设备科技有限公司岗位职责汇编

83/83目录总经理岗位职责 3生产副总岗位职责 5总工程师岗位职责 7市场副总岗位职责 9财务总监岗位职责 11生产部职责 13车间主任岗位职责 15生产班组长岗位职责 17操作工岗位职责 18设备动力【安全生产】组职责 19设备动力【安全生产】组主管岗位职责 20设备治理员岗位职责 21机修工岗位职责 22电工岗位职责 23仓储部职责 24仓储主管岗位职责 25仓管员岗位职责 26品管部职责 27品管部主管岗位职责 29品管员岗位职责 30采购部职责 31采购部主管岗位职责 33采购员岗位职责 34销售部职责 35销售经理岗位职责 36销售员岗位职责 37销售内勤岗位职责 38技术部职责 40技术部主管岗位职责 41技术员岗位职责 42财务部职责 43财务主管岗位职责 44会计岗位职责 45出纳岗位职责 46人力资源部职责 47人事主管岗位职责 48后勤主管岗位职责 49驾驶员岗位职责 50炊事员岗位职责 51宿舍治理员岗位职责 52清洁工岗位职责 53办公室职责 54办公室主任岗位职责 55企划主管岗位职责 56行政主管岗位职责 57安全保卫岗位职责 58总经理岗位职责1、直接对董事会负责，主持公司日常工作，保证公司各项工作正常、有序进行；2、依照董事会决议，组织制定、调整、实施公司进展战略；3、主持建立健全公司各项规章制度，并组织实施；4、依照董事会下达的各项年度目标，组织制定、修改、实施公司年度工作打算，并对整个实施过程进行监督和操纵；5、定期向董事会汇报经营战略和打算执行情况、机构和人员调配情况及其他重大事项；6、组织实施董事会审议通过的财务预算方案及利润分配、使用方案；7、定期组织和召开生产、经营情况通报、分析会，增强决策过程的透明度，努力实现决策的民主化、制度化、科学化；8、组织领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府相关机构、金融机构、媒体等方面顺畅的沟通渠道；9、组织领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象；10、督促经营人员增强服务意识，加强市场营销，拓展业务市场，提升服务水平，以科学的设计、可靠的质量、合理的价、亲切的服务吸引客户；11、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调好各条、各块之间的关系；12、推进公司文化建设，塑造和强化公司价值观；13、代表公司参加重大业务、外事和其它重要活动；14、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。生产副总岗位职责1、在总经理的领导下，全面负责公司产品研发、生产、质检及原料、成品、物品的仓库治理等厂内工作；2、制定和完善生产及仓管的技术要求、质量要求、卫生要求、工作流程、岗位责任、细节治理制度等，制定生产打算，报总经理审批后组织实施，并全程督导考核、调整完善；3、参与制定公司经营宗旨、治理方针、目标、经营指标；4、参与制定公司进展规划、年度经营打算和财务预算方案，以及利润分配和弥补亏损方案；5、参与制定公司内部组织机构设立及调整方案、劳动人事政策、工资和福利制度；6、参与制定公司年度打算内的经营、投资、改造项目基金和流淌资金贷款使用，贷款担保的可行性报告；7、参与制定公司其他重大经营治理决定；8、参与治理评审和内部审核工作；9、进行生产成本的分析，每月提交分析报告，开展技术攻关，积极探究，利用各种合理的方法寻求降低成本和提高效率；10、督导巡查所属各部日常工作，保证生产及仓管工作正常有序进行；走访同行及市场，掌握同行业生产情况，及时进行技术、流程、设备提升和改进，使公司生产保持较高和相对先进的进展优势；11、督导仓管日常工作，保证严格把关，物品入库保管有序，产品出库无差错；12、负责团队的建设和培训工作，积极构建有利于人才成长的文化环境；13、负责审核部门治理制度、工作细则并监督贯彻实施，保证职责明确、安全、保质保量的生产秩序；14、负责所属各部企业文化建设，营造和谐的工作气氛，调动职员的工作积极性，规范本部门的工作，高效的完成工作任务；15、完成总经理交办的其他工作。总工程师岗位职责1、在总经理领导下，主持企业的技术和技术治理工作，不断推进企业的技术进步，总管公司技术系统；2、负责组织建立健全公司技术治理、科研和新产品开发治理等规章制度并负责协调技术开发部的关系；3、制定技术攻关打算、产品质量升级规划及质量改进措施打算，及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题；4、负责持续性的完善公司产品，组织新产品研发工作。