煤矿安全生产管理规章制度汇编

PAGE/r/n38/r/n//r/nNUMPAGES/r/n41/r/n安全/r/n生产/r/n治理/r/n规章/r/n制度/r/n郑州煤炭工业（集团）杨河煤业有限公司裴沟煤矿/r/n目录/r/nTOC\o"1-3"\h\u/r/n6027/r/n安全办公会议制度/r/n /r/n/r/n1/r/n9202/r/n安全工作目标治理制度/r/n /r/n/r/n2/r/n1111/r/n安全生产投入保障制度/r/n /r/n/r/n3/r/n30986/r/n安全质量标准化治理制度/r/n /r/n/r/n5/r/n9531/r/n职工安全教育与培训制度/r/n /r/n/r/n8/r/n24059/r/n事故隐患排查与整改制度/r/n /r/n/r/n9/r/n10033/r/n安全监督检查制度/r/n /r/n/r/n11/r/n12003/r/n安全技术审批制度/r/n /r/n/r/n12/r/n29887/r/n矿用设备器材使用治理制度/r/n /r/n/r/n18/r/n14215/r/n矿井要紧灾难预防制度/r/n /r/n/r/n20/r/n28809/r/n事故应急救援制度/r/n /r/n/r/n26/r/n17958/r/n安全与经济效益挂钩制度/r/n /r/n/r/n27/r/n30034/r/n入井人员治理制度/r/n /r/n/r/n27/r/n497/r/n安全举报制度/r/n /r/n/r/n28/r/n20255/r/n领导下井、带班治理制度/r/n /r/n/r/n30/r/n2596/r/n领导带班下井公示及考核奖罚制度/r/n /r/n/r/n32/r/n15962/r/n领导带班下井交接班制度/r/n /r/n/r/n33/r/n19224/r/n领导带班下井档案治理制度/r/n /r/n/r/n33/r/n23848/r/n领导值班治理制度/r/n /r/n/r/n34/r/n8398/r/n安全操作/r/n规程/r/n治理制度/r/n /r/n/r/n35/r/n16459/r/n安全奖罚制度/r/n /r/n/r/n38/r/n23219/r/n安全确认制度/r/n /r/n/r/n40/r/n安全办公会议制度/r/n为适应矿井安全生产动态，综合安全生产状况，检查安全工作实效，及时制定相应的安全生产措施，消除事故隐患，保障安全生产和职工的人身安全，防治事故发生，特建立安全办公会议制度。/r/n会议内容/r/n1/r/n、学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示。/r/n2/r/n、听取安全大检查各/r/n专业/r/n小组/r/n检查/r/n情况汇报，对不能现场处理的问题由相关部门区队按/r/n“/r/n五定/r/n”/r/n原则拿出整改意见。/r/n3/r/n、听取安全质量科和各部门关于执行三大规程，落实安全技术措施和安全治理工作的情况汇报。/r/n4/r/n、听取相关区队汇报上周安全办公会布置的问题隐患整改工作的落实情况，并提出本周安全防范重点和具体措施。/r/n5、/r/n检查上周安全办公会议确定的事项的落实情况，对完成好的进行表扬，对工作不落实的部门和人员逐级追究责任。/r/n6/r/n、对本周发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论处理事故责任者和严峻违章人员，吸取教训，制订防范措施，防止类似事故发生。/r/n7/r/n、研究分析近一时期矿井安全生产存在的问题，部署和落实事故隐患的整改工作。/r/n二、会议制度/r/n安全办公会议由矿长主持召开，矿长不在矿时，由常务副矿长主持召开。/r/n每周/r/n三/r/n下午15：10准时召开/r/n一次，专门情况另行通知召开。/r/n每月的第一个周三安全办公会在小礼堂召开，由矿长组织/r/n各系统副矿长、/r/n科室正副职、区队/r/n队长/r/n、支书/r/n参加/r/n，每月除第一周外周三安全办公会在调度会议室召开，由矿长组织/r/n各系统副矿长、科长/r/n、/r/n队长/r/n或支书/r/n参加/r/n。/r/n凡参会人员不得/r/n迟到、早退或旷会/r/n，/r/n因专门情况不能参加，必须向组织会议的矿领导请假。/r/n开会期间，参会人员手机调为振动模式，若无专门情况，参会人员不得接听电话。/r/n安全工作目标治理制度/r/n为了认真贯彻执行/r/n“/r/n安全第一、预防为主、综合治理/r/n”/r/n的方针，体现/r/n“/r/n以法治矿、以严治矿/r/n”/r/n，真正做到抓好安全，实现职工的最大福利，对安全目标完成情况进行奖惩，维护目标任务的严肃性，特制定本制度：/r/n一、目标的制定/r/n1、由矿长主持，所有矿领导（包括副总）共同研究制定。/r/n2、年度安全目标的制定依据：/r/n（1）依照集团公司全年的安全目标；/r/n（2）依照全年安全生产的总体部署和矿井实际情况；/r/n（3）质量标准化矿井必备条件。/r/n3、年度安全目标制定以文件形式下发到各/r/n部门、区队/r/n、矿领导，并在矿职代会上贯彻实施。/r/n二、安全目标的考核/r/n年度安全目标由矿年终统一考核，安全质量科提供考核资料，考核情况在矿务公开栏中公开。/r/n三、/r/n奖励方法/r/n1、/r/n各部门、/r/n区队圆满完成各项/r/n安全/r/n工作/r/n任务，严格按照/r/n安全目标治理要求/r/n进行奖励/r/n。/r/n2、全年发生重伤事故一人次减发奖金50％，发生重伤二人次取消奖金。/r/n3、全年发生二级以上（含）非伤亡事故和重大侥幸事故一次减发奖金50％，二次取消奖金。/r/n4、全年出现轻伤一人次减发奖金10％，轻伤人数超过6人次，取消奖金。/r/n5、全年发生三级以下非伤亡事故一次或出现严峻违章作业、违章指挥一人次，扣发奖金5％。/r/n6、发生事故隐瞒不报，一次扣发奖金30％，三次取消奖金。