建设养老院规划书

爱源养老院有限公司项目名称爱源养老院服务公司项目组成员：指导老师：日期：目录HYPERLINK一：执行总结...........................................3HYPERLINK二：公司概况和公司服务.................................5HYPERLINK2.1公司概况...........................................................5HYPERLINK2.2公司特色...........................................................6HYPERLINK三：治理团队和职员治理.................................6HYPERLINK3.1团队组成...........................................................6HYPERLINK3.2职员治理...........................................................6HYPERLINK四：市场机会和竞争分析.................................7HYPERLINK4.1环境分析...........................................................8HYPERLINK4.2:顾客分析..........................................................10HYPERLINK4.3竞争分析...........................................................12HYPERLINK五：治理体系和公司产权.................................13HYPERLINK5.1治理构架...........................................................13HYPERLINK5.2法律结构...........................................................13HYPERLINK5.3所有权分配.........................................................13HYPERLINK六：项目安排和项目风险.................................14HYPERLINK6.1系统风险及对策.....................................................14HYPERLINK6.2非系统风险及对策...................................................15HYPERLINK6.3项目前期打算进展...................................................16HYPERLINK6.4项目中期打算进展...................................................17HYPERLINK6.5项目后期打算进展...................................................17HYPERLINK七：营销打算和服务定价.................................17HYPERLINK7.1市场进入............................................................17HYPERLINK7.2营销宗旨............................................................17