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文档简介

加强重点突发急性传染病防控实施方案卫生监督执法力度不断加强落实双随机一公开监管,深入推进卫生监督执法以案促管,同时,重点对公共场所、医疗机构、饮用水单位、学校、放射诊疗单位等开展全方位立体卫生监督,有效净化了医疗卫生市场。加强重点突发急性传染病防控加强突发急性传染病防控队伍建设,补齐缺口装备,满足现场检验检测、流行病学调查、应急处置等需要。增强部门合力,联防联控,群防群控,综合防控SARS、新冠肺炎、鼠疫、禽流感、埃博拉病毒病、中东呼吸综合征、登革热、流感、手足口病、麻疹等重点突发急性传染病。强化公共设施平战两用改造,确保具备快速转化救治和隔离场所的基本条件。基本原则(一)坚持公立医院主导与社会办医相结合1、推动形成多层次多样化医疗服务新格局以各级公立医院为主体,社会办医作为区医疗服务体系的重要组成部分,丰富整个市场的医疗服务供给,鼓励、引入社会力量提供各种医疗服务,拓展社会办医空间,扩大用地供给,落实税收优惠政策,将社会办医疗机构统一纳入医疗质量管理体系,鼓励社会办医疗卫生机构和康复院、护理院加入医疗卫生共同体,推动社会办医疗机构高质量发展,使医疗资源数量、规模与本区人口、医疗需求相配套,让广大人民群众就近享有公平可及的健康服务。(二)坚持疾病治疗与疾病防控结合进一步筑牢居民健康上下游防线,统筹综合医院、基层和专业公共卫生机构的发展。完善医防协同体系,推动公共卫生服务与医疗服务的高效协同、无缝衔接,相互推进。积极探索基本公共卫生服务管理新机制,充分发挥公立医院在继续承担公共卫生应急医疗救治的主要作用,加速建设应急感染病房,改造发热门诊流程。把预防为主摆在更加突出位置,将院内治疗与院外康复相结合,提供全流程医疗服务。探索医保支付从以疾病为中心转变为以健康为中心,满足居民一体化、连续性的健康管理需求。(三)坚持目标导向和问题导向相结合强化大卫生、大健康理念,针对惠阳区卫生健康事业十四五规划发展目标,做好顶层设计;以卫生健康体系发展过程中的问题、难题为导向,补齐基本医疗与公共卫生体系短板。(四)坚持域内治疗与分级诊疗相结合坚持基本医疗卫生事业公益属性,深化改革,推进分级诊疗建设。在医疗服务质量与管理水平持续提升的同时,着力解决发展不平衡不充分问题。强化基层全科医生队伍建设,把居民首诊留在基层;完善大医院补偿、管理、医务人员薪酬制度,让大医院和医生专注于治疗疑难重症;实施互联网+医疗服务工程,探索开展远程医疗项目、创新远程医疗模式,加快建立紧密型医联体建设,推进与拥有优质医疗资源的惠城区、广州、深圳等地结对合作,形成区域性分级诊疗机制,建立明确的临床诊断、转诊、分诊制度,使医疗资源更加公平可及。(五)坚持中医与西医并重坚持中医与西医结合,使中医、西医形成叠加优势,构建中西医并行、并举、并重、并跑的机制。推广中西医结合医疗模式,遴选一批中医优势病种和诊疗项目,开展重大疑难疾病中西医联合攻关,形成独具特色的中西医结合诊疗方案。鼓励引导医疗卫生机构提供中医药服务,给予中医专科扶持政策,充分发挥中医药在重大疾病治疗中的协同作用,促进中医药深度介入诊疗全过程。加大医疗信息化建设力度,提升信息化水平(一)完善区级公立医疗机构信息化系统1、推进信息系统升级改造一是加快推进区妇幼保健院(新院)信息系统整体升级改造,全面提升医疗服务水平,提高医院管理效率,对群众提供预约挂号、诊间支付、检查检验结果查询等便民服务,提升群众就医体验。二是以惠州市第六人民医院为龙头,完成惠阳区全民健康信息平台、健康惠阳便民服务平台、家庭医生服务平台三大平台建设,全方位提升惠阳区整体医疗服务水平,为管理部门制定政策、完善医疗、公共卫生服务提供精确数据支撑。探索精准便捷的全方位全生命周期健康管理新模式。2、推进智慧医院建设未来5年信息化建设将基于医院信息平台,以患者为中心,以电子病历为核心,实现全院资源的统一调度与管理,为患者、临床、管理者提供全面的信息支撑服务;以改善患者就医体验、提升工作效率、杜绝医疗差错、降低运营成本为目标,借助医院信息化和5G+医疗打造智慧型医院。布设物联网络,为院内导航、后勤智慧化管理、物联网应用提供基础服务,通过蓝牙、WIFI、5G等推进物联网的全面应用;联合运营商搭建基于5G的无线网络覆盖,为5G医疗应用提供基础服务。力争2025年全区二级公立医院通过三级电子病历系统应用水平分级评价,三级公立医院通过四级电子病历系统应用水平分级评价及国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度测评四级甲等评审。