/r/n安全生产投入保障制度/r/n为了认真贯彻落实《安全生产法》/r/n、/r/n《矿山安全法》等安/r/n一、/r/n严格矿井/r/n安全费用提取标准/r/n，/r/n地点煤炭治理/r/n安全专项费用的提取和使用情况/r/n的/r/n二、/r/n安全费用应专款专用，/r/n按照/r/n三、安全费用治理部门的责任分工：/r/n1/r/n、财务科负责建立安全费用专项治理台帐，对安全费用的每一项投入必须记载清晰。/r/n2/r/n、经营治理科做好安全费用投入的统计工作，详细记录安全费用提取及使用情况/r/n，/r/n用于一般安全隐患治理的安全费用也必须在专项台帐中清晰记载/r/n。/r/n3、/r/n各相关业务科室/r/n在编制当月/r/n安全生产/r/n打算时，必须将各项安全投入打算一同编制/r/n。/r/n4/r/n、安全质量科负责安全技措、职工的安全培训费用的统计。/r/n5/r/n、/r/n通风治理科/r/n负责防火防爆工程、通风除尘工程的费用统计。/r/n6、其他有关安全专项工程由经营治理科制定专项安全费用台账。/r/n四、安全费用的监督与考核/r/n1、各专业部门负责对所承担的安全费用工程实施过程的监督检查，并按要求申请公司有关部室进行竣工验收。/r/n2、/r/n涉及安全费用治理的有关单位要随时掌握安全费用的提取及使用情况。因部门、供应等单位工作不到位阻碍安全费用工程实施的/r/n，/r/n要追究相关人员的责任。/r/n安全质量标准化治理制度/r/n为促进质量标准化工作再上新台阶，做到标准化动态达标，争创/r/n“/r/n生产规范化、质量达精品、标准精细化、卫生文明化/r/n”/r/n矿井/r/n，特制定了/r/n本方法/r/n，望各单位认真贯彻落实执行。/r/n一/r/n、考核方法/r/n除每月正常质量标准化验收外，每月再组织3次考核，重点验收考核各区队所辖区域的/r/n“/r/n地板平坦、管线吊挂、物料码放、煤尘治理/r/n”/r/n，考核验收不定时刻，随时抽查促进区队标准化动态达标。/r/n现场考核验收、现场定级/r/n采煤专业每月验收三次，每达到一次优良品奖励3000元，出现一次不合格品扣除结构工资的30%。三次全部达到优良品，减免安全质量标准化罚款总额的40%；二次优良品一次合格品，减免安全质量标准化罚款总额的30%；一次优良品二次合格品，减免安全质量标准化罚款总额的20%；三次全部合格品，不奖不罚；二次优良品一次不合格品，不奖不罚，安全质量标准化罚款不予减免；一次优良品二次不合格品，按不合格考核，扣除结构工资的50%，安全质量标准化罚款不予减免；三次不合格品扣除结构工资。/r/n动态考核验收中，凡出现一次优良品对队长、支书各奖励300元，凡出现一次不合格对队长、支书各罚款500元。/r/n煤巷掘进每月验收二次，每达到一次优良品奖励5000元，出现一次不合格品扣除结构工资的50%。二次全部达到优良品，减免安全质量标准化罚款总额的40%；一次优良品一次合格品，减免安全质量标准化罚款总额的20%；二次全部合格品，不奖不罚；一次优良品一次不合格品，不奖不罚，安全质量标准化罚款不予减免。二次不合格品扣除结构工资。/r/n动态考核验收中，凡出现一次优良品对队长、支书各奖励450元，凡出现一次不合格对队长、支书各罚款500元。/r/n岩巷掘进每月验收一次，达到一次优良品奖励6000元，减免安全质量标准化罚款总额的30%；合格品不奖不罚；出现一次不合格品扣除结构工资。/r/n动态考核验收中，凡出现一次优良品对队长、支书各奖励800元，凡出现一次不合格对队长、支书各罚款800元。/r/n扩修巷道每月验收一次，达到一次优良品奖励5000元，减免安全质量标准化罚款总额的30%；合格品不奖不罚；出现一次不合格品扣除结构工资。/r/n动态考核验收中，凡出现一次优良品对队长、支书各奖励800元，凡出现一次不合格对队长、支书各罚款800元。/r/n5、煤巷、岩巷、扩修地点当月进尺低于10米的，当月不予考核验收，纳入下月进行验收，交岔点、躲避硐、信号室、钻场、专门地点不足10米能够单独验收。/r/n6、机电硐室、运输线每月随机抽检一次，达到一次优良品奖励2000元，减免安全质量标准化罚款总额的30%，合格品不奖不罚，出现一次不合格品扣除质量结构工资。/r/n动态考核验收中，凡出现一次优良品对队长、支书各奖励300元，凡出现一次不合格对队长、支书各罚款500元。/r/n7、其它严格按照《关于推行质量标准化结构工资制的通知》文件执行。/r/n职工安全教育与培训制度/r/n一/r/n、各单位领导要充分认识到，职工技术素养的高低关系到各种技术装备的使用和治理，关系到安全措施的贯彻落实。要实现安全生产目标，必须把安全技术培训工作放到突出位置抓紧抓好，不得以任何借口挤占培训时刻，保证培训打算按期落实。/r/n二/r/n、由安全质量科主管，各业务部门、区队配合，组织进行全员安全技术培训。安全质量科负责培训场地安排，/r/n培训/r/n点名/r/n工作/r/n，各业务部门负责任课教师配备。/r/n三/r/n、各业务部门必须推举业务水平高、语言表达能力强的工程技术人员作为任课教师。任课教师必须认真预备教案，内容要偏重井下生产实际，通俗易明白。/r/n四/r/n、每期/r/n培训，由安全质量科制定打算，各业务部门必须严格按照打算进行培训，/r/n不得任意缩短培训课时，否则对责任人罚款50元。/r/n五/r/n、各科队领导要对职工培训负起责任，制订相应措施，保证培训时刻，提高培训质量，坚决杜绝做表面文章，走过场现象。每次培训由队长或支书带队，参加人员许多于出勤人员的85%。/r/n六、/r/n安全质量科建立职工培训档案，依据培训成绩，办理职工入井证、专门工种操作证、上岗指挥证等各种安全资格证，落实持证上岗制度。/r/n七/r/n、每期培训结束后，由安全质量科负责组织考试。考试不合格，/r/n重新进行/r/n培训，直至合格为止。/r/n八/r/n、各区队招用新工人必须向安全质量科申请举办新工人培训班(首先由用人单位到安全质量科登记新工人名单，然后由安全质量科指派技术人员按规定进行安全技术培训。不同意个人到安全质量科办理登记或培训手续)，劳动科必须依照安全质量科开具的培训合格证明办理分配手续。/r/n九/r/n、加大安全宣传教育力度，真正增强职工的安全意识和观念。安全宣传教育工作是我们搞好安全生产的法宝，是统一职工思想、规范职工行为的必要手段。