HYPERLINK7.3营销策略............................................................17HYPERLINK7.4服务体系............................................................18HYPERLINK7.5品牌塑造............................................................19HYPERLINK八：治理团队和职员治理.................................20HYPERLINK8.1团队组成...........................................................20HYPERLINK8.2职员治理...........................................................21HYPERLINK8.3志愿者团队建立.....................................................21HYPERLINK九：融资方案和退出方案...............................22HYPERLINK9.1融资方案........................................................22HYPERLINK9.2资本退出方案.....................................................23一.执行总结创意背景和项目的简述针对天津市的老年人口逐年增加，老龄化问题越来越突出，而且人们的生活水平不断提高。同时，老人们对生活的质量也有了一定的要求。有效解决老人“安养”问题尤为迫切。为了进一步丰富老人们的生活，把老人们从快节奏、人口密度大、生态环境差的城区转移到节奏舒缓、空间宽敞、环境优美的卫星城镇。该项目在天津的卫星城，且环境优美，地理位置适中。众所周知，天津有专门好的教育、医疗等资源，那个地点不仅要引进全国最好的体检中心、疾病救治中心，引进京津好的医院，而且还要通过与天津大的专业化的医院，尤其是老年常见病最好的科室，最好的大夫，进行对接，建立绿色服务通道。2|、创业的机会概述近年来，我国老年人口急剧增加。越来越多的老人会到养老院度过自己的晚年，因此，那个市场有专门大的潜力和提升空间。爱源养老公司的开设,正迎合了现在社会的需要.3.目标市场的描述和预测爱源养老院的市场要紧是天津市的所有年满60岁的老年人.同时会逐步地扩大服务范围,涉及到周边的省市及地区.4、竞争优势和劣势分析本公司是专门针对追求较高生活水平的老人们而开设的，同时，也能够适合那些情愿找到锻炼躯体的老人游玩的场所。因此，在市场中能够占到一定的占有率。然而，专门多老人克服不了勤俭节约的、不愿花钞票的心理，有一定的局限性。5、经济状况和盈利能力预测本公司在刚开始一年中，盈利不是专门理想。怎么讲刚成立的养老院，人们会有临时性的不了解，可能也会因为公司的宣传力度不够大，人们不明白。但过段时刻，由于本公司的医疗条件等，会有更多的人入住我院，得到进展。赢得丰厚的利润。6、团队概述本公司具有一流的医疗团队，尽可能地治愈老人们的疾病。爱源养老公司会为老人们提供一流的住宿和娱乐设备。 二：公司概况和公司服务2.1公司概况爱源养老服务公司是一家以养老院为中心并伴随周边活动的养老服务有限公司，坐落于天津蓟县，空气清新，交通便利。我公司将顾客目标定位在60岁以上的老年人。公司职员通过专业的职业培训，掌握一定的医疗知识，素养高责任心重，能为老年人提供全面到位的服务。我公司养老院配有各种娱乐健身设施，如兵乓球室、太极室、羽毛球场、小型戏曲舞台，丰富老年人生活的同时提高他们的躯体素养。饮食方面，我公司设有食堂、茶厅等方便老年人用餐。爱源养老公司本着为老年人提供全面到位服务的宗旨,欢迎有需要的老年朋友入住。