新产品研发前的调研、市场分析，提出可行性分析报告；积极推广新技术、新工艺和应用新设备、新材料及先进科技成果；5、负责组织编制和修定各项工艺、技术规范及质量治理的技术业务指导，并对其进行有效操纵；6、参与制定公司经营宗旨、治理方针、目标、经营指标；7、参与制定公司进展规划、年度经营打算和财务预算方案，以及利润分配和弥补亏损方案；8、参与制定公司内部组织机构设立及调整方案、劳动人事政策、工资和福利制度；9、参与制定公司年度打算内的经营、投资、改造项目基金和流淌资金贷款使用，贷款担保的可行性报告；10、参与制定公司其他重大经营治理决定；11、参与治理评审和内部审核工作；12、负责审批产品技术条件、质量标准以及对定型产品关键、重点工艺等技术改进及验证工作；13、组织主持技术工作、质量分析例会定期组织对现行各产品工艺稳定性的考核，并督促、检查和考核例会决议执行情况，保证在生产经营过程中技术工作的完成；14、负责及时指导、处理、协调和解决生产、销售过程中出现的技术问题，督导品管部门工作，保证对生产过程中产品品质进行全程跟踪操纵，严把质量关，提高职员的质量意识；15、负责做技术资料的归档治理工作并制定严格的技术资料治理制度；16、负责团队的建设和培训工作，积极构建有利于人才成长的文化环境；17、负责审核部门治理制度、工作细则并监督贯彻实施，调查、研究、审理、总结分管工作，及时为总经理提供强化治理和决策的建议；18、负责所属各部企业文化建设，营造和谐的工作气氛，调动职员的工作积极性，规范本部门的工作，高效的完成工作任务；19、完成总经理交办的其他工作。市场副总岗位职责1、在总经理的领导下，全面负责公司原辅材料、设备的市场采购及产品的市场营销、配送、促销、广告宣传、市场信息反馈等市场工作；2、制定产品市场营销的产品形态、市场形态、定位、营销方案、运作模式、促销与广告、市场政策等打算方案，确定目标任务，报总经理审批后组织实施，并全程督导考核、调整完善；3、制定公司大宗采购的竞标方案、供应商甄选及资质评审等操作规范，报总经理审批后组织实施，并全程督导考核、调整完善；4、参与制定公司经营宗旨、治理方针、目标、经营指标；5、参与制定公司进展规划、年度经营打算和财务预算方案，以及利润分配和弥补亏损方案；6、参与制定公司内部组织机构设立及调整方案、劳动人事政策、工资和福利制度；7、参与制定公司年度打算内的经营、投资、改造项目基金和流淌资金贷款使用，贷款担保的可行性报告；8、参与制定公司其他重大经营治理决定；9、依照企业的战略目标，财务预算要求，分析市场和需求，协调各部，拟定和审核采购及销售预算，提交价格政策报总经理审批；10、掌握市场动态，分析采购成本趋势和销售动态、竞争状况，更新完善采购及营销方案，确保相关打算的顺利完成；11、进行通路和终端建设，组织招商会，制定协议合同草案，及时提交总经理审批并全程跟踪促成签约；12、进行大宗采购的竞标宣传，安排、组织竞标会，制定采购合同，及时提交总经理审批并全程跟踪促成签约；13、巡察市场、走访客户，征求客户意见，掌握同行业、同档次企业的采购及销售情况，分析竞争趋势，保证企业有较高的市场盈利水平；14、负责市场产品销售资金流通及回收，掌握拖欠款情况，督促客户拖欠款的催收工作，杜绝长期拖欠款现象；15、负责采购物料的验收、对帐及结账工作，在验收合格、确认无误后，负责或协助按时付款，树立和维护公司良好信誉；16、负责团队的建设和培训工作，积极构建有利于人才成长的文化环境；17、负责审核部门治理制度、工作程序并监督贯彻实施，严格操纵采购及销售费用开支，监督相关资金的使用情况；18、负责所属各部企业文化建设，营造和谐的工作气氛，调动职员的工作积极性，规范本部门的工作，高效的完成工作；19、完成总经理交办的其他工作。财务总监岗位职责1、在总经理的领导下，全面负责公司的财务治理、成本治理、预算治理、会计核算、会计监督、审计监察、存货操纵等方面工作，加强公司经济治理，提高经济效益。2、制定公司的财务治理、会计核算和会计监督、预算治理、审计监察、仓管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。3、参与制定公司经营宗旨、治理方针、目标、经营指标；4、参与制定公司进展规划、年度经营打算和财务预算方案，以及利润分配和弥补亏损方案；5、参与制定公司内部组织机构设立及调整方案、劳动人事政策、工资和福利制度；6、参与制定公司年度打算内的经营、投资、改造项目基金和流淌资金贷款使用，贷款担保的可行性报告；7、参与制定公司其他重大经营治理决定；8、参与治理评审和内部审核工作；9、制定公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。10、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。11、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护公司权益。12、按规定审批从银行提现金工作。13、负责审核签署公司预算、财务收支打算、成本费用打算、信贷打算、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务打算、经济合同、经济协议等。14、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。15、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。16、负责与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。17、负责团队的建设和培训工作，积极构建有利于人才成长的文化环境；18、负责审核部门治理制度、工作程序并监督贯彻实施，做好公司财和物的规划与操纵工作，监督相关资金的使用情况；19、负责所属各部企业文化建设，营造和谐的工作气氛，调动职员的工作积极性，规范本部门的工作，高效的完成工作任务；20、完成总经理交办的其他工作。