各区队要充分利用周二安全日、班前会以及板报、宣传栏等，对职工进行经常性的安全教育，方法要有所创新，为宽敞职工喜闻乐见，使宽敞职工的安全意识不断得到提高。/r/n十、责任追究。/r/n培训打算未能落实，对有关责任单位罚款200元，对责任人罚款50元。无故不参加培训的职工，缺课一次罚款/r/n5/r/n0元，迟到一次罚款/r/n20/r/n元。/r/n事故隐患排查与整改制度/r/n为贯彻/r/n“/r/n安全第一、预防为主、综合治理/r/n”/r/n的方针，落实安全生产责任制，及时消除矿井安全隐患，防止事故发生，特定本制度。/r/n一/r/n、安全隐患排查工作由矿长全面负责，各系统/r/n副矿长/r/n、总工程师对分管范围内/r/n业务/r/n负责，/r/n搞好安全/r/n隐患排查工作。/r/n二/r/n、安全隐患分为A、B、C/r/n、/r/nD/r/n四/r/n级，A级为需要上报集团公司安监局和矿领导，由矿领导负责协调解决的/r/n隐患/r/n；B级为由各业务部门解决的/r/n隐患/r/n；C级为连队直接解决的/r/n隐患/r/n；/r/nD级为现场能够立即解决的隐患。/r/n三/r/n、每月由矿长组织各业务部门/r/n、/r/n区队对全矿井范围内/r/n进行/r/n拉网式安全隐患排查。/r/n各业务部门/r/n对检查出的安全隐患进行汇总，建立隐患台帐，/r/n递交安全质量科存档，/r/n并由安监质量科负责/r/n监督落实/r/n，对/r/n限期无整改并没有申请延期的/r/n责任单位，/r/n进行/r/n责任追究。/r/n四、/r/n每周组织一次安全大检查，全面排查安全隐患/r/n。/r/n检查要覆盖全井下，深入每个生产岗位、每个生产环节，从严从细，不留死角。对不符合安全生产条件的作业场所，必须立即/r/n停下来进行整改/r/n。对不能现场解决的/r/n隐患/r/n，/r/n要严格/r/n按/r/n照/r/n“/r/n五定/r/n”/r/n原则，限期整改，跟踪落实。/r/n五、各相关业务部门、区队每天要到作业现场进行安全隐患排查，对查出的安全隐患立即进行整改，现场不能整改的，要按照/r/n“/r/n五定/r/n”/r/n原则限期进行处理，并建立隐患排查台账。/r/n六/r/n、各业务部门科长要对每周排查情况全面负责，按时交安全隐患排查报表，不按时交，/r/n对/r/n业务部门科长/r/n问责一次/r/n。/r/n七/r/n、坚持不安全不生产的原则，关于存在安全隐患的作业场所，要制定和落实切实可行的防范措施，无安全措施，不得生产。/r/n八/r/n、各单位要认真整改安全隐患，因隐患排查整改不力而造成事故/r/n的，/r/n要/r/n严格追究责任/r/n。/r/n九/r/n、在安全隐患排查过程中，因责任问题发生分歧时，由矿安全办公会分析研究裁定。/r/n安全监督检查制度/r/n为进一步强化现场安全监督治理，不断加大安全监管力度，提高安全监管质量，全面提升安全治理水平，实现矿区长治久安，本着/r/n“/r/n关口前移，深化整治，立足防范，综合治理，强化监督/r/n”/r/n的目的，结合我矿井实际，特制定本制度。/r/n监督检查方式/r/n1、周三安全大检查/r/n由矿长/r/n组织各系统副矿长、部门科长、区队队长或支书参加，/r/n对全矿井范围内/r/n进行/r/n拉网式安全隐患排查。/r/n各业务部门/r/n对检查出的安全隐患进行汇总，建立隐患台帐，/r/n递交安全质量科存档，/r/n并由安监质量科负责/r/n监督落实/r/n。/r/n2/r/n、部门/r/n日常/r/n检查/r/n业务部门/r/n日常/r/n专业自查，/r/n将检查出的隐患/r/n建立隐患台帐，/r/n并及时跟踪落实；/r/n调度室/r/n带班/r/n领导/r/n现场检查/r/n、群监员巡查，将发觉的安全/r/n隐患、/r/n“/r/n三违/r/n”/r/n情况/r/n报安全质量信息中心。/r/n3/r/n、区队自查/r/n区/r/n队/r/n队长、支书/r/n经常深入现场进行自查，将检查出的隐患报送/r/n到/r/n安全质量/r/n信息中心/r/n；跟班队长、班组长每班要将现场的安全隐患排查清晰，进行处理，不能处理的，/r/n在队/r/n内/r/n建立隐患台帐，/r/n限期整改。/r/n4/r/n、安全检查员巡回检查/r/n按照安全巡回检查图表进行检查，对检查出的问题及时上报信息中心值班调度，以便安排解决/r/n；/r/n按照领导安排，对现时存在的重点/r/n隐患/r/n，进行/r/n监督落实/r/n，发觉重大不安全隐患要立即通知调度室，并安排处理，做到问题不处理不离开。/r/n要求/r/n1、/r/n每/r/n周/r/n安全/r/n大/r/n检查早8点10分，各检查人员在调度会议室集合，由安全质量科负责点名，矿长安排/r/n具体/r/n检查/r/n项目/r/n。/r/n2、部门、区队必须建有安全隐患排查台账，并能及时跟踪落实处理，没有台账或跟踪落实不及时的，对相关部门、区队负责人问责一次。/r/n3、/r/n检查中发觉的安全隐患，凡能在现场解决的，/r/n必须/r/n指定专人解决，对现场不能/r/n处理/r/n的，/r/n严格按照/r/n“/r/n五定/r/n”/r/n原则限期整改落实，部门不能解决的隐患/r/n提交安全办公会研究解决。/r/n4、/r/n因检查人职员作不认真，检查不全面，在检查后24小时内出现事故，对检查人员/r/n责任追究/r/n。/r/n5、/r/n凡区队业务范围内存在的重大隐患和问题没有汇报，一经查出，均予加倍处罚。/r/n6/r/n、安全信息员对收集到的各类问题不能正确处理或反馈不及时，按相关制度处理。/r/n安全技术审批制度/r/n一、为了加强技术治理，规范审批程序，保证安全生产，特制定本规定。/r/n二、所有工程设计、作业规程、安全技术措施，实行集体会审制度，由总工程师负责组织。各业务部门科长负责通知参加会审人员、时刻、地点。/r/n三、参加会审人员：区队必须是队长和技术员，部门必须是正付科长或主任工程师，其它人员不准代替。/r/n四、设计、作业规程、安全技术措施会审前必须做好预备工作，资料齐全，内容充实，书写工整，不漏项，业务主管部门科长必须先进行审核把关，否则，不予会审。