2.2公司特色专业营养师制定一对一食谱和一卡通服务系统是我公司特色。我公司拥有一支专业的营养师团队，依照每位入院老年人的躯体状况制定一对一的食谱，确保每位老年人都有最健康营养并适合自己的饮食结构。除此之外，我公司还配备健全的医疗设备，并有一支专业的医疗团队，定期给老年人做体检，将每位老年人的健康状况记录在案，形成独立的健康档案，使老人在那个地点不仅老有所养，也能病有所医。针对许多丧失自主行为能力的老年人，我公司也有相应的服务系统。公司职员上岗前都通过专业的职业训练，素养高责任心强，能为老年人提供最到位的服务，也能结合老人的病情做相应的康复治疗。针对不愿住养老院的空巢老人，我公司实行“一卡通”托管制。只需交一定费用办一张爱源卡，您就能够使用所有娱乐健身设施，也能够在食堂、茶厅就餐。方便老年人的生活。三：治理团队和职员治理3.1团队组成爱源养老公司由一支高素养团队创立，团队成员6人，差不多上在读大学生,凝聚力强责任心重，对养老服务有着独特的见解.本创业队伍组成了爱源养老公司的要紧部门,其中包括治理部门,财务部门,销售部门.同时,我们聘用专业人员对公司以后进展进行指导.而且,我们会随着公司的进展与顾客的需求对有关部门进行相应的调整.3.2职员治理本公司会聘请一批优秀的职员,按照严格的治理制度治理职员.同时,会定期地组织职员到外地培训一段时刻,提高职员的服务素养.本公司会有统一的服装并佩戴专有的标志.3.3志愿者团队建立爱源公司将建立一个热心服务的志愿者团队.全心全意为养老院的人服务,做到尽职尽责,以服务好老人为标准.四：市场机会和竞争分析4.1环境分析依照天津市养老机构的调查，老年人钙元素及B族维生素摄入量有所欠缺，容易导致老人骨折的发生，而70到89岁之间的高龄老人中。要紧发生的老年疾病排序依次为：冠心病、高血压、脑梗塞、糖尿病、骨折，而三分之一的老人存在全身性肥胖。不同的疾病与不同的躯体素养情况，需要在饮食上进行不同的补充和调整。受文化程度和生活环境阻碍，老年人在营养饮食方面存在认知差异，而且有些人存在着饮食误区。许多老年人从报刊、电视上看到某某食品有危害，就从此再也不吃该食品，长此以往就形成了新的营养匮乏。也有许多老年人有偏食的适应，多年来对某一种食品采取不吃的态度，不吃豆腐的，不吃洋葱的，不吃虾皮的，不吃菠菜的，不喝豆浆的......面对老年人在饮食上产生的个性化需求，本市民政部门提出，养老机构应提供个性化饮食服务，设立必要的营养膳食评价和动态营养检测体系，引进营养检测仪器，配备专业的营养师为老年人进行合理饮食搭配。对不同躯体机能的老年人提供不同的饮食指导方案，提供科学合理的搭配。4.1.1人口统计因素按照联合国规定，一个国家或一个地区60岁以上老年人口占总人口10%以上，或65岁以上老年人口占总人口7%以上，都标志着进入老龄化国家或地区的行列。目前，中国60岁以上老年人口已达1.43亿，占总人口的11%，2020年将占17.2%，2050年将占31%。中国老龄人口绝对值为世界之冠，占世界老龄人口总数的20%，占亚洲的50%。到2050年，中国老龄人口总量将超过四亿。天津市是全国最早进入老龄化的都市之一，预测到2020年，天津的老年人口将上升至273万，占全市人口的26.4%。4.1.2经济因素我国经济形势专门好。依照国家统计局数据显示，2009年国内生产总值335353亿元，按可比价格计算，比上年增长8.7%。2009年居民消费价格比上年下降0.7%。其中，都市下降0.9%，农村下降0.3%。全年城乡居民收入稳定增长，其中城镇居民家庭人均总收入18858元，人均可支配收入17175元，比上年增长8.8%。由经济增长给居民带来的最直接好处确实是居民消费质量的提高，尤其是老年人的消费需求明显增长。4.1.3政策因素中国政府对老年服务机构出台了一系列优惠政策，如全国老龄委办公室联合国家税务总局等八部委下发的《关于全面推进居家养老服务工作的意见》（全国老龄办发[2008]4号）第三条（三）规定，贯彻落实国家现行关于养老服务机构的税收优惠政策，对养老院类的养老服务机构提供的养老服务免征营业税，对各类非营利性养老服务机构免征自用房产、土地的房产税、城镇土地使用税等。