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文档简介
—二手房销售工作计划方案是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开方案。方案通过将组织在肯定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人,下面是为大家整理的关于20XX二手房销售工作方案,欢迎大家阅读参考学习!20XX二手房销售工作方案11、我还要对房地产专业学问努力学习,对市场营销、土建工程、建筑设计、政策法规、市场行情、投资理财等方面的学问,都要很好的了解和把握,扩大自己的学问面,不断提高自己的沟通沟通力量、公关力量和宣传力量。2、我的工作技巧还要磨练。比方,我如今的客源及我的工作技巧还需要磨练,强化对老客户的回访,主动和老客户沟通,提高老客户带新客户的数量,努力提高成交量。在接下来的工作中,我要多和自己的客户沟通,定期回访。并向有经验的同事们学习客户回访技巧,常常和客户探讨与楼盘有关的市场、环境、地段、价位、增值进展潜力等话题。通过回访和沟通,一方面可以进一步介绍和宣传公司楼盘品质,另一方面能良好的利用手上的客户资源进行销售。3、强化和客户的沟通与沟通,要学会换位思索,与客户交换立场,真正站在客户的角度,思索客户的疑虑,从而更好的消除客户的疑虑,取得客户的信任,为下一步的成交做好铺垫。4、我要更加留意接待工作的详情。接待客户时,要提高自己的接待礼仪,注意详情,认真观看倾听客户的心声,细心解答客户疑虑。在以后的工作中要努力做到四心:一要关怀,要站在客户的立场上去考虑他们的利益和价值,让客户明白消费,物有所值。二要耐烦,对客户提出的各种问题,要耐烦地赐予圆满的,不厌其烦的答复。三要热心,对客户遇到的困难和疑虑,要热忱相助,点拨指引,解答疑虑,化解冲突。四要诚意,对客户要进行诚信服务引导,既要为卖方负责,也要为买方负责,用诚信争取客户的信任。20XX二手房销售工作方案2一、熟识公司的规章制度和根本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期.间,部门的方案制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充足利用这段时间补充相关业务学问,认真学习公司得规章制度,与公司人员充足认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,生疏人拜见多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强盛的客户群体。2、在第二季度的时分,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的顶峰期,在对业务有了肯定了解熟识得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新参加的员工,让厂房部早日成长起来。3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,并且,伴着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充足的准备。此时我会伙同公司其他员工全力以赴为公司进一步进展做出努力。4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充足的依据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并依据市场改变按时调整我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到化!二、制订学习方案。做房地产市场中介是需要依据市场不停的改变局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业学问、营销学问、部门管理等相关厂房的学问都是我要把握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。三、强化自己思想建设,增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的力量减轻领导的压力。以上,是我对20X年的一些想象,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望20X年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的时机去寻求的客户,争取的单,完善厂房部门的工作。