/r/n五、需要上级批准的地质资料、设计、作业规程、安全技术措施，由业务主管部门负责编制、呈报、审批。/r/n1、采区地质讲明书/r/n由/r/n地质防治水科/r/n负责编制。设计部门应提早两年下达由总工程师签字的托付书。编制、审核/r/n由/r/n科长、总工程师签字报集团公司批准，正式设计提早三个月提出。/r/n2、采区及生产环节改造设计：/r/n由总工程师负责组织编制。工程设计由/r/n生产技术科/r/n编制，设计、审核/r/n由科长/r/n签字后组织/r/n防治水/r/n、掘进、机电、运输、通风、安监等有关部门科长会签，总工程师审查，矿长签字后报集团公司批准。机电运输环节改造设计由机电运输科负责编制，设计、审核/r/n由/r/n科长鉴字后组织/r/n生产技术科/r/n、/r/n安全质量科/r/n长/r/n等相关部门/r/n会签，机电副矿长，总工程师审查，矿长签字后报集团公司批准。集团公司批准的采区及生产环节改造设计应提早三个月提交给施工单位。/r/n3、年度矿井灾难预防处理打算/r/n由总工程师负责组织编制。/r/n通风治理科/r/n具体负责编制、呈报、审批工作。/r/n通风治理科/r/n组织/r/n生产技术科/r/n、/r/n地质防治水科/r/n、/r/n生产技术科/r/n、/r/n开拓/r/n掘进/r/n科/r/n、机电运输/r/n科/r/n、/r/n安全质量科/r/n、/r/n调度室/r/n、/r/n经营/r/n治理科/r/n等相关/r/n部门科长、生产副总、/r/n各系统/r/n副矿长、总工程师、矿长共同研究、制订，经总工程师审查，矿长签字后报集团公司批准。由矿长负责组织实施。/r/n4、停产大修措施/r/n由/r/n生产技术科/r/n负责编制，单项措施由业务部门负责编制，施工单位队长、机电（运输）、调度、安监部门科长、机电副矿长会审，总工程师审查，矿长签批后报集团公司批准。/r/n5、串联通风措施/r/n由/r/n通风治理科/r/n负责编制。施工队、通风队队长、通风、掘进、安监部门科长、总工程师会审，矿长签批后报集团公司批准。/r/n6、综采工作面设计/r/n由/r/n生产技术科/r/n负责编制。设计、审核、主任签字后组织生产、掘进、机电运输、通风、安监/r/n、防治水等相关/r/n部门科长会签，总工程师审查，矿长签批后报集团公司批准。/r/n7、综采工作面回采地质讲明书/r/n由/r/n地质防治水科/r/n负责编制。编制、审核、科长签字后经总工程师签批报集团公司批准。/r/n8、综采工作面回采作业规程、安装及回收措施/r/n由/r/n生产技术科/r/n或指挥部负责编制。施工队长、技术员、维修队长、/r/n生产技术科/r/n、/r/n防治水/r/n、机电运输、通风、调度、安监/r/n等相关/r/n部门科长，生产副矿长或指挥长、安全副矿长、总工程师会审后报集团公司批准。/r/n9、村庄搬迁打算（图纸）/r/n由/r/n地质防治水科/r/n负责编制。编制、审核、科长签字后经主管搬迁副矿长、总工程师会签，矿长签批后报集团公司批准。/r/n六、需要矿长或总工程师批准的地质资料、设计、作业规程、措施由业务主管部门负责编制，组织有关人员会审。/r/n1、/r/n采煤/r/n工作面和一般工程设计/r/n由设计部门负责编制。设计部门提早十五天下达经总工程师签字的托付书索取所需地质资料，设计、审核、科长签字后组织掘进、机电运输、通风、/r/n防治水/r/n、安监/r/n等相关/r/n部门科长会签，经总工程师审查，报矿长批准。/r/n2、掘进地质讲明书、/r/n采煤/r/n回采地质讲明书/r/n由/r/n地质防治水科/r/n负责编制，掘进地质讲明书提早十五天下达，回采地质讲明书提早五天下达。编制、审核、科长签字后报总工程师批准。/r/n3、回采工作面地质月预报/r/n由/r/n地质防治水科/r/n负责编制。编制、审核、科长签字后报总工程师批准。每月25日前提交给有关部门。/r/n4、掘进工作面作业规程/r/n由/r/n开拓掘进科/r/n负责编制。组织施工队长、技术员、/r/n生产技术科/r/n、/r/n地质防治水科/r/n、掘进、机电运输、通风、调度、煤炭治理、/r/n经营/r/n治理、安监/r/n等相关/r/n部门科长、掘进、安全副矿长、总工程师会审。/r/n5、/r/n采煤/r/n面回采作业规程、试采、回收措施/r/n由/r/n生产技术科/r/n负责编制。组织采煤队长、技术员、维修队长、/r/n生产技术科/r/n、/r/n防治水/r/n、机电运输、通风、煤炭治理、调度、/r/n经营治理/r/n、生产、安监/r/n等相关/r/n部门科长、生产、安全副矿长、总工程师会审。/r/n6、掘进及回采工作面过断层、地质构造带、老空、老巷、巷道开门、贯穿、岩石揭煤措施由业务主管部门负责编制。组织施工队长、技术员、业务主管部门、/r/n防治水/r/n、通风、安监/r/n等相关/r/n部门科长、系统副矿长、安全副矿长、总工程师会审。/r/n7、交岔点、水仓、瓦斯排放巷、采区溜煤眼、50米以上煤巷、20米以上岩巷施工措施/r/n由/r/n开拓掘进科/r/n负责编制。组织施工队长、技术员、/r/n防治水/r/n、掘进、机电、通风、安监/r/n等相关/r/n部门科长、掘进、安全副矿长、总工程师会审。/r/n8、交岔点、十字门、要紧进回风巷扩修措施/r/n由业务主管部门负责编制，组织施工队长、技术员、业务主管部门、通风、安监/r/n等相关/r/n部门科长、系统副矿长、安全副矿长、总工程师会审。/r/n9、探放水措施/r/n由/r/n地质防治水科/r/n负责编制。施工队长、/r/n防治水/r/n、通风、安监/r/n等相关/r/n部门科长及施工地队长、业务部门科长、总工程师会审。/r/n1/r/n0/r/n、主风机倒换措施/r/n由/r/n机电运输科/r/n负责编制。施工队长、机电、通风、安监/r/n等相关/r/n部门科长、机电副矿长、总工程师会审。提早一天审批，有效期一天。/r/n1/r/n1/r/n、电气焊、气割措施、井筒及高空作业、特不环境起重措施/r/n由业务主管部门负责编制。施工队长、业务主管部门、机电、通风、安监/r/n等相关/r/n部门科长、系统副矿长、安全副矿长、总工程师会审，报矿长批准。