4.1.4社会和文化因素从我国古代，赡养老人确实是中华儿女的传统美德。现现在，随着经济的进展，人们的生活节奏越来越快，更多的人把大把的时刻花费在工作上，而无暇顾及家庭老人。我国家庭养老功能差不多呈现出明显的甚至是不可逆转的减弱趋势:第一,从家庭的结构和规模来看,两代人组成的核心家庭正逐渐成为现代社会家庭结构的主体模式。随着工业化和都市化的进展,工作的流淌性和激烈的社会竞争使许多子女陷入了“事业人士”的社会角色和“孝顺子女”的家庭角色的冲突。家庭内部的养老支持力弱化、养老资源减少正在成为越来越普遍的社会问题。4.2顾客分析4.2.1老年人的生理特征 人的衰老一般是从生理方面开始的。老年人生理机能出现退行性改变是衰老过程的反应，随着老龄化的进展，要紧器官系统能够的功能储备减退十分明显。老化带来的各脏器结构和功能的改变明显降低临床疾病发生的几率，加上危险性的亚临床疾病，均使得老年人维持机体内稳态的储备力下降。随年龄的增加，老年人的慢性疾病逐渐累积同时容易急性进展甚至陷入恶性循环。4.2.2老年人的心理特征随着年龄的增长，老年人的心理会发生专门大的变化。一般老年人心理承受能力会出现专门大程度的降低，遇到困难或挫折时，情绪反应更为激烈，对身心健康的阻碍也更加明显。认识能力低下、孤独和依靠、易怒和恐惧、抑郁和焦虑、睡眠障碍。专家提醒，老年人这些心理特点专门容易导致其患某些精神障碍性疾病，如抑郁症、神经衰弱等。4.2.3老年人的需求人有5个方面的需求，及生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我现实的需求。老年人也不例外，但老年人更着重生理需求，安全需求，尊重需求。1.生理需求最要紧的是衣食住行有保障。有养老金的人，差不多生活是有保障的，不为生存忧虑。而无养老金的人，要靠子女养活。2.安全需求最要紧的是医疗和出行。老年人的躯体机能逐年老化，病痛增多，医疗费用支出比中青年人大大增多。当前，不是看病难，大小医院、诊所比比皆是，而是看病贵。住一次医院，少则几千元，多则几万、几十万，老年人最怕的是生病住院。3.居住和出行的安全居住和出行的安全也专门重要，老年人自己和家人，都应当足够重视。4.尊重需求老年人比中青年人更注重尊重的需求，比较在乎社会和晚辈对自己的态度。需要社会的尊重，希望党和国家重视老年事业，有好的政策，让老年人能共享改革成果。需要子女和晚辈的尊重。希望子孙孝顺。孝顺应当体现在经济支持和精神慰藉两个方面。对差不多生活有保证的人来讲，精神慰藉是要紧的。常回家看看，打个电话，发个短信，都能让老人中意。对没有生活来源的老人来讲，经济赡养是要紧的。在力所能及的条件下，满足老人衣食住行和医疗的需要。4.3竞争分析4.3.1养老模式竞争分析1、家庭养老：家庭养老的优点比较明显。和子女儿孙共同生活，既能够节约生活开销又能够让老人共享天伦之乐。家庭养老费用不高。然而，假如老人躯体素养较差或有疾病，家庭养老无法做到周全的照顾。由此可见，家庭养老模式适合家庭收入中等，儿女工作不太繁忙同时老人有自理能力的家庭。2、养老院：老年人住在养老院，能够减轻孤独感，敬老院有许多年龄相仿的老伙伴，还有比较丰富的业余活动。但费用一般较高。养老型医院的医疗费用与一般医院较接近，住宿费每月需要1700～1800元，夫妻想要共同居住的，依照单人床、双人床等不同的条件，价格会有一些差异。由此可见，养老院养老模式适合经济情况较好或者优越的家庭。3、异地养老：异地养老的方式最大支出成本在因此购房的费用，同时还有一些较大额的交通往来的成本，对老人的躯体条件要求较高。最适合自己手里有些积蓄，对地理、气候条件有一定要求的老人。4、社区养老：社区养老形式在收费方面有一定的福利优惠政策，依照老人的家庭生活条件适当收取费用，有些社区甚至对生活十分困难的老人实行无偿服务。还有一些养老院开设老年“日托班”，有点像幼儿园的“日托班”。班车每天早上接上老人开快乐心去上学；下午吃喝玩乐过足瘾后，老小孩们又被专车护送回家。