场项目部，立即组织调查分析，并于五日内写出质量事故报告报施工管理部。1.4.3重大质量事故发生后，应立即向项目部经理、调试经理和施工管理部报告；随即向公司经理、总工程师及相关部门报告。1.4.4调查分析按“四不放过”的原则进行，即事故原因查不清不放过；事故责任者和职工没有受到教育不放过；没有总结经验教训和没有采取防范措施不放过。1.5质量事故缺陷处理方案审批和实施1.5.1记录质量事故及普通质量事故由专业公司班组提出处理方案，专工审核，安全审定、施工经理批准后，由事故责任单位实施。1.5.2重大质量事故缺陷由相关部门及公司总工讨论制定方案，施工单位按批准的方案执行。1.5.3施工管理部对质量事故缺陷的处理进行跟踪检查及验收。1.5.4发生质量事故按质量经济责任制度进行处罚。1.5.5重大质量事故发生后根据要求，向监理部门填报工程质量事故报告单、质量事故处理方案报审表、质量事故处理结果报验表。电力公司内包头茂明光伏电站质量保证的组织机构：项目经理

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