/r/n1/r/n2/r/n、处理煤仓措施/r/n由机电运输科负责编制。施工队长、运输、通风、调度、安监/r/n等相关/r/n部门科长、安全副矿长、总工程师会审。/r/n1/r/n3/r/n、斜井人车脱钩制动试验、电机车制动距离试验、运输线改造措施/r/n由机电运输科负责编制。施工队长、运输、机电、安监/r/n等相关/r/n部门科长、机电、安全副矿长、总工程师会审。/r/n1/r/n4/r/n、高瓦斯采掘工作面瓦斯治理措施/r/n由/r/n通风治理科/r/n负责编制。施工队、通风、防尘、机电二队队长、通风、机电、调度、安监/r/n等相关/r/n部门科长、安全副矿长、总工程师会审。/r/n1/r/n5/r/n、排放瓦斯措施/r/n由/r/n通风治理科/r/n负责编制。通风、机电、安监/r/n等相关/r/n部门科长、总工程师会审。/r/n六、设计、作业规程、措施的编制、送达与签收。/r/n1、设计、作业规程、措施必须书写工整，图文并茂，前后一致，除底稿外，原则上要进行打印（会审意见及签名原稿复印），打印件必须认真校对，不准出现错、漏现象。/r/n2、设计、作业规程、措施送达后必须履行签字手续。/r/n3、设计应送达施工业务主管部门。/r/n4、作业规程、措施应送达所有参加会审部门、区队及施工相关部门、区队。/r/n七、本制度与上级部门及规程规定不一致时，以上级部门、程规定为准执行，本制度没有包括的其它措施参照本制度执行。/r/n八、本制度自下发之日起执行。/r/n矿用设备器材使用治理制度/r/n一、矿用机电设备方面/r/n/r/n1、全矿的机电设备由机电运输科统一调配使用，任何单位和个人不得擅自外借、乱拆设备，否则按每日30元累计罚款，直至设备合格交回为止。/r/n2、所有使用或回收设备单位，要确定一名工作认真、业务熟练的兼职设备治理人员，负责本单位的设备领取、记帐、治理和回收等工作。/r/n/r/n3、各单位领用设备，凭盖章、签字及填写齐全的领料单办理手续，关于少数需从/r/n机修队/r/n领出的设备，保管员必须到现场验收签字。/r/n/r/n4、一切出入库的机电设备，要做到出有凭、入有据，有设备编号、卡片、检修(防爆)合格证。/r/n/r/n5、新安装的机电设备在未移交给接收单位之前，由安装单位维护看管，如发生设备损坏或丢失，由安装单位赔偿。移交给使用单位后，设备发生损坏或丢失由使用单位赔偿。工程结束后未移交前，机电设备的丢失、损坏由原单位负责赔偿。移交给回收单位后设备丢失损坏由回收单位赔偿，移交时机电运输科治理人员到现场组织交接，签字生效。/r/n/r/n6、使用中现场移交的设备，在交接时无异议，三日内双方办理转帐手续，否则，对责任单位停发一切设备。/r/n/r/n7、回收入库的机电设备，仓库保管员要全面认真检查、填写设备回收单，造成设备损坏要赔偿，由仓库保管员出具签字的设备损坏罚款单。个不入库的设备当时无法确定的，要在1～3日内由/r/n机修队/r/n拆开，通知有关单位到现场分析，分析出因使用不当或检修质量等责任，对责任者或单位给予罚款。/r/n/r/n二、其它设备器材治理制度/r/n/r/n1、不经矿领导和有关部门签批打算私自进货，每次罚款100元。打算签批后，有关部门没有及时组织到货而阻碍生产时，经分析对责任单位罚款50元。/r/n/r/n2、因材料质量缘故对安全生产造成阻碍时，经分析/r/n追究责任/r/n。造成严峻后果的，从严追究责任。/r/n3、严格专项基金和大修费用的治理，做到专款专用。/r/n4/r/n、严格材料跟踪治理制度，打算外工程施工前，主管部门必须通知经营治理科现场核定材料，工程结束后/r/n进行/r/n验收。/r/n/r/n5/r/n、主管部门和经营治理科要对大型材料建帐量化治理，并定期对帐和实物验收。/r/n6/r/n、各单位及材料治理部门要加强材料的入库和治理工作，凡治理不当造成材料损坏、报废的，按损失额的30%对责任单位进行处罚。/r/n/r/n7/r/n、材料到货后，经营治理科等有关验收人员没有到二道门，拉货车辆不准进门，否则，经营治理科有权不予验收。假如被领导查出或有人举报一次，对购货发票不予入帐，对验收人员停工反醒，严肃处理。/r/n/r/n8/r/n、/r/n经营治理/r/n科不准借支、透支材料，否则查出一次罚款50元。若确因生产急需借用，必须经调度室或主管矿长签字方可借用，借用后三日内必须办理清帐手续。/r/n/r/n9/r/n、/r/n民警队/r/n要加强对出入车辆的检查，小车辆不准进入二道门。内外串通造成物资流失，按盗窃追究有关人员责任。/r/n矿井要紧灾难预防制度/r/n为加强矿井安全治理，预防和操纵各类事故的发生，把事故隐患处理在萌芽状态，实现矿井的安全生产，特制订矿井要紧灾难预防制度，各单位出现下列情况时要在碰头会或调度会上汇报：/r/n一、采煤专业/r/n1、工作面及上下端头替棚出现空顶0.5m以上或冒顶时；/r/n2、工作面距过断层、老巷、采空区、地质破裂带、钻孔20m前；/r/n3、工作面打底、顶0.5m以上时；/r/n4、上下端头支架抬顺山棚少于300mm时；/r/n5、工作面瓦斯超过0.8%时；/r/n6、工作面出现顶板涌水、底板渗水或涌水量明显变化及有新出水点时；/r/n7、工作面要紧机电设备、电缆及支架出现隐患时；/r/n8、下尾巷及端头支架放煤不净造成水路堵塞时；/r/n9、工作面遇见断层时；/r/n10、采空区顶板垮落不及时悬顶面积超过2/r/n×/r/n5m/r/n2/r/n；/r/n11、端头支架至溜子机头高度小于0.2m时；/r/n12、工作面试采、回收，停产、复工时；/r/n13、工作面延长或缩短；/r/n14、工作面距低阻异常区（阻值50以下）20m前；/r/n15、工作面电机、减速机、大立柱、滚筒等大型部件异常需要更换时。/r/n二、掘进专业/r/n1、工作面距过老巷、老空、断层、水仓20m前；/r/n2、巷道贯穿煤巷余10m、岩巷余5m前；/r/n3、岩石巷道揭煤20m前；/r/n4、工作面停工超过3天复工时；/r/n5、工作面发生冒顶及顶空0.5m以上时；/r/n6、扩十头及交叉点或冒顶搁架时；/r/n7、有出水征兆及水量有明显变化时；/r/n8、有煤层自燃征兆时；/r/n9、需开门施工时；/r/n10、改变设计方案时；/r/n11、掘进面（为采面预备的两巷）出现负坡度及丢煤超过1m时；/r/n12、瓦斯异常变化时；/r/n13、岩性变化时。