公告书之菜市场搬迁公告

菜市场搬迁公告【篇一：农贸市场搬迁方案】农贸市场搬迁组织实施方案戴家弄临时农贸市场是为配合戴家弄、斗富弄改造于2005年临时搭建的棚户农贸市场，共有固定摊位经营户130户，其中，肉类18户，水产7户，禽类9户，蔬菜53户，豆制品11户，冷冻4户，干鲜货等28户。为了提升城市品位形象，给市民及经营户创造一个安全、舒适、便利的购物经营环境，市政府将原景兴瓷厂地址定为农贸市场改造项目用地，并将该项目列为2005年为民办实事项目之一。2006年8月，江西博能房地产开发公司通过招拍挂的方式获取了该项目开发建设资格。通过两年多的努力，新建戴家弄农贸市场已落成并装修完毕，具备投入使用的条件。建成后的新农贸市场的设计和布局借鉴广州市区新型农贸市场建筑模式，并引进先进的管理经验和管理模式，对市场内部格局进行合理安排，共设置摊位212个，基本满足现有经营户的拆迁安置需要。为确保戴家弄农贸市场顺利搬迁，根据市政府领导的指示精神，特制定如下工作方案。一、组建市场拆迁工作领导小组建议由市政府指定专人担任拆迁工作领导小组组长，市建设局、国土局、工商局、公安局、城管支队、市场经营服务中心、焦化厂、博能房地产公司、日新物业公司为成员单位，负责市场搬迁一切事务。二、工作内容及时间安排1、准备阶段（2009年3月1日—26日）（1）、颁布农贸市场拆迁公告（市场经营服务中心已于3月12日发布公告）（2）、做好经营户的宣传工作和新市场开业前准备工作，并与经营户签好摊位租赁管理协议，使经营户在限期内完成搬迁工作。2、搬迁阶段（3月27日—28日）（1）、对临时农贸市场进行整体搬迁（2）、全面拆除临时农贸市场。3、整治规范阶段（3月28日—4月30日）（1）、加强对新市场的管理和服务。（2）、加大对市场周边秩序的整顿，杜绝出现马路市场。三、各成员单位职责及分工1、市工商局依法变更原临时农贸市场经营户搬入新市场营业执照，加强新市场和经营户的管理和服务。2、市公安局积极配合，全力做好市场搬迁的治安工作。3、城管支队（1）、加大对市场周边秩序的整顿，坚决杜绝马路市场。（2）、做好临时农贸市场拆除后的管理，依法取缔流动摊担和占道经营。（3）、组织人员对临时农贸市场设施进行整体搬迁拆除。4、焦化厂负责农贸市场周边的临时道路开通工作，方便经营户及当地居民进入市场，满足市场运营的道路的需求。5、市场经营服务中心（1）、发布农贸市场搬迁公告。（3月12日已发公告）（2）、参与经营户搬迁座谈动员，协调解决经营户反映的搬迁相关问题。（3）、解除临时农贸市场承包户的承包经营关系。6、博能房地产公司（1）、参与经营户搬迁动员座谈，听取相关设施改进意见。（2）、完善市场配套设施，确保市场正常运营的需要。7、日新物业管理公司（1）、组织经营户座谈会，听取经营户有关市场运营和管理的意见。（2）、做好市场内摊位的规划，根据市场行情及新市场的具体情况制定合理的摊位价格。（3）、与市场经营户签定租赁经营管理协议。（4）、依照行业法规及政府相关规定做好新市场的运营及管理工作。县城老菜市场搬迁工作实施方案2010-9-2910:21:25衡东县商务局用户一、工作目标县城老菜市场在11月20日整体搬迁至城中、城南、城北三大新菜市场，同时拆除清理好县城老菜市场，整治好县城区域内所有沿街摆卖的马路摊担。二、工作机构成立县城老菜市场搬迁工作协调领导小组，人员组成如下：组长：徐志毅副组长：丁秋文罗慧斌刘俊成员：苏金平邓岳华赵恒建向亚辉（工商局副局长）陈磊（城关镇镇长）袁丰力刘水华文燕玉刘鹏（房产局副局长）领导小组下设办公室（设县商务局），由苏金平同志兼任办公室主任。办公室负责搬迁、整治工作的具体事项，从相关单位抽调专人组成工作组集中工作。其中：县商务局5人，县公安局5人，县城管大队10人，县工商局5人，县市场服务中心10人，县城关镇5人。