这种日托班的价格也比较廉价，一般在三四百元每个月。4.3.2公司SWOT分析优势养老院养老服务具有专业性、全面性和安全性，简单性的独特优势。从专业化来看，由专业人员来照料老人，能够提供多方面的服务，保证服务质量，满足老年人的多种需求。从便利性来看，养老院养老服务具有方便、灵活的特点，大伙儿同在一个养老院，彼此熟悉，感受亲切，服务全面，办事方便。从专业性来看，养老院养老服务能够幸免其他养老方式中的医疗及监护缺少的弊端。劣势公司刚成立，顾客认知度较低。公司在经营治理方面缺乏经验。运营成本高机会中国老年人基数庞大，现有老年服务机构远远满足不了不断增长的老年人需求。国家出台优惠政策支持。老年人不断增长的需求与传统家庭养老功能和矛盾日益突出，家庭养老模式面临挑战，社区养老也面临同样困境。而养老院养老为居住在养老院中的老年人提供专业化的养老服务服务，满足他们多样化的养老服务需求，既保证了老有所养又符合老年人的意愿，是一种切实可行的养老方式。威胁由政府主办的养老机构日益增多，同时具有专门高的信用度，提供的优惠较多，对市场的吸引力大。每年进入老年服务行业的企业日益增多，市场竞争激烈。依照swot分析可知，与传统的家庭养老相比，养老院养老服务具有专业、全面周到性的特点。尽管在进展中面临一些风险和威胁，然而从长远看，养老院养老在面临其他养老方式的威胁仍然有专门强的竞争优势。4.4竞争机会社会力量兴办的社会福利机构进展迅速，已成为我国社会福利事业的一个重要组成部分。相比其他模式的养老机构，养老院养老更适应现在的进展潮流，既为老年人提供一条龙的养老服务，又解决了年轻子女无暇照顾老人的实际问题。养老院养老市场正在进展当中，同时有着良好的前景市场。五：治理体系和公司产权5.1治理构架股东会股东会董事会监事会总经理副总经理财务总监财务部市场部 公关部人力资源后勤部5.2法律结构公司的初期为有限责任公司，三年后改定为股份有限公司。公司发起时有六个自然人股东，公司的初期投入创业团队内部筹集的投入100万元，向银行借贷60万元，公司资本总额160万元。达到有限责任公司最低注册资本3万元的要求。爱源养老公司的六位发起人均是在校大学生，经济能力有限，无力承担过高的经济风险。有限责任公司的组织形式有助于降低这一风险的承担。三年后，假如公司进展状况较好的话，我们需要进一步扩大公司规模，现在资金就成为一个专门大的瓶颈限制着我公司的进一步的进展。股份制改造是必经之路。现在按照正常的进展速度可能，公司的资本将达到500万元，再通过各种新增资本的注入，公司资本将达到1000万，满足股份制有限公司成立对资金的要求。5.3所有权分配第一期投资160万元，由治理团队100%控股。后期所有权的分配依照实际投资状况进行调整。六项目安排和项目风险6.1系统风险及对策依照实际情况，爱源养老公司可能会遭遇到的系统风险要紧有：购买力风险和政策风险等。系统风险关于公司的阻碍要紧集中于营业成本的升高，市场收入的减少。针对我公司系统风险的对策：1、我们将建立完善的公司结构和运营制度，保证公司在任何情况下都能够有条不紊处理企业在各方面将要面临的问题，采取最及时，最有效的措施，使风险损失达到最小化。2、提高公司自我凝聚力，团结企业职员，争取在面临困难时企业能够获得职员的支持，整个公司能够团结一致，共度难关。3、必要时采取保险手段，如购买公司保险，一旦出现意外事故，公司保险赔偿金一定程度上能够弥补我们部分的损失。6.2非系统风险及对策爱源养老公司将会面临的非系统风险要紧包括：治理风险和经营风险。非系统风险遇到的问题集中于企业进展过程中遇到的来自公司内部和市场的阻力。针对我公司系统风险的对策：1、我们将完善公司奖惩制度，使职员奖惩责罚有章可寻，提高职职员作积极性，并努力营造一种团结、活越、舒适的氛围，以脉脉亲情联系着每一位职员，注重职员心理需求，让职员有归属感和自豪感。从而提高公司的运转效率。2、我们将随着企业的进展从而不断调整公司的组织结构，以适应进展的要求。适应进展需求的公司结构也必将积极地促进企业不断的向前进展。3、我们将深入了解老年人的切身需求，立足于老年群体，提供温馨舒适的服务。