(二)推进智慧卫监平台建设2023-2025年,着力推进智慧卫监综合监管平台建设。依据医疗卫生行业执法的要求和标准,更广、更深、更细地推进各项医疗卫生监督工作,贯彻落实互联网+监督工作,推进智慧卫监综合监管平台建设(包括智慧卫监管理平台决策分析系统、智慧卫监综合业务管理系统等),依托5G、物联网、云计算、大数据、人工智能新信息化技术,推动卫生监督手段由常规化向信息化转变,打造实时在线监控、移动执法、全面参与、远程交互、快速反应于一体的全方位、立体化现代卫生健康执法新格局,提升执法效能、管理效能,有效解决卫生监督执法人员少、装备落后、专业能力不高等方面的瓶颈。(三)提升基层医疗机构信息化水平1、推动区域远程医疗中心信息平台建设2025年前,构建以市六院为中心区域,辐射乡镇卫生院、社区卫生服务中心和有条件的村卫生站(社区卫生服务站),涵盖远程会诊、远程病理、远程影像、远程检验、远程心电、远程教育等功能为一体的区域远程医疗中心信息平台。加快分级诊疗信息体系建设,规范优化基层信息化服务,实现及时更新、动态管理、综合利用,提高基层医疗卫生服务水平。(四)推动互联网诊疗与互联网医院发展总结评估新冠肺炎疫情防控期间开展互联网诊疗、互联网医院建设、远程医疗服务的有益经验,进一步推动互联网技术与医疗服务融合发展,充分发挥互联网诊疗和互联网医院高效、便捷、个性化等优势,在线开展部分常见病、慢性病复诊,缓解线下诊疗压力,为疫情防控和改善人民群众就医体验创造有利条件。(五)加强信息安全防护体系和能力建设网络信息安全管理遵循谁主管、谁负责,谁运营、谁负责的原则,以防攻击、防病毒、防篡改、防瘫痪、防泄密为重点,切实保护个人隐私安全,防范网络安全突发事件。至2025年全区二级以上公立医疗机构全面落实网络安全等级保护制度,并开展安全等级技术测评。推进全区卫生专网部署网络安全态势感知,提升全区医疗卫生机构网络安全防护水平,保障医疗机构正常运行。推进人才强卫部署,加强医疗卫生人才队伍建设(一)优化卫生人才资源配置以调整存量、做优增量、补齐短板、提升能力为原则,加大卫生人才培养力度。探索区级医院与乡镇卫生院通过医疗联合体的方式,在技术支持、人员培训等方面进行合作,鼓励区级医院医务人员定期到乡镇卫生院进行技术指导,促进人员双向流动,打造一支素质能力优秀、机构分布合理的医疗卫生人才队伍,到2025年每千人口执业(助理)达3.3人,其中中医类别执业(助理)医师数达0.62人,每千人口注册护士数达3.54人,每千人口注册药师(士)数达0.54人,每千人口公共卫生人数对比2020年增长30%,每万人口全科医师数达4人,为实现人人享有基本医疗卫生服务提供强有力的人才保障。(二)加强紧缺专业人才队伍建设根据区医疗卫生事业发展的迫切需求,加强产科、儿科、病理等各类急需紧缺专业人才队伍建设。通过公开招聘、高层次人才引进、定向培养、全科医生规范化培训、在岗医师转岗培训等方式多渠道开展医疗卫生人才招聘引进工作,为区第二人民医院、淡水第二及第三社区卫生服务中心等医疗单位储备优秀人才。(三)加大医疗卫生高层次人才队伍建设力度建立引进卫生技术人才绿色通道,出台吸引人才落地的激励措施。积极协调编办、人社、财政等部门做好卫生专业技术人才引进工作,争取在岗位聘用、人才经费等方面获得大力支持。落实医疗卫生单位用人自主权,加大医疗卫生高层次人才培养力度。发展目标(一)总体目标1、医疗服务体系持续优化全面建成布局合理、分工明确、功能互补的三级联动高质量医疗服务体系。争创一家三级甲等综合医院,力争建成省级临床重点学科1个以上,精神卫生等紧缺型专科与前瞻性专科医疗资源缺乏的情况得到明显缓解。医疗信息化水平显著提升,区域性科学合理的分级诊疗机制有效运行,区域内医疗资源流动畅通,共建共享,逐步实现医联体网格化布局管理,跨区域专科联盟、紧密型医联体、远程医疗协作网运作良好,人民幸福感、获得感切实增强。2、公共卫生服务体系优质均衡国家基本公共卫生服务项目扎实开展,家庭医生签约服务制度深入推进,康复、长期护理、老年病、慢性病、心理健康服务管理到位,医疗卫生重点项目扎实推进,医疗资源短板有效解决,重大突发公共卫生事件应急处置能力显著增强,医防融合、层级分明的重大疫情救治机制良好运行。3、居民健康水平和健康素养显著提升预防治疗康复健康促进一体化的健康服务体系基本建立,重医轻防的现象得到根本性改变与扭转。全民健康素养稳步提升,人均健康预期寿命达79.3

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