生产部职责1、生产部在生产副总的直接领导下，全面负责公司的生产治理工作；2、依照公司年度打算和公司要求，负责编制生产、物料、设备维护等相关打算；3、依照公司要求，合理组织人员、物料及设备的调度安排，按打算进度完成公司下达的各项生产任务；4、充分调动生产人员的积极性和制造性，做好公司生产打算的执行工作；5、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决；6、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作；7、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等；8、审核仓储部以及各车间提出的采购打算；9、积极做好生产岗位职员的工作技能培训工作；10、严格按照质量标准程序要求把好产品质量关。在保证产品质量的前提下，最大限度利用各类资源，监督各部门节能降耗工作，降低生产成本；11、指导生产车间做好生产现场的“5S”治理工作；12、做好生产现场的消防及安全生产治理工作，努力提升职员的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处；13、制定设备操作规范，指导生产职员按章操作。负责公司设备治理，组织完成各类设备、动力的日常和紧急维修，以及故障检修和年检工作，保证车间生产安全，确保设备良好运作，提高设备使用率；14、负责公司生产用水、电、气的治理，检查审核水、电、汽耗量的统计数据；15、负责本部门治理工作的改进完善和创新，并对公司各项治理工作的改进提出合理化建议；16、协助配合其他部门的相关工作。车间主任岗位职责1、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度；2、组织制定并负责执行公司的日常生产打算、生产组织、生产治理、过程操纵与监督，确保实现公司的生产目标打算，掌握生产进度，做好生产各工序间的平衡，提高生产效率；3、熟悉工厂的生产运作和生产治理，了解产品的生产工艺、生产规范及品质判定标准等，制订关于如何实现质量目标的具体措施与方法；4、工作上严格服从生产副总的领导，努力协助公司实现既定的生产打算。质量上服从公司品管部门的判定，对本车间生产的产品品质负责；5、操纵好产品的生产进度及生产安全等方面的工作；做好人员及原料的科学合理调度工作，加强对重点操作环节的监督操纵工作，确保安全生产；6、参与公司的经营决策。依照公司的实际生产现状，为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议；7、组织建立并完善公司的生产治理体系，做好相关的生产治理协调工作；8、主持开展公司的技术改造治理工作，积极提升公司的生产效率；9、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等；10、严格把控产品生产质量关，积极做好生产监督检查工作。协助品管部做好半成品及成品的检验工作，及时将自己掌握的关于产品品质方面的信息反馈到品管部；11、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作，力求做到数据资料的真实、清晰、准确，与实际的生产情况同步；12、在日常的生产过程中，应当认真做好产品生产的“三检”（首检、自检、巡检）工作的开展；13、加强与本车间各个生产班组长之间的联系，客观公正的处理车间内的职员关系，维持好车间的正常生产秩序。14、负责各车间工作的指导、治理与监督；15、负责本部门治理工作的改进完善和创新，并对公司各项治理工作的改进提出合理化建议。生产班组长岗位职责1、在车间主任的指挥领导下，认真做好本班组的日常治理工作；2、负责本班组的人员、物资、设备等的综合治理，确保生产打算顺利实现；3、熟悉产品的生产工艺流程和差不多技术特点，具备一定的生产治理、质量治理、生产安全等方面的知识；4、依照车间下达的生产打算，合理调度安排本班组的各项生产活动；5、监督指导班组职员严格执行质量治理体系的相关规程和要求；6、发觉生产过程中所存在的问题并及时实施恰当的处理措施。假如遇到自己无法妥善解决的问题时，应当及时向部门主管请示汇报；7、严格执行公司的生产安全治理制度，不定期的对生产现场进行安全检查，发觉安全隐患应及时予以排除；8、指导本班组职员正确规范的使用生产设备，负责对相关设备进行日常的维护与保养工作；9、负责班组职员的日常考核及技术和业务培训工作；10、监督指导班组职员做好日常的工作。操作工岗位职责1、熟悉本岗位的工作要求，熟练掌握本岗位的操作技能和操作方法；2、坚决服从车间主任的工作安排，依照指示进行生产，确保产品的生产进度及产品质量符合公司的要求；3、配合品管员处理生产过程中出现的产品质量问题；4、严格依照岗位操作规范进行操作；5、正确规范的使用各种工具、仪器及设备，做好相关工具设施的日常维护保养工作；6、认真做好本岗位的“5S”工作，发觉问题应及时向部门主管进行汇报。