以完善的服务体系塑造企业品牌形象，提高企业的竞争能力，从而在与其他公司的竞争之中占据优势。4、我们将灵活有效的运用资金，加强成本操纵，奖励节约，完善资金调动的审批制度。保证资金使用的合理性，幸免关于流淌资金不必要的白费。5、我们将严格按照公司进展战略，既不冒进也不错过机遇，推动公司有条不紊的稳定进展。努力幸免进展中的一些不必要的问题。6.3项目前期打算进展第一年：购买设备，对工作人员进行培训，建立第一家爱源养老服务公司。尽快导入市场，扩大规模。利用第一家爱源养老服务公司，对公司各部门工作进行磨合。。第二年:公司各部门进入正常化运营时期。第二家爱源养老公司投入使用。开始社区志愿者团队的招募，初步建设出一支志愿服务团队。6.4项目中期打算进展第三年:吸引更多投资入股，对公司组织结构进行改革。加快进展脚步，在更多的地区投资建设爱源服务养老公司。完善志愿团队建设。第四年：进一步完善和健全服务体系，接着扩展天津市场。保障服务质量，积极对外宣传，树立企业品牌形象。第五年:保持扩展进度，扩大天津市场阻碍力。获得天津市区养老市场10%左右的市场份额。6.5项目后期打算进展获得在天津市社会化养老产业竞争的有利地位。对发达地区要紧都市的市场进行一定程度的调查研究，为日后开发打下基础。七：营销打算和服务定价7.1市场进入首先我们将与天津蓟县相关部门进行联系，并达成一致协议，然后将以现在的进展趋势来确定我们的市场导向，进而确定市场的进展规模，建立具有我们如此特色的养老院，并与治理部门进行合作大力的推广宣传，争取使每一位老人都能熟知爱源养老服务公司并纳入养老服务网络，享受这儿的一切服务。7.2营销宗旨 爱源养老企业的开发,不仅是为了猎取高额的利润,而是为了更好的解决人口老龄化这一社会问题,从而推动整个养老企业的进展。社区居家养老产业进展的全然在于整个养老产业的进展，爱源养老服务公司与养老产业紧密的联系在一起,假如养老产业得不到进展,爱源养老公司也可不能有更好的进展7.3营销策略随着科学和技术的不断进展，每个人对生活都有了一个更高的要求，因此企业要想进展不仅仅要考虑到服务和产品的质量，更重要的是要考虑到营销手段的应用，如此才能使我们的企业在市场中不断地强大，占有一定的地位。在建立初期，我们将以电视广告和品牌宣传为手段，以政府的支持为保障，全方位推进企业的进展。首先得到政府的政策支持是该企业的基础，(1)我们依靠它对企业支持的政策，能够不断提高企业的阻碍力。(2)加强同各社区治理者联系，使他们能够同意我们的理念，建立良好的关系。其次是通过广告和品牌宣传的手段使每一位老人能够熟知，(1)电视：在天津台的黄金时期我们将播出我们企业的宣传广告，我们将給老人一种身临其境的感受，使他们能够感受到我们爱源的舒适安逸，感受到家一般的温馨，争取使他们能够中意、放心。(2)报纸：在天津日报刊登社区养老广告，我们将刊登一些这儿的图片，同时详细的介绍一下关于这儿的一切情况，让更多的人能够熟知爱源养老服务公司。(3)传单：在爱源建立初期，我们将实行一些优惠政策，并征集大量志愿者到老人家分发，在街道小巷张贴广告。我们将会用以上的方式和一些其他的方法进行宣传，力争使我们的企业能够得到更好的传播7.4服务体系首先我们将建立完善的服务网络，为老年人提供优质中意的服务体系。前期服务：采纳“三位一体”的宣传手段，加上推销人员的专业解讲，让顾客更加充分了解社区养老的相关知识。我公司的工作人员将以优质的服务态度,在老年人心中塑造出良好的企业形象。中期服务：完善并建立新的社区老年人信息服务网络，每位社区的老人都能通过电话、短信. QQ谈天等各种通讯渠道与我们的服务中心取得联系，提出自己的宝贵意见，我们将迅速派出人员上门服务，满足老人的需求，为他们提供方便；关于孤寡老人，我们将推广24小时通信服务，保证独居老人的安全。后期服务：建立服务信息交流反馈渠道，包括市场调研，服务渠道中的反馈和网络反馈，及时做出反馈信息处理，依照老年人的需求不断进行改进和完善设施，最大程度满足老人需要。