/r/n三、机电专业/r/n（一）机械类/r/n1、风机倒换、风机检修；/r/n2、更换箕斗、钢丝绳、电机、减速器、衬木、罐笼、天轮；/r/n3、变电所检修、开关改造、安装、拆除、倒回路/r/n;/r/n4、水泵检修、更换电机、倒水仓/r/n;/r/n5、锅炉检修、更换；/r/n6、主提升钢丝绳出现断丝接近《规程》规定，预备更换时；/r/n7、主扇、主提升绞车出现轴承温度异常变化；/r/n8、副井防坠器超限（每月）没有进行落闸试验和脱钩试验或试验结果参数超标；/r/n9、副井防坠器楔形块出现磨损超限或防坠绳出现严峻锈蚀、弯曲、断丝等，接近《规程》规定，预备处理时；/r/n10、锅炉出现鼓包、锅体漏水等异常情况；/r/n11、主扇负压、电流出现突然变化或变化持续时；/r/n12、主水仓出现小井淤积或水仓出现明显淤积时；/r/n13、主排水泵无备用泵时；/r/n14、要紧设备出现异常时。/r/n（二）、电气类/r/n1、主扇备用回路因故检修超过4小时以上停运设备前；/r/n2、井上下回路停运检修前；/r/n3、架空线路出现杆裂杆倾、高度降低需要处理时；/r/n4、主扇、集中皮带、主泵、主回路电气主元件损伤或绝缘降低时；/r/n5、地面变电站检修，出现单回路供电时。/r/n四、运输专业/r/n1、主斜巷钢丝绳磨损或断丝情况接近《规程》规定，需要更换钢丝绳时；/r/n2、强力皮带出现局部磨损或纵向撕裂检修时刻超过2个小时以上时；/r/n3、强力皮带的电机、减速机、制动器、逆止器及主滚筒出现异常情况时；/r/n4、强力皮带巷巷道变形或冒顶时；/r/n5、架空乘人装置不能正常运转时；/r/n6、煤仓出现问题需要安排处理时；/r/n7、在要紧运输线路进行施工作业阻碍正常运输时；/r/n8、强力皮带的各种爱护装置失效时；/r/n9、斜井人车的制动装置在实验过程中出现异常时；/r/n10、主斜巷内的各道安全设施发生故障或损坏时；/r/n11、采区斜巷的绞车、钢丝绳及各种安全设施出现异常情况时；/r/n12、主斜巷的巷道发生严峻变形而阻碍正常运输时；/r/n13、强力皮带的各个接头发生明显变化时（；/r/n14、采区轨道巷因巷道变形有可能阻碍正常运输时；/r/n15、无极绳牵引绞车发生故障不能正常运行时。/r/n五、一通三防专业/r/n1、主扇运行负压变化时；/r/n2、井下回风流瓦斯浓度超过0.5%；/r/n3、井下密闭内温度超过30/r/n℃/r/n，上隅角温度超过30/r/n℃/r/n，瓦斯浓度超过1%时；/r/n4、通风系统调整；/r/n5、矿井反风；/r/n6、巷道贯穿后通风系统调整；/r/n7、阻碍矿井正常通风的巷道冒顶；/r/n8、井下串联通风；/r/n9、采掘面距高瓦斯带20m时；/r/n10、监测系统异常；/r/n11、抽放系统运行不正常；/r/n12、密闭漏风、有CO，密闭观看孔内出现CO；/r/n13、回风巷道内煤尘厚度超过2mm，长度超过5m。/r/n六、/r/n测量、防治水/r/n专业/r/n1、贯穿距离煤巷余30m、岩巷余20m时；/r/n2、掘进面距空区（老巷）30m时；/r/n3、掘进工作面留底煤超过1m且掘进距离超过30m时；/r/n4、回采工作面上下付巷留底煤超过1.5m，走向长度超过30m时；/r/n5、岩巷揭煤平距超过20m或垂距超过10m前；/r/n6、回采工作面回采至物探低阻异常区时；/r/n7、采掘工作面出水点水量有变化时；/r/n8、采面或掘进面接近水文可疑区，需进行探放水时；/r/n9、探放水地点的每轮探放水进展情况；/r/n10、岩巷掘进面出现层位错乱时；/r/n七、调度专业/r/n1、井下各煤仓需处理时；/r/n2、井下水路出现异常时；/r/n3、井下倒水仓时；/r/n4、生产环节出现阻碍生产两个小时以上时；/r/n5、地面出现危及安全的情况时。/r/n八/r/n、共性问题/r/n1、大型设备出现无备用时；/r/n2/r/n、上级部门及外单位检查或参观时。/r/n九/r/n、其它规定/r/n1、各部门应对本部门存在有以上情形时，以预警预报的形式进行通报。/r/n2、因未及时预报导致非人身事故对责任部门/r/n进行处罚/r/n，造成人身事故按事故责任追究规定进行处理/r/n。/r/n3/r/n、预警预报部门差不多进行了预警预报，需采取措施的部门未采取措施导致事故的产生，对监督治理部门安全质量科、/r/n生产技术科/r/n、/r/n开拓掘进科/r/n、机电运输科、/r/n通风治理科/r/n、/r/n地质防治水科/r/n、调度室等/r/n相关/r/n部门按事故性质、业务责任划分进行加倍处罚/r/n。/r/n事故应急救援制度/r/n依照上级要求，结合/r/n杨河煤业/r/n矿实际/r/n，特/r/n制订/r/n杨河煤业/r/n矿井应急救援预案治理制度。/r/n1、为加强矿井应急救援治理工作，成立应急救援预案治理领导小组。/r/n2、应急救援治理领导小组对预案实施及运行负责。/r/n3、矿总工程师负责矿井应急救援预案的编制工作。/r/n4、/r/n安全质量/r/n科具体负责组织预案的编制工作，矿成立应急救援预案编制委员会，抽调专门人员对预案进行编制，各生产系统技术负责人（副总）依照矿井灾难类不（顶板、水害、瓦斯等），结合井下实际，分不编制各系统应急救援预案。/r/n5、/r/n安全质量/r/n科负责汇总后，由各系统技术负责人参加对预案进行会审。/r/n6、应急救援预案编制完成经矿总工程师签字后，呈报集团公司，经批准后，下发执行。/r/n7、预案下发后，矿属各单位必须认真贯彻学习应急救援预案，备有学习记录。/r/n8、各单位结合工作实际，每年对预案组织考试一次。学习人员考试不合格，必须补学补考直至合格。/r/n9、/r/n安全质量科/r/n对各单位预案的贯彻学习情况进行监督检查，定期对预案的学习情况考核测试，有关人员必须达到应知应会。