由县商务局负责工作的协调、联系、衔接及各类文字资料的制订、起草、印制。三、工作步骤（一）宣传准备阶段（9月30日—11月20日）宣传准备阶段是确保搬迁工作顺利进行的基础。本阶段主要完成以下几项工作：1.三大新菜市场进一步完善市场基础设施建设，制订好招租、管理措施及优惠政策；2．起草、张贴发布好县城老菜市场搬迁通告，并在县电视台播发县政府通告进行宣传；3．各相关单位将协调人员名单、手机号码及牵头负责人报领导小组办公室。（二）搬迁、整治阶段（11月21日—11月30日）1．11月19日晚8时起，封闭县城老菜市场，安排施工队伍进场对老市场设施进行拆除，周边做好安全防护，设立好警示标志；2.11月20日起，组织相关职能部门对县城区所有沿街摆卖经营户进行劝导，督促其进入新菜场进行交易，对重点路段如集金北路、交通西路、交通东路至城关中学路段、兴衡东路富丽华路段、创大路洣江广场路段等，安排专人值班巡查，及时引导经营户进场交易，制止和取缔占道经营；3．县工商局对城区内无证经营行为进行整治，对原老菜市场搬迁的经营户及进入三大新菜市场的新经营户及时办理好相关注册登记、变更业务，颁发营业执照。（三）攻坚巩固阶段（12月1日—12月31日）攻坚巩固阶段是确保搬迁成果并达到长期效果的关键。本阶段主要完成以下几项工作：1．对老菜市场地段路面进行维修维护，真正切实做到还路于民；2．继续对城区重点路段进行巡查整治，防止搬迁户回流，杜绝出现马路市场。四、职责分工（一）县商务局1．起草县城老菜市场搬迁通告，报县政府审批后，由县人民政府发布；2．11月20日前一个星期，由县商务局牵头，各相关部门派工作人员组成工作小组，对县城老菜市场及城区内沿街摆卖的所有经营户进行宣传动员，确保11月20日新菜市场如期正常开业；3．加强对三大新菜市场的行业业务指导，督促其制定好科学的管理方案、招租办法及优惠政策；4．按照领导小组安排，承担具体工作事项的衔接、协调、组织实施及各类文字材料的起草、印制、上报汇总。（二）县城管大队1．加大对城区内沿街摆卖现象的整顿，坚决杜绝马路市场；2．加强对三大新菜市场周边秩序的规范管理，防止摊担出市场或上街上路经营；3.做好县城老菜市场拆除后的管理，依法取缔流动摊担和占道经营。（三）城关镇1．做好新、老菜场周边居民思想工作，坚决不允许出现阻碍搬迁、堵路、上访等现象的发生；2.配合县城管等相关部门加大对市场秩序的整顿，杜绝出现马路市场。（四）县公安局积极配合、全力做好市场搬迁的治安工作。（五）县工商局1.加大对城区无证经营行为的整治，配合商务、城管等相关部门对城区马路市场的整治；2.及时为搬迁的老菜市场经营户办理好变更，为新从业经营户办理注册登记等相关业务，依法查处取缔搬迁后的沿街摆卖的经营行为。五、经费保障县城老菜市场搬迁工作是一项系统工程，牵涉面广，影响面宽，难度较大，情况较复杂，所需投入的人力、物力较多，因此，必须有充分的经费作为物质基础和保障才能确保搬迁工作顺利实施。要及时到位和解决如下经费：1．设施拆除补偿。按新世纪大市场招商之初所签协议，支付给老菜市场的设施拆除补偿款宜在老菜市场搬迁前全部、定额支付给县市场服务中心。2.老市场拆除清理费用；3．文字资料打印及宣传费用；4．工作组联合整治行动费用。因整治时间较长，同时搬迁1星期内所抽调人员需全力以赴全部参与整治行动，1星期后至1个月内，工作组仍需派出20人左右队伍对全县重点路段进行值班巡查，以防搬迁户回流，占道经营，工作人员生活补贴等费用需50000元左右。六、工作要求县城老菜市场搬迁是县政府作出的重大决策，是进一步提高市民生活质量，提升县城城市品位的重要举措。事关群众生活，事关经营户切身利益，各相关部门和单位要从讲政治，讲大局，讲稳定的高度出发，各负其责，密切配合，齐心协力，狠抓落实。做到精心组织，靠前指挥，相互不推诿，切实做好工作，确保县城老菜市场搬迁过程不出问题，在规定时间内完成搬迁工作，对违法乱纪制造事端的不法分子要依法坚决予以打击，切实维护市场稳定。