采购物资上线结算管理讲义课件_第1页
采购物资上线结算管理讲义课件_第2页
采购物资上线结算管理讲义课件_第3页
采购物资上线结算管理讲义课件_第4页
采购物资上线结算管理讲义课件_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1何谓库存?

库存是指一个组织机构用于今后销售或使用的任何需要而持有的所有物品和材料(包括原材料、半成品、成品等不同形态)。2库存理论的产生及发展

物料的储存现象由来已久,早在1915年哈里斯提出了“经济批量”问题,从根本上改变了人们对库存问题的传统认识,可以说,是现代库存理论的奠基石。“二次大战”之后,由于运筹学、数理统计等理论与方法的广泛应用,特别是20世纪50年代以来,人们开始应用系统工程理论来研究和解决库存问题,从而逐步形成了系统的库存理论,亦称“存储论”。电子计算机的问世,又进一步提高了库存控制的工作效率,促使库存理论成为一门比较成熟的学科。3加强库存控制的目的

为了在保证企业生产或经营活动能够正常进行的前提下,使库存量维持在合理的水平上,降低库存成本,提高企业的经济效益。库存控制理论研究在什么时间,以什么数量,从什么来源补充库存,使得保持库存和补充采购的总成本最少。5库存带来的弊端

1.占用大量资金。2.发生库存成本。库存成本包括:占用资金的利息、储藏保管费(库房费用、搬运费用、管理人员费用等)、保险费、库存物资价值损失费用等。3.带来其他一些管理上的问题。例如:掩盖经常性的产品或零部件的制造质量问题;掩盖供应商的供应质量、交货不及时问题等。7干线运输上线运输全部协作产品在厂内仓库入库后结算报废全部承担执行到岸价供应商出资,出库后结算储备资金少生产线暂存库(2H)直送工位中转库供应商供应链中转库控制储备先进的物流管理模式8供货厂商D供货厂商C供货厂商B供货厂

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论