设备动力【安全生产】组职责1、制定动力设备治理的各种规章制度，出具设备、设施巡检表，并推进其贯彻执行；2、保障动力设备的正常运行，及设备治理、维护、维修、保养,确保产品顺利出厂；3、定期组织动力设备治理检查、考核；4、组织或参与设备事故的处理；5、组织审定技术、检修方案；6、负责消防及安全生产教育等知识的培训及技术治理和指导；7、做好生产现场的消防及安全生产治理工作，努力提升职员的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处；8、制定设备操作规范，指导生产职员按章操作。负责公司设备治理，组织完成各类设备、动力的日常和紧急维修，以及故障检修和年检工作，保证车间生产安全，确保设备良好运作，提高设备使用率；8、负责公司生产用水、电、气的治理，检查审核水、电、汽耗量的统计数据；9、负责生产车间做好生产现场的“5S”治理工作；10、完成上级领导交办的其他各项工作。设备动力【安全生产】组主管岗位职责1、结合设备运行情况、老化程度、修理周期等依据，编制设备大项修打算，组织安排年度大项修打算的实施；2、对重大项目的设备的采购进行技术上的先进性、可行性分析并与相关部门合作进行评审；3、对公司新购生产或动力设备组织相关人员进行现场考察，并进行验收；4、负责设备治理文件编制、实施。制定设备使用维护保养制度、维护保养作业指导书，使用者操作培训等；5、做好设备备品备件打算、生产和维修工具的打算，按照公司流程领用并建立台帐记录；6、负责配电房、供水、供气设备设施的运行治理，水电气、动力能源消耗计算及维修费用计算，做好节能减排工作；7、负责特种设备（锅炉、压力容器、煤气管道、叉车等）、起重设备的行业年检工作；8、负责公司的设备使用安全和消防知识培训以及配合相关部门进行安全事故分析工作；9、负责设备使用监督、技术培训及违规操作检查、处罚。10、负责全公司生产加工设备的日常治理工作、设备安全检查，生产中设备故障抢修、排除、确保正常生产。12、负责本班组人员分工治理、考勤、岗位确定；13、及时主动向上级汇报工作情况及信息反馈。设备治理员岗位职责1、协助拟定本部门年度工作打算，并跟踪落实打算的实施进展情况及时反馈、汇报；2、做好新进设备的验收、调试、技术原始数据的收集、归纳、整理、分析工作；3、指导并配合机修人员针对生产现场设备的紧急维修工作，并做好故障分析总结工作；4、编写和制定机械设备的治理制度和保养、维护、操作作业指导书；5、编写培训资料，定期针对机修班维修人员进行设备、设施机械部分的原理、构造及维修基础知识培训；6、监督考核设备操作人员的设备点检、保养记录和成效，并执行奖惩规定，参加每周设备安全检查工作；7、统计水、电、气及能源消耗数据及机械设备维修费用，做好归纳分析工作；8、负责公司固定资产台账建立，设备移装调拨、闲置设备封存、借用租赁、报废处理等工作；9、负责公司计量仪表、仪器、测量工具的校验工作；10、负责特种设备、起重设备等的行业年检工作；11、负责生产设备备件、生产、维修工具的入库验收、出库发货，建立和维护库存账目；12、定期盘点库存备件并配合公司相关部门的盘库工作；机修工岗位职责1、执行班长安排对全公司设备和设施的机械部分的检修任务，并按照维护保养作业指导书进行维护保养；2、参与对公司自制设备、设施的制作、调试以及老旧设备的改造实施工作，并对成效负责；3、负责公司动力、能源、照明、办公、生活设备、设施的监护、保养及维修，并对实施效果负责；4、负责对动力设备、设施的资料治理和运行数据记录、图表的落实，并对其工作及时性、准确性负责；5、负责全厂水道安装、维护工作；6、负责消防设施，日常抢修、保养工作；7、指导操作者实施设备保养，与操作者共同参与并主导实施设备的抢修工作；8、积极参加设备的临时故障检查修理并做好维修记录；9、积极同意公司相关的技能培训，提升自身技能水平；10、参与每周检查公司设备的正常完好运行情况，对重点设备进行专检，对违规操作行为及时制止并上报上级主管。电工岗位职责1、执行班长安排对全公司所有电力设施、照明及通讯线路的安装、维护和维修；2、参与公司新设备或更新改造设备电气部分的安装、调试工作；3、执行公司年度动力电力设备设施、电气系统及机械设备电气部分的安全普查工作；4、执行公司机械设备电气部分检修打算；5、执行公司设备电气部分保养打算，更换老化线路及旧损电器元件；6、执行设备临时电气故障的修理并做好维修记录；配电房日常维护及检查、电度记录工作。7、参与公司每周动力设备设施、电气系统及机械设备电气部分的巡回检查工作，及时发觉设备缺陷和隐患，上报上级主管；8、执行班长安排的其他工作；仓储部职责1、认真做好物料及产品的收发治理工作；2、认真做好原材料和成品的标识与分类；3、合理做好仓库区域的整体规划工作，实现仓库资源的合理有效使用；4、物料及产品的出入库应及时准确的做好记账工作，确保帐、物、卡的各项内容相符；5、严格做好仓库的安全治理工作（防火、防盗、防潮等）；6、协助公司财务部做好仓库库存的定期盘点工作。完成仓库物资和滞存物料的动态统计报告，向主管领导提出合理的处理意见；7、做好仓库的“5S”治理工作；8、按规定协助品管部做好原材料、包材进厂检验工作，并配合采购部办理入库手续；9、按规定协助品管部做好产成品及半成品的入库检验工作，并配合各车间办理入库手续；10、及时准确的向财务部门提供仓库的相关库存报表；11、做好仓库相关表单及台帐的归档治理工作；12、做好各车间的原材料领用，按领用单及时发送物料13、配合销售部按定单完成产品的出库发送作业；14、参与生产相关部门的沟通协调。