20XX二手房销售工作方案3一、业务的精进1、强化团体的力量在团体中能够更好的发挥自身的力量,同时对提升个人素养具有更大的帮忙,在与同事们两个月的相处中,我发现我和郝姗在性格上有许多的共同处,同时也有许多的不同,其中有很多是我要学习强化的,这种性格上的互补,在详细的工作中可以帮忙我们查缺补漏,提升自己。在新年中,我更要强化队员的团结,团结是我不断成长的土壤。2、熟识工程销售最重要的是对自己所从事工程的精度了解,我在年前散发传单不断的与人接触的过程中,对本工程有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是不断的有新问题的显现,让我无法流利的答复顾客的提问,主要是对工程及相关房产学问的不够了解,在新年之后,对工程的学习,对房产学问的了解,是熟识工程的首要。调盘,新年后又新起了几个楼盘,在与同行之间比拟能够更好地强化对自己销售对象的信念,在不断的学习中充实自己,在不断的实践中提升自己。3、树立自己的目标有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。在每个月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开头,即独立流利的完成任务,然后再一步步的完成嘉奖下授的销售任务,直到超额完成任务。在每月的月初订立下自己当月的销售目标,同时记录下当天接待顾客中显现的问题及解决之道,不时的翻动前期的工作日志,温故而知新。二、自身素养的提升销售的产品可以不同,但销售的目的相同,都是为了把自己的产品卖出去,用实物换成钱。因我从未正式的接触过销售,所以在推销及推销技巧处有很大的缺乏,所以提升自身就要从提升自己的销售力量开头。首先,书籍是活的学问的最有利的途径,新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍,同时不断的关注房地产方面的消息,按时的充实自己,总结自己的实践经验。其次,实践出真知,全部的理论只有与实践相结合,才能被自身很好的汲取,提升自己,从基础的做起,重新对销售流程进行学习,在演练中对工程加深印象,同时对顾客关怀的合同条款进行熟读并学习。了解最新的法律法规学问。在与顾客的沟通中,不断的发现问题,在团队的沟通中,解决问题,不断的提升自己。最终,在生活中专心的观看他人的销售方式,尤其是在同行之间更能学到,前期先照搬他人在销售过程中,遇到问题后的解答方式,经过后期的语言加工,再遇到问题时就能有自己的方式解答。20XX二手房销售工作方案4一、销售现状1、20X年全年的理财产品、基金产品销售额不抱负,距离公司下达的销售任务还有肯定差距;2、因证券及银行网点对理财产品和基金检查严格,根本不会代销外部产品,故拓展证券及银行成为代销点可行性极低;二、原因分析1、客户资源缺乏,没有大量的客户积累;2、对产品推广力度不够;3、外展点位设置太少;4、销售人员数量缺乏。三、解决方案在吴家山区域内拓展二手房销售门店成为产品代销点,按成交客户投资周期赐予投资额的0.5%—1%作为销售返点,提高其代销意愿,返点表如下:优势:1、二手房门店有大量买房、卖房客户积累;2、点位分布广,可掌握公司在设置外展点位上的`本钱;3、每个二手房门店中都有多个销售人员,且销售经验丰富。四、资源协作为了更好的完成二手房门店产品代销点的拓展,需要提供以下支持:1、对二手房门店产品代销点的销售返点要按时;2、报销二手房门店拓展所产生的交通费用。20XX二手房销售工作方案51、每天准时到公司,(能提前20分钟到公司,做到风雨无阻!)2、找开电脑,查看前一天所新增楼盘,熟识市场行情,养成每天背诵楼盘和发现自己所需要之笋盘。3、打开电脑,随时查阅公司新间公告、员工论坛等栏目,按时了解公司业务动态同规章制度,跟上公司日新月异进展的步伐。4、查看区域广告(包括本公司和外公司)发现自己客户所需要的盘或笋盘主动找回盘源,增加成交量进而增加业绩(及分类广告)。5、本分行或本区域若有新收的匙盘,坚持拿匙看房,日积月累,区域内的全部户型你都会了若指掌。6、每天必需认真按质清洗十五个盘源。清洗任何盘源必需与业主彻底沟通,了解真实情况。7、洗盘过程中,了解业主有换楼的需要。在业主未出售前,先行约业主看房(每周至少一个)。8、下确定每天找寻一个新客户。(临时未需要,但半年内会买的客户)9、尝试考核本身对买卖过程中,税费及各项手续费的计算方法。10、每天必需尽量保证带两个客户看房。11、每天必需即时跟进自己客户及每天洗十个公客。12、主动到公交站或盘源缺乏的指定目标派发宣传单张,争取客源及盘源。13、自行辑录五个笋盘,不停查找客户作配对,时机自然大增。14、跟进以往经自己成交的租盘或卖盘,(租客到期完约否?会否另觅新居?会买房否?)做好自己的客户回访工作。15、跟进以往经自己租出的楼盘业主,会否买多一个单位作投资(收租)。16、有时间到附近交易活泼的社区兜客,
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