7.5品牌塑造我们企业的要紧要求是：1凭借优质的服务提高企业的信誉度我们公司将建立健全的爱源养老服务网络，并将覆盖整个服务区域，而且能让每一位老人都能同意到最中意的服务。因此我们将利用一定的服务技术，打造健全优质的服务体系，来赢得顾客对我们品牌信誉度的良好评价。如此我们具有完善的高品质服务制度，能够为项目的扩充、优化和扩大市场打下坚实的基础。2凭借优质的服务提高品牌的美誉度在那个竞争力强的市场中，我们的企业要想在传统的养老服务中取得更大的优势，必须要依靠优质的服务和弘扬“服务老年人”这一理念，而且还要给予公司的每一位服务人员专门的培训，争取使他们能够全方位的熟知公司的服务体系，如此我们的公司才会不断地强大。因此，一些其他的服务体系我们也将会用到，争取使我们设为公司能够进一步的完善，例如，树立良好的公共形象、积极参加公益活动等等。我们企业的要紧手段是：首先从广告风格入手，为了推广我们公司的进展，我们将采纳一些亲切、新颖、自然、简练的宣传广告进行宣传来达到一种引人入胜的效果，使我们公司能够显现出这儿是老年人更适合居住的地点。其次是文化内涵方面，为了是顾客对我们公司有更高的认可度和认知度，我们将打造一种全新的理念融入公司中——“让老年人有一个无忧无虑的晚年生活”。最后是职员服装方面，为了树立一个能够受宽敞老年人所同意的品牌形象，我们公司要求职员穿着整齐、洁净亲切、阳光标有公司标志的服装，给人以一种诚恳、亲切、健康的阳光形象，使他们能够感受到我们公司值得他们的信赖，给他们一种家的感受，如此他们对我们公司的认同率会大大提高。八：治理团队和职员治理8.1团队组成爱源创业团队是一只专业且具有高度凝聚力的团队，其组成成员共有6人。差不多上在读大学生。该团队热衷于对老年人服务的事业，有一定的社会经验，对市场的调查和研究具有一定的洞察能力，同时关于市场上的需求以及对养老院的各种项目具有深度的了解，从而能够及时满足老年人的各种需要，最后能够达到更好对老年人提供服务和关心。爱源创业团队是企业治理层的重要组成部分，分为营销人员、治理人员和财务人员，同时我们还聘请了资深专家来公司担任顾问，同时还将随着公司的运营对治理层进行必要的调整。团队治理结构：总经理：公司最高行政治理领导人，具有治理、决策的职能。提出经营方针、进展规划、投资打算方案。财务部：组织公司会计核算并执行、监督、检查、总结经营打算和预算的执行情况。统计并分析财债务及现金流量并向上级提出财务报告。服务部：负责对顾客进行交流并提供公司的各项服务。市场部：对市场进行调查并向公司汇报情况，并负责公司的市场开发项目。宣传部：制作广告对外宣传，提高公司知名度。监察部：对公司的经营治理进行全面的监督，审查公司的各种财务及业务状况，并对公司各级干部实行监督提出升免建议，对公司打算、决策进行监督。8.2职员治理人力资源治理:要紧由公司高层领导承担。职员招聘与选拔：公司创业初期，公司治理层直接公司的治理和运营，并招聘具有丰富治理服务方面的人才，任命各种项目的要紧治理人员。同时，招聘部分勤工俭学的大学生进行兼职工作，酬劳方面视行业水平而定。培养和锻炼优秀大学生，使其毕业后成为公司的正式职员。绩效考核：由监察部拟定量化绩效评分表，并制定考核标准和相关执行制度，确立赏罚分明，做到公平、公正、公开。职员激励：由监察部上报，对绩效考核优异的职员进行升职、加薪等奖励措施;相反，对绩效考核差和违反公司规定的职员按照程度，给予警告、记过、降级、解聘。8.3志愿者团队建设志愿者团队是公司的重要组成部分，在公司进展前期。志愿者团队要紧由公司职员、在校大学生以及社会热心人士，在公司组织下进行各种志愿者活动来更好的关心有困难的老年人。在公司进展的中期，我们将对志愿者进行免费的培训，每周定期参加服务，按服务时刻长短领去工资。而到了后期，我们将建立完善的志愿者服务体系，每个志愿者都有自己的电子档案库。同时，为了促进志愿者工作的进展，我们将对志愿者各种优惠政策，从而提高社会参加志愿者的积极性。九：融资方案和退出方案9.1融资方案9.1.1初始资金来源类不来源状况（持续时刻/利息）金额所有者权益资本公司初始股东6人，人均出资10000元。600000贷款