仓储主管岗位职责1、负责仓储部的日常治理工作；2、负责做好物料及产品的收发治理操纵工作；3、认真做好原材料和成品的标识与分类工作；4、合理做好仓库区域的整体规划工作，确保仓库储藏物品的存放整齐有序；5、做好物料及产品的出入库记账工作的指导与监督，确保账目与实物相符；6、组织做好仓库的安全治理工作，加强日常的安全检查。发觉问题或隐患应当及时处理；7、熟悉仓库物品的库存情况，向上级领导提出合理的处理意见；8、组织做好仓库的“5S”治理工作；9、仓储部工作人员日常工作开展的指导和监督治理工作。仓管员岗位职责1、在部门主管的指挥安排下，认真做好物料及产品的收发治理工作；2、依照工作规范及工作要求，认真做好原材料和成品的标识与分类；3、及时准确的做好物料及产品的出入库的账目记录工作；4、增强安全意识，发觉安全隐患应当及时向部门主管汇报；5、协助部门领导做好仓库库存的定期盘点工作。完成仓库物资和滞存物料的动态统计报告，向主管领导提出合理的处理意见；6、积极配合品管部做好原材料的日常进货检验工作；7、做好仓库的日常相关表单及台帐的填写记录工作。品管部职责1、品管部在品管部主管的直接领导下，负责公司的品质治理工作；2、负责建立公司质量治理保证体系，并推进、实施、督导；3、负责对产品品质的全过程治理和指导工作；4、严格执行原材料的质量检验标准、验收规范等方面的规定；5、品质治理工作的开展应当遵循“预防为主”、“谁主管谁负责”的差不多原则。力求做到权力明晰、责任明确，确保品管工作落到实处；6、品质检验能够采取自检、巡检及专职检查相配合的方式，严格执行公司的品质检验标准；7、负责组织进行定期或不定期的产品质量抽检工作。发觉问题及时纠正或解决；8、做好与品质治理相关数据的搜集整理工作，及时做好关于产品品质动态的分析工作，针对问题提出准确合理的改进意见；9、负责对产品质量异常情况进行追踪调查、分析、处理及整改验收工作；10、负责编制公司产品的质量升级规划及品质治理工作人员的培训工作；11、加强对检测仪器和试验设备、计量器具的使用、保管、维护、校准及检修治理工作；12、保管、归档各类检验原始记录及周密仪器档案；13、保存产品批次档案，为产品投诉、打假提供质量、性能等方面的技术支持；14、协助供应部建立供应商档案，实施供应商审计；15、完成公司领导布置的其他工作。品管部主管岗位职责1、负责品管部的日常治理工作；2、负责建立公司产品的质量操纵体系及质量检验标准，推进公司质量体系的运作与实施，全面提升公司产品品质；3、熟练掌握质量检验及质量操纵的方法，熟悉质量治理的理念及方法；4、组织制订公司的产品技术标准、工艺标准、服务标准等文件，完善公司的质量治理体系；5、与公司相关部门（生产部、技术部、销售部等）做好沟通协调，积极实施公司质量体系的相关要求；6、组织开展对原材料及成品的品质检验及评价推断工作；7、对生产过程中产品品质进行全程跟踪操纵，处理生产过程中出现的各种质量问题；8、针对产品的生产情况以及售后服务情况，对公司产品提出质量分析报告，对其中存在的问题给出相应的意见或建议；9、协助供应部建立供应商档案，实施供应商审计；10、做好部门人员及工作的日常治理。品管员岗位职责1、严格遵循公司关于物料及产品品质的相关要求及检验标准，把好品质关；2、依照产品图样、工艺文件或合同要求等开展检验，确保做到：不合格原材料不投产、不合格在制品不接着生产、不合格产品不出车间；3、认真做好外购物品、外协件的入库检验工作。关于检验结果符合要求的，安排办理相关的入库手续；检验结果如不符合要求的，将不予办理入库手续并及时通知相关部门做好后续的处理工作；4、积极配合车间做好相关的品质检验工作，及时做好相应的记录工作；5、检验过程中如发觉存在质量问题的，应当及时通知相关人员及相关部门。关于存在的问题比较严峻的，必须及时向公司负责人进行汇报；6、关于检验过程中发觉的不合格品，应当及时做好不合格品的标识工作。同时通知生产车间做好不合格品的记录与分类隔离工作，幸免出现混淆；7、依照岗位规范要求认真、准确、务实的填写相关表单，力求做到资料及数据的真实、准确、可靠；8、认真做好各类品质治理资料的归档治理工作。采购部职责1、采购部在市场副总的直接领导下，依照公司生产需要及物资采购打算，全面负责公司的物料采购和供应工作；2、收集采购信息，对采购原料、包材、辅料进行市场预测、价格预测；3、依照采购打算、制定资金预算，并提交生产部、财务部审核；4、采购物资进入公司仓库时必须有合格证、检验单或者其它的证明材料，否则一律不得入库；5、与公司相关部门（生产部、技术部、品管部等）负责对初次进行合作的供应商进行调查了解，依照实际掌握的资料与信息做出相应的评价判定。关于符合公司要求的，方可与之开展业务往来与合作；6、建立供应商档案。负责对所有与公司有业务往来的供应商或供货企业进行定期的资质评价并给出明确的评价等级，针对不同的评价等级给出相应的处理意见；7、对采购物料的质量负责并和车间、品管部就质量问题的沟通协调；8、对采购物料的价格、质量、交货进行统计分析，实现改进和提高；9、对采购物料的对帐、结账，并负责或协助付款工作；10、采购工作的开展应当做到精打细算，尽力降低公司的采购成本，幸免出现资金白费的情况；11、采购部的采购工作开展须遵循以下原则：三保三比五勤保证需要：在采购打算下达后，依照使用时刻的要求，及时将需采购物品采购入库，确保生产工作的顺利开展；保证价格：采购时应当综合考虑需采购物品的性价比，择优采购。