/r/n安全与经济效益挂钩制度/r/n为了促进安全工作与经济利益紧密联系，强化安全对经济利益的考核、维护，监督安全治理工作落到实处，保证各项安全生产措施的有效性，制定/r/n杨河煤业/r/n《安全与经济/r/n效益/r/n挂钩制度》。/r/n与安全挂钩的经济/r/n效益/r/n要紧包括：安全/r/n风险抵押金/r/n兑/r/n现、安全质量结构工资、安全质量标准化奖等。/r/n2、/r/n考核依据/r/n：《班组安全网络考核方法》、/r/n《/r/n杨河煤业/r/n安全/r/n风险抵押金/r/n考核方法》《/r/n杨河煤业/r/n安全质量标准化/r/n奖罚/r/n方法》、《/r/n杨河煤业/r/n安全结构工资考核方法》、等，实行考核兑现。/r/n3/r/n、安全考核实行月度、季度、年度考核兑现，考核结果在/r/n工资/r/n中/r/n兑现/r/n。/r/n4/r/n、各区队要牢固树立安全确实是/r/n效/r/n益、安全决定/r/n效/r/n益的观念，尽可能的幸免和减少区队、职工的利益受到损害。/r/n严格/r/n按照《安全质量日常安全检查治理处罚规定》对任何发生安全事故的单位和个人都进行严格的安全考核兑现、进行严厉的经济处罚，使安全与经济/r/n效/r/n益挂钩制度真正起到促进安全生产作用。/r/n入井人员治理制度/r/n为认真贯彻党的/r/n“/r/n安全第一、预防为主、综合治理/r/n”/r/n的安全生产方针，把好井口安全第一关，及时消除不安隐患，提高职工自主保安意识，特制定入井人员治理制度/r/n。/r/n1、入井人员应出示/r/n“/r/n入井证/r/n”/r/n或/r/n“/r/n检查证/r/n”/r/n入井，自觉同意检查人员的检查。/r/n2、下井时要佩戴安全帽，身穿工作服，脚穿矿工靴，随身携带矿灯和自救器。/r/n3、下井前严禁喝酒和携带烟草与点火物品，严禁穿化纤衣服下井。否则，/r/n进行处罚/r/n，并进/r/n“/r/n双提高/r/n”/r/n学校/r/n学习。/r/n4、各区队每班班前会结束后，由专人负责将当班出勤人数、工作地点情况交调度室。/r/n5、生产调度中心要建立台帐，对当班井下工作人员出入井情况统计。/r/n6/r/n、每次入罐人数副井不得超过26人，深部立井大罐不得超过37人，小罐笼不得超过22人。/r/n7/r/n、各区队必须认真按以上规定认真落实，发觉问题及时汇报。/r/n安全举报制度/r/n为了做好井下现场治理，杜绝违章、违规、蛮干事件的发生，实现全员参与；监督安全治理工作的良好局面，特制定本制度。/r/n一、目标任务/r/n全员参与安全治理，及时发觉处理重大隐患，杜绝事故发生，实现矿井安全生产。/r/n设立举报办公室，办公室设在安全质量科。/r/n举报电话：6973135069731351/r/n二、/r/n举报内容/r/n1、重大隐患及三违/r/n（/r/n1/r/n）/r/n工作范围内不分专业，存在的重大安全隐患。/r/n（/r/n2/r/n）/r/n发生在自己周围的干部、职工，违章作业、违章指挥、冒险作业现象。/r/n2、对/r/n“/r/n三员/r/n”/r/n（预测员、瓦斯检查员、安全检查员）的举报/r/n（/r/n1/r/n）/r/n预测员：突出危险性预测过程中弄虚作假，假效检、假数据；不使用专用工具作业和测量。/r/n（/r/n2/r/n）/r/n瓦斯检查员：瓦斯检查过程中的漏检、假检。/r/n（/r/n3/r/n）/r/n安全检查员：安全检查中存在的各种不规范行为。/r/n3、对特种作业人员（大小绞车工、机车工、信号工、抽放工、打钻工、）举报：设备出现问题无排除强行运转使用；消突、探放水钻孔，打钻不使用坡度规，不拉中腰线；假进尺、假数据；工作责任落实不到位阻碍安全生产。/r/n三、/r/n举报、处理程序及注意事项/r/n1、各个作业地点的职工，对正在发生违章指挥，强令冒险作业等；要立即举报，以便查实。/r/n2、安全举报既可电话举报，也可升井后到/r/n安全质量科/r/n举报。/r/n3、安全质量科依照职工举报的内容，是安全隐患的由/r/n安全质量科/r/n会同相关业务部门落实查证，并采取相应的措施进行处理；是违反规定的个人行为按矿治理制度进行处理。/r/n4、举报人要以客观属实为基础，以消除重大安全生产隐患，杜绝事故发生的目的进行举报。/r/n5、安全举报要真实有效的促进安全生产，不能以举报为手段对他人打击、报复，一经查实严肃处理。/r/n6、对安全举报人员的情况，安全质量科严格为职工保密。/r/n四、/r/n奖励/r/n1、对举报重大安全隐患，瞒报事故的，依照隐患级不、事故性质情节，给予举报人300-500元不等的奖励。/r/n2、对防突施工中，钻孔假进尺、数据不真实、防突员预测不规范；瓦检员空班、漏检、少检、假检；给予举报人1000-2000元的奖励。/r/n3、对工作中违章指挥/r/n，/r/n冒险性作业/r/n，/r/n安全检查员、/r/n专门工种/r/n及其他方面的举报，一经核实给予举报/r/n人/r/n3/r/n00-1000元的奖励。/r/n此制度由安全质量科与相关部门共同监督执行。/r/n领导下井、带班治理制度/r/n依照国家安全生产监督治理总局令第33号《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》要求，结合/r/n杨河煤业/r/n实际，为了矿井安全生产，保证领导井下带班质量，特制定/r/n杨河煤业/r/n领导带班下井治理制度如下，望遵照执行。/r/n一、带班下井人员/r/n杨河煤业/r/n矿长、书记及领导班子成员和副总工程师；4点班、0点班由安全生产矿领导及副总带班，8点班由政工、经营、后勤矿领导负责带班。/r/n二、下井次数/r/n矿长、书记每月下井许多于10次，安全生产系统领导每月下井许多于15次，其他矿领导每月下井许多于6次。/r/n三、带班次数/r/n矿长许多于5次，矿领导班子成员及副总工程师按带班治理制度执行，保证当班有一名领导。/r/n四、带班下井时刻/r/n8小时（4点班从16点至24点、0点班从0点至8点、8点班从8点至16点）。/r/n五/r/n、带班下井任务/r/n1/r/n、加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况/r/n。