【篇二：关于市场搬迁的方案】商南昌盛农贸市场搬迁方案为了推进城区市场的划行归市，规范经营，进一步提升城市品位和形象，给市民及经营户创造一个安全、舒适、便利的购物经营环境，根据《商南县创建国家卫生县城实施方案》和《商南县城区市场专项整治实施方案》，县政府决定将原昌盛农贸市场搬迁至南坪路双强农副产品交易市场。为确保昌盛农贸市场顺利搬迁，特制定本方案。一、成立市场搬迁工作领导小组组长：党世民县委常委、常务副县长成员：王会县爱卫办主任党广洲县住建局局长刘成刚县国土局局长高鹏县工商局局长郭钢县公安局副局长黄晓堂县交警大队大队长何宏谦县安监局局长刘海宏县文广局党组书记、局长刘刚县经贸局局长张晓诚县消防大队大队长殷双成城关镇党委书记魏智华县信访局局长王惠山双强集团董事长领导小组下设办公室和联合执法大队。办公室设工商局，殷双成担任办公室主任；高鹏担任联合执法大队队长，苗青山担任联合执法大队副队长。联合执法大队由工商局、住建局、公安局、国土局、安监局、交警大队、城关镇等工作人员组成（工商局10人、住建局10人、公安局2人、国土局2人、安监局1人、交警大队5人、城关镇3人、信访局2人）。二、工作内容及时间安排1、准备阶段（2012年10月10日—24日）（1）颁布农贸市场搬迁公告（10月15日）（2）做好经营户的宣传工作（3）做好新市场开业前准备工作，并与经营户签好摊位租赁管理协议。（4）发布县政府“关于昌盛农副产品交易市场搬迁的通告”。（10月20日）2、搬迁阶段（10月25日—28日）（1）对昌盛农贸市场进行整体搬迁。（2）全面拆除昌盛农贸市场。3、整治规范阶段（11月1日—11月30日）（1）加强对新市场的管理和服务。（2）加大对市场周边秩序的整顿，杜绝出现马路市场。三、各成员单位职责及分工1、创卫办按照创建国家卫生县城标准和要求，协调、督促有关成员单位根据职责和分工，完成农贸市场的整体搬迁工作。2、城关镇（1）草拟县政府关于昌盛农副产品交易市场搬迁的通告，报经政府办审核发布。（2）组织经营户搬迁动员座谈，做好群众思想工作，确保社会稳定。（3）做好经营户搬迁工作。（4）做好原昌盛农贸市场拆除补偿等工作。3、工商局（1）起草发布农贸市场搬迁公告，发放经营户搬迁告知单。（2）参与经营户搬迁座谈动员，协调解决经营户反映的搬迁相关问题。（3）解除原农贸市场承包户的承包经营关系，依法变更原昌盛农贸市场经营户搬入新市场营业执照，加强新市场和经营户的管理和服务。（4）杜绝和取消南坪路段有关粮油、蔬菜、肉类及水果经营商户。（5）指导双强农副产品交易市场建立健全各项管理制度，加强市场内部监管。4、住建局（1）拆除影响人行通道的原科技局建筑物。（2）指导拆除原昌盛农贸市场所有建筑物。（3）加大对市场周边秩序的整顿，坚决杜绝马路市场。（4）做好原昌盛农贸市场拆除后的管理，依法取缔流动售货、沿街叫卖和占道经营。（5）做好机械厂至农贸市场的道路修建工作。（6）在市场合理位置配备合理数量垃圾箱，并做好市场的垃圾清运工作。5、双强集团（1）参与经营户搬迁动员座谈，听取经营户对相关设施与有关市场运营管理等方面的改进意见。（2）规范经营户的牌匾，完善市场配套设施，确保市场正常运营。（3）做好市场内摊位的规划，根据市场行情及新市场的具体情况制定合理的摊位价格。（4）与市场经营户签定租赁经营管理协议，依照行业法规及政府相关规定做好新市场的运营管理及服务工作。（5）按照公平公正公开的原则分配经营户摊位，优先安排原昌盛农贸市场的经营户。6、公安局（1）指导双强农副产品交易市场建立治安室，指导做好市场内部的治安工作。（2）积极配合，全力做好市场搬迁的治安工作。（3）坚决打击不听劝阻、扰乱秩序、破坏治安的不法分子。7、交警大队加强警力，整治南坪路交通秩序，严禁乱停乱放、确保畅通。