采购过程中假如出现超出预算而生产上又急需的情况时，必须经部门主管或总经理批准后方可进行；保证质量：在采购各类物品时，应当认真检查采购物品的规格、型号及品质情况，确认符合要求后才能进行采购。比较价格的高低，合理选择；比较质量的好坏，注重性价比；比较运输距离的远近，综合考虑成本及公司的实际需求。勤问：遇到对材料货源情况比较熟悉的人员需要多问；勤听：有材料方面的信息要多听，从中尽可能多的了解货源情况；勤记：对材料货源、生产单位、物品材料的差不多判定标准及其它的信息资料要做到勤记录；勤跑：对供应商及供货企业要勤跑，以便于切实掌握物品材料的第一手信息；勤看：要经常深入仓库，了解库存的差不多情况，关于库存情况做到心中有数。采购部主管岗位职责1、负责采购部的日常治理工作；2、认真做好公司所需的物资材料的采购工作，努力达成公司打算的物料种类、库存要求及利润目标，确保公司各项工作的顺利开展；3、熟悉物资的采购业务及其流程，了解企业所需物资的市场供应情况；4、依据公司的经营策略与进展方向制定公司的采购策略；5、审核公司各部门的采购打算，统筹规划采购工作；6、组织编制供应商开发打算、整体采购打算等，指导监督各项采购打算的具体执行，确保公司采购打算顺利达成；7、指导并监督下属依照采购进程和价格操纵要求开展采购活动，确保公司的采购打算顺利完成；8、组织制定并监督实施公司的采购预算，操纵采购成本；9、指导下属开展新供应商的开发，妥善处理公司与供应商的关系；10、建立并完善公司的供应商治理体系。采购员岗位职责1、在采购经理的领导下，开展公司物资的采购工作；2、熟悉采购流程和采购差不多知识，了解相关产品的市场信息动态；3、对采购的相关物品的市场信息进行收集，提供最佳采购方案；4、协助部门领导对要紧供应商进行资信调查；5、按照公司制订的采购打算执行物资、材料、设备等具体采购工作；6、协助相关部门妥善处理采购物品在使用过程中出现的问题；7、对采购物料的对帐、结账，并负责或协助付款工作；8、部门领导指派的其他任务。销售部职责销售部在市场副总的直接领导下，全面负责公司产品的销售治理工作。具体的职责如下：1、开展市场调研工作，确定客户对产品的需求，及时获得产品的销售信息，积极开拓公司的各项销售业务；2、依照公司产品营销条件进行市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案，搞好公司的产品宣传策划；3、编制年度、季度及月度销售经营规划和目标，并负责落实和协调；4、负责客户订单的评审及合同执行过程中的治理工作；5、建立客户档案，对客户的需求信息进行收集和分析；6、做好客户资料以及销售信息及资料的归档治理工作；7、为公司产品的研究开发提供咨询与建议；8、负责产品的交付并组织实施相关的售后服务工作；9、催收货款做好资金回笼及往来账款处理；10、负责接待客户并协助处理好客户投诉；11、负责客户的沟通和联系及潜在客户的开发；12、负责将进行售后服务时所得到的关于产品品质等方面的信息及时反馈给公司的相关部门；13、改进与完善公司物流治理工作；14、协助公司财务部门认真做好产品的成本核算工作；15、协助公司领导做好其他各项工作。销售经理岗位职责1、销售经理负责治理公司的销售部工作，领导销售团队完成公司的销售打算和目标；2、熟悉公司产品及产品的市场状况，了解国内外市场的变化及动态走势；3、依照公司的进展战略规划，制定公司的总体销售战略规划；4、负责制订企业的年度销售打算与销售政策，并监督方案的执行实施；5、负责收集与分析竞争对手的市场信息，研究同行业的竞争环境，提出预期的市场需求报告，对产品目标与产品改进规划提供合理化的建议；6、组织建立健全营销组织，建立并拓展公司营销网络，通过多种手段开拓目标市场，完成销售任务；7、与公司内部相关部门做好产销调研等协调工作，市场开发中出现的问题进行及时、妥善的处理；8、组织编制销售费用预算，对销售费用的使用进行操纵和治理，每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析，报送销售成本分析报告；9、主持和指导进行订货、发货、收款、退货、对账等日常业务作业；10、部门职员的培训、考核等日常工作的治理。销售员岗位职责1、在销售经理的领导下积极开展各类销售活动，开发维护客户资源，完成公司下达的销售任务；2、经常性的进行市场调查，收集产品的相关市场信息，查找并开发潜在客户；3、依照公司订立的销售目标制订自己的市场开拓打算，认真执行公司的销售打算；4、代表公司与客户洽谈业务、进行商务谈判，并签订销售合同；5、负责合同的执行与协调工作，并按规定收取合同款；6、负责做好客户信用等级、经销能力等方面的分析评价；7、建立自己所负责客户的档案，并依照客户情况制定销售策略；8、负责新客户的拓展及客户关系的维护工作，及时、妥善地处理客户意见和投诉等。销售内勤岗位职责1、协助业务人员妥善处理、协调、备案公司产品电话咨询、客户投诉。