/r/n2/r/n、及时发觉和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产/r/n。/r/n3/r/n、遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点/r/n。/r/n4/r/n、带班下井领导行走期间在有电话地点向调度台汇报，以便发生紧急情况时及时联系。/r/n六、带班下井职责权限/r/n1/r/n、带班领导现场发觉的不安全隐患有权责令责任部门立即进行整改，并现场监督；需延期整改的隐患，按矿隐患整改治理制度执行。/r/n2/r/n、掌握井下安全生产动态，发觉问题及时指示井下调度员组织有关部门派人迅速进行处理，必要时亲临现场指挥，以保证正常生产。/r/n3/r/n、假如在带班期间发生重大伤亡和非伤亡事故，必须在第一时刻赶到事故地点，担负起事故抢险现场抢救的临时指挥工作。/r/n本制度由调度室、劳动社保科、安全质量科考核执行。/r/n领导带班下井公示及考核奖罚制度/r/n依照国家安全生产监督治理总局令第33号《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》要求，结合/r/n杨河煤业/r/n实际，为了矿井安全生产，保证领导井下带班质量，特制定/r/n杨河煤业/r/n领导带班下井/r/n公示及考核奖罚制度/r/n，望遵照执行。/r/n1、安全信息中心每班必须将当班带班下井领导姓名公示在井口电子大屏幕上。否则对安全信息中心每次罚款50元。/r/n2、劳动社保科每月6日前将上月领导带班下井打算完成情况公示在工业广场公示栏内，同意全矿干部职工的监督。否则对劳动社保科每次罚款100元。/r/n3、领导带班结束后，及时将下井的时刻、地点、通过路线发觉的问题及处理情况、意见等有关情况填在记录本上，一次不填写对当事人罚款20元。发觉问题由/r/n安全质量科/r/n负责按带班领导意见督促落实，否则对/r/n安全质量科/r/n罚款100元。/r/n4、带班的矿领导有事必须向矿长请假，并安排符合规定的领导替班，造成空岗每次罚款200元。/r/n5、凡完不成规定下井时刻的每次罚款100元。/r/n6、凡完不成规定下井任务的少一班罚款500元。/r/n7、凡按规定要求完成带班，分不对矿领导补助200元，科长100元，队长50元。/r/n本制度由调度室、劳动社保科、安全质量科考核执行。/r/n领导带班下井交接班制度/r/n依照国家安全生产监督治理总局令第33号《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》要求，结合/r/n杨河煤业/r/n实际，为了矿井安全生产，保证领导井下带班质量，特制定领导带班下井/r/n交接班制度/r/n如下，望遵照执行。/r/n1、带班领导按时在井下交接班，并认真填写交接班记录（注明检查区域路线，所检查出的问题及现场已整改的问题），交接班时交接双方签名记录不可代签。否则对双方各罚款50元。不现场交接班对责任人罚款50元。/r/n2、8点班、0点班井下带班领导不参加早上调度会。/r/n3、上一班的带班领导在井下向接班的领导详细讲明井下安全状况、存在的问题及缘故、需要注意的事项等，对本班未办及待办的事宜要向接班人交代清晰，必须交清接明。否则对交班人员罚款30元。/r/n本制度由调度室、劳动社保科、安全质量科考核执行。/r/n领导带班下井档案治理制度/r/n依照国家安全生产监督治理总局令第33号《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》要求，结合/r/n杨河煤业/r/n实际，为了矿井安全生产，保证领导井下带班质量，特制定/r/n杨河煤业/r/n领导带班下井/r/n档案治理制度/r/n如下，望遵照执行。/r/n1、劳动社保科用井下人员定位系统将领导带班下井存储信息保存一年以上。/r/n2、调度室将领导带班下井记录和领导下井交接班记录保存一年以上。/r/n3、劳动社保科、调度室要指派专人对领导带班下井记录进行存档保管，所保存的纪录要保存完好，否则对责任单位罚款200元。/r/n本制度由调度室、劳动社保科、安全质量科考核执行。/r/n领导值班治理制度/r/n一、领导值班/r/n1、坚持党的安全生产方针，协调处理好矿井安全生产，对当天安全生产负要紧责任。/r/n2、坚持24小时在调度室值班不断人制度。值班的矿、科领导24小时必须全部守在调度室，坚守岗位，不准擅自脱岗。/r/n3、值班领导必须在调度室值班，有事不能值班需向矿长请假，并安排符合规定的领导替班，并向集团公司调度汇报，否则按制度进行处罚。吃饭时值班室必须留人。/r/n4、交接班人员按附表要求对值班室内卫生进行交接，否则，按附表中规定执行处罚。/r/n5、严格交接班制度，认真填写交接班记录，按到岗顺序签到，不能空格，本人亲自签字，不得代替，做到交清接明，交接班记录中必须填写当天存在问题，不得空项。否则，对当天值班人员每人罚款10元。交接班时刻：下午5：00，迟到、早退1分钟罚款100元，迟到、早退5分钟以上罚款300元。/r/n6、值班期间原则上不准做其它工作及下井，专门情况需处理或下井者，须经当日值班的矿领导批准，并以书面形式报送调度台，以便备查。/r/n7、严禁在值班期间搞娱乐活动，否则对参与人员每人罚款/r/n5/r/n0元。/r/n二、地面流淌查岗内容及要求/r/n1、食堂饭菜质量、数量、价格、卫生、服务态度等情况；/r/n2、南井大院围墙及设施完好情况；/r/n3、煤场、井口、门口等场所保卫人员上岗及平地区队岗位人员上岗情况；/r/n4、澡塘水温、取暖、防暑、降和气锅炉供气情况；/r/n5、各科队值班、煤炭地销和节假日期间的治安巡查情况。/r/n三、汇报及考核方法/r/n1、每天早上碰头会由组长负责通报值班人员检查发觉的问题及处理意见。/r/n2/r/n、违犯以上治理规定由调度室执行处罚。/r/n安全操作/r/n规程/r/n治理制度/r/n为了进一步规范安全操作规程及标准的治理，维护良好的安全生产秩序，特制定本制度。/r/n一、安全操作规程的编制/r/n1、编制依据/r/n