8、国土局协助拆除原昌盛农贸市场建筑物，完善土地手续。9、安监局负责做好双强农副产品交易市场的安全监督工作。10、经贸局协助双强农副产品交易市场抓好市场的监管，并协助住建局打通机械厂至农贸市场的通道。11、消防大队负责做好双强农副产品交易市场消防隐患的排查与处理工作。12、广电局负责做好昌盛农贸市场拆除与双强农副产品交易市场搬迁的宣传工作。13、信访局负责做好市场搬迁的矛盾调处工作，确保社会稳定。二o一二年十月十日【篇三：戴家弄农贸市场搬迁组织实施方案】戴家弄农贸市场搬迁组织实施方案戴家弄临时农贸市场是为配合戴家弄、斗富弄改造于2005年临时搭建的棚户农贸市场，共有固定摊位经营户130户，其中，肉类18户，水产7户，禽类9户，蔬菜53户，豆制品11户，冷冻4户，干鲜货等28户。为了提升城市品位形象，给市民及经营户创造一个安全、舒适、便利的购物经营环境，市政府将原景兴瓷厂地址定为农贸市场改造项目用地，并将该项目列为2005年为民办实事项目之一。2006年8月，江西博能房地产开发公司通过招拍挂的方式获取了该项目开发建设资格。通过两年多的努力，新建戴家弄农贸市场已落成并装修完毕，具备投入使用的条件。建成后的新农贸市场的设计和布局借鉴广州市区新型农贸市场建筑模式，并引进先进的管理经验和管理模式，对市场内部格局进行合理安排，共设置摊位212个，基本满足现有经营户的拆迁安置需要。为确保戴家弄农贸市场顺利搬迁，根据市政府领导的指示精神，特制定如下工作方案。一、组建市场拆迁工作领导小组建议由市政府指定专人担任拆迁工作领导小组组长，市建设局、国土局、工商局、公安局、城管支队、市场经营服务中心、焦化厂、博能房地产公司、日新物业公司为成员单位，负责市场搬迁一切事务。二、工作内容及时间安排1、准备阶段（2009年3月1日—26日）（1）、颁布农贸市场拆迁公告（市场经营服务中心已于3月12日发布公告）（2）、做好经营户的宣传工作和新市场开业前准备工作，并与经营户签好摊位租赁管理协议，使经营户在限期内完成搬迁工作。2、搬迁阶段（3月27日—28日）（1）、对临时农贸市场进行整体搬迁（2）、全面拆除临时农贸市场。3、整治规范阶段（3月28日—4月30日）（1）、加强对新市场的管理和服务。（2）、加大对市场周边秩序的整顿，杜绝出现马路市场。三、各成员单位职责及分工1、市工商局依法变更原临时农贸市场经营户搬入新市场营业执照，加强新市场和经营户的管理和服务。2、市公安局积极配合，全力做好市场搬迁的治安工作。3、城管支队（1）、加大对市场周边秩序的整顿，坚决杜绝马路市场。（2）、做好临时农贸市场拆除后的管理，依法取缔流动摊担和占道经营。（3）、组织人员对临时农贸市场设施进行整体搬迁拆除。4、焦化厂负责农贸市场周边的临时道路开通工作，方便经营户及当地居民进入市场，满足市场运营的道路的需求。5、市场经营服务中心（1）、发布农贸市场搬迁公告。（3月12日已发公告）（2）、参与经营户搬迁座谈动员，协调解决经营户反映的搬迁相关问题。（3）、解除临时农贸市场承包户的承包经营关系。6、博能房地产公司（1）、参与经营户搬迁动员座谈，听取相关设施改进意见。（2）、完善市场配套设施，确保市场正常运营的需要。7、日新物业管理公司（1）、组织经营户座谈会，听取经营户有关市场运营和管理的意见。（2）、做好市场内摊位的规划，根据市场行情及新市场的具体情况制定合理的摊位价格。（3）、与市场经营户签定租赁经营管理协议。（4）、依照行业法规及政府相关规定做好新市场的运营及管理工作。保定火车站改扩建项目国有土地房屋拆迁实施方案火车站改扩建项目是市委，市政府开展“城市面貌三年大变样”活动的重中之重，为保障建设项目的顺利进行，依据国务院《城市房屋拆迁管理条例》，《河北省城市房屋拆迁管理实施办法》，《保定市城市房屋拆迁管理办法》等有关法律，法规，结合我市及