对客户反馈的意见进行及时传递、处理；2、负责本部门有关资料、文件的收发以及分类归档，准确无误地填制各类报表和表格；3、汇总编制业务人员年度、月度及每周工作总结，督促业务人员市场开发及新客户开发情况并做成报表呈交销售总监，以便公司确立完善的销售治理制度；4、协助业务员整理差旅费票据，核实业务人员差旅费报销单、出差路线、费用的明细，监督其业务费用按规定使用；5、汇总业务员每月的出勤、出差天数，以便对业务人员进行考核；6、制定月度、季度、年度销售合同汇总，对合同执行情况进行跟踪、督促，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表；7、依照合同编制应收帐款明细，并对应收帐款实施治理，提供应收帐款及其相关信息，协助业务人员回款；8、每个月度对合同履行，资金回笼，业务费支出情况进行统计和上报；9、整理预备业务员所需资料，对合同规定内的文件，如样品、质检报告、合格证等相关文件的制作以及对日常材料的复印、盖章等工作；10、与生产部门紧密沟通，按合同要求做好衔接工作；合同的定制、执行、完成、发货，并进行记录，做到整个过程有据可查；11、建立客户档案治理体系，收集、整理、分析客户相关信息，为领导决策提供信息支持；12、依据公司营销治理制度准确有效开展业务员销售费用的核算、治理、服务，如出差费用的结算、报销、提成的核算等工作；13、与财务人员做好发货、回款情况的对接；14、与本公司财务人员及客户单位做好对账业务工作；15、负责内外来访人员的接待工作；16、负责公司产品的报关和运输，负责公司产品的物流配送，和各地客户的物流对接；17、对产品运输过程中出现的损耗及时统计，汇报领导。18、建立销售记录，注意收集售出产品的不良反应情况，一旦发觉及时上报，必要时能及时全部追回；19、如发觉售出的产品有不合格的，应立即追回，做好售出服务工作；20、负责公司电子商务相关工作。技术部职责1、技术部在技术总工程师的直接领导下，负责公司的产品研发、设计与技术治理工作；2、做好行业前沿信息及竞争同行的进展运行情况的资料收集整理；3、负责组织公司产品工艺技术文件的编制、审核、公布、修改及监督执行工作；4、对材料及产品的技术性能参数的评审与确认；5、负责技术、工艺环节工序以及生产过程的技术支持工作；6、负责产品检验规程的编制、实施指导与监督工作；7、负责公司产品规划、技术调查，做好产品的工艺设计以及新产品的研发工作，样件制作、鉴定与审核；8、负责制定工艺技术规范和工艺治理规范；9、建立公司技术资料库。产品技术标准、技术参数、工艺图纸、工艺定额、材料消耗定额、产品讲明书等技术文件的制定和治理；10、对生产车间进行必要的技术指导，并进行工艺技术上的监控，处理有关技术方面的信息反馈，确保生产的正常进行；11、完成公司领导布置的其他各项工作。技术部主管岗位职责1、负责领导和组织公司新产品研发设计、新技术的推广应用和治理工作，确保公司进展战略的实现；2、了解本行业的产品和技术进展现状，熟悉国内外同类产品的市场需求，掌握国内外新技术、新工艺、新材料的进展状况；3、组织分析、整理产品市场信息，进行新产品的立项、设计与研发；4、组织开展研发工作，运用检查、监督、沟通、协调等方法确保研发项目的顺利完成；5、负责监督、指导研究流程的建立及运行，推进新产品市场化；6、跟进市场对产品的反馈情况，了解客户对新产品的中意度；7、本部门职员的日常工作的治理工作。技术员岗位职责1、在部门主管的领导下完成对研发信息的收集分析、新产品的开发设计等工作，提高公司产品的研发设计能力；2、收集国内外的同行业新产品、新材料、新技术的相关信息，并进行分析和研究；3、协助领导开展项目研发工作，编制相应的产品文件资料；4、协助生产部门完成产品的试生产，参与处理试生产过程中出现的状况或问题；5、参与制作样品，并对样品的性能和技术指标进行测试和验证；6、做好产品研发设计资料的整理归档工作，严守公司技术机密，杜绝出现技术资料流失的情况；7、部门主管布置的其他工作任务。财务部职责1、在公司的授权范围内，负责制定公司的整体财务打算；2、负责处理公司的财务治理、成本治理、会计核算及资金集体调度等工作；3、建立并完善公司的财务治理规章制度及各项规范操作流程；4、负责制作核对公司的各项财务报表及财务数据的治理工作；5、负责公司的纳税申报、税收计算及相关的数据统计工作；6、负责做好公司的固定资产治理工作；7、做好公司的现金及存款治理工作，处理应收、应付货款等有关业务工作；8、搜集与公司进展相关的各项财税政策及法律规章，为公司的整体进展做好财税方面的政策支持工作；9、与财政、税务、银行等机关政府机构的协调与沟通，政府文件的执行；10、对各类单据进行审核，监督不合理费用开支；11、负责职职员资的核算、发放工作；12、做好公司各项财务数据的保密工作，幸免出现数据外泄或流失的现象。财务主管岗位职责1、在财务总监的直接领导下，负责公司的财务治理工作；2、负责公司财务系统的建立和完善，进行有效的财务内部操纵工作；3、建立并完善公司的内部审计体系及核算与财务治理方面的规章制度；4、定期对公司的经营状况提交时期性的财务分析报告，并针对相关问题提出相应的财务改进方案；5、加强对公司营运资金的治理，增强对库存产品、应收账款和应付账款的治理，提高资金的使用效率；6、指导公司各部门进行财务预算并监督整体预算的具体执行；7、负责审核公司要紧的经济合同，监督和治理公司相关业务的结算工作；8、部门内部的人员及日常事务的治理工作。