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现代人事人才工作新理念主讲人吴德贵国家人事部中国人事科学研究院副院长导语

理念，任何时候都起先导作用。政治上的坚定来自理论上的成熟，行动上的自觉来自思想上的清醒。多一分理论，多一分清醒。没有理论指导的人事人才工作，任何时候都是盲目的、不自觉的、不清醒的，是上不了台阶、上不了层次的。所谓理念，就是在理性思考的基础上，得出的结论，形成的观念。内容提示一、从管理人到开发人二、从管理人到服务人三、从管理人到影响人四、从行为管理到心理管理五、从行政管理到盟约管理六、从事本管理到人本管理七、从传统管理到现代管理八、从一元目标到两元目标九、从智商开发到情商开发十、从显能开发到潜能开发分析概括传统人事管理抄抄写写，调调配配，上上下下，进进出出。管理人现代人力资源开发坚持以人为本，注重潜能开发，讲求投入产出，进入决策过程。开发人二、从管理人到服务人管理就是服务已成共识。人才市场、人事代理、人才租赁等日趋成熟。满足人才需求，维护人才权益，促进人才发展提上了重要日程。三、从管理人到影响人从一定意义上讲，人力资源开发的水平取决于开发者自身的开发水平。教育者应当首先受教育，开发者必须首先被开发。打铁先要自身硬。人事工作者应当率先成为复合型人才。复合型人才标准：知识复合、能力复合、智商与情商复合。四、从行为管理到心理管理刚性管理的时代即将结束，柔性管理的时代已经来临。过去的管理是：我说你听，我打你通；叫你往东不往西，叫你打狗不追鸡。未来的管理是：刚柔相济，以柔为主，柔中带刚，以柔克刚。柔性化的时代呼唤柔性化的管理，柔性化的管理造就柔性化的人才。对女士是机遇，对男士是挑战。现代人事管理需要入脑入心。现代人事工作者必须研究人的心理活动，把握人的心理规律，激发人的内在动力，满足人的心理需求。人事工作者需要补充心理学知识。六、从事本管理到人本管理过去是以事为中心，重物轻人，见物不见人。现在是以人为中心，一切为了人的全面发展。马克思主义的最高命题：实现一切人自由而全面的发展。现代人事人才工作的根本目的是：促进两个发展相统一，即促进人的全面发展和促进经济社会协调发展相统一。八、从一元目标到两元目标

第一个目标：提高人的智力第二个目标：增强人的活力

增强活力的六项具体内容调整人的心态；激发人的热情；变革人的思维；提高人的情绪商；转化人的观念；开发人的创造力。

公式：智力×活力＝贡献十、从显能开发到潜能开发人类的潜能还有80%处于沉睡状态。美国潜能专家的观点。（人的大脑如果完全开发将容纳50个国会大厦图书馆的

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