创业资金-黄文1课件

2022/11/16创业资金社会与科学系创造力——九点连线要求：一笔画四条直线，将图中所有的点儿全部连在一起创造力——九点连线将黑色一组的圆环全部打开，计9分，然后按照图示的方向分别将其他组别的圆环扣上，计6分，共计15分。整合力——圆环组合为什么是资金？任何企业经营均需要资金资金是企业的血液巨人集团案例大量的调查表明创业的最大困难之一就是资金缺乏数字一百2009年上半年的调查，47.4%的企业在开业半年~一年的时间里曾遇到资金困扰上海市团委的调查创业企业融资困难抵押资产、经营情况、筹资规模2022/11/16

一、计算创业所需资金

分组讨论1.小王公司资金断流的原因。2.小王在计算时还应考虑哪些因素？3.请帮小王计算一下开办这样的会计公司大概需要多少资金？思考、讨论时间5~10分钟，随机发言时间10分钟。2022/11/16运营前支出运营前支出（投资资本、启动资本）运营前支出是指企业开始运营（做贸易、生产或提供服务）以前必须支出的资金。运营前支出包括：购买土地、建设厂房、购买机器、购置办公设备、登记注册费、通水通电、开业前的广告宣传等费用。2022/11/16KAB创业教育中国研究所运营前支出与运营前期支出的区别本质区别：费用发生的时间运营前支出：企业开始运营之前运营前期支出：企业开始运营之后区分两类支出的目的2022/11/16企业支出的分类案例点评市场调查与盈亏平衡分析创业者工资及社保营业前期支出及其重要性营业税费业务开拓费资金节约风险储备2022/11/16融资前的准备建立、经营个人信用积累人脉资源斯坦福大学研究中心的一份调查显示：一个人赚的钱，12.5%来自知识，87.5%来自于关系——基于正常社会经历建立的关系了解筹资渠道熟悉不同融资的优缺点2022/11/16企业资金来源（一）私人资本融资（90%）1.个人积蓄——作用2.亲友借款——提示3.一个或多个合伙人——意义4.天使投资（AC）——优点直接向企业进行权益投资提供资金及专业知识和社会资源方面的支持程序简单，短时间可以到位首届“中国最活跃的天使投资人”：邓峰、雷军、刘晓松、钱永强、杨宁、沈南鹏、张向宁、张醒生、周鸿祎、朱敏（二）向机构融资1.银行贷款——个人生产经营、创业、助业、小型设备、周转性流动资金、小额担保贷款、临时贷款2.非银行金融机构3.交易信贷和租赁4.其他企业5.创业资本（VC）VC投资三定律：绝不选取含有超过两个以上风险因素的项目（研发、产品、市场、管理、创业成长）；V=P×S×E（产品、市场、团队）；投资V值最大的项目企业资金来源（三）财政资金小额担保贷款科技型中小企业技术创新基金：贷款贴息、无偿资助、资本金投入中小企业国际市场开拓资金各省市特殊政策：北京市技术创新、创业资金，北京市文化创意产业创业投资引导基金（四）项目支持款项YBC（中国青年创业国际计划），一般给予3~5万元资金支持，无息、无担保、无抵押CEIP资金支持，MM百万青年创业计划（五）上市选择——慎重企业资金来源增加获得投资机会和贷款的方法增加获得投资的方法有一个好的项目（企业想法PK商业机会）有自己在该项目的投入有较高的逆商增加获得贷款的方法优秀的创业团队可行的企业想法完善的商业计划高质量的抵押资产2022/11/16

股权融资和债权融资比较

股权融资和债权融资比较

三、如何进行融资决策？

创业融资案例刘博文作为国内某知名高校的高材生，在计算机编程方面颇有天赋。其在大学期间就研究开发了一套电脑内存的优化软件，能够较好对计算机内存进行管理，优化电脑的使用性能，而且其开发的软件使用便捷，占用电脑空间较小。于是，刘博文便以此软件为契机着手参加了全国创业计划大赛，在大赛进行过程中，刘博文的软件得到了很多人的好评。有家软件公司主动找上门拟以一个较高的价格购买其软件，但刘毅然拒绝了，因为他看到了其中的商机，想自己创办企业将项目付诸实施。刘在参赛过程中结识的一位风险投资商愿意出80万元资金资助其创办企业，但是要求拥有企业30%的股权，刘觉得该投资商想占的股份有些过多，正在其犹豫不决时，另一位看到创业大赛信息的投资商也找上门来，愿意出50万元的资金，但只要求占15%的股份。刘觉得后者的出资与所占的股权比例较前者相比具有明显的优势，而且如果公司发展后，另外15%的股份价值肯定会超过30万元，于是就选择了后者作为自己的风险投资商。创业融资案例但接下来出现的情况却不像刘想象的那样顺利：投资商初期投入的50万元资金很快就在广告宣传和相关产品研发方面消耗殆尽，产品初期的销售状况又不太乐观，资金回流不想想象中的那样多。尽管企业的前景依然不错，公司的日常运营也依旧良好，但在企业资金濒于断流的情况下筹集资金却比原来难了许多，而且刘也很难在较短的时间内再找到愿意合作的合作者，企业只好在开业的半年之后解体。刘博文在进行筹资决策时还应该考虑哪些方面的问题？可以避免以上局面的出现。2022/11/16案例点评刘博文在进行融资决策时，主要考虑了控制权问题，而忽略了融资决策过程中需要考虑的其他因素，如企业需要的资金数目、资金的可得性、资本的积累速度等。首先，刘博文在筹集资金时未充分考虑到企业所需的资金数量。其次，刘博文对企业资金筹集的难度估计不足。第三，刘博文对企业经营过程中资金的积累速度过于乐观，缺乏应有的谨慎。第四，关于企业的控制权。第五，宏观的理财环境。2022/11/161.IT巨子的不同遭遇新浪网的王志东：1993年创办四通利方信息技术有限公司，并在1997年成功引入650万美元的国际风险投资，是我国IT业第一家使用VC的企业；1998年12月完成与美国华渊资讯网公司的合并，创建新浪网公司。其股权仅占6％，另一创始人姜丰年也只占4％。2001年被董事会解聘丁磊：1995年个人创办网易公司，所有创业资金均为个人积蓄，即使在纳斯达克上市之后，依然拥有58.5％的股权。解聘前CEO黎景辉2.视美乐的尴尬再融资陷进

四、管好企业的现金流

健康的现金流量——企业的血液与氧气企业不一定因为亏损而倒闭，但由于断流而死亡创业企业现金的合理使用