会计岗位职责1、负责审核和办理公司的相关财务收支工作；2、编制记账凭证及会计报表，登记会计账簿等相关事务；3、记账、算账、报账要做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清晰、按期报送；4、妥善保管会计凭证、账簿、报表等资料，做好公司财务文件资料的保密工作；5、负责对公司因公报销的费用进行审核，并依照审核后的记账凭证进行登记；6、负责公司的纳税申报、税收计算与统计等工作，另外还须编制好纳税相关的报表；7、负责项目材料成本预算、成本评估、财务核算和结算；8、做好公司的固定资产的核查与盘点工作，及时编制各类固定资产账目。出纳岗位职责1、负责公司的票据审核工作，依照审核无误的会计凭证，办理现金收付和银行结算业务；2、依照审核无误的现金收付凭证，登记现金日记账及银行日记账，编制资金收支日表；3、协助编制月度资金打算汇总表和月度资金结算表；4、负责职职员资核算、税款的缴纳以及费用报销等工作；5、依照公司的实际需要提取、送存及保管现金，确保公司经营活动的顺利进行；6、依照公司规定使用及治理公司的空白支票以及印鉴等；7、依照相关规定，按时办理有关公司税款的申报缴纳等工作；8、处理领导交代的其他工作。人力资源部职责1、制定公司用工制度、人事治理制度、劳动工资制度、人事档案治理制度、职员手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施；2、负责组织架构的设计，相应的职位讲明书，并依照公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位讲明书与实际相符，操纵人力资源总量，降低人力资源成本，优化人员结构；3、制定绩效评价政策，组织实施绩效治理，并对各部门绩效评价过程进行监督操纵，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效治理体系；4、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利；5、审批公司职员薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。6、制订公司培训打算并负责培训的实施、考核；7、负责职员的招聘、录用、审核、考勤及奖惩等治理；8、负责职员关系治理，与职员进行积极沟通，受理职员投诉和职员与公司劳动争议事宜并负责及时解决；9、负责公司职员的食宿、福利措施及厂区卫生、车辆治理等后勤服务工作的协调与处理；10、负责公司办公用品、厂服等采购及治理；11、负责公司基础设施的建设与治理工作；12、负责公司厂区的消防安全及环境绿化等治理工作。人事主管岗位职责1、拟定和修订公司人力资源规划及人力资源治理制度；2、公司组织机构的设置和调整；3、拟定和修订公司各职能部门和车间的职责范围；4、拟定各部门人员编制及调配公司人力资源；5、薪酬体系的建立和治理工作；6、组织实施公司绩效治理工作；7、做好公司人员的招聘工作（统计各部门的用人招聘需求，经公司审核同意后实施开展人员的招聘）；8、职员的入职、离职、转正、调岗、调薪等工作的治理及职员关系的处理；9、负责组织职员培训工作；10、负责公司职员劳动合同的签订工作；11、职员劳动合同及人事档案的治理工作；12、办理职员社会保险的和医疗事务工作；13、负责门禁卡及考勤卡的制作与发放工作；14、负责考勤、职员休假的治理，每月上交财务全体职员的工资表；15、负责职员关系治理，与职员进行积极沟通，受理职员投诉和职员与公司劳动争议事宜并负责及时解决；16、制作公司职员通讯录及职员花名册。后勤主管岗位职责1、公司的职员食堂及职员宿舍的治理；2、做好公司厂区的消防安全及环境绿化等治理工作；3、公司基础设施建设的治理及基础建设项目的验收、维护工作；4、制定房屋、下水、门窗等全年维修打算并及时检查、监督，合理安排维修；5、负责公司车辆年检、保险、维护，保养及修理；6、检查了解车辆运行情况、协调与调配各部门用车；7、公司范围内的水电、通讯及网络维护工作；8、公司内电器设备的维护与保养工作；9、负责公司办公用品、厂服等采购及治理，确保后勤工作正常有序开展；10、完成总经理交办的其他工作。驾驶员岗位职责1、积极参加业务和安全学习，自觉遵守交通规则，服从交通治理人员的指挥，做到无违章、无事故、安全礼让、文明行车；2、自觉遵守各项规章制度，坚守工作岗位；3、出车准时，随叫随到，在单独行车时，负责车内物品的安全；4、协助做好车辆年检、保险、维护，保养及修理；5、承担重要领导人或者客户的接送服务任务；6、坚持服务第一，做到领导，和乘车人员中意；7、做到热情服务，注重细节，树立公司良好形象；8、完成领导交办的其他工作，提高个人职业能力。炊事员岗位职责1、保证保持整个餐厅的整洁，做到物品摆放整齐有序，各种餐具用完后要清洗洁净，以备下次使用；2、炒菜过程中，每炒完一道菜应洗锅一次，随时保持灶台洁净卫生，烹调工作结束后，应及时将灶台、地面、炊具清洗洁净，未用完的荤食原料及时放入冰箱内保鲜，防止变质；3、应及时采购食材，确保食材的质量；4、保证饭菜的火候，不得出现加生，不熟的情况，更要防止食物中毒的发生；5、应做到每天饭菜营养搭配合理，按菜谱精心预备；6、保证开饭时刻，无专门情况应按时开饭，如遇停水、停电等专门情况导致无法正常开饭时应提早通知，并采取其他方式解决；7、爱护公司器具，做到妥善保管，精心使用，防止用品的损坏和丢失，发觉具器损坏应立即上报；8、监督职员用餐情况，杜绝白费现象。宿舍治理员岗位职责1、在领班的直接领导下工作；2、遵守公司一切规章制度，严格考勤，治理好职员宿舍，严格遵守公司宿舍治理制度，对违